甘單作價錢的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

#開春第一砲
早跟政府建議要養台灣高戰力的土狗不是外來種的吉娃娃
美生菜，生長在雲林我大概二十年前偶得機緣種植過與接觸契作採收過...

大概來說種植通路分兩種
自產自銷：目前如果有包裝與採收，銷售能力與勞力的農民，會把部分配額放在自產自銷，但國內飲食習慣問題，市場有限，大部分還是以外銷為主。

契作外銷：不管是合作社還是產銷班契作，都是必須要的中間樞紐，所以不管是張家，魏家，王家，李家什麼家.....都是跟合作社場採購由社場契作。

重點來了，關於魏家買賣美生菜一事⋯⋯礙於黑心油事件很多知情人士不愛替他們說話我可以理解，一碼歸一碼.........
大陸福建沿海美生菜種植基地已經多於台灣數百倍，甚至可以說大本營，魏家在大陸有餐飲集團所以...基本上只要供需平衡他們是不至於虧錢買菜的也自帶能量能銷售使用的，只是買台灣貨基本上對他們來說是賠錢的，原因無他....與大陸在地比，比較貴。
商業行為商業判斷，那魏家為何....採買台灣貨....我個人只能說........做一下公司陽光廣告吧。
就事論事，魏家在農業這一點...就算是作秀...還真的長期作秀到幫助到台灣農民。

至於下面的圖表是某粉專製作的我只想說......腦殘到極點為批評而批評！
生長期52天的美生菜扣除包裝成本光生產要9.2塊！
那長達70天的高麗菜成本為何是農委會說的5塊？
而且高麗菜的病蟲害是美生菜防止十倍的麻煩為何為批評而製這種無腦圖我也想不通，只能說這些娃娃根本實戰經驗0

再題外話，你們在罵頂新集團時，背後也罵到蘇治芬時期的農業處長，因為是他們公司與頂新長期配合美生菜貿易。

至於契作價格內行人都知道美生菜大約一分地2.8萬....擠的上契作名單的大概都有穩定收入，所以價格問題就是歡喜甘願....沒什麼叫剝削之說。
所以不管末端銷售日本或大陸其實農民契作價格都一樣，只是日本市場更嚴苛篩選品質.......

業績才是我們的尊嚴！

一、職場鐵律：

1、公司的問題，是你改善的機會。
2、客戶的問題，是你提供服務的機會。
3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
4、只有對你嚴格要求的領導，才是真正幫助你成長的好領導！
5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？


二、老板的世界：

1、請你來是解決問題而不是制造問題。
2、如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

三、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：

1、企業要的是結果，而不是過程。
2、在企業中，員工不管多麼辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業績，那麼一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。
3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。
4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基准，績效水平決定著員工的實際獲得。
5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恆地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。
6、企業對員工價值認可的程度，取決於員工為企業創造業績的多少。



四、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。
4、心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝伙伴給你配合。
5、創造效益是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。



五、問題就是你的機會：

1、公司的問題：就是你改善的機會。
2、客戶的問題：就是你提供服務的機會。
3、自己的問題：就是你成長的機會。
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機會。
5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。


六、只為成功找方法，不為失敗找借口：

1、你的責任就是你的方向，你的經歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。
2、復雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復做，你就是行家，重復的事情用心做，你就是贏家。
3、美好是屬於自信者的，機會是屬於開拓者的，奇跡是屬於執著者的！
4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！


七、誰能最後享受到勝利成果？

1、能始終跟著團隊一起成長的人。
2、對團隊的前景始終看好的人。
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5、抗壓能力強且有耐性的人。
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。
7、不計較個人得失，顧全大局的人。
8、雄心博大，德才兼備，有奉獻的人。


八、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：

1、業績是最有力的價值證明。
2、優秀員工的標准是什麼?業績!這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標准來檢驗一切的時代。

九、沒有業績就是剝削企業：

拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創造價值，就是在剝削企業。

十、對領導而言:愛他就嚴格要求他：

1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標准，逼迫他成長！
7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標准養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

十一、你的薪水從哪裡來：

1、老板為什麼付給你薪水?
2、沒有企業的快速發展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。
3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業績證明自己是公司珍貴的資產,證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創造利潤。誰能夠為公司創造的業績多,當然，誰的薪水也就高。
4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”

十二、用一流的業績套牢老板的心：

每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業務能力最強的員工。餡餅並不會從天上白白掉下來，只有你努力工作並取得一定的成績，老板才會重用你。

公司作為一個經營實體，必須靠利潤去維持發展，而要發展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業績的戰場，員工證明自己的唯一法則就是業績。無論何時何地，如果你沒有做出業績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業績就是我們的尊嚴，業績就是我們的榮譽！

業績才是我們的尊嚴！

一、職場鐵律：

1、公司的問題，是你改善的機會。
2、客戶的問題，是你提供服務的機會。
3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
4、只有對你嚴格要求的領導，才是真正幫助你成長的好領導！
5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？


二、老板的世界：

1、請你來是解決問題而不是制造問題。
2、如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

三、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：

1、企業要的是結果，而不是過程。
2、在企業中，員工不管多麼辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業績，那麼一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。
3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。
4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基准，績效水平決定著員工的實際獲得。
5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恆地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。
6、企業對員工價值認可的程度，取決於員工為企業創造業績的多少。



四、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。
4、心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝伙伴給你配合。
5、創造效益是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。



五、問題就是你的機會：

1、公司的問題：就是你改善的機會。
2、客戶的問題：就是你提供服務的機會。
3、自己的問題：就是你成長的機會。
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機會。
5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。


六、只為成功找方法，不為失敗找借口：

1、你的責任就是你的方向，你的經歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。
2、復雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復做，你就是行家，重復的事情用心做，你就是贏家。
3、美好是屬於自信者的，機會是屬於開拓者的，奇跡是屬於執著者的！
4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！


七、誰能最後享受到勝利成果？

1、能始終跟著團隊一起成長的人。
2、對團隊的前景始終看好的人。
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5、抗壓能力強且有耐性的人。
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。
7、不計較個人得失，顧全大局的人。
8、雄心博大，德才兼備，有奉獻的人。


八、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：

1、業績是最有力的價值證明。
2、優秀員工的標准是什麼?業績!這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標准來檢驗一切的時代。

九、沒有業績就是剝削企業：

拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創造價值，就是在剝削企業。

十、對領導而言:愛他就嚴格要求他：

1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標准，逼迫他成長！
7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標准養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

十一、你的薪水從哪裡來：

1、老板為什麼付給你薪水?
2、沒有企業的快速發展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。
3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業績證明自己是公司珍貴的資產,證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創造利潤。誰能夠為公司創造的業績多,當然，誰的薪水也就高。
4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”

十二、用一流的業績套牢老板的心：

每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業務能力最強的員工。餡餅並不會從天上白白掉下來，只有你努力工作並取得一定的成績，老板才會重用你。

公司作為一個經營實體，必須靠利潤去維持發展，而要發展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業績的戰場，員工證明自己的唯一法則就是業績。無論何時何地，如果你沒有做出業績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業績就是我們的尊嚴，業績就是我們的榮譽！

【唔敢俾分?】第2032(堅)成交: 尖沙咀栢麗大道D段地下G29及G30地舖連1樓15號舖，合共建築面積3470呎，以公司買賣形式易手，作價約2.1億。

原業主李耀華於2012年用4.4億買入，林子峰接貨。 他們確認了成交，但沒有作實成交價。

如果成交價屬實，栢麗大道李耀華沽貨這單將會香港舖蝕讓歷史 No. 2。帳面蝕2.3億。

No. 1 是內地投資者劉軍，2017年2月沽出波斯富街108至120號寶榮大廈地下a-b舖及1，2樓(前泉章居)。 沽出價錢6.78億，持貨五年，帳面蝕 4.64億。2012年6月以11.42億買入。

。。。。。。。

以下是我之前提及柏麗大道成交的報道:

錄影日期: 2019年10月17日(星期五)12:01pm
感覺2.5分(內部轉讓價)，6000萬 x 3，持貨33年升7.9倍《回歸15年前價》

第1567-9(堅)成交: 尖沙咀彌敦道111至181號地下55 (租客(Millie's)，56(Caesar)，57(Jipi Japa)號舖，每間各成交6000萬， 簽約日期2019年9月18日。內部轉讓。業權份數各是 18/2308 x 3 。每間闊約16呎，深約46呎。建築約900呎，實用約766呎。實用呎價約7.83萬。今時今日，市值租金約每間10萬，3厘回報，市值每間約4000萬 (我無心得罪人! Please forgive me!)。

此舖成交紀錄:
- 55號舖，1986年3月17日以689萬第一手買入
- 56號舖，1986年3月17日以689萬第一手買入
- 57號舖，1986年3月17日以651萬第一手買入
三間合共2029萬。

柏麗大道舖成交比較:
- 2012年3月，地下29及30號舖，連1樓15號舖，成交4.4億。 現租客Vodka, Union 及Peaceful World, 建築3470呎，原業主長江製衣放1986年以1614萬第一手買入孖舖地下及一樓。 買家李耀業已是柏麗大道地下18號舖的業主。 建築呎價12.68萬。 當時租金為每年1656萬，回報3.76厘。2014年高峰期，這鋪位月租為138萬，租客Aimer高級內衣店。 高峰期曾以7.5億在市場放售。 2017年5月獲散貨場承租，每月租金20萬， 減租八成半。消息指2017年3月李耀華以4.8億成功轉手售出此舖，當時已交吉兩年。
- 2012年2月底，G18號舖及1樓9號舖9B部份，成交2.53億，賣家為李耀華，當時持貨兩年賺1.1億。現租客Ecco 鞋店
- 2007年4月，G27號舖連1樓，以1.1億成交，現租客 Clarks 鞋店
- 2006年，G26號舖及一樓，以9800萬買入，買家為資深投資者朱鴻鈞。現租客 Clarks 鞋店
- 2005年8月，G63號舖，以5500萬成交，當時月租18萬，回報3.9厘。現Her Own Words 內衣店
- 2005年1月，G62號舖，現 Ocean and Shark, 以5038萬成交。此舖由2004年3月至2005年1月共轉手4次，售價由3280萬升至5038萬。

柏麗大道舖租值比較:
- G8及G7舖， 謝瑞麟珠寶, 2018年9月租出月租$246154及$353846
- G64舖，亞洲金城(現龍記珠寶，無開門)，2016年8月租出月租11萬
- G8及1樓3A及3B舖，2015年9月租出84萬， 謝瑞麟珠寶
- G62舖，2015年1月租出月租18萬, 現 Ocean and Shark

有關柏麗大道:
尖沙咀柏麗大道有68個舖位，分成ABCD段，其中約20個由大業主持有。除1986年賣散過一批舖，近年買賣一向疏落。

不要搞錯，不是北角新時代廣場的英皇柏麗大道商場(本來是裕華國貨，1993年劏為180間細舖)。

尖沙咀柏麗大道(Park Lane Shopper's Boulevard) 位於九龍公園東側，亦是彌敦道的其中一段。這條長約300公尺的購物大道，是由白色磚牆而成，兩旁種植著整齊的樹木，更有特別的雕塑豎立著中央，帶給人們耀眼而優閒的感覺。在晚上更掛著閃閃生輝地燈光，令人眼前一亮。在其中有著各種商店，多以名牌及年青人為主。而行到尾段（近尖沙咀），有著九龍公園及在盡頭全港最大的清真寺。是彌敦道最值得一遊的地方。消費群是主力旅客，上班一族。

最接近尖沙咀的D段，無論售價或租金均較爲高，而A段鄰近佐敦區，租金相對較廉宜。

今時今日，D段地舖，每間市值租約20-30萬，賣約一億，BC段地舖每間租值約15萬，賣五/六千萬 ，A段地舖市值租約10萬，每間賣值約三/四千萬。

。。。。。。。。

第1697成交(堅)《勁蝕超過3000萬(連手續費)，史上街舖最甘!》感覺4.5分。尖沙咀彌敦道柏麗大道64號舖， 龍記鐘錶珠寶， 建築面積766呎，闊約15呎，深約45呎，租9萬至2020年7月，成交約4000萬(業主唔肯講實)，回報2.6%。原叫價7500萬。(好肯定不是市傳的6500萬成交)

原業主2010年1月以6800萬買入。連手續費大蝕讓超過3000萬? 憑我記憶，是香港史上單一純街舖蝕得最甘(in terms of $)!

業主今時今日肺炎疫情下能賣出四千萬算執到! 柏麗大道是重災區的重災區。 沒有遊客，沒有本地消費，沒有飲食，根本沒有人!

如果你在現場睇，這間舖相連的九間舖，七間是交吉、散貨、執笠中或拉閘? 只有兩間無任何 sign.

尖沙咀柏麗大道有68個舖位，分成ABCD段，其中約20個由大業主持有。除1986年賣散過一批舖，近年買賣一向疏落。

最接近尖沙咀的D段，無論售價或租金均較爲高，而A段鄰近佐敦區，租金相對較廉宜。

今時今日，D段地舖，每間市值租約20-30萬，賣約一億(但無貨)，BC段地舖每間租值約15萬，賣五/六千萬，A段地舖市值租約10萬都無，每間賣值約三/四千萬。

這間舖位於A段，附近的相連幾間舖，全部都是短租、散貨、吉舖或結業中。 以我所知新叫租，8萬都一直租不出。 回報只得兩厘多，租金再有好大下調壓力。這間舖近尖沙咀警署， 經常被包圍，肺炎疫情過後，社運繼續的話會非常影響生意 。因此我覺得業主賣出約4000萬算唔錯。

柏麗大道成交比較:
- 2019年10月(內部轉讓)，尖沙咀彌敦道111至181號地下55 (租客(Millie's)，56(Caesar)，57(Jipi Japa)號舖，每間各成交6000萬， 簽約日期2019年9月18日。內部轉讓。業權份數各是 18/2308 x 3 。每間闊約16呎，深約46呎。建築約900呎，實用約766呎。實用呎價約7.83萬。今時今日，市值租金約每間10萬，3厘回報，市值每間約4000萬。
- 2012年3月，地下29及30號舖，連1樓15號舖，成交4.4億。 現租客Vodka, Union 及Peaceful World, 建築3470呎，原業主長江製衣放1986年以1614萬第一手買入孖舖地下及一樓。 買家李耀業已是柏麗大道地下18號舖的業主。 建築呎價12.68萬。 當時租金為每年1656萬，回報3.76厘。2014年高峰期，這鋪位月租為138萬，租客Aimer高級內衣店。 高峰期曾以7.5億在市場放售。 2017年5月獲散貨場承租，每月租金20萬， 減租八成半。消息指2017年3月李耀華以4.8億成功轉手售出此舖，當時已交吉兩年。
- 2012年2月底，G18號舖及1樓9號舖9B部份，成交2.53億，賣家為李耀華，當時持貨兩年賺1.1億。現租客Ecco 鞋店
- 2007年4月，G27號舖連1樓，以1.1億成交，現租客 Clarks 鞋店
- 2006年，G26號舖及一樓，以9800萬買入，買家為資深投資者朱鴻鈞。現租客 Clarks 鞋店
- 2005年8月，G63號舖，以5500萬成交，當時月租18萬，回報3.9厘。現Her Own Words 內衣店
- 2005年1月，G62號舖，現 Ocean and Shark, 以5038萬成交。此舖由2004年3月至2005年1月共轉手4次，售價由3280萬升至5038萬。

柏麗大道舖租值比較:
- G8及G7舖， 謝瑞麟珠寶, 2018年9月租出月租$246154及$353846
- G64舖，亞洲金城(現龍記珠寶，無開門)，2016年8月租出月租11萬
- G8及1樓3A及3B舖，2015年9月租出84萬， 謝瑞麟珠寶
- G62舖，2015年1月租出月租18萬, 現 Ocean and Shark

#香港史上蝕得最甘的街舖

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