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富邦半導體ETF即將在明天5/25募集，相關資訊請看富邦投信官網，或是詢問你的營業員。
https://etrade.fsit.com.tw/case/event/ICEFSTS/index.html
富邦半導體ETF強調的是GPA，另一檔則是ESG。ESG我講過很多了，今天來講一下GPA：
GPA是台灣核心半導體指數的一項重要指標，用來精選出最精萃、最核心的優質企業納入股票池，並做為排序標準。
GPA=營業毛利/總資產，營業毛利＝營業收入-銷貨成本，因此GPA代表一家公司用總資產可以賺到多少錢，如果GPA越高就表示賺錢的效益也越高。
從下圖（富邦投信提供）可以看出，統計過去富邦的台灣半導體指數，GPA值是領先的。
謝謝網友張志平拍攝分享他收藏的1999年博達科技增資股股票（1000股）一張。
以下關於博達科技的資料取自維基百科：
1991年2月25日，34歲的葉素菲拿著到處東拼西湊的資本額新臺幣500萬元成立博達科技。
博達科技初期的員工僅有4人，主要從事電腦週邊產品之進出口貿易與開發SCSI介面控制卡，並以自有品牌「PROCOMP」行銷。
1997年，博達科技獲財政部證券暨期貨管理委員會（證期會）通過股票公開發行，並宣布開發出臺灣第一片砷化鎵微波元件外延片。
1999年12月18日，博達科技股票以每股新臺幣85.5元在臺灣證券交易所上市，並獲頒國家磐石獎。
2000年4月，博達科技的股價飆漲至新臺幣368元，公司市值隨之增長成新臺幣250億元，登上股王寶座；葉素菲也因新臺幣41億元的身價登上《商業周刊》第673期的「百大科技富豪」第40名。
2002年，博達科技宣稱成功開發出雷射二極體磊晶片，獲得日本DVD讀取頭大廠訂單。同年6月3日，44歲的葉素菲與58歲的國票金控董事長林華德，交往不到一年就閃電結婚。
博達科技有著輝煌的經歷，在臺灣的電子業在世界逐漸發光發熱時，有在SCSI零件持續出貨的博達科技絕對是「看起來有在做事的正派公司」，因為：「博達科技擁有獨步全球的砷化鎵生產技術，還是榮獲國家磐石獎的國家級優良企業，手上還有滿到3年都做不完的訂單，而且公司一直都有在出貨，各大企業也一直在入股，怎麼可能是假的？」
但是，這一切的確都是假的。
縱使博達科技的確曾榮獲國家磐石獎，各大企業也的確一直在入股，但是這些全是建立在虛假財報上的假象。
砷化鎵磊晶片要能使用在國防器材上，其生產難度連美國國防部都尚未研發成功，「以博達科技所宣稱的產能，臺灣將會變成世界一等一的軍事零件重鎮」。
因此，葉素菲製造出一個臺灣上市公司史上最大宗、最敢講、最無視監督機制的投資騙局。
葉素菲的話術邏輯如下：
1. 博達科技榮獲國家磐石獎，是世界上生產砷化鎵磊晶片最為頂尖的招牌。
2. 博達科技的訂單，已經接到連做三年都做不完。
3. 光是以博達科技的既有產能，博達科技一直都在賺錢，所以前景當然沒問題。
4. 為了增加產能、賺更多的錢，博達科技需要增資擴廠。
以上四個要素，無論哪一個都能造成博達科技是值得投資的理由，更何況是其環環相扣所造出的邏輯遠景。
然而，博達科技雖然能生產砷化鎵磊晶片，但生產成本過高，其實並沒有市場競爭力。
但平均生產成本根本不屬會計帳目的管轄，而且製程是商業機密；所以當他們自稱擁有世界上最有競爭力的產能與成本，外界根本沒人能提出反證來否定。
葉素菲宣稱訂單已經接到3年不停工都做不完，主要的用意是為了防止如果真有客戶找上門來訂購做越多賠越多的砷化鎵磊晶片，博達科技能夠以「產能已滿」為由退單；既然訂單三年都做不完，那麼擴產與獲利自然不在話下。
因會計帳目裡，並不會列載進些什麼料，出什麼貨給什麼對象；會計帳目只列載花了多少錢在什麼地方，從哪賺了多少錢，結算下來是賺或賠多少而已。
因此從2000年開始，博達科技開始「左手賣給右手」（自家人賣貨給自家人）偽造虛增應收帳款，「對國內銷貨對象為泉盈公司、凌創公司、學鋒公司，海外銷貨對象則全為虛構的紙上公司：EMPEROR 公司、FARSTREAM 公司、FANSSON 公司、KINGDOM 公司、MARSMAN 公司、DVD 公司、DYNAMIC 公司、LANDWORLD 而連續虛增博達公司之應收帳款達16,130,817, 601 元⋯⋯」公司完全沒有營業收益，日常開銷全由公司向市場拋售股票以及不斷募資舉債，來補足龐大的資金缺口。
既然博達科技的日常開銷全由公司向市場拋售股票及不斷地募資來籌措，那麼絕對會有入不敷出的一天。
依葉素菲所言，她是遭到出貨廠商惡意詐欺，因此造成出貨款項無法回收而造成資金問題，而她絕對有誠意解決問題以示對股東們的負責，不然若早是預謀斂財的話，她大可早一步捲款避居海外躲避刑責。
然而一般認為，葉素菲之所以沒有出逃，是因為當時其夫林華德仍在國票金控擔任董事長，她為了避免影響他的職業聲譽而選擇留下。
2004年6月15日，博達科技無預警宣告，因無法償還當月17日到期之公司債新臺幣29.8億元，決定向士林地方法院聲請重整。
2004年6月17日，臺灣證券交易所將博達科技股票列為全額交割股。
2004年6月23日，博達科技股票被停止交易。
2004年6月25日，葉素菲因觸犯《中華民國刑法》之詐欺罪、背信罪，被移送士林地檢署，隔日收押。
2005年5月18日，士林地方法院裁定葉素菲得以新臺幣8000萬元交保；然而因籌措無門，葉素菲直至5月20日才籌足新臺幣8000萬元得以交保；自遭檢方聲押獲准至起訴，歷時4個月；再經士林地方法院接押3個月、延押兩次，葉素菲共被檢審羈押近11個月。
由於《公司法》第30條規定，犯詐欺、侵占、背信罪，被判刑1年以上定讞的公司經理人才須解職；所以葉素菲在2005年8月15日，回到博達科技擔任董事長。
2009年2月25日，臺灣高等法院二審判決葉素菲有期徒刑14年，全案仍可上訴。
2009年11月19日，中華民國最高法院駁回上訴，判決葉素菲有期徒刑14年、併科罰金新臺幣1億8000萬元定讞。
2009年12月7日，葉素菲因涉嫌掏空尚達公司新臺幣6億元，到臺灣高等法院受審。
2009年12月8日，葉素菲進入法務部矯正署桃園女子監獄服刑。
2015年，葉素菲因為在桃園女監服刑期間表現良好，被轉到法務部矯正署臺中女子監獄外役分監服勞務折抵罰金，平均服刑一年可抵免新臺幣6千萬元。
2017年7月，葉素菲首度申請假釋，初審通過，複審被駁回。
2021年1月10日，葉素菲因勞務役期滿而出獄。
非法所得？
從食品安全問題開始
到污染環境的排放污廢水問題
都有檢察或行政單位
高喊要處罰犯法的廠商
要沒入廠商的「非法所得」
問題是
什麼叫「非法所得」？
那如果犯法的廠商
沒有「賺錢」
不就沒有「所得」
當然就沒有「非法所得」
那不就罰不了？
蔡正元ㄧ再呼籲
司法機關要把「非法所得」
改成『營業收入』
作為罰金的裁量基準
因為「營運收入」
查銷貨和生產記錄就知道
沒有可爭執的
但「非法所得」
還要從「營運收入」裡
扣除「營運成本與費用」
在法庭就有得吵了
ㄧ群法官、檢察官、律師
在法庭爭論「成本費用」如何計算？
以便裁決罰金的金額
實在有夠可笑！
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原文字幕
嗨大家好 我是Ashlee
這應該是我第一次分享關於創業的話題
我的背景
我在學生時代就開始自己做一些小生意
現在我跟我男朋友結合了我們的興趣
就是健身
成立了一個自創的健身服飾品牌
我知道很多人想要創業
但可能創業對很多人來說比較陌生
很多事情都是未知數
甚至不知道要從何開始
很多時候可能只是想一想就放棄了
這段時間我有學習到一些經驗
希望藉由我的分享可以對你有幫助
你的事業可不可行
該注意的有什麼
其實我有的可能只是一些
實務上遇到問題該怎麼解決的一些經驗
以下我會分享到 The Knack 這本書的一些內容
希望可以給你作參考
這本書的作者他用條列式的方式
列出他在創業過程中學到哪些事情
大家如果有興趣的話可以去翻閱一下
創業 不管你要做什麼生意
在你真正開始以前
你不會知道這個事業可不可行
做不做得起來
值不值得做
首先你要確認的是這個事業是否可以存活
所謂存活呢
就是這個事業所帶來的現金
有沒有辦法支付你所有的開銷
大多數人在第一次創業的首要目標就是
活的久一點
還有很多在初次創業的人會過度樂觀
導致他們在花費有限的資金中做出錯誤的決定
大家知道 創業你要有足夠的資金
那這個資金是多少錢呢
這筆資金可以讓你的事業撐多久
這就是一件很重要的事情
這個時候寫一份創業的計畫書
可以幫助你弄清楚這個過程
這個計畫書不需要多精美
並不是要給股東或是給金主看的
只是讓你自己理清楚
簡易版的損益表以及現金流量表
把每個月的銷貨預測
銷貨成本跟間接費用
做一個合理的預期
把它們寫下來
再來很重要的
毛利率
營業收入減掉你的銷貨成本
或者是服務的成本
就會是你的毛利
毛利決定了你所需要的資金
銷貨量
以及你能支付的間接費用
要多久才可以知道這個事業可不可行
甚至知道這個事業能不能存活下去
我們現在就來說說毛利率
假設你花了九百塊做了一個產品
或者說你進貨花了九百塊錢
你以一千塊錢轉售
那你的毛利就是一百元
也就是營業收入的10%
假設你營運這個公司一個月需要三十萬的費用
那麼你一個月就會要有三百萬元的銷售業績
去足以支付這個費用
公式是在這邊
三十萬除以你的毛利率10%等於三百萬
你每個月的營業額要三百萬
因為你的毛利率只有10%
所以你才可以足以支付這三十萬元的費用
那麼假設你的行業性質
你是需要三個月的時間才可以拿到你的帳款
像有一些工作性質可能是
你發包出去
然後工程做好了
這個時候你的業主不會馬上給你錢
可能是等到一定的時間後
才會撥這個款給你
假設你的行業性質三個月才可以拿到帳款的話
那麼
你就必須放六百萬元以上的現金
才能在每個月收到三十萬元的支付費用
達到損益平衡
這個時候毛利率就是關鍵了
你必須用毛利率去支付你所有的費用
包含薪資支出
租金 水費 電費 網路費 電話費
可能一些消耗品 文具費用
行銷費用 營所稅等等各種
如果你的毛利率是10%的話
等於你需要支付一元的費用的話
你必須要創造十元的營業額
才可以去打平這個費用的支出
如果你今天的毛利率是40%的話
你要付一元的費用只需要創造2.5元的營業額就可以到平衡
所以資金有限的時候呢
毛利率真的是非常的重要
毛利率愈高 支付費用所需要創造的營業額就會愈小
而你的資本就可以撐得更久
對大多數的新事業而言
時間活得久就是生存的關鍵
有了營業收入銷貨成本跟間接費用
你就可以算出每個月的損益表
你會開始了解現實
你將會知道銷貨不一定會帶來利潤
而營業額跟利潤還有現金也都是三個不同的東西
所以寫事業計畫書是讓你了解
讓你對一開始需要投入多少資金有一個概念
那一開始需要投入多少資金呢
這是現金流量表
但大多數情況是這樣的
你會看到累積的現金流
一個月比一個月還要糟糕
直到你的事業穩定
現金流開始好轉
如果你預期的現金流一直沒有改善的話
那這個事業就不可行
你要找的是其他的東西來做
如果可行的話你所需要的創業資本
理論上就等於報表上最大的現金赤字
赤字你們知道吧
紅色的就是負向
其實我不知道這樣的影片對大家來說會不會有點深
我以前是學商業
雖然我在唸書的時候沒有非常認真
但是對於這些基本的概念有小小的接觸
所以如果太深的話請留言跟我講
剛說到你所需要的創業資本
理論上是等於你最大的現金赤字
如果你將這個金額投入你的事業當中
理論上是可以避免資金短缺的
不過實務上我們會把這個數字增加到至少50%以上
當作一個準備金
設立準備金的理由呢
是成本總是比預期的還要高
而利潤總是比預期的還要少
事實上你所需要的金額可能遠比你預估的金額還要再大
還有一個為什麼要設立準備金
是比較心裡跟情緒層面上的問題
如果你一開始就知道可能會有哪些狀況發生的話
跟一個你以為你已經投入了
所需要的最大資金
這個心裡的感受度是差很多的
所以做事業企劃書會讓你直接進入下一個階段
你會開始知道要讓事業存活
你可能會遭遇到的問題
開始了解毛利
賒銷 收款等等對你的現金流有什麼樣的影響
你會了解到現金流量決定你的事業是否可以存活的久一點
讓你知道你的事業在紙上
跟現實上可不可行
說到這邊有沒有覺得很沉重
那我給大家一個比較正面一點的消息
現在是網路 互聯網的時代
其實相較於過去我們有很大的優勢
用更低的成本更少的費用去支撐起一個新創事業
所以希望大家還是可以抱著很多的希望去做你想要做的事情
我也希望這集的視頻分享對你有幫助
前幾天我的YouTube粉絲量達到十萬
我超淡定的
我心裡想的是我該發些什麼樣的內容去幫助更多的人
所以希望你可以在下面留言給我
讓我知道你喜不喜歡這樣子的主題
還有我的男朋友 Tao
他最近成功把他的YouTube頻道轉換成
原本是健身
轉換成一個創業分享
不過他的內容會比較偏向一些理想
心態上
跟我們最近遭遇到的一些小難關的分享
如果你有興趣的話可以去逛逛
我相信對你會有很多的幫助
最後如果你喜歡這個影片的話
請不要吝嗇地給我一個Like
然後分享給你所需要的朋友
我們下次見
Peace
額. 小計. 合計. 自製產品銷貨成本. 直接原料. 期初盤存. 本期進料. 期末盤存. 直接人工. 製造費用. 製造成本. 加：期初在製品盤存. 減：期末在製品盤存. 製成品成本.營業 ... ... <看更多>
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營業成本銷貨成本 在 初級會計學＿銷貨成本計算及影響 - YouTube 的八卦
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