《 美國的127小時,台灣的7xx小時 》
「也許,我們無法想像生命盡頭的那一刻,但是,我們能從別人的故事裡,看見生命為了延續下去所綻放出的耀眼光芒。」
李明翰不是神。
他能回來,除了他個人的努力以外,更重要的是消防與岳界攜手組成的搜救隊,幕前幕後辛苦付出所換回來的。他們,都值得掌聲。
但他仍是一位,十分可敬的強大登山家。
那為了求生而展現的驚人意志,是世界級登山家都會點頭認同的堅強。
他犯了許多錯,才會落得差點與山神同在——
他在中級山功夫未到家之前,稍微越級獨攀了一個風險過高的山域。
他沒有攜帶能在絕境通訊的通聯器材。
他也沒有委託一個掌握他整個計畫的留守人在山下待命。
更因為離開了已知路線的航跡,讓自己陷入了極大的未知與風險之中。
但,他更做對了很多事情,今天才得以搭機下山——
強大的心理素質,臨危不亂之外,更獨自面對往後30天的絕望孤寂。
專業的裝備,在遇難後依然能保持自己的溫暖乾燥。
正確的知識,讓他持續的往山頂推進尋求救援,而不是越往溪谷走的迷途。
異常堅定強大的心靈,支持他撐著承受極大痛苦的肉體,一跪、一跪攀上稜線。
最後是經驗與知識結合,靠著地圖指北針,在GPS被沖走以後依然能給予搜救隊關於自己位置的可靠線索。
這些,都不是一個「普通登山客」能有的作為,而是一位「經驗充足的登山家」才會有的應對。知識、裝備、經驗、體力、心理資質,是這些看不見的東西,讓他能在受困了1個月,超過700個小時之後,重返人間。
至於使用者付費嘛,李明翰的社團學長姐與家屬,除了在山搜期間無比冷靜與配合以外,更已經準備好現金,等著支付任何一張來自政府與搜救隊的帳單了,他們是完美的遇難者關係人典範。而山神,也把他們的寶貝兒子還給了他們。
可惜,現在的「法律」,就是「不准直升機收錢」,所以政府媒體愛用「直升機花了多少錢全民買單」這招,根本是愚弄大眾的伎倆,法律不改,台中、南投政府再怎麼抹黑登山者、訂定再多不合理違憲的制度,只要出事一樣全民買單。
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7年前,震撼世界、轟動台灣的冒險鉅片「127小時」上映,成本1800萬美元的電影,在全世界開出了6000萬美元的票房。
大家都知道這是一個真實故事——2003年,主角Aron Rolston,27歲,獨攀藍約翰峽谷,沒帶通訊器材,求生器材不足,只有一天的糧食和水,別說留守人,根本沒人知道他要去哪裡。然後他就這麼的被一塊巨石夾住手,困在峽谷中127小時,最後用破爛小刀斷臂求生,犧牲了一隻手,成功活了下來。
後來,Aron Rolston成了美國的名人,出版了回憶錄《在岩石與險境間》,巡迴演講他的故事,甚至登上了瑞士經濟論壇的講座。並且,他並沒有因為失去一隻手臂而失去冒險的熱誠,如今的他,正在群山的擁抱之下,繼續以世界第一高峰為目標邁進著、攀登著。
有著極其相似的經歷與命運,但李明翰比Aron Rolston更加的幸運——雙腿雖然斷了,但還是能跪行。雖肉體承受的痛苦或許沒有127小時那樣磨難,但精神的折磨對他來說,可是更勝一籌——整整31天,700多個小時,只有自己一個人面對廣袤無邊的山林,到後期天天聽著螺旋槳達達聲,甚至看著直昇機因為樹林過密而在眼前擦身而過,直到打出求救電話後長達5天、早已斷糧不知道自己會不會餓死的無盡等待……他那種面對生死交關的心情,誰能理解、誰能想像?這心理的煎熬與自我對話,絕對遠在127小時的故事之上。
更何況,李明翰的故事,還有家屬、台灣山岳界與消防單位三方的圓滿合作,相輔相成,穿插著制度的矛盾、官民的體諒與萬眾一心的團結。
什麼是國際化?當我們把這個故事講給外國人聽的時候,這就是了。這是一個,國際級的山難故事。
如果,你不會看著127小時的電影,指著主角大罵浪費社會資源、大罵活該找死有種獨攀就不要人家去救;那麼,你當然不會回頭,用同樣的言論指責李明翰——那是一種作賤自己家園的崇洋心態,外國人可以,台灣人不行。
如果,美國的政府沒有因為Aron Rolston而規定「禁止獨攀」、「登山者必須攜帶通訊器材」、「加強登山管制」、「強迫保險」,那麼…台灣呢?
「美國拍電影,台灣變笑柄」,一樣的故事,一樣堅強的人,一樣耀眼的生命,不同的國度,不同的故事?
不,人本為冒險而生,既然做足準備,何不放膽嘗試,去追尋不一樣的視野與高度、徜徉在那自己過去無法想像的境地之中,飛得更高、更遠、更灑脫?
台灣的鳥籠已經打開,而我相信一定有這麼一天,這樣交雜著是與非、閃耀著生命光輝的故事,終將成為岳人們的佳話,永遠流傳下去——從這個千山萬水不輸世界任何一個角落的福爾摩沙,直到世界的盡頭。
#照片非當事人
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅滅火器 Fire EX.,也在其Youtube影片中提到,「會冒險的台灣,永遠無懼!」 文:K2 Project 發起團隊 . 2019年,兩位台灣年輕登山家阿果與元植發起的世界第二高峰K2挑戰攀登計畫,是台灣最石破天驚的冒險行動。原因之一,當然是海拔8611的K2是一座比聖母峰更困難上許多的艱難山峰,台灣人迄今還沒有人成功登頂;原因之二,則是從計畫、...
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知識經濟翰林 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《永別了,武器》海明威最後的訪談
今天是美國傳奇小說家海明威(Ernest Miller Hemingway,1899.7.21 — 1961.7.2)的忌辰。
海明威憑一己之力,影響了幾乎所有國家的文學。他把自己極簡的寫作風格比作「海上飄浮的冰山」:用文字寫下的東西只是海面上的八分之一,八分之七都在海面以下,這使小說的內蘊更豐富、更耐讀。他筆下的人物們在逆境中硬朗的風度,給無數讀者源源不斷的信念與勇氣。
今天,我們分享一篇海明威的訪談錄,以此紀念。
▲電影《午夜巴黎》中的青年海明威
採訪者:你不在打字機邊上時,是否能做到完全不去想手頭的工作?
海明威:當然可以。但這需要自制力才能做到,而這種自制力是後天得來的,並不是天生的。
採訪者:當你讀到前一天結束的地方時,你會對那部分進行修改嗎?還是說全部完成之後才會?
海明威:我每天都會修改寫完的部分。全部完成之後,肯定要再過一遍。在別人把稿子打出來後,我還能多一次機會對著乾乾淨淨的打印稿修正改寫。最後是看校樣。能有這麼多不同的機會,我很感恩。
採訪者:你會做多大程度的改動?
海明威:這要看情況。《永別了,武器》的結尾我重寫了三十九遍才終於滿意。
採訪者:是否存在某些技術問題?是什麼難住了你?
海明威:把詞用對。
採訪者:是不是重讀能讓你的「文思」更加「泉湧」?
海明威:重讀讓你不得不繼續寫下去,因為你知道你還沒有到達最好的地方。文思總會有的。
採訪者:那麼你是否還是會在某些時候毫無靈感?
海明威:那必然。但只要是停在知道之後會發生什麼的地方,總能繼續寫下去。只要能落筆,就沒問題。文思自然會來的。
採訪者:桑頓·懷爾德提起過某些助憶手段,能讓作家精神抖擻地整天工作。他說你有一次告訴過他,你削了二十支鉛筆。
海明威:我壓根就沒同時擁有過二十支鉛筆。用掉七支二號鉛筆就意味著這一天成果相當不錯了。
採訪者:在你心目中,哪些地方對你的寫作有幫助?兩世界旅館肯定算一個,你在那兒完成了那麼多著作。還是說周遭環境對你的作品幾乎沒什麼影響?
海明威:哈瓦那的兩世界旅館的確是個非常好的寫作地。莊園也很不錯,或者說曾經很不錯。但我在任何地方都能寫得很好。我是說,在不同的處境下,我都能視情況盡可能做到最好。電話和訪客是最影響寫作的。
採訪者:想寫得好的話,情緒穩定是否必要?你曾經跟我提過一次,你只有在戀愛中才能寫得好。你能再詳細地解釋一下這個論點嗎?
海明威:好一個問題。不過你問出來了,給你滿分。在任何沒有他人干涉或是打擾的時候,人都能好好寫作。或者說只要夠狠心,就一定能做到。但戀愛中的人肯定寫得最好。如果答不答對你來說都一樣的話,這個問題我就不多說了。
▲海明威和他的第一任妻子哈德利
採訪者:那經濟保障呢?會不利於寫出好的作品嗎?
海明威:如果錢來得很早,而你愛寫作又愛享受生活,就會需要付出很多努力來拒絕這些誘惑。一旦寫作成了你最大的惡習,同時也帶來最多的愉悅,那就只有死亡才能阻止它了。在這種情況下經濟保障幫助會很大,因為它免去了你的種種擔憂。擔憂能夠毀滅寫作的能力。健康狀況的糟糕程度和擔憂的多少成正比,而擔憂會攻擊你的潛意識,破壞你的儲備。
採訪者:你能回憶起決定要成為作家的具體時刻嗎?
海明威:不能,我一直都想成為一名作家。
採訪者:菲利普·楊在他評論你的書中提出,1918年你所遭受的嚴重迫擊炮傷帶來的創傷性休克,對你的作家生涯影響極大。我記得你在馬德里的時候簡單談及過他的論著,並不以為然,還說你認為藝術家的才能並非後天獲取的,而是依據孟德爾法則先天遺傳的。
海明威:顯然那年在馬德里,我的腦子不太清醒。唯一說對的話可能是我只是非常簡短地評論了楊先生的著作,以及他的文學創傷理論。大概是那年我經歷的兩次腦震蕩和一次顱骨骨折導致我說話不怎麼負責任。我的確記得告訴過你,我相信想象力可能來自遺傳的種族經歷。如果光把這話當作腦震蕩後的趣談,好像沒什麼問題,不過它也不怎麼靠譜。所以在下一次能讓我清醒的創傷到來之前,這話題我們就說到這兒吧。你同意嗎?不過還是要謝謝你沒提及任何我可能牽扯到的親戚名字。聊天的樂趣在於探索,但其中的很大一部分,以及所有不負責任的話,都不應該寫出來。一旦寫出來,你就必須為它負責任。有時可能只是說出來看看自己是否相信而已。關於你問的問題,創傷的影響區別很大。簡單小傷,骨頭都沒斷一根的那種,不值一提。它們有些時候還能帶來信心。嚴重傷到骨頭和神經的那種創傷對作家來說就很不好了,對其他人也一樣。
採訪者:你認為對想要成為作家的人來說,什麼是最好的智力訓練?
海明威:這麼說吧,他應該出去上吊自殺,因為他會發現想寫得好比登天還難。然後上吊的繩子會被不留情面地砍斷,他的後半生都會受自己所迫,努力寫到他所能做到的最好。至少他還能從上吊的故事著手。
採訪者:那你對那些進入學術界的人有什麼看法?你認為這麼多擔任教職的作家是否都以他們的文學生涯做出了妥協?
海明威:這取決於你對妥協的定義吧。是被拋棄的女性這個語境嗎?還是政治家的讓步?或者說是你和你的雜貨商或裁縫達成一致,你會多付點錢,但會晚幾天付?既能寫作又能教書的作家就應該兩樣都能做到。我做不到,我知道,我也佩服那些能做到的人。不過我認為,學術生活可能會終結外部的經歷,從而限制人對世界瞭解的增長。但瞭解越多,作家責任越大,寫作難度就越高。試圖寫出什麼有恆久價值的東西是一項全職工作,實際寫作每天可能只有幾個小時。作家可以與井類比。有多少種井,就有多少種作家。重要的是井里要有好水,最好能規律地抽出定量的水,而不是把井抽乾,然後等它再被注滿。我知道我跑題了,但這個問題本身不怎麼有趣。採訪者 你會建議年輕作家從事新聞工作嗎?你在《堪城星報》接受的訓練多大程度上對你有幫助?
海明威:在《星報》,你必須學會寫簡單陳述句。這對任何人都會有幫助。新聞工作不會加害於年輕作家,只要他能及時脫身,就會對他有好處。這是最老套的陳詞濫調了,我為此道歉。但你如果一直問同一個人老套無聊的問題的話,你只能得到老套無聊的回答。
▲海明威和菲茨傑拉德
採訪者:你曾在《跨大西洋評論》中寫道,做新聞唯一的理由是因為收入高。你說:「當你把有價值的東西寫出來時,就是摧毀了它,你至少想為之多收點錢。」你認為寫作是某種自我毀滅嗎?
海明威:我根本不記得寫過這種東西。但它聽起來愚蠢又簡單粗暴,像是我為了避免冥思苦想而說出來的機靈話。我當然不認為寫作是一種自我毀滅,雖然做新聞在達到某種程度後,可能對於嚴肅的創作者來說是一種日常的自我毀滅。
採訪者:你認為與其他作家一起進行智力激蕩對作家來說有價值嗎?
海明威:當然有。
採訪者:1920年前後在巴黎,你和其他作家還有藝術家一起有「團體感」嗎?
海明威:沒有。沒有什麼團體感。我們尊重彼此。我尊重很多畫家,一些和我同齡,一些年紀大一點——格里斯、畢加索、布拉克、莫奈(當時他還在世)——還有幾位作家:喬伊斯、埃茲拉,還有斯泰因寫得好的那些……
採訪者:寫作時,你會不會受到當時在閱讀的東西的影響?
海明威:喬伊斯開始寫作《尤利西斯》之後就沒有了。他的影響不算直接。但在我們熟知的詞成為某種阻礙、必須為一個單詞較勁的那段時間里,他的作品產生的影響改變了一切,讓我們能夠擺脫這些桎梏。
採訪者:你能從作家身上學到關於寫作的東西嗎?你昨天告訴我,譬如喬伊斯就沒法談論寫作。
海明威:和你的同行在一起時,你們往往會談論其他作家的作品。作家水平越高,就越少談論自己寫的東西。喬伊斯是一位非常偉大的作家,他只會對傻子解釋自己在做什麼。他所尊敬的其他作家應當通過閱讀他的作品來瞭解他在做什麼。
採訪者:你近年來似乎有意避免與其他作家接觸。為什麼?
海明威:這問題更複雜些。你寫作越深入,自己就越孤獨。你的許多好朋友和老朋友都去世了,其他人搬了家。你極少見到他們,但會通信,和他們保持聯繫,就好像過去一起泡咖啡館時那樣。你們給彼此寫滑稽的、充滿滑稽的壞話的、不負責任的信,這幾乎和面對面聊天一樣令人愉快。但你也更孤獨,因為你必須通過這種方式創作,創作的時間也越來越短,如果浪費的話就感覺是在造孽,無法救贖。
採訪者:你怎麼看這些人中的一部分——你的同輩人——對你作品的影響?格特魯德·斯泰因對它們有沒有貢獻?埃茲拉·龐德呢?或者說馬克斯韋爾·珀金斯?
海明威:抱歉,但我的確不擅長這樣的屍檢。有懂文學的和不懂文學的驗屍官專門來處理這些事。有關她對我的影響,斯泰因小姐用了很長的篇幅來寫,其中有相當多不準確的地方。她從一本叫《太陽照常升起》的書中學習了怎麼寫對話之後,覺得這是非做不可的。我挺喜歡她的,覺得她學會怎麼寫對話真是件好事。對我來說,從所有能夠學到的人身上學習東西,無論他們是在世還是已經去世,都不是什麼新鮮事,我不知道這會如此強烈地影響到格特魯德。她在其他方面寫得都不錯。埃茲拉對於他所真正瞭解的東西悟性非常高。這種對話不會讓你覺得無聊嗎?這類私下的文學八卦,就像洗著三十五年前的臟衣服一樣讓我覺得惡心。如果有人試圖把所有實話都說出來,情形就不一樣了。這種對話就會有點價值了。在這裡,更簡單也更恰當的辦法是對格特魯德表達感謝,我從她那裡學到了許多有關詞語間抽象關係的知識——看我多喜愛她;我重申我對埃茲拉作為偉大的詩人和忠誠的朋友的認同;然後我非常在意馬克斯韋爾·珀金斯,直到今天我還是不能接受他已經去世的事實。他從未讓我改過任何我寫的文字,除了剔除一些當時還沒法發表的詞。那些詞留了白,任何認識那些詞的人都會知道是什麼。對我來說,他不是一位編輯。他是一位聰慧的朋友,也是非常好的同伴。我喜歡他戴帽子的方式,還有他嘴唇動彈的怪樣子。
▲歐內斯特·海明威
採訪者:你認為你的文學先輩——你從他們身上學到最多的那些人——有哪些?
海明威:馬克·吐溫、福樓拜、司湯達、巴赫、屠格涅夫、托爾斯泰、陀思妥耶夫斯基、契訶夫、安德魯·馬維爾、約翰·鄧恩、莫泊桑、好人吉卜林、梭羅、馬里亞特船長、莎士比亞、莫扎特、克韋多、但丁、維吉爾、丁托列托、希羅尼穆斯·博斯、勃魯蓋爾、帕蒂尼爾、戈雅、喬托、塞尚、凡·高、高更、聖胡安·德·拉·克魯茲、貢戈拉——要把所有人列完得花一天。然後這聽起來就會像是我在炫耀自己並不擁有的博學多識,而不是努力試圖記起所有影響過我的生活和作品的人。這不是一個老套無聊的問題。這問題很好,但很嚴肅,需要檢驗自己的良心。我說到了畫家,或者說是剛提到了其中幾位,因為我從畫家身上學到如何寫作的方法和我從作家身上學到的一樣多。你問我這是怎麼做到的?那又要解釋一整天。我認為一個作家還可以向作曲家學習,學習和聲和復調的效果很明顯。
知識經濟翰林 在 雪羊視界 Vision of a Snow ram Facebook 八卦
我現在人在尼泊爾一座叫Kothe的小山村,
海拔3,600m,準備一週後攀登6476m的梅樂峰。
這裡在MAKALU國家公園的西南之境。
而張元植和呂果果,我的兩位好友,
在不久之後,也即將到這個國家公園的核心,
攀登世界第五高峰MAKALU。
在這個當下,能待在同一個空間見證歷史,
我感到非常熱血與期盼,因為這只是場熱身賽!
K2 Project 張元植X呂忠翰八千計畫,這是他們兩位台灣登山家今年的大計畫,「攀登K2峰」,也是屬於全台灣人的大計畫 — 將台灣高峰攀登的境界,帶到前所未有的全新高度:無氧、K2。
這計劃不單是登山成就本身,而是登山這件事,第一次,這麼大規模的走入了人群之中,以藝術的、文化的角度,昇華成了每個人都能身置其中的行動。看到這麼多文化與設計圈的朋友站出來獻出自己的一份力,只為讓「台灣人」登上這登山殿堂中的神聖之地,帶回更崇高的文化與冒險精神,就已經讓我感動不已。
我們可能一生難有這樣的機會,去企及這樣一座偉大的山峰;但我們可以關注,看著同樣是台灣人的元植與阿果,在那地球最荒蕪的角落挑戰自己,將「台灣人」的冒險精神,推向更不可能的絕境。
這一刻,我們正在塑造屬於台灣人的冒險文化、登山文化。就讓我們一起,跟著他們的腳步,走向那K2峰頂的奇幻世界吧!
K2, we too!
#K2We2
#尼泊爾時差 -2:15,所以我正要吃晚餐
【K2 Project:攀上世界高峰,台灣值得偉大一次!】
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K2, We Too! 我們有兩位年輕朋友,是台灣非常優秀的登山家。他們以攀登世界高山為終生志業,算是台灣第一代的職業登山家。他們一個叫做張元植,一個叫做呂忠翰呂果果,是苗栗全人中學前後期的學弟與學長。
從 2011 年開始,他們靠著在台灣山林中當嚮導、做協作、出任山莊管理員等方式,獲得收入並訓練體能,他們以有限的積蓄,赴海外學習攀登冰雪岩地形的技術,開始計劃攀登世界 14 座超過 8000 公尺的高山。兩人共同登頂的高山是世界排名第 12 的布羅德峰(2014),呂忠翰還曾登頂世界第 8 高峰馬納斯盧(2017)、第 9 高峰南迦帕巴(2018)、第 13 高峰加舒爾布魯木二號峰(2013)。
2019 年 7 月,他們計畫去巴基斯坦攀登世界第 2 高峰 K2(8611公尺),並在4~5月間攀登尼泊爾世界第5高峰馬卡魯(8485公尺)作為高度適應訓練,#因為經費有限,原本他們打算不請協作、不聘請基地營指揮官,以比較精省的方式,嘗試爬上 K2。
K2 是一座艱難的山峰,它距離台灣 5200 公里,由最近的村莊下車後,還必須跋涉冰河七天七夜,才能抵達基地營,是地球表面最渺無人煙的不毛之地。K2雖然高度次於聖母峰,但山體一逕向上,全程是 40~60 度的垂直冰雪岩,幾無喘息之餘地,攀登難度(致命率)比聖母峰高上 6 倍,因而有「蠻野之山」(savage mountain)的別名,但也因其奇特險峻、環眺冰川高峰的無盡視野,而有「山中之山」(the mountain of mountains)的稱號。
我們明白「登上 K2」是全世界所有登山家的共同心願,但也期望元植與忠翰能有比較扎實的後援,增加冒險時的安全度,也提高攻頂的成功率。我們也隱隱相信,台灣有一群人也期待透過他們的眼睛和身體,共同經歷 K2 攻頂旅程,讓我們親眼目睹地球表面最荒遠的角落,並且體驗 8000 公尺以上的大自然對人的各種試煉。
一個社會看待、思考「冒險」的方式,以及人們體驗「冒險」生活的頻率,決定了社會與國家「創造力」的強度,這是從歐洲、美國和日本等經濟高度發展國家,在過去兩百年間所獲得的具體經驗。個人的創造力,在個人遭遇危險和緊急的狀態時,由身體自主性地突發應對,而獲得一種體感的確幸;社會的創造力,來自有創造力的個人,構思出突破與超越的目標,並且藉著各自的創造性作為,發展出「破壞式創新」的組織,帶動社會不斷進步。
全世界的成熟經濟體都有強大的冒險支援體系,企業支持冒險家進行各種探險,獲得一種永不懈怠、往未知領域精進的品牌聲譽;政府支持人民進行各種探險,相信國民據此獲得自我持全的知識,也更了解敬天愛人的義理;父母支持子女進行探險,因為大家都明白:大自然是最好的教師,它不只會讓小孩認識自己的身體,還能引動一種抒情的情感教育,讓歷史、地理、生物、氣候⋯⋯掙脫背誦記憶的公式化,而成為一種生命情懷。
接下來這 60 天,我們將共同在這個粉絲頁群聚,說服、鼓舞、召喚這座島嶼上仍有熱血的靈魂們,加入這場群眾募資行動,讓元植與忠翰帶著所有台灣應援者的名字,向著地球上最難親近的雪峰邁進。
K2, We Too! 也可以簡寫成:K2We2!
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▧ 群募行動發起人
詹偉雄 Wei Hsiung Chan、李取中 Fines Lee、王耀邦 格子、游適任 Justin Yu
▧ 群募行動創意人團隊
葉忠宜|主視覺與募資禮物設計
吳孝儒|K2山體模型禮物設計 Pili Wu
陳德政|50天K2基地營隨行報導
程紀皓|影像統籌
汪德範|攝影紀錄 Te-Fan Wang
林科呈|攝影紀錄 James Lin
胡蘭玉|媒體協力 Doris Hu
翁熒熒|專案聯繫整合 Ingrid Weng
許瑄芮|臉書專頁編輯
Cicada(Taiwan)|影片原創配樂協力—夕陽消失之前 Twilight Clouds
滅火器 Fire EX.+劉真蓉|神秘貢獻
鄭麗君a.k.a.哲科太太|應援團No.1 個人成員
K2 Project 集資問卷|http://si.piee.pw/G3TJR
#K2Project
#一起分享上K2
#K2We2
#填寫問卷並分享即抽出五位支持者
知識經濟翰林 在 滅火器 Fire EX. Youtube 的評價
「會冒險的台灣,永遠無懼!」
文:K2 Project 發起團隊
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2019年,兩位台灣年輕登山家阿果與元植發起的世界第二高峰K2挑戰攀登計畫,是台灣最石破天驚的冒險行動。原因之一,當然是海拔8611的K2是一座比聖母峰更困難上許多的艱難山峰,台灣人迄今還沒有人成功登頂;原因之二,則是從計畫、訓練到執行攀登,皆由阿果與元植獨力完成,體現了台灣年輕世代強大的主體性;原因之三,是這趟冒險的計畫,吸引了一群自發性募資團隊與2300位贊助者的支持,讓「K2 Project」成為台灣史上第一樁啟蒙社會冒險意識的微型運動。
原名〈K2 We2〉的〈海島冒險王〉是這場運動的主題曲,從未登過高山的大正,與阿果、元植一齊爬上海拔3886的雪山山頂,在劇烈的頭痛和視覺震撼中萌生第一段創作意念;而接著再看到阿果、元植母親對他們冒險活動的訪問,完成最終全曲的創作。
在年輕的島嶼上成長的青年,先來認識自己的山岳與大海吧,然後帶著情感與好奇,往著更巨大的世界去探索。海島上的冒險王是這麼相信:冒險,讓自己的靈魂變大,也讓國家的基盤茁壯,會冒險的台灣,永遠無懼!
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台灣,是最年輕的地球成員。如果以地質學上最常用的「百萬年一單元」來計算,地球已經4600歲,北美的落磯山脈是220歲,歐洲的阿爾卑斯山是60歲,尼泊爾的喜馬拉雅山是20歲,而台灣才僅有6歲。大約1000~600萬年前,台灣在一場地球最激烈的地殼板塊錯動中,於西太平洋的浪濤中拔高而起。
照理說,年輕島嶼的身世,以其山高水深,以其魅惑的生物多樣性,會孕育出在地住民好奇心旺盛的冒險靈魂,但台灣曲折的殖民過往、光復後封山禁海的戒嚴體制、冷戰中發展謹小慎微的代工經濟,造就台灣成為最拒斥冒險的保守社會。
然而,現代人類最典型的精神象徵,卻也正是冒險。美國總統約翰.甘迺迪1962年發表的登月宣言〈We choose to go to the Moon〉中,援引1924年三度攀登聖母峰最終並為之隕命的英國登山家George Mallory故事舉例,解釋美國發展國家級冒險計畫的初衷,在於「並非它很容易,而正在於它由衷地困難。」
近代文明史就是一部冒險史,向陌生的未知領域進行探險,人類可以獲得知識、技術、自信,積累成就,而最重要的,是讓國民在日常生活中常保想像力,讓創新在各個角落中,永不間斷地發生。
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導演 程紀皓
剪接 劉芸芸、程紀晧
攝影 張元植 呂忠翰 陳德政
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【滅火器《無名英雄Stand Up Like A Taiwanese》專輯巡迴】
2/07 (五)|台中| Legacy Taichung
2/08 (六)|台北| 永豐 Legacy Taipei 音樂展演空間 #SoldOut
2/14 (五)|高雄| LIVE WAREHOUSE #SoldOut
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《無名英雄 Stand Up Like A Taiwanese》
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▸ 光南大批發:http://bit.ly/2XHBCXz
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#K2Project團隊大家辛苦了
#2020開工首日也要過的像場冒險
#台中的朋友給點力把票買光光讓我們過個好年好嗎

知識經濟翰林 在 心靈舒果陳玉珠 Youtube 的評價
1.不要奢望別人 給你經濟上的任何幫助,
錢對任何人都是不夠用的(學會給與)
2.朋友幫你是善事,是道義;
朋友不幫你也無可厚非,
不該心懷怨尤,人家不欠你的!(學會理解)
3.要知道沒有人
必須在你需要的時候幫你,
只有你自己,
所以讓自己獨立 堅強 快樂幸福,
才是你需要做的,
畢竟只有自己和你
生死與共,休戚相關,明白嗎?(學會自強)
心靈舒果影片內容: 溫馨正能量文章 勵志文章 旅遊影片 風景欣賞 心靈教育. 潤澤生命,淨化身心靈;綜合心靈短文分享,分享一些好的文章和影片, 鼓勵在人生十字路口的朋友們,做出正確的選擇 開啟人生生存的勇氣和力量.....
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知識經濟翰林 在 加個零的社群觀察 DOHUI_DIARY Youtube 的評價
八月五日至今快兩個月,中間又馬不停蹄的飛了科索沃跟韓國,還有每週寫腳本又錄製 范琪斐的美國時間,活動結束到現在像是遇到了瓶頸期,想做的事情太多卻沒什麼動力開始,這幾天好好重讀大家的心得文,重新思考想要帶給聽眾什麼,答案都在這些文章裡。
去年開始有辦這場論壇的想法,今年甚至飛了北京兩次,起初只是一個念頭:「想把厲害的的人請到台灣來分享」,便靠著說多不多、說少也不少的兩年的營銷經驗積累,各路朋友牽線認識人脈,學習過去從沒接觸過的物流行程事宜,很難想像幾個月後終於辦出來了。
尤其感謝 ——
合作夥伴| 活動通 Accupass
指定住宿| HOME Hotel Da-An
場地協力| NEO Studio
指定接駁| 呼叫小黃
直播協力| LifeStyle生活方程式
媒體協力| 臺灣電子商務創業聯誼會 生鮮時書 電獺少女-女孩的科技日常 數位時代 經理人月刊MANAGERtoday 創業小聚 Meet Startup
法律顧問| 法律白話文運動 Plain Law Movement
贊助廠商| SPINWEAR Color C'ode 提提研 笠源科技股份有限公司 Free Fire - 我要活下去 八米共同工作空間 8 Meters Coworking Space 依靠創意 Lita Creative Phytopia 綠色光合 Tmot 集界科技 Money Jump親食餐廳
指定飲品| 鮮乳坊
視覺設計| DEPTH DESIGN
技術合作廠商| BotBonnie
以及所有幕後工人、技術人員。謝謝大家,未來會有更強大的作品。
🔺〔 臉書紀錄 〕🔺
▪ 加個零 十O|https://ppt.cc/fhWFAx
▪ Feng Yin Shih|https://ppt.cc/fOT0qx
▪ 林育聖|https://ppt.cc/fTLRUx
▪ Wei Ting Chen|https://ppt.cc/f7LMRx
▪ Will Lin|https://ppt.cc/fdp0Wx
▪ 林思翰|https://bit.ly/2QqJfN7
▪ 羅建凱|https://bit.ly/2DS8HK9
▪ 王辭斐|https://bit.ly/2OqLBOL
▪ 林鼎鈞 (Dennis TC Lin)|https://bit.ly/2y4uIPq
▪ Howie Young|https://bit.ly/2xRUEPa
▪ Sunny Ch |https://bit.ly/2Qv07Cz
▪ 陳冠哼|https://bit.ly/2OubzAQ
▪ Boky Chen|https://bit.ly/2IyiRy0
🔺〔 會後心得 〕🔺
▫ 中國營銷大咖的商業進化論|筆記&心得|數據 x 粉絲 x 知識轉譯 x 用戶增長 x 內容瓶頸:https://ppt.cc/ftQUYx
▫ 《中國營銷大咖的商業進化論》速記,看大咖如何翻轉新媒體:http://newsveg.tw/blog/4884
▫ SOSreader|中國營銷大咖的商業進化論 - 台灣自媒體的筆記:https://ppt.cc/fSGXJx
▫ 思想坦克|自媒體的未來方向探索:https://ppt.cc/fEe99x
▫ 積木型創業: 從中國米果到台灣圖文不符 | 陳思傑 (Szu-Chieh Jesse Chen) 傑哥補藥:https://ppt.cc/fBeDux
▫ 關於「內容創作」與「知識付費」|從發想到實踐/我見我聞我思之:https://ppt.cc/fNwNTx
▫ [即時更新筆記] -2018新媒體實戰PLUS +中國營銷大咖的商業進化論:https://ppt.cc/fc1VNx
▫ 《 2018 新媒體實戰 PLUS+ 中國營銷大咖的商業進化論 》,觀後感:https://ppt.cc/fGpa8x
▫ [筆記] 2018 中國營銷大咖的商業進化論,音頻知識付費起風了:https://ppt.cc/fiCH1x
▫ 內容瓶頸如何解套?兩岸營銷大咖談新媒體粉絲規模化成長:https://ppt.cc/fGG8xx
▫ 光有梗還不夠,你還要懂得經營關係-「中國營銷大咖的商業進化論」會後感:https://ppt.cc/fqpLTx
▫ 寫在中國營銷大咖的商業演化論之後-我們其實不太一樣:https://ppt.cc/ftRCZx
▫ 知識付費該怎麼玩?真心難!從奇葩說團隊經驗,延伸 PressPlay 的營運心得:https://ppt.cc/fsgCDx
▫ 2018 中國營銷大咖的商業進化論 | 小筆記:https://ppt.cc/ffGUJx
▫ 《 暢銷款是問不出來的。》:https://ppt.cc/f69qcx
▫ 要的就是料好實在!新媒體內容營銷,種子用戶的精華養成方針。— 2018 新媒體實戰 PLUS +:https://bit.ly/2DOp8XG
▫ 原來中國是這樣搞營銷:10 分鐘讓你看完 385 分鐘的絕對乾貨(上):https://bit.ly/2NWx1ix
▫ 2018 新媒體實戰 PLUS!+《中國營銷大咖的商業進化論》筆記與心得分享:https://bit.ly/2zNs8Qg
▫ Miula的M觀點 【創業MBA】#8 積木型創業者跟拼圖型創業者有什麼不同? 這兩種創業模式哪一種比較好呢? | M觀點:https://ppt.cc/fqYWBx
🔺〔 媒體報導 〕🔺
▪ 經濟日報|兩岸新媒體行銷專家 聚談新趨勢:https://ppt.cc/fpydKx
▪ 電獺少女|流量不好要怪誰? 小編們的工作辛酸 七位社群大咖告訴你如何化解:https://ppt.cc/fIWhax
▪ 數位時代|一檔活動增粉10萬人!中國行銷大咖用爆款公式創造流量甜蜜點:https://ppt.cc/fi4HAx
▪ 數位時代|以少女心圈了73萬粉絲,內容創業家胡辛束用人的傾訴慾望說一個又一個故事:https://ppt.cc/fWfs4x
▪ 數位時代|打造中國銷量第一音頻課程,「鼻祖玩家」給台灣知識付費經濟的全方位解析:https://ppt.cc/fY7cMx
▪ 創業小聚|[內容創業故事] 從自我實現到追求變現,鄭國威與張嘉玲的內容創業變形記:https://ppt.cc/fCT5xx
▪ 創業小聚|[內容創業對談] 從群眾募資到新科技應用,鄭國威與張嘉玲對未來五年內容創業的想像:https://ppt.cc/flzUdx
▪ TESA|內容營運的四個核心:快速、產品、數據、用戶:https://ppt.cc/fC0ogx

知識經濟翰林 在 國二地理第三課中國的產業與經濟(翰林版) part 1 110.10.16 的八卦
國二地理第三課中國的產業與 經濟 ( 翰林 版) part 1 110.10.16. 529 views 1 year ago. 阿宥社會social. 阿宥社會social. 418 subscribers. Subscribe. ... <看更多>