「預祝新年快樂 & 分享一本書」
分享一本近期的新書《美股投資學》一些讀後的想法,本書作者Jenny也是一位邏輯非常清晰有條理的美股投資人。
以下約1500字,閱讀時間2分鐘。
網誌完整好讀版:https://rich01.com/us-invest-jenny-book/
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幾年前市場先生曾經和一家新加坡最大的券商主管交流,
提到大多數的台灣人投資股票都是以台灣為主,我好奇地問他,新加坡人是不是也以投資新加坡股市為主?
他說,新加坡的券商看盤軟體,一登入看到的就是美股和全球市場。
雖然知道新加坡的股市規模本來就很小,加上他們做事情很習慣都是考慮全球市場,但這個答案還是讓我很驚訝,因為這和我們在台灣的體驗完全不同。
在台灣,所有的券商看盤軟體一進去都是台股,一直到近兩年因美股投資人逐漸增加,券商才開始有推廣複委託的趨勢。
大多數投資人一開始對美股往往提不起興趣,原因不外乎是覺得英文不好懂,也不熟悉市場與規則。但如果我們登入券商看盤軟體看到的也都是美股市場,想必人們的認知會完全不同。
➡為何要投資美股市場?
在講座或者網路社群上,我時常遇到讀者詢問:「市場先生,我可不可以只投資台灣股票、台灣的ETF就好?」
踏出美股的第一步也許不容易,但只要你去詢問任何一個已經開始投資美股的人,他們一定都會告訴你美股市場的許多好處。其中有兩個最重要的特性:
*⃣一、美股市場選擇性更多元:美國股市規模占全球約50%,台灣則大約是2%。許多全球知名的品牌、最新技術的企業、各種好用的ETF,都可以在美股市場中選擇交易。此外,台股市場中能保持連續十年成長的企業寥寥可數,但在美股市場則比比皆是。
*⃣二、美股市場資訊透明度較高:我和作者Jenny一樣,看台股財報時也覺得是在看天書,台股財報看似什麼都有揭露,卻又什麼重點都沒說,你得自己從中抓重點。當然,往好處想是這樣就存在一些發掘潛在機會的條件,往壞處想則是你實際上並無法因此搞懂一家公司。但美股市場不僅揭露必要的資訊,財報上會主動把所有重點告訴你,包含一些巨大的變化、產業競爭狀況、公司的風險。讀過台股財報的人再去讀美股財報,一定會覺得如沐春風。
➡不單單了解財務數字
我們都知道,過去績效不代表未來績效,企業過去的營運狀況不代表未來也會如此,每年的盈餘成長不代表未來一定也會成長。
因為財務數字只是呈現結果,唯有理解財務數字背後的原因,才能對未來變化做出相對合理的推測。只要讓企業獲利、成長的原因不變,未來就有比較大的可能性繼續獲利和成長。在這樣的基礎下,對公司的評價與估值才有意義,否則單純看過去財務數字對未來的分析,如同是看後照鏡開車。
而每家公司帶來獲利的原因都不同,觀察這些原因是否改變,需要觀察的重點也不同。《美股投資學》這本書透過許多案例,告訴讀者如何對企業做出分析與判斷。例如:
臉書(Facebook,美股代號FB)是觀察它的「活躍用戶數量成長」和「每位用戶平均帶來的廣告收入」;
網飛(Netflix,美股代號NFLX)是觀察它的「訂閱數增長」與「現金流變動」;
近年轉型為訂閱制付費的Adobe(美股代號ADBE),則是觀察它來自訂閱的「經常性收入」。
除此了關鍵因子以外,也要理解企業風險、未來展望。外部因素也同樣要考量,包含上下游、競爭對手狀況,都會影響企業未來表現。
➡一定有我們所不知道的事
即便我們對企業做足了功課,仍不代表我們有能力百分之百預測未來,只是把握相對增加了而已。
再好的公司,一定都有股價表現不好的時候。有時是公司遇到暫時的逆風,有時是全市場氣氛都很低迷。實際上每間公司的特性都不一樣,我們要投資它的理由、信心和掌握程度有所不同,適合操作的方式也不一樣。
有些公司即使股價暫時表現不好,在分析原因後你也依然有信心長期持有。但有些公司當初只因為某些資訊對它看好,一旦狀況有變,也應該適時停損出場,而非一味地堅持長期投資。
書中有一段話我很喜歡:
「忽視反面意見,對投資人來說相當危險。
我們不應總是問自己『為什麼該買這家公司的股票』,
而是該問自己『為什麼不該買公司的股票』,
如果真的想不到答案更好,這才表示你真的該買它!」
本書十分值得一讀,書中介紹了美股基礎知識與常用工具,你可以感受到作者Jenny的思考非常清晰有條理,期待你能從中有所收穫。
(上文也是本書推薦序)
網誌好讀版:https://rich01.com/us-invest-jenny-book/
市場先生 2021.02
#最後也預祝大家新年快樂
本文提到投資標的均為教學範例使用,無任何投資推薦之意。投資一定有風險,投資前務必自行分析判斷。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅怪獸大廈,也在其Youtube影片中提到,【龍族競技娛樂】遊戲: 爐石戰記 【內容】牌組分享及分析使用方式 ____________________________________ 如果喜歡此影片幫點下訂閱並分享 若有想看其他特色套牌 歡迎下方留言 ___________________________________ 【影片所屬】龍族競技...
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競品分析範例 在 張金鶚 Facebook 八卦
告別臉書粉絲團
明天(4/1)即將從政大教授轉換職務為台北市副市長,將面臨很多挑戰與適應學習。在上任公職前夕,想藉此表達感謝各位臉書好友,對我這近二年來的支持與鼓勵,從完全不會打中文到在臉書上逐字親自撰寫,雖然花了我不少時間,但收獲很多。然而因為角色轉換,加上公務繁忙,我將無法也沒時間繼續撰寫經營此臉書,很是不捨!但請大家多予體諒,希望未來在完成公職之後,能再和大家在此暢談心得!
另外,也想藉此機會向媒體的好朋友說明,我未來可能無法向過去般接受個別採訪,除因官方角色必須謹言慎行外,更因為公務繁重,不容易一一個別接受採訪(最近因不斷接受訪問,喉嚨沙啞,體力透支),希望儘量透過市府發言人安排,統一接受採訪(也避免獨厚某媒體的不公平),希望媒體好友能夠諒解。
在人生最美好的階段,決定將自己全力投入台北市政,也期盼能凝聚社會各界的力量,屏除虛耗的現象,而讓作事的意念能夠沒有旁騖的往前進行,得到些許成果。
在上任前夕,想和大家分享一些未來工作的想法,希望各位給予批評指正,更希望能提供寶貴的建議。當然這些想法尚未成熟,未來還需要和市府團隊共同討論,更需要議會民意代表的指教與支持,共同為台北市開創美好新局。
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副市長的角色/責任/理想
張金鶚
一、 願景
打造台北市成為一個環境友善、景觀優美、充分保障弱勢、具文化品味、且可以合理負擔的宜居城市。
二、 基本態度
(一) 讓自己的專業與觀點,與市府同仁的專業與能量相融合,不是為我 做事,而是一起為市民、為台北市做事。
(二) 將市府政策、推動方式與資源配置,朝公益與長期的方向多靠進一步,可以的話再多一步。
(三) 市政的規劃、形塑與執行,要讓更多專業者、公民意見、民間能量,有更具體的參與平台與能量整合機制。
(四) 多做一些讓市民高興的事,多做一些為市民分憂解勞的事,多做一些市民願意討論與參與的事。
三、 五大目標方向
(一) 都市更新:加速都市更新,創造社會共贏
1. 都更是長期且普遍需要的事,相關制度應該要朝更容易、更單純、沒有太多不當遐想(或套利空間)的方向調整。
2. 讓更多社區有能力自己來推動更新,民眾不懂與擔心的事,要有具公信力的專業者(組織)來協助。(只給少數人大餅,不如讓更多人有餅吃)
3. 都市更新不應再被想像或認為是一種暴利的投資活動,應是要花費成本,但可以大幅改善居住品質的行為。(更新帶來新生活而非暴利)
4. 都市更新處與都市更新推動中心要建立相關機制,扮演好公平效率的審議工作及整體更新資源的調控中心,以協助與發動社會上相關能量為核心職能。
(二) 居住正義:健全房市機制,保障弱勢居住
1. 保障弱勢是住宅政策的基本職責。
2. 發展與健全租屋市場是重要住宅政策,幫房客與房東解除各種困擾,讓房東能合法、無憂、有專業支援;房客能安居、無恐、有政府協助。
3. 公營住宅普及化與多元化亦是住宅政策極重要的一環,相關興辦、融資、稅賦、管理維護、社區經營的專業法人與機構,要積極推動,並尋求中央政府在法制上的配合。
4. 不動產市場資訊要透明、即時、正確。對民間發布的市場資訊應有管理與規範。
5. 實價課稅是一定要走的路,是健全地方政府財政與房市很重要的基礎工作。市政府對土地與建物價格全面重新評估的準備工作要做好,相關配套措施要準備好。也要清楚讓市民了解,實價課稅不是全面加稅,自用不動產要輕稅是基本原則,出租住宅也應該輕稅,其餘的才是該被賦予較重稅賦責任。目前中央政府僅從單一角度要求縣市政府將公告現值與公告地價調高,這樣的做法才會造成全面加稅的結果。這點必須向市民清楚說明。
(三) NGO公民社會:社區與專業參與,公共利益優先
1. 都市更新、社會住宅、都市環境與品味提升等政策的推動,都是全面且要普遍落實到個別社區的事務,這不是市府單純的在辦公室規劃就可以有效推動的工作,而是需要民間更多專業者、社會團體與社區民眾共同參與的。
2. 台北市是匯聚最多專業人才的城市,建築師、社區規劃師、財務分析師、相關科系師生,相關領域業者中也有很多人具有參與公共事務的熱情,這都是台北市重要的資源。我們要建立平台與制度,讓各類專業者接受相關講習與建立團隊,並建立各項事務的種子團隊,在彼此具備相當的共識基礎與了解作業模式下,一起參與推動台北市的再發展工作。
3. 社區是都市的發展單元,是市民生活最直接感受的空間。在1年9個月有限的時間裡,我們要嘗試推動社區參與公共事務的範例,無論是更新、社區環境、社區特色、在地文化,我們會建立制度讓社區提案,並要求要結合專業規劃,讓台北市像維基百科一樣,在個各社區與空間建立自己的主題與具體的環境改善工作。
(四) 專業評估-- 建立財務、經濟、社會益本分析評估制度
1. 我不敢說大話,可以在這段時間為台北市造成多大多具體的改變。市府的財務與人力資源仍有其限制,但我希望在負責的領域中,能將各項資源盡量用在刀口上,具體的說,是要讓各項建設與政策能夠發揮多元的效果。建立專業評估機制,並使其公開透明,是我在任期內想推動的。
2. 我希望市府推動的政策能夠先提出較多的替選方案,例如該多興建社會住宅還是該從募集民間既有空餘屋著手;或者目前都市更新以建設公司為主要實施者的模式好,還是要以協助屋主推動自力更新的方式較佳。這些政策與制度方向的定位問題,都會在經由財務、經濟、社會的益本分析來評估,讓市府在推動各項工作中,能夠更清楚掌握各種方案的優缺點,以及後續調整的方向。我相信,經由這樣的過程一方面會讓市府同仁更加專業,更重要的是讓同仁們與市民都能逐漸清楚市政推動的方向與原因,知道為何而戰。
(五) 都市品味:塑造都市文化品味,提升國際競爭力
1. 各局處相關政策與設施應加強文化內涵,各項公共工程、大眾運輸系統都要成為傳遞台北市文化品味的窗口。
2. 讓鄰里公園變好玩,讓都市空間與公共環境搞點笑,讓鄰里環境改造有更活潑的參與模式(大學建築系、規劃科系實習參與,加強社區參與)。
3. 推動街道家具文化,提升街景活潑感與幽默感。
4. 整合各相關局處,共同推動都市文化品味想法與作法。
四、 結語
1. 擔任副市長,有限的21個月,我還是希望能發揮「解決問題,開創新局」的功效。
2. 學者從政有其限制,也有其自由。雖然換了位置,但我仍會「堅持理想」;也因為換了位置,我有責任要讓「作法務實」。更因為在這個位置上,我更必須「尊重專業」,強化市府的專業。
3. 擔任副市長,我還有很多必須學習的事務,其實台北市也還有很多要學習的事務。我很榮幸有此機會,與台北市密切融合。我有心,有想法,郝市長願意信任我。雖然任重道遠,但我相信台北是會繼續進步的。
競品分析範例 在 Facebook 八卦
《當代財經大師的選股邏輯課:5招頂尖投資機構不外傳的關鍵選股技術》(分享抽新書3本)
安納金推薦序:「透過個案深入剖析,一窺機構法人決策的堂奧」
在我過去二十多年的投資生涯當中,曾代表公司與國際上最知名的幾家大型投資機構商討往來合作事宜,而其中進行實地查核(Due Diligence)最重要的一環,就是對方的投資流程,可定義為「質化分析」(Qualitative Analysis)的核心,唯有理解對方的投資流程是否符合我方的需求,才能夠確認我們能夠從事哪方面的合作?該著重在哪些環節當中合作?
在當今資訊透明、網路發達的時代,市場中多數的投資人普遍都可以查詢到各家投資機構的公開產品績效,但也僅限於公募型的共同基金,然而對於沒有揭露公開資訊的私募基金(僅對客戶提供),或者全權委託操作(這一塊的市場甚至大過了共同基金,尤其各國政府退休金的委外操作規模遠大過了絕大多數共同基金),一般投資人並無從得知其績效好壞。
無可置疑,對於許多頂尖的投資機構來說,決定最終的投資競爭優勢,幾乎建立在他們投資流程的嚴謹程度,也就是說,先有團隊才會有績效,而且必須是有紀律的團隊才能夠產生穩定的績效。再則大型投機績效鮮少公開他們的投資流程細節,一般投資大眾僅能從少數公開的資訊(如共同基金績效)來做判斷。因此,只看到結果而沒看到過程,常常會導致「原本以為他們過去績效很好,應該會繼續好,結果並不然」的歸因效果。
我相當認同此書作者所說:「法人機構內的操盤手很少只看單一指標、單一面向就做出買賣決策,而是要面面俱到,收集各種重要資訊如公司的IPO、增資或減增、分割或併購等,學習法人的選股方法將有助於克服投資惰性,打好基本功。」每一家績效卓著的投資機構,必定能夠提供鉅細靡遺的投資流程,以及對於每一項投資相關判斷的內部規範(簡稱內規),愈是沒有規範的公司,踩地雷的風險或者因為人為疏失而導致績效意外減損的機會就會大增。
過去坊間較少有探討機構法人操作的相關書籍可供一般投資人參考,而本書選擇以完整的實際案例,來進行深度剖析機構法人對於各項細節的做法,難能可貴!儘管單一個案研究範例的代表性略顯不足,然而對於理解質化分析方法來說,唯有透過個案研究才能夠得到明確而具體的細節資訊,這也使得此書有別於一般坊間書籍。相信有助於欲了解更多機構法人投資流程,或尋求績效穩定的讀者來說,此書將是不錯的選擇!
願善良、紀律、智慧與你我同在!
❤️ 2021/3/6(六)晚上20:20之前在粉絲頁上對此貼文按讚、分享者,將抽出3位獲各獲得新書一本!
#當代財經大師的選股邏輯課
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