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你有聽過敏捷式與瀑布式的管理技巧嗎？
兩者各有優缺，但就計畫管理來說，#敏捷瀑布 （AgileFall）是個具有諷刺意味的詞，因為你設法要維持敏捷精實的做法，但仍持續使用瀑布式開發技巧。在向下和向上管理方面，我們需要抱持著截然不同的心態，針對每個不同的專案量身訂做，找出最合適的管理方法！
#管理 #專案
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傳統的瀑布式開發，想要在開始之前把所有的規劃、變化都納入，以試圖降低風險，管控全局。
但軟體的本質就是變化，你無法凍結需求。任何一個變化可能都會讓你提前規劃所有花費的心力、時間與成本付諸流水。
就像下棋對奕一樣，你會想要在開始下之前，就把所有的變化跟要下的步數都先規劃好，再按照計畫進行嗎？
No~你只能按照對方剛下完的棋（變化），來預測與多規劃接下來的幾步棋怎麼下最剛好。
這就像 product backlog 的拆解，不針對所有需求進行細部釐清，延遲最佳化的時機點，就可以避免不必要的規劃浪費。
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#除非你是AlphaGo
你覺得多久 Release 一次，才是合理的呢？ 每一週，每一天，還是...隨時?
在開始聊 Release 週期之前，想先來稍微聊一下 Release 對於公司的意義。在程式碼 Release 之後，其實才代表著真正的有東西交付到使用者手上，不管是修復一個 bug，一個小小的新功能，或是一個大家引頸期盼已久的殺手級功能，其實都代表著一個很重要的意義: 這個程式碼開始產生價值，並且能開始得到使用者的回饋。
由於這一點，在敏捷開發流程之中，盡快的交付，其實是一個對於持續改善來說非常重要的事情，只有透過盡快交付，你才能夠盡快的讓你開發的東西產生價值，並且開始知道這個功能能不能夠被使用者買單，如果只是一味的追求完美，花費長時間開發，這也其實代表著你在對使用者的需求做一個豪賭，賭你所做的正好是使用者想要的，不然的話，就代表著這一段長時間的開發就被浪費掉了，相反的，如果你能夠盡快的交付給使用者，就算這一個產出是相對失敗，對於公司帶來的損失也不會太大，畢竟開發的週期較為短暫。
如果從價值角度來看，如果我們假設走兩種不同的路線，第一種方法採用傳統的瀑布式開發，預計花費一年的時間改善系統，一年後系統上線預計可以讓營業額成長 50%，另外一種也是同樣的開發方式，但把 Release 週期改成每週一次，所以每週的功能開發可以讓營業額成長 50% / 52 (週) = 0.96%。然後我們試算一下經過兩年之後的營業額總額，可以發現採用每週 Release 的開發方式在兩年後可以讓營業額多 35%。
當然這些的前提是從一切都運行非常完美的角度來做計算，如果今天剛好遇到市場的重大變動，你會發現每週 Release 的可以快速根據市場反應來調整開發方向，但如果是每年 Release 的則會因為系統還沒上線，無法很明確的知道市場的變化，只能透過猜測來調整，甚至可能會因此而延宕時程，最糟的情況是會發現經過一年時間開發之後，所上線的系統功能已經不符合當下市場的需求了。
所以從上面的簡單計算之中，你就可以發覺每週 Release 和每年 Relase 的差異，但如果今天你能夠有良好的技術基礎，讓你能夠做每天 Release 甚至是 每天 Release 數次，那你可以想像在營業額的最後差距會有多大嗎? 如果今天有一個機會讓你重新選擇，你會選擇哪一種 Release 週期呢?
這篇分享讓大家知道，工程師也是可以貢獻業績的，在不異動所有已配置資源的情況下，只要縮短你的 Release 週期就可以囉！下一篇再來跟大家聊聊，該怎麼做才能夠縮短 Release 週期，提高交付價值的頻率。(本篇心得基於個人經驗作計算基礎，並且沒有驗算!)
2015年三月才盛大開幕的 The EmQuartier 是曼谷目前最有話題性的百貨，它與隔著一條大馬路相望的 The Emporium 同樣隸屬於 The Mall 集團，所以不會有誰搶誰客人的問題，兩間百貨聯手夾擊，威力強大到所有出站的客人都難逃它們的魔爪！The EmQuartier 的優點之一是它與捷運零距離，一出捷運站就能抵達。百貨走的是中、高價位路線，許多進駐的專櫃都是國際一流品牌，裡面也有像是Zara、H&M、UNIQLO等平價且受年輕人喜愛的商店，店鋪打造得又氣派又有時尚感，逛起來會比其他地方的分店更讓人有想掏腰包出來消費的慾望喔。滿足購物需求以外，這裡還是個「很有看頭」的百貨，「The Waterfall」那一區戶外有壯觀的 40 公尺高人造瀑布，能邊逛百貨邊欣賞瀑布的景色，我想也算是一絕吧！值得一提的就是「Helix Quartier」區 5 樓有個綠意盎然的空中花園，專門提供給逛街逛累的客人們休憩參觀的，不但具有綠色環保的概念，而且真的讓自己走出了傳統百貨的格局，現在這裡已經成為我每到曼谷必逛的百貨之一了！有鑑於公園綠地的不足，EmQuartier 的建築設計以結合自然和都市生活為主，開發商 The Mall Group 副董事長 Supaluck Umpujh 曾在一個泰國媒體專訪中指出，「一般的購物中心平均只有 15％ 的綠色空間，然而 EmQuartier 卻擁有 30％ 至 40％ 的綠色空間。」在這裡的業者特地斥資打造了一個號稱有 3000 平方公尺的大型空中庭園「Water Garden」，整層樓以半露天的方式呈現，就像沙漠中的美好綠洲一樣，規劃了美輪美奐的熱帶植物造景，白天的時候有天然的太陽光加持，看起來一片翠綠、雅緻，有涓涓流水和清新的小橋與步道，吃飽飽後的遊客可以坐在鳥籠造型的座位歇歇腳，或者邊散步邊拍拍照，打卡上傳的時候朋友們還以為你是跑到什麼郊外的景點咧！入夜後打上了精心設計的柔美燈光，增添好幾分浪漫的氣息，更是個眺望夜景或者情侶約會、放閃的好地方。
說到宜蘭最親民的野溪溫泉，那就是芃芃野溪溫泉(梵梵野溪溫泉)，為什麼說它最親民呢？因為只要走路15分鐘，就可以享受在大自然泡湯，這裡也是親子出遊的好地方，到宜蘭泡湯，不能錯過芃芃野溪溫泉喔。
#芃芃野溪溫泉 (梵梵野溪溫泉)位在宜蘭縣大同鄉梵梵溪上，泉質屬鎂鈣離子的鹼性碳酸泉，溫度約攝氏50度，水質很清澈，這裡是還沒有開發過的天然 #野溪溫泉，保留很多山林的風貌►►https://tinyurl.com/rrsjquy
到 #芃芃溫泉 (梵梵溫泉)的難度不高，不需要走辛苦的山路，不需要登山裝備，走路大約15分鐘就可以抵達喔！
芃芃野溪溫泉 (梵梵野溪溫泉)有好幾池，溫度都不一樣，第一區與第二區大約距離300公尺，需要走一小段就可以抵達喔，想要享受在大自然泡湯的朋友，這個 #宜蘭景點，你一定要來！
補充說明一下，溪流河床地建議大家不要開車進去喔！因為會影響魚蝦在河床的養育，在地部落歡迎大家來泡溫泉，若煮東西吃，請大家落實愛護環境，去任何大自然都不要在溪流中清洗鍋碗瓢盆，把餐具帶回家洗、垃圾不落地！
小羽邀請大家一起維護這麼漂亮的生態環境吧！
備註：在影片中提到會走路的溪，部落族人告知應是『會走路的溫泉』，在這邊也提供給大家。
影片章節：
00:00 影片開始
00:21 梵梵溫泉.芃芃溫泉名稱由來
00:37 大眾交通方式
00:55 芃芃溫泉停車場
01:08 四季國小英士分校
02:26 芃芃溪(梵梵溪)
02:44 芃芃野溪溫泉B區
03:32 芃芃野溪溫泉A區
▲來看看小羽去戶外活動時，都帶些什麼裝備▲
泳衣：Waveshine
登山帽：DECATHLON迪卡儂- HAT 500 M BLACK (黑58cm)
登山包：GREGORY-NANO多功能背包20L(火紅)
斜側小包：MUJI無印良品-隨身側包(黑,長20cmX寬24cm)
涼鞋：Teva-W HURRICANE XLT(黑)
水袋：DECATHLON迪卡儂-KALENJI WATER BLADDER 1L
運動相機：Gopro Hero 7 Black►►https://reurl.cc/g7a3NR
手機：Apple IPhone11 pro(黑)
手錶：Apple Watch series 5(銀)►►https://reurl.cc/d0yvkg
腳架：MEFOTO-MK10(紅)
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如果好好學「SCRUM」專案管理方式，
你就擺脫加班魔咒，每天準時下班，
甚至可以提前好幾個小時完成工作，
「能提早完成工作的日子」
book們是不是覺得這樣的生活，很棒呢？
其實我們最近也在用「SCRUM專案管理」方式，
開發Podcast的線上課程，
課程設計主要會包含入門到進階的內容，
如果有興趣的book們可以持續關注我們。
在製作線上課程的過程中發現
很多平台，從募資到開課，
大部分都要弄到3個月甚至是半年；
但我們預計在一個半月內要上線。
在這方面上就可以顯示，我們的速度已經比業界還要快2到4倍了。
所以「SCRUM專案管理」方式真的很棒，建議book們可以嘗試看看。
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