我們所熟知的傳統企業，大多以營利為目的，也以營利能力來決定組織的價值。 對照傳統企業而言，社會企業是一種結合「善意與利益」，以商業模式販賣商品及服務，展現出創新思維的經營模式，雖然營利是他們的生存方式，但他們最終的目的是達到社會性目標，解決社會問題。
昨天，我與8位社會企業代表，包括2021社會企業的蔡松瑜執行長、以立國際服務的陳聖凱創辦人、CAMGOLDIA有機棕櫚糖的王銘峰創辦人、勝利身心障礙潛能發展中心的張英樹主任、小鎮文創的何培鈞創辦人、生態綠咖啡的王韋中負責人、四方報的林周熙主任編輯，及多扶接送的許佐夫執行長等，互動交流、分享創業的經驗。
每位代表的經驗分享讓都我驚喜又感動，像以立國際的陳聖凱先生以「接力賽式」的國際志工模式，帶領熱血臺灣青年到海外服務弱勢社區，體驗異國文化並實際創造改變；CAMGOLDIA有機棕櫚糖的王銘峰先生因在學期間的自助旅行，發現了自己的創業夢想，進而投入輔助柬埔寨製作有機棕櫚糖，並協助當地助學的計畫。這些年輕人實踐了臺灣做為「人道援助提供者」的模範，讓我十分佩服。
社會企業的創業過程不容易。多伕接送的許佐夫導演，因為家人受傷卻因無身障證明而無法搭復康巴士，毅然決然地從攝影生涯跨入行動不便者的接送服務。這行業的成本很高，目前為止只有他一個人堅持繼續做無障礙接送，因為他覺得這可以幫助一些像他家人一樣，臨時、短暫而行動不便的朋友。在未來還希望能將打造臺灣成為亞洲「無障礙旅遊的示範地區」，這精神令人敬佩。
大家除了分享各自的創業經驗外，也提供許多寶貴的建議。臺灣越來越多年輕朋友願意投入社會公益活動，展現不同的創新思維、關懷社會以實踐理念。政府未來對社會企業的政策願景上，目前行政院已組成跨部會的專案小組，由馮燕政務委員召集，來協助國內社會企業的發展，以行動表達公平正義與社會關懷。
