【北市府的寧靜革命】
到明天就上任半年了，我這六個月最大的感受，就是「時間不夠」。只能盡量做，希望累積每天一點點的改變，量變造成質變，不只改變臺北，更改變臺灣。
過去半年，北市府成立了食品安全委員會，讓食品衛生專家們為市民關心的食安把關；成立了智慧城市委員會，希望科技的創新可具體提升市民的生活品質；成立了廉政透明委員會，讓社會關注的重大案件得以攤在陽光下，接受市民檢驗；也成立了公民參與委員會，積極推動審議式民主，實踐「開放政府、全民參與、公開透明」的承諾，讓臺北市民共同參與市府決策。我深信眾人的智慧大於個人的智慧，柯文哲不是一個人當市長，我有市民的智慧做後盾。
過去的半年，市府經過了議會第一會期的質詢，在議場上，我們虛心地接納議員的意見，理性地針對政策討論，尋求對市民最有益的施政。民意、專業、價值，是我施政的三個核心概念，而議場就是這三者匯聚的地方。
過去的半年，我深切自省，有錯就改。人的行為受過去經驗影響，以前我在臺大醫院外科加護病房，每做錯一個動作，代價就是一條生命，因此我對錯誤容忍度非常低。但今天我是市長，而且是首都的市長，我領導的不再是救命的團隊，而是八萬名的公僕，我必須起鼓舞他們的士氣，多鼓勵少責罵。50歲以後，我漸漸領悟到不是每個人都跟我一樣是特殊材料做的，我承認自己還是太嚴苛，雖然溫柔與鼓勵是我最不擅長的事，但我會努力調整、改進。
面對問題是解決問題的第一步，透過和基層同仁對談，讓長官認識部屬，部屬認識長官，經過數場座談，我和科長級以上的同仁面對面溝通，我也希望同仁們勇於舉手指出長官的錯誤，這些便當會，是臺北市政府的「寧靜革命」，改變臺北從市府開始。心存善念，盡力而為，我會保持初衷繼續努力。
