#加利 進口中國製口罩魚目混珠成台灣製口罩的事件,今天早上還在繼續延燒。但看了相關資訊,其實這真的沒什麼好爭議的。
加利老闆受訪說:「我剛開始加入國家隊的時候我以國家隊為榮,但我做到後面,我以國家隊為恥。我到最後面,我除了可以給我的員工錢以外,我會要他們的命。我沒有辦法給我的員工休息,我們每天為了趕政府的需求量,我們必須日以繼夜地趕工,我的人員沒有辦法休息。」
啾抖媽爹~你說你的員工趕政府徵用的口罩日以繼夜沒辦法休息。但現在看起來,你給政府的口罩不是日以繼夜趕出來的,是跟中國買來的啊。你員工日以繼夜趕出來的口罩,是被賣到一般市場跟外銷市場的捏...
1. 把中國製口罩當作台灣製的提供給政府徵用,這就是明確的詐欺行為。這根本沒什麼好討論。
2. 加利老闆說,提供的是「工業級口罩」,比醫療級的更好,但這說法其實沒什麼意義。工業級有沒有比醫療級好?這在設計上目的是不同的,不適合單純拿過濾率來類比。另外我跟你買A你給我B,不管B有沒有比較好,你就是不能給我 B啊~
3. 中國製的是不是就真的有問題?因為許多MIC產品之前出過狀況,因此中國製的同類產品在市場上的品牌價值普遍比台灣製的低,這是不爭事實。但我們也不是直接咬定中國製的就一定差,重點還是品質有沒有管控。但還是一句話,買A你不能給我B啊~
4. 加利老闆的回應,目前看起來他並沒有提出明確的證據。當初政府提供你機具、提供穩定原料、之前有國軍支援,現在也開放在市場上賣,即使徵用的價格不高,但之前在相關的計算討論上,絕對不是讓你做賠錢的,頂多就是少賺。現在開放賣到一般市場,你一定還是賺錢啊。
5. 說員工過勞這個其實有點說不過去。員工過勞的話,你不是沒有賺錢,這個問題可以增聘員工就解決了。這個工作的員工聘雇的門檻應該沒有這麼高,之前國軍臨時調派人力就可以直接投入生產,在台灣之前產業外移的狀況下,許多基層勞工失業,如果要找到有這類生產經驗的員工,應該也不難。
6. 在疫情危急的狀況下,政府徵用民間物資,是有法律依據的。現在已經不是全數徵用,是可以讓你多賺錢的時候了,你拿中國製的給台灣政府徵用,然後把台灣給你的原料拿去生產到一般市場或外銷市場,這真的說不過去吧...
口罩國家隊有沒有問題要檢討?任何系統一定都有問題,時時要檢討。從一開始到現在,光是我們的口罩政策就已經檢討、修正過多少次了?如果覺得有任何問題,就是提出,然後協商、尋求共同的解決辦法。
要檢討基層人員過勞、政府徵用金額過低...等議題,都是可以檢討的啦。但你的解決方式是跟你徵用A你提供B?這絕對是最糟糕的做法。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,更多新聞與互動請上: 公視新聞網 ( http://news.pts.org.tw ) PNN公視新聞議題中心 ( http://pnn.pts.org.tw/ ) PNN 粉絲專頁 ( http://www.facebook.com/pnnpts.fanpage ) PNN Youtube頻道 (...
穩定原料 在 公視新聞網 PNN Facebook 八卦
【#PLive】武漢肺炎》6月起開放口罩自由買賣+實名雙軌
中央流行疫情指揮中心今(27)日表示,國內無新增武漢肺炎病例,並有419人解除隔離。指揮官陳時中也宣布自6月1日起,政府口罩採實名制和開放市場雙軌並行。
#六月開放口罩內外銷
疫情中心指揮官陳時中,在記者會宣布6月1日起,政府每日徵用800萬片口罩,其餘開放出口或是內銷。
#口罩國際盃
經濟部長沈榮津也到現場說明,口罩國家隊將從國內賽打到國際盃。我國最早日產能為188萬片,現今已達到每日超過2000萬片。6月1日起採用定額徵用,提供國內基本需求的800萬片,國軍也會退場。
#穩定原料 #加快QC
沈榮津近一步說明,已與口罩廠商開會,每週依據生產數量結算,廠商如生產不足要補足。高於徵用800萬片的產能,將可以內外銷。原料的熔噴布,經濟部也會維持價格穩定,供應口罩800萬片的1.4倍量。並加快品質檢驗,讓廠商可以快速出口。
#謝謝國軍 #口罩台灣隊 #最佳隊友
「特別感謝國軍,從農曆年一直協助到現在」,沈榮津最感動的是,當經濟部提出需求的隔日,國軍立即支援,是「口罩國家隊最佳隊友」,有致電向國防部長嚴德發表達感謝,也感謝相關廠商。但當國家戰配庫存低於1億片時,將會提高徵用量到1200萬片,已與廠商溝通。
#口罩 #雙軌制
指揮官陳時中表示,6月1日後,市面上的口罩,會開放市場機制,但是實名制也會讓大家依然可以買到14天9片口罩每片五元。由於雙軌並行,市場上的口罩應該也會低於5元。
#歡迎回家
滯留俄羅斯國人昨日返台,共有96人,機場執行登機檢疫,9位有症狀的民眾,經採檢都是陰性,入住集中檢疫所。
#指揮中心記者會將作調整
陳時中也認為,由於疫情趨緩,指揮中心6月7日起,一週一次記者會是原則,如有緊急事件會召開記者會,向國人說明。陳時中也強調,台灣不能置身於世界,防疫新生活就是超前部署,才可以去跟世界做朋友,未來開放時,個人防線做得好,才不會對台灣造成傷害。
|編輯/Nagao
|設計/曾芯敏
|圖片/疾病管制署
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穩定原料 在 燈火闌珊處 Facebook 八卦
昨天看了網路上一位教授分析比較兩家中國的造紙企業。
在2004年的時候A公司在各面表現都明顯劣於B公司,但是再進一步分析,卻發現A公司當時做的許多策略都是為了應付未來更加激烈的競爭環境。
例如,A公司為了穩定原料貨源,自行買地造林,這部分投資肯定無法快速回收。B公司則是選擇採用較便宜但不環保的草漿代替木漿。後來當A公司造林有成,成本明顯降低,B公司則是遭遇環保法規趨嚴,成本提升。
例如,A公司為了分散風險,產品線比較多樣化,但也因此成本較高。B公司則是為了短期利益,集中在當時利潤不錯的報紙用紙,結果後來報紙被網路新聞取代,造成B公司嚴重衰退,A公司衝擊明顯較輕微。
這就是本燈念茲在茲的,投資必須把眼光放遠,「人無遠慮,必有近憂。」投資和企業經營都是一場馬拉松,不要過分在意短期的落後,投資有遠見的公司,通常會是比較正確的選擇。
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