《文茜的世界周報》
【瑞典的抗疫是一場豪賭。瑞典對新冠病毒採取了群體免疫的開放式實驗,是唯一沒有實施鎖國封城禁足的歐洲國家。但是三個月之後瑞典的高死亡率,遠超過其他斯堪地那維爾的鄰國。瑞典的防疫策略是由公共衛生局的首席流行病學家安德斯‧特涅爾(Anders Tegnell)負責制定。學校,酒吧和餐館一直維持開放。 瑞典當局只是要求瑞典人限制他們的活動,保持社交距離,注意衛生等等。 唯一的限制性措施是:禁止50人以上的聚會和養老院的探視。
瑞典至今已經有5526人死於新冠病毒。面對災難性的數字,斯德哥爾摩的回應是,其中有90%是70歲以上的高齡老人,並堅持認為從長遠來看將是正確的方法。
瑞典堅持不進行封城禁足的辯護理由,是避免對經濟造成衝擊。但是瑞典完全無法兌現所預期的不封城不禁足的經濟效益。
從6月15日起,挪威將允許往返芬蘭,冰島和瑞典哥得蘭島的旅行,但是由於其COVID-19案件的數量較高,挪威將繼續對瑞典大陸實施現行旅行限制。芬蘭內政大臣瑪麗亞‧奧哈薩洛說,只要疫情許可,就將取消對瑞典的限制。
瑞典抗疫的失敗,對那些認為應該優先搶救經濟的國家和地方政府而言,是一個反面教材。瑞典的經驗也讓群體免疫的爭議更為甚囂塵上。】
{內文}
新冠病毒讓全世界從此有了之前和以後,疫情爆發 封城禁足 解封復工是地球上大多數國家所經歷的共同經驗,除了瑞典。
(新聞旁白)
瑞典擁有全世界最受爭議,以及最被關注的新冠病毒防疫戰略,當全歐洲國家都實行了幾乎全面性的封城禁足,關閉學校和非必要性的商業活動,在瑞典人們還是繼續自由地過他們每天的日子
瑞典是歐洲封城期間一顆獨立的星球,不受制於新冠病毒的引力規則,各國平均超過六十天的居家禁足,讓所有人只能羨慕地遠眺這個一千一百萬人的北方小國,霸氣地享受被關在歐洲門外的春天。
(新聞旁白)
不過值得如此冒險嗎?儘管防疫準則寬鬆,但是瑞典與新冠病毒有關每百萬人的死亡人數,要遠低於封鎖中的英國,甚至低於義大利 西班牙和法國,這些封鎖期更長的國家,值得注意的是比其他歐洲國家,瑞典仍處於曲線的早期部分
負責規劃瑞典抗疫曲線的流行病學家,現在成了瑞典年輕人引以為傲的刺青偶像,他就是瑞典防疫實驗的幕後推手,首席流行病學家安德斯特涅爾。
(新聞旁白)
特涅爾相信它的方法將可以達到群體免疫,那些低風險的人接觸病毒,並減輕封城禁足的嚴峻衝擊,這套戰略是瑞典公共衛生機構的一場賭博
(瑞典首席流行病學家/安德斯特涅爾)
在瑞典維持這個全國級的措施,對我們而言不是問題,我們可以持續好幾個月,而關閉學校 是比較嚴格的舉措,就如同關閉國界,你無法長年累月的這樣做,而我們現在所做的我們可以長期做下去
瑞典沒有採取嚴格的防疫措施,因為病毒不會在短期內消失,並且必須在社會中緩慢傳播,以免癱瘓醫療服務,但是風險在於衛生當局以信任取代強制,呼籲瑞典民眾承擔每個人的防疫責任,遵守社交距離及衛生規則,出現症狀時自行隔離等。
(新聞旁白)
民調顯示政府所採取的方式一開始很受歡迎,但是特涅爾現在面臨了猛烈的批評,雖然瑞典的數字相較於歐洲,其他重災區國家算是差強人意,這個方式到目前為止,
並沒有獲得任何有效性的證明,瑞典的死亡人數遠遠超過它的的鄰國丹麥 挪威和芬蘭,他們大部分決定進行在疫情初期就進行封城,來防止病毒攻佔
春天結束了,瑞典集體免疫的賭注看不出任何贏面,五月底,瑞典平均每百萬居民有399人死於新冠病毒,已經是挪威的9倍,是芬蘭的7倍,是丹麥的的4倍,這三個瑞典的鄰國都做了封城禁足的決定。
(瑞典首席流行病學家/安德斯特涅爾VS.記者)
(不認同你的作法的人),(說瑞典的方式主要是拿人命當賭注),(你怎麼回答他們)
不是,我們當然不是拿生命當賭注,我們盡可能以我們所知來做最大的努力,我認為到目前為止如果你看那些模型的預測,瑞典模式的成功超出了他們的想像
截至7月11日,瑞典死於新冠病毒的人數為5526例,與美國逼近十三萬人死亡的數字相比似乎並不可怕,但是瑞典只有一千萬人口,瑞典每百萬人口的死亡人數超過美國40%,更惡化為挪威的12倍,芬蘭的7倍,丹麥的6倍,僅次於比利時 英國 義大利和西班牙,瑞典是世界上受疫情影響最嚴重的國家之一。
(瑞典首席流行病學家/安德斯特涅爾)
這個數字令人遺憾,我們正在努力調整,有些事情並沒有成功地運作,一部分導致了這些死亡率
但是目前的事實是瑞典不僅死於新冠病毒的人數,比實行封鎖的鄰國多了好幾千人,而且瑞典的經濟狀況也沒有好轉,瑞典央行預計今年的經濟將萎縮4.5%,失業率從3月份的7.1%升至5月份的9%,相較於鄰國丹麥今年經濟將萎縮4.1%,而失業率從3月份的4.1%上升至5月份的5.6%,瑞典完全無法兌現所預期的不封城不禁足的經濟收益。
(加拿大流行病學家/Raywat Deonandon)
疫情爆發在他們的老年人中非常嚴重,造成了老年人非常高的死亡率,但是數據顯示了瑞典經濟同樣受到傷害,所以在這方面來說,他們失敗了
根據瑞典衛生署6月18日發布的一項研究,透過瑞典境內9個不同地區的1104份血清樣本,到六月底只有6.1%的瑞典人口具有病毒抗體,離群體免疫理論上60%感染人數的標準非常遙遠。
(瑞典病毒學家/Lena Einhorn博士)
他們正在展開血清抗體的測試,我們現在所發現的,是我們離群體免疫非常遙遠,但是我們發現了感染灶,它們非常集中而且具有爆發性
瑞典首席流行病學家安德斯特涅爾,曾在疫情爆發初期使用數學模型進行預測,認為五月份將可在斯德哥爾摩地區達到群體免疫的門檻,也就是說會有三分之二的人口已被感染,使得病毒的傳播開始減慢。
(新聞旁白)
在瑞典有許多死亡時來自長照的養老院,說明了的確有改進的空間,安德斯特涅爾最近告訴瑞典電台,「如果再次面對這個疾病,瑞典會在已經瑞典的作法,和世界其他國家的作法之間尋求折衷」,對於那些希望看到瑞典,較為寬鬆的檢疫模式能夠成功的人而言,這令人失望
瑞典模式宣告了群體免疫,在短期內不可能發生的失敗,瑞典模式的捍衛者所提出的論據之一,是經濟的維護,但是瑞典並沒有贏得這場豪賭,因為瑞典的經濟在很大程度上取決於出口,沒有封城鎖國的瑞典的GDP預計將暴跌6%以上。
(卡洛琳醫學大學教授連署書內容)
我們測試進行的不夠,我們沒有進行追蹤,我們隔離的不夠,我們放任病毒,它們正在把我們帶向災難
瑞典和其他國家不同之處,在於政府從未停止遵循公共衛生署,首席流行病學家安德斯特涅爾的建議,這些機構在瑞典憲法中具有自治權和獨立性,這使得有可能確保決策基於專業知識,沒有政治目的。
(瑞典總理/Stefan Lofven)
我們的戰略部署是讓防疫舉措成為長期的決定,因為我們認為這是一場馬拉松
這到底是一場真的有終點的馬拉松長跑,還是一個不可能的目標,群體免疫所引發的爭論與質疑,並沒有因為瑞典這場非傳統的實驗而平息,全歐洲都解封了,只有瑞典還是一個孤獨的星球。
https://www.youtube.com/watch?v=lku4K1jcHL4
含主持人陳文茜解說,請點閱【完整版】2020.07.12《文茜世界財經周報》
https://www.youtube.com/watch?v=8lHOiYxRarc
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過80萬的網紅果籽,也在其Youtube影片中提到,瑞典人口味獨特,除臭名遠播的臭魚外,還有不少味道古怪但國民非常喜愛的零食糖果,如外表黑蚊蚊、質感像車軚的甘草果,吃下去苦苦澀澀,味道似八角,外國人一般吃不慣。 《果籽》 栽種品味,一籽了然。 https://hk.appledaily.com/realtime/lifestyle/...
瑞典人口 在 瑞典劉先生 Facebook 八卦
想了又想,還是講一下好了。
前一篇文章引起不少共鳴,我也收到一些讀者私信,沒時間一一回覆,但歸納一下內容,有些是關於要怎樣移民到瑞典;但也有更多是根本就還沒有要來瑞典便開始擔心太多。
『聽說工作很難找?』『會歧視亞洲人?』『冬天如果很暗會不會得憂鬱症?』『政府效率是不是很差?』『瑞典人不是人很和善嗎真的很冷漠?』『聽說瑞典的醫療品質和效率都不好?』『瑞典是不是收了好多難民?』
對對對,以上你們講的通通都答對了。
親愛的,我們來想一下,如果有一個國家四季如春鳥語花香、全國人民守法和善不為非作歹、政府如天使、税低福利佳、工作有投就有上、錢多事少離家近、移民超容易、新住民個個都勤奮工作努力融入社會、房價低又品質好,哇塞,有這樣的國度,全世界的人不就蜂擁而至搶破頭也要去,瑞典人口怎麼才可以只有一千萬人。
事實就是,瑞典有許多的不美好不便利不發達也不能發大財,又加上一年有那麼多個月不宜人居的氣候,表面上很美好,實際操作起來難度很高。部分人是因為當了「愛的俘虜」,另一半是瑞典人,所以進來了就難走了;但也有更多人是有選擇權的,在待個幾年後就想離開了。
因為誤會而結合,因為了解而分開,大概就是這樣子。
心理學裡有所謂的「暈輪效應」(Halo Effect),大致是說當你對一個人事物有了初步的好印象,接下來就會推論他/她/它的一切都會是好的。這個理論在企業裡也常被我們用來提醒面試官不要先入為主;更常在我們操作公關時,用來勾引一些不做功課的媒體。
因為瑞典的形象太好了,在國際媒體上不斷地被美化甚至被稱作是最接近烏托邦的社會,讓許多人覺得,只要來了瑞典,人生所有的問題都差不多要解決了。事實上,你只是被打回第一關,在往上破關的途中,原本你有的問題都還是會重新再回來跟你說Hello, it's me。
也因為瑞典的暈輪效應太強了,只要稍微出了一點點小事,就會被放大檢視。譬如你原本在某個不平權的國家被歧視可能習以為常,來到瑞典後只要遇到稍微有蛛絲馬跡不平等的待遇,就覺得不可思議,這個國家怎麼會不是我想的那樣。事實上,好人到處都有,壞人不分國界,很多事情是相對不是絕對,沒有一百分的社會。
瑞典的吸力很強,但同時推力也不弱。我畢竟是學媒體又是在行銷公關圈打滾的人,把表面功夫做好是我的基本功,營造了一種網美的瑞典滿分生活(尤其顯現在我的哀居裡),其實我也是有很長的撞牆期,每天懷疑自己,自信心降到負數,覺得人生無望。到後來練就一身無所謂的態度,天塌下來就當棉被蓋吧。瑞典求學途中表現欠佳、在班上是邊緣人很少同學想和我一組做報告;求職途中又到處碰壁,到今天都還是會被懷疑一個如我的外國人為什麼能勝任這職位。八年下來,委屈和不如意沒少過,只是現在回頭看,也不覺得需要在意什麼。我很努力爭取我要的東西和我渴望的生活,但也學會不能事事強求,because sometimes, life happens.
因為困難與挑戰絕對不會少,也只會隨著你年紀越大、挑戰力道越強;而當你知道你是從零開始、好事不會憑空發生時,對於任何順利的事,都會心存感激,知足珍惜。
Again, 大概這就是斯德哥爾摩症候群吧。
瑞典人口 在 邱沁宜 Facebook 八卦
這餐ㄧ定要補食記❤ 美食宜上回去歐州最感動的ㄧ餐,就是來帶這:瑞典人口中「最高級的晚餐」~諾貝爾晚宴!那天是2016年的諾貝爾晚餐宴重現,ㄧ樣的菜單、酒單、杯具,和高級的米其林餐廳們相比不算貴,但是,想到能感受世界上最聰明人匯聚一堂的晚宴,吃完這餐也覺得⋯自己變好聰明!哈哈😆😆
諾貝爾晚宴每年12月10日在斯德哥爾摩市政廳下方地窖中的Stadshuskällaren 餐廳舉辦,也成為全球美食家的焦點。這些賓客包括了諾貝爾得主、王室成員、頂尖學者等等。雖然只有三道菜,但晚宴的標準極高:兩位瑞典年度大廚帶領,40多位廚師並肩工作4天,超過250名服務員協同合作完成一個超級晚宴。
#享受美食時其實頭腦呈現放空狀態😆
瑞典人口 在 果籽 Youtube 的評價
瑞典人口味獨特,除臭名遠播的臭魚外,還有不少味道古怪但國民非常喜愛的零食糖果,如外表黑蚊蚊、質感像車軚的甘草果,吃下去苦苦澀澀,味道似八角,外國人一般吃不慣。
《果籽》 栽種品味,一籽了然。
https://hk.appledaily.com/realtime/lifestyle/
瑞典人口 在 范琪斐 Youtube 的評價
最近傳出臉書正在考慮,要把計算有多少人按讚的功能取消,我相信在台灣一定有很多人跟我有一樣的想法,這按讚人數怎麼可以沒有了?
你如果認為,知道多少人按讚是小事,那假新聞呢?
你去仔細去看一下,你就會發現,這些科技大公司永遠都在你身邊。
工作要用Gmail,新聞來源是臉書,娛樂用netflix跟愛奇藝,在家吃飯用的是uber eats,跟朋友約吃飯是LINE,這些科技大公司與我們的關係,可能比一個單一國家還要重要。這些科技巨頭在我們生活中這麼無孔不入,尤其在價值觀的塑造上,影響非常深遠。
你想想看,你連續在IG上看到十張范琪斐不同的照片,你會不會以為現在最流行的髮型是娃娃頭?
如果你的臉書一天送你二十張香港群眾圍毆警察的照片,你會不會對抗議群眾很反感?相反的,如果是二十張警察打人的照片,你是不是又會很同情?
像是這類假新聞的問題,光靠政府的力量根本無法控制,政府一定要跟這些科技巨頭交涉,更麻煩的是,這些科技巨頭都是”超級大”,小一點的國家,很難讓這些科技巨頭回應各個國家的特殊需求。
以臉書來講,它有22億的用戶,台灣活躍的用戶則是大概有1900萬,還不到0.8%。所以小國家想要在國際上發聲,就要很有創意。
像馬爾地夫這個人口還不到五十萬的國家,比我們南投縣人口還要少,它的總統納希德就曾經舉行過水中內閣會議,呼籲大家重視地球暖化造成的海平面上升問題;瑞典人口只有一千萬人,瑞典也在像電玩一樣的虛擬世界“第二人生”,開了個網路大使館。
那丹麥的做法呢,就是指派一個科技大使進駐矽谷,但丹麥的科技大使Casper Klynge就說,這個科技大使很不好做,因為這些科技巨頭一個比一個大牌。曾經有一個科技巨頭,他花了九個月聯絡,結果只給他一個company tour,就是去參觀一下辦公室長什麼樣子,員工餐廳上什麼菜之類的。最後還送他件T恤跟帽子。
紐時為了做這個科技大使的報導,去把這些科技巨頭問了一圈,結果臉書還算態度好的,至少還回應了紐時,說他們花了點時間了解丹麥科技大使的任務,現在雙方溝通好多了。至於谷歌及蘋果則是回絕了紐時的訪問,亞馬遜是連回個No都懶得回。
丹麥是歐盟成員,歐盟現在對美國這些科技巨頭,是越來越看不順眼,錢越罰越多,所以丹麥,在這些科技巨頭面前,並不是完全沒有籌碼,但你如果再看看,紐約時報這麼大的美國媒體,這些科技巨頭都愛理不理,你說小國家們是不是很難做?
但很多國家現在都理解,跟科技巨頭們加強關係的重要性,法國的做法是設了一個專管數位化事務的大使,澳洲,英國跟德國政府,也都針對科技界,增設專人專職,協助貿易或投資的相關事宜。
台灣雖然沒有類似的大使,但台灣的工研院已經在矽谷經營很久,工研院北美公司的總經理王韶華,專門跟這類的科技公司打交道,他告訴我們,想要讓那些科技巨頭重視我們,最重要的就是要有實力,而台灣的實力就是在人才和企業的交流,如果有政府的幫助,擬定更多相關的策略,就能讓台灣與這些企業有更多的合作誘因。
所以台灣在面對這些科技巨頭的時候,不是完全沒有牌可以打的,最重要的還是加強自己的實力。如果是你,你最想跟那一個科技巨頭說些什麼?
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