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產品開發分成「探索」和「交付」兩大階段。
但開發人員往往只在「交付」階段時才入場，就算跑敏捷⋯也是隕石式敏捷啊！
順便推薦一本產品經理會很有感的書：「矽谷最夯‧產品專案管理全書」
內容不算硬，很多故事，讓你知道 PM 真正的工作是什麼，而不是目前台灣業界這樣大小事都找 PM 。
非 PM 職務也很推薦入手，看看什麼叫「專案管理」，幫自己的升職墊點本錢。
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