【一張星期五的簡單照片,帶你走入英國人最不簡單的工作態度】
終於來到禮拜五
也要來和大家分享英國人的工作態度和想法
大家要來猜猜看照片中是幾點嗎
這不是早上六點
更不是晚上九點
而是我下午還不到五點鐘所拍下的照片
但為什麼只剩下零星幾個人在工作
沒有什麼理由
也不需要任何理由
因為今天是星期五
就是最好的原因
當然你如果要在亞洲和上司說出這個很瞎的原因
我相信你很快就會被炒魷魚了
但在歐洲每個星期的這天
下午時大家就會陸陸續續離開
來不及做完的事情 沒關係
因為禮拜一還是會來
提早走也很正常
大家絕對不會問你為什麼要早走
大家只會和你說Have a lovely weekend
因為自己工作外的生活也一樣重要
沒有上下班打卡的制度
讓我覺得人生是為自己負起完全的責任
而不是硬撐到標準下班的那刻
英國人普遍上班都蠻準時的
但沒有人永遠是聖人
有時可能會因為鬧鐘響了卻還是按掉睡過頭
有時可能會因為公車 地鐵和火車誤點
有時可能會因為生病需要多睡點
所以就算遲到也很理所當然
完全不會被扣薪水
中午休息時間更可以隨意安排
因為只有自己的身體知道何時該休息
只有自己的肚子知道什麼時候該吃午餐
沒有所謂的小團體和辦公室的閒言閒語
因為歡笑聊天和公事溝通都已佔滿全部的時間
和每個人擁有著不同的髮色和膚色
但大家卻常常和我說 我們是一家人
在倫敦工作更不會有所謂的種族歧視
我也一直都很融入在這溫馨的大家庭裡
之前我有和大家提過
禮拜五很多人都是帶著行李箱上班
裡面裝的絕對不會是上班的文件
而是裝著出國的夢想和期待
很多人都是星期五晚上飛
星期一再搭早班飛機直接進公司
歐洲四天三夜的小旅行
絕對能夠讓你頓時充滿電
讓你禮拜一再繼續努力
在亞洲上班要出國玩時
很多人都會選擇不願意說
原因不外乎都是
我不想要讓我的同事覺得我過得很爽
我不想要讓我的上司覺得我都只顧玩
因為我不想大家都對著我說
你哪來那麼有錢有閒
常常在facebook上
看到台灣朋友放出國的照片
一定偶爾會有幾個他的朋友留言說
你又出國 真有錢
你又去哪 難道不用上班嗎
你哪來那麼多的假期等等
老實講
出國是可以列為個人的生涯規劃
所以可以請大家放過大家吧
當你的朋友正在散播開心時
難道你不會為他也感到開心嗎
而英國同事間要出國玩時
都會大肆宣稱再不斷宣揚
例如
好期待下禮拜去度假
或者 我明天要出國一個禮拜
要和誰去哪個城市
要計畫去哪
去吃什麼 要買什麼等等
這絕對不是在炫耀
而是也讓大家同時感受擁有歡樂氣氛
每個人的回應也一定都是
一定要好好玩
去熱帶國家就是會說
一定要記得曬黑回來才是度假
去冷的國家
就是會說好好保暖 多吃一點
但其實英國人上班之所以可以這麼快樂
不只是因為離每個歐洲國家
搭飛機都只要一兩個小時就可以到
最主要是因為特休很多
如果沒有假期 就算開車只要一小時
也不會有人可以有時間去度假
在英國絕大部分的公司
只要通過試用期三個月後
一年特休一定都是28天
當然還有加上英國本來的國定假期Bank Holiday8天
依照台灣的特休規定
工作滿一年是7天
如果要達到英國還只是菜鳥的28天特休
在台灣至少是要在公司待超過23年的老鳥
試想一個社會新鮮人進公司時是25歲好了
等到過了20幾年終於有28天特休
此時的你也居然快要年過50
你真的還有年輕時那冒險瘋狂的精神嗎
還能夠有體力上山下海熬夜度假嗎
感覺此時比較適合走養身早起早睡健康路線
又或者好不容易在公司撐過1年
終於拿到了7天年假
但辭職過後到了新公司又要再等超過1年
人生真的有那麼多一年又一年的可以浪費嗎
英國之所以比較人性化的原因也是因為
就算你換了新公司 也一樣馬上是28天年假
試想每次你只需要請假五天
再搭配假日就能有九天假期
一年可以多達五次的九天假期
現在也是一個什麼都講求客製化的時代
就連假期也是一樣
此時你可以避開人潮
避開特地國定節日
可以選擇自己喜歡的季節
不需人擠人 機票和住宿又便宜
安排屬於自己的獨特旅程
這何嘗不是件讓人期待的事情
在台灣工作
只要是國定假日
每個城市都在車水馬龍和人潮中上演著
當到處都在塞車 很多餐廳和飯店也都訂不到時
這真的是在度假嗎 也許只會讓你更心煩意亂
很多情侶或朋友也許會擠在此時出國
因為這是唯一雙方有的共同假期
但其實有些節日
應該是要和家人一起度過
例如 最長的新年和中秋節
英國人可以那麼愛度假
又可以同時如此重視家庭的原因
真心覺得和年假有很大的關係
他們最重要的國定假期就是聖誕節和復活節
此時的他們一定是回到家把時間留給家人團聚
完全不需要在此時出國
因為想要旅行時
隨時都可以獨自安排
感覺是很棒的規劃
現在看文章的如果是台灣老闆
一定會覺得好險台灣的放假制度不是這樣
而現在看文章的如果是幫別人工作的上班族
也許可能會很羨慕英國人的工作態度
對我而言
工作和度假的平衡點很重要
工作和度假也能同時畫上等號
因為當你有了充實的假期
真的會給你精神好好上班
當你厭倦上班時
又可以再次安排下個假期
當你有了期待
又能重新有動力好好上班
完全是一個良性的好循環
如果你現在正覺得工作已經疲乏
真的是時候該好好暫時休息
放下手邊的忙碌
來場屬於自己的度假
為人生多留下美好的回憶
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過285萬的網紅Namewee,也在其Youtube影片中提到,关注剑世2官方Facebook:https://www.facebook.com/jxworld2/ 关注剑世2官方Youtube频道:https://www.youtube.com/channel/UCjxsg52WhwDIzWj7fJhYPKg 关注剑世2官方Instagram: https...
「炒魷魚 原因」的推薦目錄:
- 關於炒魷魚 原因 在 跟隨Shelly 漫步英倫 Facebook
- 關於炒魷魚 原因 在 日本自助旅遊中毒者 Facebook
- 關於炒魷魚 原因 在 Facebook
- 關於炒魷魚 原因 在 Namewee Youtube
- 關於炒魷魚 原因 在 Namewee Youtube
- 關於炒魷魚 原因 在 啟點文化 Youtube
- 關於炒魷魚 原因 在 被炒離職原因、被開除、被炒魷魚在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於炒魷魚 原因 在 被炒離職原因、被開除、被炒魷魚在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於炒魷魚 原因 在 12年的私人助理只是提個加薪就被炒魷魚?從天才老闆馬克斯的 ... 的評價
炒魷魚 原因 在 日本自助旅遊中毒者 Facebook 八卦
#紐約時報評台灣防疫好運可以維持多久之我見
紐時這篇文章後來出了中文版,有興趣的朋友可以看看中英對照版,練習一下自己的英文!
我在臉書發出對此文的解讀後,部分留言在謾罵紐時是紅媒,攻擊此文作者的記者是中國人云云。我個人認為台灣目前瀰漫著幫人貼標籤的習慣,戴著有色眼鏡看人,把人貼好標籤,那他說的任何話都是放屁,都不用看了。我認為這非常的反智,膚淺,沒有辦法深入討論任何事情,只會帶來仇恨和更多偏見。覺得一篇報導偏頗,該做的事情是針對內容和他進行論辯,而不是把別人抹紅。
看到一位美國大學教授翁達瑞的文章,寫的非常好。這也是我前晚直播想表達的。紐時記者鍾先生2020年4月以後人應該是在台灣,可能是因為科技記者的身份沒辦法精準解讀防疫的眉角,但我不認為這是一篇充滿惡意的文章。更是不需要咒罵紐時是紅媒。去留言,用英文留言指出文中不足之處,是最好為台灣發聲的方式。而不是咒罵紐時是紅媒,咒罵記者出身這麼廉價的反應。節錄部分文章如下:
1.我是紐時的長期訂戶,也認為紐時對台灣相對友善。在過去一年,紐時提及台灣的新聞有790則,高於所有東南亞鄰國(泰國:665;菲律賓:641;印尼:464;馬來西亞:641;新加坡:663)。
2.紐時對台灣的報導,絕大多數都是正面。台灣人沒必要因為一篇報導有爭議,就把這家報紙說成親中、被中國滲透、甚至被中國收買。這樣的標籤與抹黑,不會增加紐時對台灣的好感。
3.紐時的撰文記者叫Raymon Zhong (鍾旻),應該是華裔第二代。儘管記者的父母可能來自中國,我們也不應有用有色的眼鏡看他。真的要指控鍾旻對台灣有偏見,必須有具體證據。可是我遍尋鍾旻的報導,看不到他有「仇台親中」的傾向。
4.鍾旻畢業於普林斯頓大學,加入紐時之前,是華爾街日報駐印度的科技記者。能進入這兩家報紙的記者,絕對是行業裡的佼佼者。這兩家報紙的公信力高,也不會容許記者偏差報導。
5.我搜尋鍾旻的推特,發現他對中國並不友善。他最近的貼文包括中國對馬雲的打壓、中國隱瞞武漢疫情的內部文件、華為與阿里巴巴參與監視新疆維吾爾人等,都是中共不願外籍記者碰觸的話題。
6.儘管如此,不表示鍾旻的報導沒有偏差。我閲畢原文報導後,也認為他的角度與和語調對台灣都不公平,但我不認為他「仇台親中」。更可能的原因是他「科技記者」的背景,無法精確解讀台灣的防疫政治。
7.針對記者的偏差報導,最有力的反擊就是加入言論市場,就事論事提出反駁,而非攻擊或抹黑媒體與記者。在鍾旻這則報導之後,一共有182則讀者留言,幾乎全部都在反駁他的說法。
8.鍾旻本人一定會看到這些讀者留言,他的上司也不會錯過。如果鍾旻的偏差是無心之過,這些讀者留言是他的學習機會。如果鍾旻的偏差來自個人的意識形態,他遲早會被炒魷魚,因為紐時不會忍受報導不公的記者。
9.面對外媒對台灣的不友善報導,我提供大家幾點建議:
a、不要只看中文媒體的轉載,因為見不得台灣好的不良媒體太多了。
b、就算外媒對台灣的報導不友善,切忌對媒體與記者謾罵、抹黑、或貼標籤。這種人身攻擊只會增加外媒與台灣的距離。
c、若外媒對台灣的報導確有偏差,在時間與能力許可的範圍內,盡可能加入言論市場,留言或發文反駁不公平報導。
炒魷魚 原因 在 Facebook 八卦
【為何沒有夢想就是鹹魚?】
很多人都知道,香港本來是個小漁港。
父親曾經教過我兩個關於「魚」的故事
在很多年前的某天,父親比平時更早下班回來,手上拿著大包小包。今天不是發薪水的日子,父親手上的東西也不像是新買的,母親從廚房步出去,看到父親這個樣子,表情頓時垮塌下來。
父親一臉沮喪的跟母親說:「我被『炒魷魚』了。」
當時我還小,毫不忌違地問:「什麼叫炒魷魚?可以吃嗎?」
父親苦笑,摸摸我的頭:「我被老闆解僱了。」
「為什麼?」我曾聽父親其他同事說過,父親的手藝在公司裏非常好。
「沒什麼原因,老闆本來就是把員工當成資源去看待,現在很多公司都改用機械了,自然要縮減資源,就把員工解僱了。」
「那為什麼解僱是炒魷魚?」我。
「來,你做好功課了嗎?別打擾爸爸了。」母親走過來。
「沒關係,反正我很閒啊~」父親苦笑,把東西放下來之後,將我抱在膝蓋上說:「我從鄉下來到香港,很多公司除了發薪水,都會包員工的食宿,後來我儲足夠的錢,才能買下這裏給你們住。」
「現在我被解僱,就需要收拾所有包袱離開公司了。看那張竹蓆,我以前就用它來睡覺了。」
父親指向那張卷起來的竹蓆,又說:「你也吃過媽媽的炒魷魚吧?魷魚片遇熱就會卷起來,像那張竹蓆一樣。所以被解僱又俗稱『炒魷魚』了。」
幸好,父親很快就找到另一份工作,還一直做到退休。多年後,剛好我在家裏吃飯時,電視正播放電影《少林足球》,周星馳有一句對白說:「做人無夢想,同條鹹魚有咩分別?」
我問父親:「為什麼沒有夢想是鹹魚,而不是其他魚?」
「那就要說說香港鹹魚的歷史了。香港開埠初期1850年,就已經有鹹魚業。當年的冰箱還未普及,人們會利用鹽醃或煙薰的方法來保存食物。
那個年代因為鼠疫的關係,再加上洋人根本看不起華人,連居住的環境都必須分隔開。華人聚居的上環及西營盤一帶,也臨近海域,做就了海味乾貨與鹹魚業的興起,當時德輔道西亦稱為『鹹魚街』。
因為鹹魚需求愈來愈大,每間店舖醃製鹹魚的方法都不一樣,在七十年代,魚類統營處甚至特設時段拍賣鹹魚。」父親。
「鹹魚這麼厲害?!那為什麼沒有夢想是鹹魚?」我。
「因為在捕魚上岸後,魚類難以保存,放著兩、三天就會死光。鹹魚大多是用賣不出去的魚來做的,而且肥大肉厚的魚也不適合製作鹹魚,因為魚肉太厚會使醃製時難以曬乾。
「瘦削的、沒人選的魚,它們唯一的出路,就只能製作成鹹魚出售。沒錯,鹹魚也許能賣到很高的價錢,但在所有人眼中,鹹魚就是鹹魚,不可能跟新鮮的魚比較。」
做人沒有夢想,就跟鹹魚一樣,做事失去熱誠、失去動力、沒人會挑選一條這樣的魚。
它們會被挖去魚鰓和內臟,洗清魚血,再用鹽放進魚肚,在外面也會鋪上鹽醃製,幾天後再拿出來,洗走多餘的鹽,放在太陽上把曬乾。一條沒有內臟、沒有血、乾巴巴的鹹魚就製成了。」
這兩個故事都是父親教曉我的做人道理,雖然只是小故事,但我一直深刻記住。
等等?!你們說魷魚不是魚嗎?!這不是重點啦!
最重要的是:
『一家人,有困難就一起面對,就算天塌下來也不用怕。』
後記:
1999 年已沒有鹹魚經魚類統營處出售。鹹魚業界亦自組了一個商會,名為「香港鹹魚行進興商會」會員由六十年代的600多個,到現在只剩下15個。如今香港只剩下數間公司製作鹹魚。
我想眾籌一本書《屬於香港人》
在香港被消失前,用故事將歷史留住。
也許你覺得歷史很悶,但我對寫故事有100%信心。
香港人亦有義務瞭解香港歷史!
全書以故事讓你瞭解歷史,用手繪地圖使你明白當時狀況!
《屬於香港人》六月出貨。
為避免這本書「被消失」,唯一方法是「沒存在過」。
所以只接受預售,有多少預訂,就印多少本。
不會公開發售。
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炒魷魚 原因 在 Namewee Youtube 的評價
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炒魷魚 原因 在 啟點文化 Youtube 的評價
【2019/3/8開課】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第15期
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以下為本段內容文稿:
你有沒有這樣的經驗?在一些會議結束之後,都已經達成了必要的共識,並且要進入執行的階段。
這個時候呢,就有三三兩兩的人,私底下在討論說,剛剛的決議啊,其實是不OK的,有一些問題需要調整。
然而,你會有一種矛盾的感覺,那就是那你為什麼不在會議的當下,就提出你的看法跟想法呢?
你的想法絕對是對的,在那樣的狀況底下,本來就有話應該說。只是我們很少繞到另外一個角度去想,就是那到底是什麼樣的環境、組織跟團體,讓我們有話不敢說呢?
其實,關於這樣的現象,曾經就有心理學家,叫做詹尼斯。他在上個世紀,他就研究美國,那個時候決定入侵古巴南部的豬玀灣的歷史事件之後,他透過一些研究,去描繪出這樣的行為。
那時候的背景是這樣喔,在1961年美國的前總統,約翰.甘乃迪。他想要利用1400個逃亡者,去推翻古巴的卡斯楚。然而這些人不是職業軍人,人數其實也很少。
所以,古巴知道他們要來的時候,就把他們全數殲滅。這樣的事件導致在冷戰期間,古巴本來是從置身事外的立場,變成是倒向蘇聯,還差一點引發核戰的危機。
其實仔細想想,約翰.甘乃迪和他身邊的人,是何等聰明的人,而且掌握了美國這麼大的情報機器,也不可能是有情資上面的缺乏。但是他們聚在一起之後,卻策劃出這個笨到不行的行動。
甚至於,在整件事情結束之後,他們的內部人,也說不清楚為什麼當初會做這樣的決定。後來,詹尼斯的研究就指向,其實這是一種「團體迷思」的心理現象。
所謂的「團體迷思」呢,就是一群人抱團取暖的時候,這時候大家的意見,會趨於一致;就算有反對意見,也不會提出來,因為不希望自己成為那個「不合群」的人。
然而,在這樣的狀況底下,就會造成很多不合理,或者是愚蠢的決定,它卻被實行的可能。所以,要能夠造成「團體迷思」會有三個必要的條件。
第一個叫做,一群喜歡彼此的人。套一句現在的語言,就是一群「同溫層」的人。
然後呢一個「小圈子」。這個小圈子可能是同事、同樣關注的議題,或者是同樣生活環境背景的人。
而第三個條件,就是「時間壓力」。要在期限之內,做出重要的決策。
所以你仔細想想,一旦有時間壓力,又加上一群同溫層的人,然後關注的議題都類似。這自然而然喔,就會產生一個我經常說的叫「專業近視眼」。
因為,大家太習慣只看、只聽、只想某個層面的部分,所以,自然而然也只會做出,某種慣性底下的決定。
其實最可怕的一點,就是如果在這個團體裡面,有人開始提出不同的意見,哪怕只是心中閃過一個念頭,心裡都有一個團體壓力,叫做「我會不會破壞這個團體的和諧?」
所以,如果要避免「團體迷思」的發生,就是當你有任何任務、任何計劃的時候,在團隊裡面,至少都要有一個不怕被炒魷魚、不怕被排擠、不怕被孤立的討厭鬼。
這個在天主教會裡面,在討論某個人,是否能夠被封為聖人的封聖會議裡面,也有安排一位叫做「魔鬼代言人」。
他就是負責不斷的去黑這一個對象,不斷的去找出這個對象,之所以不夠資格被封為聖人的原因。
這個魔鬼代言人的任務,倒不需要去分化,或撕裂這個團體。反而是透過這樣的一個人,他提出了不同的觀點,促使大家想得更仔細,想得更周延。
所以囉,如果一個團體要能夠做出好的決策,就要讓不同的聲音,可以被發出來。讓每個人都相信,可以把自己真心想說的話說出來,而且不用擔心被秋後算賬。
然而,如果回答你我現在生活裡,你有沒有發現,我剛剛講到三個字叫「同溫層」。當我們都很習慣,運用網路工具的時候,你會發現「同溫層」的效應,會越來越嚴重。
這就造成可能你在面對自己,的生命的很多決定跟決策的時候,你也有一種,叫做「隱形的團體計劃」。
因為你太習慣跟一群喜歡彼此的人,還有一個小圈子裡,去蒐集訊息、去思考訊息,如果又加上時間壓力的時候,這時候我們常常就會做錯決定。
這也是為什麼我經常會跟朋友分享,我說喔現在的時代,你要找到自己的小圈圈太容易;你要能夠找到自己的同溫層,也太方便了。
所以這個時候,你反而要反過來做,「反過來做」什麼意思呢?就是要有意思的不要「抱團取暖」、有意識的聽聽別的聲音。
如果在你的專業或生涯裡,你有一些規劃、你有一些突破、你有一些想法的時候,有多少時候是你一提出來,就覺得自己好像變局外人,於是你就不敢去嘗試、努力。
因為,可能在你的內心深處,你會覺得跟大家在一起,還是比較安全。你發現了嗎?這不就是一種「團體迷思」嗎?
我想人生會有兩種後悔。第一種後悔,是有一些你想做的事,一直沒有去做,這是第一種。
然而,第二種後悔更慘,叫做有一些你想做的事,你沒有去做,一直到你見證、目睹了,有人把它做成功了。
所以人生說到底,我們還是得為自己負責任。透過今天的分享,你可以問問自己,你還要繼續「抱團取暖」嗎?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊有一個小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的課程,是3月8號開課的『高難度對話的望聞問切』。
如同今天分享到的「抱團取暖」,其實有很多時候,當我們陷入「團體迷思」的時候,我們就失去了分辨訊息的重要能力。
如果你發現,自己很難真正的看懂、聽懂,別人的言下之意,言外之意。他之所以這麼說、這麼做,的背後意圖。
如果你對這方面是有困難,而且你很希望透過好的提問,跟必要的人,達成必要的共識的話。那麼我就相信,在3月8號開課的『高難度對話』會給你很大的幫助。
我很期待能夠在3月8號的教室裡,見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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雖然馬斯克的作風難以猜測但他也不是一個不理智的人他的每一個決定往往都有一個 原因 而這個 原因 正是就是混水今天希望大家可以學會的就著瑪麗被解僱一事 ... ... <看更多>
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