大突破!台灣鳳梨、萵苣成功再開拓外銷市場!
前陣子,我們才把台灣的芭樂賣到美國,我再跟大家報告幾個好消息,雖然國內正在防疫,但是我們的農產品外銷工作依然沒有停止。
最近,我們終於突破了檢疫的障礙,要把鳳梨賣到澳洲,也突破長途運輸的限制,把萵苣賣到了沙烏地阿拉伯,還有柑橘持續外銷到了香港、新加坡、馬來西亞及加拿大等地。
這些成果,都要感謝 行政院農業委員會 以及地方政府團隊的努力,證明我們過去四年,加強農產品外銷,開拓全世界市場,不把雞蛋都放在同一個籃子裡的方向正確。
我也要特別感謝台灣的農民,也要請大家多多支持台灣的農產品,用行動來回報農民的辛苦。
未來,我們會繼續加強生產管理、安全用藥,也會更努力行銷台灣的蔬果,讓全世界都享受到台灣農產品的優質風味。
#多吃蔬果增加抵抗力
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅一件襯衫:你揮灑的城市日常風景,也在其Youtube影片中提到,「只要你不放棄,人生的每個挫折就有意義。」 在你拼盡全力的歲月裡,這些辛苦經歷,都不會是白費力氣,它慢慢累積著你,成就了你的魅力。 台灣頂尖的刺青師曾經是電子工廠廠員、台灣知名的招牌彩繪師曾當了4年公務員、30歲的女刺青師曾經是100萬年薪的科技公司主管、最火紅的理髮廳創辦人前身是游泳教練、攝影師...
生產管理 在 蔡英文 Tsai Ing-wen Facebook 八卦
大突破!台灣鳳梨、萵苣成功再開拓外銷市場!
前陣子,我們才把台灣的芭樂賣到美國,我再跟大家報告幾個好消息,雖然國內正在防疫,但是我們的農產品外銷工作依然沒有停止。
最近,我們終於突破了檢疫的障礙,要把鳳梨賣到澳洲,也突破長途運輸的限制,把萵苣賣到了沙烏地阿拉伯,還有柑橘持續外銷到了香港、新加坡、馬來西亞及加拿大等地。
這些成果,都要感謝 行政院農業委員會 以及地方政府團隊的努力,證明我們過去四年,加強農產品外銷,開拓全世界市場,不把雞蛋都放在同一個籃子裡的方向正確。
我也要特別感謝台灣的農民,也要請大家多多支持台灣的農產品,用行動來回報農民的辛苦。
未來,我們會繼續加強生產管理、安全用藥,也會更努力行銷台灣的蔬果,讓全世界都享受到台灣農產品的優質風味。
#多吃蔬果增加抵抗力
生產管理 在 一件襯衫:你揮灑的城市日常風景 Facebook 八卦
「只要你不放棄,人生的每個挫折就有意義。」
在你拼盡全力的歲月裡,這些辛苦經歷,都不會是白費力氣,它慢慢累積著你,成就了你的魅力。
台灣頂尖的刺青師曾經是電子工廠廠員、台灣知名的招牌彩繪師曾當了4年公務員、30歲的女刺青師曾經是100萬年薪的科技公司主管、最火紅的理髮廳創辦人前身是游泳教練、攝影師創業前待在服裝公司8年做生產管理。
因為我們很努力,所以請相信自己,做的每件事情即使當下毫無獲益,但在你拼盡全力的歲月裡,最終,每個讓人匪夷所思的經歷,都有它存在的意義。
「不怕辛苦經歷,只怕活得沒意義。」
他是初代彫源 (李仁宏),熱愛日式老傳統的刺青師,今年36歲,在創業前他在電子工廠顧機器,他翹著腳,晃著椅子,每小時固定看2次機器銀幕,其餘時間都在翻設計雜誌,他不知道自己會是刺青師,也不確定自己的未來在哪裡。當人生給了你一段荒謬,你要學著接受,在荒唐中,不要放棄尋找自己的未來,走著走著,這些過往零碎的片段,會順其自然的拼湊起來。
找不到喜歡的工作? 那就用心生活啊!
你肯定有過這樣的經驗,每天早上按下鬧鐘,就是不想起床,頭腦閃過100個不上班的理由、上班時總覺得時間過得特別慢、到了傍晚就期待著下班,下班回到家卻是一陣空虛,開始懷疑自己。
一件襯衫在半年內推廣了30位台灣職人,沒有人一開始就懂得自己存在的意義,他們經歷好幾年的摸索,才能真正忠於自己。當你對工作失了熱忱、起了懷疑,不要擔心,只要你不要放棄自己,每個曾經看似沒意義的經歷,只要你肯努力,都不會是白費力氣。你可能找不到自己喜歡的工作,但你一定能找到自己喜歡的生活。
沒有什麼冠冕堂皇的話要叮嚀
就只要你們記得:「做好自己,好好生活」。
-
by 一件襯衫:你揮灑的城市日常風景
每週給你一則,能溫暖你的,人物故事。
#創業 #刺青
生產管理 在 一件襯衫:你揮灑的城市日常風景 Youtube 的評價
「只要你不放棄,人生的每個挫折就有意義。」
在你拼盡全力的歲月裡,這些辛苦經歷,都不會是白費力氣,它慢慢累積著你,成就了你的魅力。
台灣頂尖的刺青師曾經是電子工廠廠員、台灣知名的招牌彩繪師曾當了4年公務員、30歲的女刺青師曾經是100萬年薪的科技公司主管、最火紅的理髮廳創辦人前身是游泳教練、攝影師創業前待在服裝公司8年做生產管理。
因為我們很努力,所以請相信自己,做的每件事情即使當下毫無獲益,但在你拼盡全力的歲月裡,最終,每個讓人匪夷所思的經歷,都有它存在的意義。
「不怕辛苦經歷,只怕活得沒意義。」
他是初代彫源 (李仁宏),熱愛日式老傳統的刺青師,今年36歲,在創業前他在電子工廠顧機器,他翹著腳,晃著椅子,每小時固定看2次機器銀幕,其餘時間都在翻設計雜誌,他不知道自己會是刺青師,也不確定自己的未來在哪裡。當人生給了你一段荒謬,你要學著接受,在荒唐中,不要放棄尋找自己的未來,走著走著,這些過往零碎的片段,會順其自然的拼湊起來。
找不到喜歡的工作? 那就用心生活啊!
你肯定有過這樣的經驗,每天早上按下鬧鐘,就是不想起床,頭腦閃過100個不上班的理由、上班時總覺得時間過得特別慢、到了傍晚就期待著下班,下班回到家卻是一陣空虛,開始懷疑自己。
一件襯衫在半年內推廣了30位台灣職人,沒有人一開始就懂得自己存在的意義,他們經歷好幾年的摸索,才能真正忠於自己。當你對工作失了熱忱、起了懷疑,不要擔心,只要你不要放棄自己,每個曾經看似沒意義的經歷,只要你肯努力,都不會是白費力氣。你可能找不到自己喜歡的工作,但你一定能找到自己喜歡的生活。
沒有什麼冠冕堂皇的話要叮嚀
就只要你們記得:「做好自己,好好生活」。
-----------------------------------------------------------------------------------------
by 一件襯衫
喜歡我們的影片請別吝嗇您的「按讚」&「訂閱」
-----------------------------------------------------------------------------------------
一件襯衫:你揮灑的城市日常風景
臉書搶先看:https://www.facebook.com/the.shirts.tv/
初代彫源 (李仁宏):https://www.facebook.com/yuan.diao
一週發佈一則,能溫暖你的視頻。
設計、建築、工藝、藝術、人文、生活、理想、熱忱。
生產管理 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的評價
民進黨長出頭髮的良心郭正亮直接告訴你
因為年輕人的網路聲量大,為了避免執政黨的支持度遭到拖累,選擇不讓年輕人罵你,就是一種考量。
上班族社會中堅繳稅大戶算甚麼?你們這些社畜沒空罵我黨,當然就不是疫苗接種優先啊!這不是防疫科學考量,這是政治考量啊!講這麼多你還不懂,我說朱學恒你真是笨!
贊助專區
Paypal傳送門: https://paypal.me/HsuehHeng
綠界傳送門: https://p.ecpay.com.tw/706363D
歐付寶傳送門: https://reurl.cc/eENAEm
我國的疫苗政策為什麼堅持不改
我跟你講政治就是誰的聲量大
我先照顧一下
那網路聲量大的就年輕人
那你乾脆說有Dcard帳號的人先打好不好
這樣合不合理 我的意思是說
像我們這種長輩跟老年人的
完整接種比例低到這個程度
為什麼不趕快把BNT調給他們
我看是全世界主要國家裡面唯一的
或者是說先進國家裡面
我們算先進國家嗎 我們自認為
你這個防疫這種搞法
已經完全沒有按照基本的SOP來做了
這個沒有人這樣搞的
但是我的意思是
你單看數字跟比例就知道你該怎麼做
貧賤夫妻百事哀
你不是這邊被罵就是那邊被罵
那他選擇不讓年輕人罵
那問題就是你一定被罵
那你要承擔這個責任啊
他不管嘛 你不能硬說...
你真的很奇怪我們疫苗死了700多個人
他承擔什麼責任 他沒有啊
也沒轍啊
他還照樣放謝志偉到處咬人
我們感染死亡率將近6個百分比
那你也沒轍啊你能怎樣
所以這個不是他考慮的問題
他只考慮反彈的聲音跟力量來自哪裡
是不是他招架得住
或者說跟明年選舉有沒有關
他考慮的指標是這個
所以你在講說按照一般防疫都要從
高風險的人打下來
要打兩針嘛對不對 對
他哪管你這些啊
不是那你這樣子就太過政治考量了
難道病毒會覺得你選舉選得好
請問陳時中接受18到22歲打疫苗是誰建議的
歹勢喔是英系立委
為什麼不是專家會議建議的
專家會議說不出口
你那個ACIP專家會議好意思建議
先讓18到22歲的人來打
沒有辦法國際間做不到
沒有人這樣搞 對
你如果說大學開學會有群聚風險
我每天上班每天都在風險
而且我還不能選擇難道我跟老闆講說
不好意思我今天不想來怎麼可能
我們講直接一點
民進黨政府的BNT疫苗考量太過政治化
所以真正的防疫專家都不可能同意
12到18歲先打
不是18到22
還有18到22因為那個是研究生靠北
那個12到17是慈濟的心願
慈濟可以他那個500萬劑先打
那其他後面慢慢來
我覺得這個是推到慈濟身上
慈濟當初的規劃是因為
全世界只有BNT可以打12到18
可是Moderna這個月我已經跟大家講了
你不聽我的就算了
Moderna這個月就會過FDA已經宣布了
他資料送進來比BNT晚一個月
所以BNT既然過了
我Moderna九月也會過
那好啊如果是這樣
我問你喔你過了是不是要等新的那一批次才能算
不是就是過了
還是原來這一支嗎
就是原來這一支
目前沒有任何次世代疫苗
大家不要聽...你不要被衛福部騙
目前沒有改配方的
那我跟你講那BNT現在又在送那個5歲
5歲到11歲的嘛
就是它的三期臨床數據9月中就會出來
然後只要9月中出來就EUA
因為5到11歲是EUA
那FDA對外的表示是預計秋季或是說11月左右會過
對嘛那你去想
那過了我BNT又給他打了
所以我跟你講你那陳時中就是回答一些屁話
如果說5歲到11歲到時候全世界就只有BNT過對不對
那你不買怎麼行呢 對啊
那他怎麼有資格嫌3千萬BNT太多好不好
真的笑話
我跟你講Moderna已經證明了他的到貨率是很差的
他生產管理有問題
日本不是又出了那個
裡面有不銹鋼異物
162萬劑又被退那個是西班牙的羅維製造的嘛
所以因為輝瑞是全世界第一大疫苗廠
他量產能力是沒有問題的
所以我講白了啦
我們訂莫德納2千還有1千5明後年對不對
那根本就是在跟美國交代的
然後BNT為什麼不願意加購
因為他還是不想透過上海復星
那問題就是你到年底連上海復星自產
就是在上海生產的BNT都有的時候
你到時候怎麼辦
阿宅我跟你講現在恐怕會出一個問題
什麼問題
就是BNT一直在中國大陸沒拿到EUA
藥證 對
我聽說國藥他也要發展自己的mRNA的疫苗
他也要發展自己的mRNA疫苗
所以上海復星
到底能不能夠拿到BNT在中國落地的藥證
這個恐怕又會被拖
他如果拖你去想一想
那上海復星簽這個代理約不是賠了嗎
所以他就會... 給我給我 對嘛
就是如果台灣願意買一定買得到
我跟你講高端今天還講了一個離譜的事情
說他明年的產能可以到1億劑
有啊他已經講...等等我跟你講
你1億劑要賣給誰啊
我跟你說你記不記得最早的時候
我跟你講了一個超絕密八卦
就是高端本身心中的目標
他現在才講出來對不對
我早4個月就跟你講了
就是1億劑
那要賣給誰
賣誰 友邦啊
我跟你講這就是問題所在
請問今年我們買了500萬對不對
那打到現在打了67萬
連第一輪86萬還剩下將近20萬
那你憑什麼還要編這個預算
你500萬到現在還賣不到100萬
實際用
因為你如果要編預算人家就會問
你今年都用不完了你明年憑什麼可以用
而且我為什麼要編外交預算
援外預算買你的疫苗什麼邏輯
這根本擺明了圖利
阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD
【Facebook傳送門】 https://www.facebook.com/Geekfirm
【Twitch傳送門】 https://www.twitch.tv/otakuarmy2
【加入YT會員按鈕】 https://reurl.cc/raleRb
【訂閱YT頻道按鈕】 https://reurl.cc/Q3k0g9
購買朱大衣服傳送門: https://shop.lucifer.tw/
生產管理 在 陳其邁 Youtube 的評價
陳其邁:學習荷蘭經驗,發展智慧農業
參訪的第五天,來到荷蘭的Aalsmeer鮮花拍賣市場。一大早到市場,就已經有許多運送花卉的小貨車來來去去,相當忙碌,令人印象深刻。Aalsmeer市場是世界上最大的花卉市場,也是目前全球交易量最大的農作物交易市場,一年鮮花拍賣量高達35億朵,佔荷蘭花卉貿易的90%,也是世界60%的切花市場的中心點,被稱為「鮮花世界的華爾街」。
荷蘭先天不是一個適合發展農業的國家,國土面積有限,且緯度高、氣溫低、日照少,自然資源不足,但荷蘭卻是目前世界第二大農業出口國,出口值高達940億歐元,每戶農戶的平均收入高達6萬歐元。荷蘭如何透過思維、技術上的革新,克服先天的困境,搖身一變成為農業大國,其中的經驗值得高雄借鏡。
荷蘭有著世界上最頂尖的農業學院,作為荷蘭農業研發的堅實後盾。在育種改良上,並且到各地蒐集種子資源,大量雜交育種,培育出各種不同特性的植株,再選擇性狀優良,具有市場潛力的新品種進行推廣。此外,荷蘭有大半農產都在溫室中生產。荷蘭藉由研發玻璃溫室技術,進而大幅降低能耗,克服了先天日照少,氣溫低的問題。同時,荷蘭也發展智慧農業,運用無人機、感測器,隨時監控分析土壤、濕度、光線、溫度等,保持整體環境維持在最適合農作生長的環境,大幅提升農業生產效率及穩定性,讓農民可以以更少的資源,更好的控制生產。
除了生產外,荷蘭也精於農產的物流銷售。以Aalsmeer市場為例,有效縮短花卉拍賣競標過程及快速進行花卉搬運是Aalsmeer市場成功的兩項關鍵因素。Aalsmeer的花卉競標已全面電子化,使用電子拍賣鐘取代人工遞單,縮短競標過程。全場搬運軌道電子化控制,節省分貨、包裝、運載等搬運時間;在離市場最近的Schiphol機場之間,興建長達16公里的自動運輸軌道,可直通Schiphol機場。所有的產品自拍賣會場送到出貨點只需要10分鐘,大量節省了中間搬貨、運貨的零碎時間,讓花卉可以保持新鮮送到顧客手中。
高雄也有許多具有競爭力、品質優良的農產,高雄的氣候環境也比荷蘭更適合作物生長,但在生產管理和品質控管上,仍無法做到和荷蘭同樣的精準。生產管理能力的不足,也導致了去年香蕉產量過剩,蕉價暴跌的情形。未來,我將會推動智慧農業,協助農民掌握作物生產情形,同時優化農產品質,提升高雄農產競爭力;並參考Aalsmeer市場物流效率經驗,設置農特產品物流中心。提升農產銷售效率,提高農民收入。
生產管理 在 生產管理- 維基百科,自由的百科全書 的相關結果
生產管理 指的是計劃、組織、控制生產活動的綜合管理活動。其內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制和統籌。僅是其中之一或是之二的管理被視作為生產管理的部分管理。 ... <看更多>
生產管理 在 生產管理 的相關結果
章節, 名 稱. 課程介紹 · 生產管理 · 第一章 · 生產管理基本概念 · 第二章 · 生產策略 · 第三章 · 全面品質管理 · 第四章 · 產品設計與規劃. ... <看更多>
生產管理 在 生產管理 - MBA智库百科 的相關結果
生產管理 (Production Management)生產管理是有計劃、組織、指揮、監督調節的生產活動。以最少的資源損耗,獲得最大的成果。是對企業生產系統的設置和運行的各項管理 ... ... <看更多>