【父母最艱難的功課:相信孩子】
【讀書考試、結婚生子、辭職換跑道…謝謝老媽始終相信我的所有決定】
前天回去看老媽,老媽已經失語,問她話,她會看著我,似乎理解,但是大腦似乎指揮不動她的嘴,連囁嚅聲都沒有。
這幾週回去看她,皆是如此,我倒想念起她過去兩三年「黃昏症候群」發作時到處亂罵人的好口才、甚是還會攻擊人、打人咬人的猛烈力氣。
我買了我覺得很好吃的烤肉飯回去,但她的吞嚥能力更大幅衰退,就像是餵小嬰兒一般,已經把香噴噴的烤肉剪成一小塊一小塊,然後一小口一小口放進她的嘴裡,
但她始終維持一張毫無變化的僵硬臉孔、只不停地咀嚼、再咀嚼,一小塊肉可以咀嚼十多分鐘,怎麼也吞不下去,甚至,老媽根本忘了要吞嚥,直到把肉汁吸乾,我才做個手勢,要她把肉渣吐出來。
於是,一小塊一小塊原本吸滿飽滿醬汁的烤肉,最後吐出來都是一團模糊不清的乾渣。
眼前烤肉的碳烤香味從飯盒裡陣陣飄逸出來,忽地,重疊到遙遠的童年一片片半焦黑的烤肉畫面。
小學五六年級時,我大概是屬於女中豪傑類型。
有一個嬌滴滴的可愛閨密跟我說,她從來沒有烤過肉,我說,天啊,烤肉很好玩的啊,沒玩過太可惜了!
於是,我拍著胸脯跟她下保證,說,烤肉一點都不難,生火也很簡單,我都嘗試過,我絕對帶她好好玩一次烤肉。
在類眷村長大的我,每天都像野孩子,脫光腳在地上玩到天黑媽媽喊吃飯,吃完飯立刻再跑出來玩,真的忘了為什麼都不需要寫功課,
寒暑假更是村裡孩子做各種冒險實驗的大好時機,舉凡生火烤肉、到深山裡探險、到溪邊玩水,玩火把,自製各種童玩、竹槍、刀劍….,
大哥哥大姐姐帶著小弟弟小妹妹勇闖天關是每年寒暑假的日常,比起現在的各種付費夏令營實在好玩刺激太多了。
當時爸媽們奔波生計沒時間管小孩,我們小孩也是忙得不亦樂乎。
所以,小學就自己烤肉的經驗就是這樣來的,所以我居然初生之犢不畏虎,認為自己絕對有生火和烤肉的能力。
我跟媽媽說,我要帶某同學試試烤肉。
回想當年,老媽看著一個11歲的小女孩提出如此大膽的要求,居然笑呵呵地立即到市場幫我買了幾片里肌肉、幫我把肉筋捶打軟,並且用醬料幫我先醃好,
同時,塞了一點錢給我,要我自己去五金行買火種和木炭、簡單的烤肉架。其他,老媽則一概不問也不多想,就是絕絕對對的相信,這對她女兒絕對不是件難事。
某個週末早上,我便興沖沖地約了同學在離家不到五百公尺的空地上進行烤肉體驗。
我請同學到附近花園撿一些乾木材,架起來、底下放火種,直到木柴燒了差不多,再慢慢堆木炭,兩個人不停的彎下腰,不停的煽火,忙不迭地再看看上面的肉有沒有烤熟,
上上下下、用嘴巴吹伙、用手煽火,直到整個臉都蓋上一層炭灰、頭髮滿是焦味,終於把一片片肉烤好,原汁原味的炭烤燒肉出爐。
兩個小女生相視而笑,感覺吃到天下極品般的狂喜。
成功了!成功了!
從頭到尾,我不見老媽出來看一下、盯一眼。她忙著當年「客廳即工廠」時代急著要交貨、堆滿客廳的手工品。
現在回想起來,若我是老媽,別說出來從頭盯到尾,一開始搞不好就直接推翻這個春秋大夢般的提案;如果執意要執行,媽媽我也絕對免不了從頭到尾緊張兮兮地指手畫腳,生怕一個還沒長大的孩子弄傷了自己。
我又回到現實眼前的老媽,她已經失語,我唯一能和她溝通的方式,就是幫她全身輕輕按摩,我跟老媽說:「把手給我,我幫你揉一揉! 」但她似乎也已經失去指揮手腳的能力。
我直接把她小小的老手拿過來,一面揉一面想:
這雙手為何始終這麼相信眼前的女兒的雙手?
相信她這麼小就會自己生火、自己烤出美味的肉片,
她從來不曾叮嚀我讀書寫功課,不會寫字的她當然從來沒有親自簽過我的聯絡本、各種考卷和回條,她說她看不懂。
她對於我選擇的婚姻伴侶從來沒有任何反對意見,只有告訴我:「自己選的,自己承擔。」
她對於我在當年唯三家的電視台工作兩年就辭職遠走高飛去讀書,也沒有任何反對或覺得可惜,只告訴我:「媽媽對不起你,我沒錢供你出國,你真想出國得自己想辦法。」當然,因為她的相信,我也自己賺錢自己籌了所有的錢出國。
我回國後選擇從新聞領域轉到節目領域,老媽也從未有微詞,因為她總是說「我不懂,你自己想好就好!」
直到我的娃兒一個接一個呱呱墜地,我瀟灑地辭去大好工作回家當個全職媽媽,老媽也還是沒有發出任何意味著「可惜」的輕嘆。
當別人都說,生了這麼會讀書的女兒、讀到了這麼高的學位,都花了這麼多心力栽培了,就這麼辭職真不應該時,老媽只說:「你想自己帶自己的孩子就去帶吧!」
我想,不論讀書或是生活能力,我老媽送我最實用珍貴的禮物,絕對不是始終在身旁嘮叨嘀咕、指手畫腳,要我做一個服從且聽話的女兒。
而是,她始終非常相信我,打從心裡相信我,即便身旁的人都覺得是最爛的選擇。而她總是在非常有限的財力和條件下,提供她能提供的資源。
剩下,就真只有「相信」二字。因為連最親密的媽媽都相信我,所以我始終就像一個小俠女一般覺得自己都辦得到。
想烤肉?媽媽就幫我準備最香噴噴的醃肉。
想自己做好玩的童玩?老媽把她做手工藝品剩下的材料、白膠、亂七八糟的小東西全蒐集在一個袋子裡,因為她相信我們會用這些東西創造出小孩子自己喜歡、自己需要的小玩意兒。
每年開學,她會手牽著我們去文具店慎重其事的選文具用品、讓我們開開心心的選自己喜歡的小小象皮擦、天使牌香水鉛筆、玉兔原子筆,然後歡歡喜喜的感覺是大豐收的開學了!
她要老爸教我們把一本一本課本用牛皮紙包得平平整整、乾乾淨淨,一本一本又慎重得放進書包裡,然後,就把整個學期的學習放心交給我們自己了,從此不過問我的任何考試與學習!
每個孩子來到十歲,老媽一定會牽著手帶我們去買一只學生手表,要我們學會看時間、自己學著分配時間,從此,連起床上學都不再跟她有任何關係。
結婚、生子、辭職、自己帶孩子、換跑道、寫作、演講,老媽始終尊重也相信我的所有決定。
我知道從屏東客家小村落隻身北上的她,人生的磨難與無助時刻肯定比我多太多、也更艱難,她哪會不知道我的人生絕對也有各種磨難、挫折、無助和無力的時刻呢?
但是,就像她自己跌跌撞撞之後,最後都長出一把又一把的力量、鍛鍊出一塊又一塊的心理肌肉。
她在心裡可能都清楚:她怎麼走過,她怎麼堅強起來,女兒也必走這一遭。於是堅定的放手,讓我們自己走出一圈又一圈的舒適地帶。
的確,所有的人生過程都不容易,在我帶三個小皮稚子的時候,真的有時心力交瘁、疲憊不堪,我在老媽的眼底深處當然看到了一個老母親的不捨與心疼,
但是,她仍舊很清楚,我自己的選擇與人生課題,還是要留給我自己去鍛鍊與成長。
在她還沒失智、行動自如的過去,她關心我的方式,仍舊像是帶我去買學用品、幫我醃製肉片、帶我買手表的那個過去的媽咪。
每一兩週,老媽會出其不意帶著她做的一大袋滷牛肉、獅子頭、醉雞、豬腳來給「一打三」的辛苦女兒打打氣!然後,老媽又是全然的相信,讓我自己面對自己的孩子,面對自己的人生,自己負責。
老媽從不插手幫我提前推開各種阻礙,也不輕易插手幫我解決各種磨難。
我想起來,那個十一歲為了成功烤出幾個像樣肉片、而把自己搞得灰頭土臉的自己,不停歇地吃力的煽火,火星才好不容易露出漂亮的橘紅色,但手一停又馬上熄滅,
於是又吹又煽,一下堆木柴、一下又堆木炭,手忙腳亂之餘,火還是可憐的小小苗、怎麼都興旺不起來,於是,只好不斷觀察、嘗試、嘗試再觀察,上上下下,站起來又蹲下,蹲下去又趴下,看看怎麼做火才會旺、才不停歇。
兩個小女生把自己搞得疲憊不堪,終於,橘色火苗漂亮地持續暢旺!
你說那幾片肉是有多好吃?比起媽媽隨便的滷肉真是差太遠了,但即便如此,那幾片肉上面連烤焦的部分小女孩都捨不得不吞下去啊!
摸著老媽這雙枯乾的手,一幕幕畫面止不住流出,我逼不出老媽回到能言善道的過去,每天她都一點一滴流失,每個新的一天她都回不到昨天的狀態,每個新的一年她又比過去一年更加淡漠、木然與退步。
我得接受老媽的輝煌已遠去,即使千萬個不捨,我也得慢慢放手,承認她必隨著生物的發展天性,漸漸遠離我們所熟悉的她。
一如她,自始至終,都把一個媽媽對孩子的「放手」功課做得如此恰如其分,她讓我們自己體會一切,然後學會一切,她允許我們跌倒、甚至允許我們做出可能失敗的選擇,然後心甘情願地為自己生命的總總負責。
最後長出堅韌的力量。
她說,她沒讀書,她不懂,其實,我覺得一路吃盡苦頭的老媽她都懂。
她做得非常多,但也可以說做得非常少,但她做的,是我最學不來、也最需要學習的---相信孩子。
【延伸閱讀】
《家有青少年之爸媽的33個修練》https://www.books.com.tw/products/0010887768?sloc=main
《家有青少年之父母生存手冊》
https://www.books.com.tw/products/0010813165
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火星塞衰退 在 徐裴翊 Facebook 八卦
「努力就看得到機會」是夢想,所以「在台北市買房」不會是我的夢想。
今天早晨,讀到劉克襄老師寫的「像我這樣四年級的人」,坐在捷運上我默默流眼淚,環顧四周,比我略大、比我略小,都是茫茫然在這擁擠城市裡被撕扯破碎、夢想幾乎快消磨殆盡的年輕靈魂,因此我想寫一篇「像我這樣七年級的人」,回應劉克襄老師。
(劉克襄老師原文在此:http://www.appledaily.com.tw/…/art…/forum/20150312/36432517/)
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我是76年次,27歲,與絕大多數同輩的台灣年輕人一樣,高中畢業後考上台北的大學,在此念書、畢了業,找份薪水差強人意的工作,為了落腳在天龍國,看似自願實為強迫地背上「房租」這綑枷鎖,年復一年高漲的房價是有錢人才玩得起的奢侈遊戲,「不吃不喝30年才能在台北買房」這種聳動的新聞標題對我們越來越疏離,寧可花錢吃吃brunch、看場電影,追求簡約易入手的小確幸。
與我同樣年齡時,我的父母已經有2個小孩,再過5年,他們已可在高雄市買下一間28坪的小公寓;再過13年,他們已湊足頭期款換一棟透天厝。當時的台灣不那麼傾斜,全台灣人不必一窩蜂擠進台北才找得到工作,多數人不會放棄自己的家鄉,回鄉打拚是自然的、充滿可能的,且通常選項不必是公務員。
台灣社會就像一盤豐盛的桌菜,到了我們念高中大學時,桌上已剩菜尾,到了我們準備就業時,已經杯盤狼藉吃乾抹盡,七年級生彼此能PK的不是「多好」,而是「多慘」。72年次起經濟衰退、73年次教改初期,接下來教改白老鼠畢業起薪22K金融海嘯少子化勞保破產健保破產學歷貶值房價飆漲政治惡鬥國家虛耗,這些食不下嚥的廚餘全在某一群人吃飽撐了剔牙時,要我們這一代人吞下去。
縱然許多事情是大環境造成,令人沮喪的是,就講講最近的社會住宅吧,部分既得利益者的自私,把這些蝸居在台北市、僅僅需要一份剝奪感不那麼強烈的住房的我們,打成過街老鼠,竟有捷運聯開宅住戶,講出要蓋圍牆阻隔社會住宅、或不甘房價下跌要求台北市政府賠償房價損失這些火星人邏輯的話語。
我不知道什麼樣的扭曲腦袋滋養如此邪惡的價值觀,為房價考量至上、為個人利益至上,持這樣觀點的住戶,買得起房,理應也是3、4年級正值壯年,他們沒有7、8年級生的兒女嗎?他知道台灣有數以百萬計求一房而不可得,正正當當繳稅納糧供養經濟刺激房價走揚的年輕人嗎?
若問需不需要青年住宅,我會說,需要、太需要了,我們這一世代不是不願為住居付出,也不需要房子多奢侈,但請在合理及可負擔範圍內,還給我們這一世代應有的居住正義。
在台北流轉的9年內,我搬過10次家,每次打包換殼都是極盡折磨,每個月剛領到的錢,馬上就得拿出部分繳房租,打了折扣的自由、東扣西減的夢想,越來越殘缺而不可能實現。
堅決反對社會住宅的聯開宅住戶們,想知道你們未來的鄰居是怎麼樣嗎?
我所認識的台灣七年級生,就算嘴上牢騷但認真工作,不論單身已婚或交往中都願意珍惜戀愛,下了班倦的要命看場電影就能充飽電力,養不養寵物沒關係但對小貓小狗都有份同情心,周末假日賴在咖啡館裡偶爾裝裝文青,喜歡跑步但不會破壞健身器材,就算家門口鞋子亂丟一經提醒就會不好意思的塞進鞋櫃裡,喜歡自己動手做料理、學語文、手工藝,當了父母認真盡責的滋養著小小生命,在污濁的城市裡有相對潔淨的心靈。
是這樣的我們,就只是和你們的孩子一樣,而我們的壯年還要扛起你們的老年。犧牲著我們,你們還會自甘於既有利益沾沾自喜嗎?
火星塞衰退 在 91 敏捷開發之路 Facebook 八卦
因為看到這一篇文,讓我想要請教我很佩服,也曾經待過 LinkedIn 的實戰強者 Ian Tsai
,他的洞見與補充,真的是滿滿的功力跟學問。
經過他同意之後,想分享給更多人一起學習交流。相信可以對很多強者、想變強的強者、老闆、技術管理者帶來一些 AHA 與幫助。
原討論串:https://www.facebook.com/1069344389/posts/10220464611619871/?d=n
原討論串的文章:https://mp.weixin.qq.com/s/NhES8FHIhyfCxaPiM508EQ
—
以下來自 Ian:
1)
這篇文章的核心前提,是『重寫』
只有一開始就把很多東西做好,相對獨立且沒有過去包袱的專案才能這樣搞出十倍速,比如Voyager Mobile App
其他division 的產品與系統,有太多跟舊系統交雜在一起而動不了的,就不可能達到他講的3X3,因為有需要在那些系統上開發,就是會很慢
然後他還有一個假設就是做這個專案的從頭都是某個人做中間不換人,LinkedIn的平均工程師年資就是2.5年,所以,他在專案開始啟動的那兩年可能是可以的,兩年之後就很難說了,因為新加入的人也不可能可以這麼快入手,起碼以我觀察LinkedIn內部做Knowledge transfer 就是沒那麼快(但LinkedIn 可能是算快的)
針對這一點,現在需要搞軟體開發的公司,都應該要有一個Tools Team,而這個team 其中一項最重要的業務,就是開發維護一套公司內部使用的KMS系統,而這套系統的核心必定是一個Omni Search Engine,能夠跨越多個異質CMS 平台、EMail、IM、VCS 把所有的自然語言與程式語言的內容都能集成在搜尋結果(Google search result + web IDE)中呈現,沒有這個,只靠現成的外部工具提供的功能,找來的人平均會需要至少兩到三倍的時間才能進入情況(LinkedIn 有這個,超好用!)
最後一個需要的是高度客製化的CI系統,這種平台的CI系統不能有太多人為介入得要全自動,整個流水線過程中發生的任何錯誤,都能在第一時間全自動的通知『真正的負責人』,包含log、request context, call tree graph都提供,才能讓開發人員不會害怕系統出錯,而不必在開發階段搞很多很複雜的E2E Test
至於測試,這段老實說就是設計架構切割是不是有真的切在對的邊界上,一旦切錯,測試不是很難寫就是寫一堆沒用的,而且我在LinkedIn後期,還是有產品線為了衝Craftsmanship 指標搞出要求工程師 code coverage 90%的要求
我覺得對於backend,真正重要的是distributed Log management system,還有像是Datadog 這樣快速方便的 System Monitoring 服務,在寫程式的時候把這些一開始就根據業務邏輯規劃進去,然後確保觀察得到的與預測符合,這些在現在都比拼測試重要,因為Microservices 之後,對於很上游的Upstream 服務,要對每個Downstream Service 一開始就搞出範圍適當的defensive programming 是很麻煩的
這其實也是一個後端架構上的硬需求,也就是每一個Module 在software stack 上 ,對於他使用的任何Downstream Service 怎麼做Async + Failover + Timeout + Circuit Breaker + Monitoring & Instrumentation + Graceful Degradation + Logging & Alerting ... 都要有方案且預先做出來,不然想要App backend developer 在後端一邊搞Home Made solution 一邊還要拼出3X3 的效率也是不可能的。
2)
其實好的產品開發工程團隊,一定要持續規劃有人去conclude 系統中的共通需求,透過共識討論找到合適的解決方案,然後也一定要有農閒期,好讓這種共識得出的艱難改造有喘息的機會上線
這個佔總體開發量大概至少得要15% ~ 20%,也就是團隊如果有10個專職開發者,那至少要有一個名額(不同專長的人輪流)負責幫大家把刀磨利、把工具保養好
不然熵會把系統吃掉的。
Joey: 完全認同,全局優化,避免重工、多頭馬車、穀倉、無法相容異質系統的影響,永遠都在熵的影響下消耗掉所有產能。
就是那個「壯士斷腕」的決心,要把有能力的人拉出來搞全局的、長期的健壯性,很多公司跨不過去,除非已經有一個起家厝在養家了。
Ian:
問題就是方形的車輪滾不遠,做產品的團隊經營超過一年後還沒有建立閒置產能,那第二年就會在不同的專業領域接連出現技術落伍的現象,而好的工程師都是很敏感的,當老闆持續消耗自己的職業壽命賺錢或求生的時候,他自然會考慮繼續待著機會成本是否划算
這種考慮講個幾次,越是有野心、有衝勁、early adopter 類型的人才就會越早流失,而這是最糟糕的,因為這種人才是幫助公司導入新技術、保持團隊知識領先的關鍵火星塞,所以這種人被天擇掉了之後,剩下來的人不論在價值觀、還是行為慣性上都會更保守、更抗拒變化
這一但超過一個閥值(或者說事件地平線)就不可能回來,這間公司不論當時訂單多少、市場再大都要走入平庸了
當然,如果他家大業大而且上層還能持續透過併購招募新血,那或許還能透過慣性再小衝一段,但都是減緩衰退續命而已。
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一般熱值的火星塞適用於轉速低及壓縮比低的引擎(燃燒室工作溫度低)及都會區走走停停的使用環境,若誤用於高轉速高壓縮比激烈駕駛的環境則火星塞容易過熱造成暴震或甚至燒毀. ... <看更多>
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在汽車火星塞熄火這個討論中,有超過5篇Ptt貼文,作者erain也提到《廠牌型號》光陽xsense 4v 《時間地點》 《該車現況》2016年尾車現在里程大概4萬3左右引擎沒動過上個 ... ... <看更多>
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近期入手一輛26年車齡的雄獅125
兩週以來車況沒有什麼問題 也沒更新耗材
當初也是因為確認無待修才下手的
前車主平時雨天不騎 車停地下室
我接手後也沒讓他淋過雨 有另一台塑膠車
問題發生在這兩天 突然冷車無法發動
電發、推發、踩發都無法發起(確認過油杯)
最後在路邊等了很久 油杯亂轉後竟然發起來了XD
感覺踩起來缸壓和電發的感覺都沒什麼問題
這樣的情況發生兩次後決定先更換火星塞看看
前車主有附一個全新火星塞在隨車工具
換完後一觸即發 拉轉也比較輕快(可能是錯覺?
原本的電發大約2秒後才發起來 感覺差很多
想請問一下這樣的狀況是單純火星塞老化嗎?
還是有可能因為下雨的關係導致火星塞潮濕?
附一張換下來的火星塞照片
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Sent from JPTT on my HTC_M9px.
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 163.17.21.156
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/biker/M.1494824570.A.3E9.html
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