台積電為何變成護國神山?是怎麼從小弟一路走到大哥?
嗯,以前我會覺得這就是歷史巨流,人類無法逆轉,現在覺得這就路徑依存,大家順著習慣去做,就變成這樣。然後,如果我們現在順著另一套思路去走,幾十年後又會變成那樣,事後回來看,稱之歷史巨流誰都無法改變。
呃,基本上這叫做事後解釋,找理由大家都會。
我也在幹一樣的事情,所以不是在戳你。
以下很長,都是個人的事後解釋,不是預測也不是系統歸納,純粹天橋邊榕樹下阿伯碎念。
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咳,我是覺得,台灣的矽盾會成真,跟那些李國鼎啥米碗糕的高瞻遠矚,一點關係都沒有,台灣被選上為電子代工基地,幾十年前在美國國務院開會時決定,我們只是被動接受這個政策結果。
但同樣要成為美國的技術轉移對象,優良的代工基地,從80年代開始,除了東亞以外,西非跟冷戰結束後的東歐,都曾經是候選,怎麼都弄不大起來?中國這個世界工廠就更別說,完全是依靠成本外部化做起來,用世界標準去看,中國的效率極差。
那台灣矽盾怎麼在今天突然成真?有人指出,台積電的製程精密,良率極高,讓成本壓低,競爭力超強。所以連美國都覺得,找台灣代工比較實際,自己做太誇張。
這我承認是對的。
前幾周,不是因為缺晶片,出現一堆中國超爆幹強,沒兩年就可以超英趕美的理論?這套宣傳為何越來越行不通?在台灣尤其相信的人越來越少?就,進入奈米的世界,我這個做過研究的,立刻就曉得難度跟成本不是線性提高,是指數倍增加,但宣傳還是線性,就我們有碰過的人來說,當然一聽就唬爛。而台灣現在碰過相關理工課程的人會很少嗎?
跟一般人解釋一下,非奈米的傳產要提高產能跟良率,類似提高2倍要1億,4倍要2億,要預估所需資源不會差太多。但奈米技術下,提高2倍要10億,4倍可能要100億。為何?很難跟業外人解釋,要多增加一點精密度,提高一些些良率,所要增加的設備,夭壽靠杯多的。
但我比較想知道,為何台灣才能產出爆肝工程師?在其他國家,相同勞動條件,早就抗議跟工會罷工,弄到要鎮暴部隊出動了,立院光是開勞權相關會議就開不完。
可我們台灣人,鍵盤抗議勞動條件差的人滿坑滿谷,竹科人拼命想選一個可以上台改法案,瞬間薪資跟勞動條件就改善的立委,但要大家罷工抗議來點硬的,沒半個響應。
我也不是沒見過在那邊哀嘆台灣人奴性重的左左,都不跟他一起站出去對抗強權,活該被奴役之類等等...
那怎麼會選出蔡英文?現在應該還是蔣家天下啊。
嘛
這也不是儒家教育造成的,不然韓國比我們更變態,也沒看三星把台GG踩在腳底下。要說是台灣人有受過日本人教育,但現在幾乎所有爆肝工程師主力,都是黨國年代教育訓練出的,日本成分只有老一輩有。
我為何認為是路徑依存?這就跟玩遊戲一樣,有些世界奇觀就是得要各種條件齊備,不是有錢就蓋得起來。科技樹走到這一條路,就會犧牲其他的,而且需要很多輔助系統協助主系統運作。
很多人都不知道,台GG相關的產業,一路峰峰相連到天邊,而為何會這樣?我認為也是一種路徑依存的結果。在發展史上任何一點歪了,都會讓矽盾變成紙糊的脆弱。
首先,我們的教育體制,大體上還是遵守著兩種人會出頭,記性好、耐力好。想要考到頂大,如果不是記性很好,就得要坐得住,可以磨練心性讀書不起來。即便多元教育、素養教育想要改變,但不管怎麼變,至少在這十年,我看不到這兩個基本要素會被剔除。
但記性好、天分高的人少,中等之資但有耐性去磨的人多,所以今天台灣頂大出去,會被台積電等看上的工程師,幾乎都受過多年磨練。也就是說,高強度的工作,需要的心性早就練好,被教育體制篩選過兩輪,進得去的多半都能接受。(頂多嘴巴不要,身體很老實)
雖然階級複製是事實,但台灣跟韓國又有決定性不同,我們的歷史中,高階級的台灣人,經歷日治到國民黨來台後的白色恐怖,土生土長的菁英被洗過幾輪,一出生就是高階級人很少。而這些高階級的又多半是黨國後代,養尊處優下根本沒多大能力。
而教育體制強調依照分數標準,以及各級學校的排序,成為一種另類的階級翻身途徑。即便聯考還是在加強複製,但教育體制內從上到下都是以平等的概念教學,至少在表面上如此,這讓頂大生畢業出去後,優越感並非建築在學歷標籤上。
意思是,不會因為你進了科技業,變成了科技新貴,你就會以為自己是高人一等的上流人。至少心態上,你還是認為自己「只」是一個工程師,就算上級學歷低你一點,但他的經歷夠還是可以服你。這在韓國更加學歷競爭的社會,就會逆向淘汰中階人,在其他有階級傳統的國家,像是印度會出現管理災難。
說白了,就是台灣科技業雖然匯聚台灣最強的數理菁英,但這些菁英在心態上,平均來說多數人...
一. 不會認為自己高人一等,其他人都是下流人
二. 同時具有傳統定義上,在中低階級才有的工作韌性
但若只有這樣,還是不會有台積電這種公司出現。
台灣很妙,這種要投入舉國資源的產業,在其他國家往往變成特許,不是法規特許,而是制度上會有特權。像在中國,排廢水都沒在管你去死的,但在台灣即使是台積電,一樣被環保團體跟環保單位,圍毆到標準世界夭壽高。
然後這又遇到扁馬16年開始的中國大磁吸效應,大量台灣產業西進中國,造成本國傳產類的消費力低落。這直接的結果就是,唯一有賺錢優勢,還有機會進去的就科技業,其他傳產若非早就被老人卡位,新人找不到出頭路,就是發展到極致,很難有進一步揮灑空間。
結果,每一年畢業的理工菁英,發現自己只有這條路可以走,其他的就是低薪跟更糟的勞動環境。這促使即便相對世界其他國家,台灣工程師的勞動條件很糟,大家還是買單,只有嘴巴碎念。
如果2000年之後的台灣就業環境,就跟7、80年代電子加工狂飆時一樣,這些理工菁英待兩年都會出去創業,過著所謂財富自由跟快樂人生,誰想要爆肝。
各種路徑都有一個依存,教育上我們走著聯考複製階級的道路,但在民族整體上,國民黨來台造成日治時代的中高階級崩潰,重新洗牌一次,變成幾乎所有人都沒有資本積累,由此訓練出世界難得一見的工作心態,而經濟上又正好遇到中國磁吸,台灣消費力變弱,更不敢輕易離開有競爭力的產業。
那現在,狀況會改變嗎?看來有點難。
突破了一個關口後,現在台灣這些新一代的菁英,可能在歐美國家的產業考量下,變成逆向輸出代工模式,而這些人力素質,至少全世界我看不到有哪個國家,可以跟台灣一樣。成績跟學科可以練,心態養成可要10年為單位。
即使這樣,還是很難複製台灣模式,電子業有太多輔助系統,整廠搬過去,但沒有把整個新竹搬過去,或是把整個台灣搬過去,歐美想要複製本土台積電,成功率也不高。
嘛,所以說,我們能不能預測後面的結果?說真的不行,每一個環節有去了解一下,我都發現他環環相扣,扣到整個台灣身上。畢竟台灣不大,要找到自己公司的活路,往往是一家成功的公司,做的生意都不怎麼單一,橫跨多個領域,透過多年市場競爭留存下來。
這不是替代掉這家公司就好,這家小公司牽出去的蛛網可能是10多條,想在他國複製,等於要扶植好幾家小公司,而不是就這家。
我是不相信中國做得到,就不提欺騙造假是常態,成本外部化過頭,現在任何追上世界標準的改善,都會立刻降低利潤。光是那個心態,我就可以篤定中國人做不到。
為何?
台積電的人自己可以講,你會不會在廠裡,因為小事對上司不爽,就故意整條產線搞到停機?把上億的機器砸爛?這個可是被某些媒體推崇的狼性喔,為何你做不到?
為何你會變成一個,循序漸進、有耐心磨耗、遵守規範的工程師,而不是動不動就要打破現狀,懲罰削自己面子的敵人,亂衝亂闖的戰狼?
不是嘴巴說要做,是你真的做得到嗎?
別說台積電的啦,一般小公司的你,做得到嗎?
這不是奴性喔,不要平行移植歐美觀念,認為這就是奴。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4,500的網紅圓鈕扣 and Yuan,也在其Youtube影片中提到,Hi 我是 Yuan, 在這個特別的季節裡,那時如果有人跟我說這些就好了 (喜歡這類影片請幫忙留言、按讚、訂閱分享) 預祝各位準畢業生都能找到屬於自己不後悔的工作(不要被謠言動搖)! 今天找了我前同事一樣在科技業打滾不多不少六年多,趁我們還不是老鳥記憶猶新的時候跟大家分享在科技業與傳產面試的趣事,還...
科技業轉傳產 在 凡槿(廣告小妹) Facebook 八卦
我其實這幾年對紐約挺厭煩的,沒山沒水遊客還特多。但這裡工作資源無限,光是各種業界研討會就可以多到讓我捨不得離開。每個月,我都會跟班長討論想參加哪些業界講座。這類講座其實就是一堆業界專家報告本季度不同產業詳細數據。行銷做到最後,都是在數據中打轉。
這個月班長突然震驚了:「我發現你最近涉獵範圍挺廣泛。從前吧,你愛美妝產業、家居用品、時尚服飾品牌。可這次,『家禽銷售』、『政府廉價房屋企劃』、『成藥定價策略』?」
親愛的,這人長大了,就會明白 $$$ 都不是藏在光鮮亮麗的產業。我此生遇過最摳門的客戶都是表面風光無限,但他們利潤低得不像話啊。套用我爹說的:「驢糞蛋,表面光」。
所以說,還真不要瞧不起某些產業。我認識兩位傳產老闆,對員工可大方了,有錢就是任性。哪像某些科技業老闆展現各種摳門絕活,給員工灌迷湯:「我們這是一起實現夢想」。屁。
科技業轉傳產 在 王立第二戰研所 Facebook 八卦
來講點今晚剛想到的東西
人的才智能力,若要給個Rank來區分,我個人的經驗是,能夠基測PR90以上,日後上個國立大學,進科技業領個百萬年薪,就已經可以算到A等。
B等多半指的是有實作能力,但他真的沒有能力去把理論讀懂,用聯考年代來說,大概就是專科高職一類的。C等則是在教育體制中,根本爬不上去,只能作最基礎工作的那種。
哪一種人有用?都有用,我的經驗是沒有無用的。關鍵在於你做事的時候,有無專注力跟耐心去磨,把事情做到最好。所以適才適所,傳產的生產線上,我真的多半都見到的是C等的人。
你跟他們講理論,聽不懂的,講實作的邏輯,一樣不懂你在工三小。只有實際做給他看,讓他看到變化,知道哪種作法好或是不好,才會信服你。然後就一頭栽進去,把生產條件跟技術做到最好。
能擔任組長或是經理的,絕對都是B等以上的,他們可以從經驗獲得一定程度的理論,知道怎樣做可以優化生產,甚至是品管與管理。厲害的人甚至可以控制全場的生產狀況,他感冒請假,產線就等著整天跳給你看。
B等的人欠缺的是大局觀,他沒辦法從小的變化,去想到大的改變。數學的說法就是只會內插法,外插法不懂也不敢用,必須在經驗內去改善。
A等就不用說,一堆比我厲害的,個個都認為自己是國之棟樑,台灣聽他的就有救了。
終於要進入主題了,我的感觸是,書架上看到幾本以前買的日本技術書,深深感到台灣欠缺把A跟B連結的渠道。A的覺得聽不懂是你蠢,B的總覺得A用鼻子看人,憤恨難平。
我以前在傳產繞來繞去,極少看到工廠有整本原廠的說明書,看到的都是中文版後薄薄幾頁的操作手冊。這不是瞧不起人,因為傳產內很多叔叔阿姨,他真的就是不懂,你必須把操作過程寫的超級無敵簡化,不要告訴他理由,怎樣校正照步驟做就對了。
對這種連B等都不到的人,你真的是沒辦法。但組長廠長會不會看那些重要的技術手冊?不會,你翻成中文也不會看,這不是太習慣用經驗做事,不接受理論的指導。
而是一般的技術書刊,完全照顧不到這種B等級,當年也沒念過大學的人。他們真的看不懂,也無法吸收新知,你怪他不進修?學校從沒教過,出社會後也沒相關課程,現在五十歲了最好會懂。
但,有一些日本的技術書,針對特定行業解釋各種原理,我發現翻譯一下給這些廠長看,他們就看得懂了。敘述簡化,完全不提各種檢驗的術語跟專業用詞,看完後廠長可以用他自己的話,去解釋台灣現在的製程,為何差日本一整代。
而我在台灣,幾乎沒看過這類東西。A等的人不認為自己有義務要去教B的人學會,B的人也不覺得自己有能力學會。然後A跟B各自形成同溫層,彼此敵視跟計算利益得失,進步跟改革就在這兩派人的敵意中喪失時間。
呃,那C的人呢?跟著老闆走。
不要聽覺青整天罵資本家混蛋,三十人以下的中小工廠,越偏農業跟傳產狀況的,大部分老闆的意識形態,跟員工的差距不大。這些一輩子就只會做這件工作,也沒轉業能力的員工,對於政治的理解就很單純,聽老闆等上頭的意見。
老闆就一定剝削他?當人家都白癡就是了。小工廠的營運狀況大家都知道,就算腦袋只有程度C的也曉得。一個議員或是民代跑來,到底是有幫忙還是沒幫忙,大家有眼睛自己會看。
這些人不會懂A的人提啥理論,B的人做啥有效率的事情,他們只知道要跟著領導人,跟著帶著心的人走。
而這些C的人,往往被放棄,A看他們覺得保守反動都很蠢,B常常對A溝通不了,也無法解釋給C聽,只能親身去做,失敗率高難以被認同。
我講這些幹嘛?
就,溝通啊,我以前碰這些人,主要業務都是溝通跟把很難的東西,解釋成簡單易懂的概念,不見得要完全正確,但要能夠被理解。
不被理解,再怎樣優秀的道理,永遠都只會在A的嘴邊,A等的人會一直崩潰世界不站在他那邊。
科技業轉傳產 在 圓鈕扣 and Yuan Youtube 的評價
Hi 我是 Yuan, 在這個特別的季節裡,那時如果有人跟我說這些就好了
(喜歡這類影片請幫忙留言、按讚、訂閱分享)
預祝各位準畢業生都能找到屬於自己不後悔的工作(不要被謠言動搖)!
今天找了我前同事一樣在科技業打滾不多不少六年多,趁我們還不是老鳥記憶猶新的時候跟大家分享在科技業與傳產面試的趣事,還有些不為人知的秘密,一定要看到最後唷!
謝謝收看。
Q&A 影片內容
1. 甚麼樣的「人格特質」當工程師游刃有餘?
2. 這類工程師「CP值高」?
3. 工程師分兩大類-你的個性適合對內還對外?
4. 這個「能力」讓你脫穎而出?
5. 科技業?傳產?Resume CV 寫法很不一樣!
6. 面試第一印象服裝怎麼穿?
7. 觀察面試官動作、語氣,提前了解工作環境
8. 「條件排序」找出適合的,工作與公司
爆笑內幕-聊聊當工程師的趣事與想法
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