全世界最早取得疫苗的國家之一
政府紓困滿意度高達七成
新加坡是如何做到的?
【防疫💉】
新加坡為全球防疫排名第二名,
目前全體疫苗接種率約30%
(第一名的紐西蘭接種率5%左右)
新加坡不僅是東南亞第一個施打新冠疫苗的國家;在全球也是最早取得疫苗的國家之一
(去年12月就開始施打BNT,預計在今年第三季 將有足夠疫苗為全國所有人口施打)
🔸新加坡是如何做到的❓
1️⃣啟動早
去年3月底,新加坡爆發移工宿舍感染
短短一周近2萬人被隔離,每天確診數屢創新高,一度日增1400例
#因此新加坡於去年4月便開始佈局疫苗採購
2️⃣成立「疫苗專家小組」
不同於台灣,所有防疫工作全部集中在指揮官陳時中手上
新加坡為疫苗採購成立了 #專責小組
其團隊目標為「只要疫苗有效、而且可以用,新加坡必須馬上拿的到貨。」
3️⃣肯賭砸大錢,先下訂金再說
#新加坡疫苗專家小組在成立後2個月後
#就完成第一筆疫苗採購
(當時莫德納疫苗才剛進入人體試驗
而新加坡採用的方式是 隨疫苗試驗進展分段付錢,若試驗的結果不如預期 預付的款項也無法拿回)
其後 專家小組也針對40多家國際藥廠的疫苗進行篩選,無論是傳統的病毒疫苗 或是新研發的mRNA疫苗 都在候選名單內
一旦疫苗被列入清單,就會預付藥廠部分款項。
4️⃣找對窗口挑疫苗
人口是新加坡4倍的台灣,採購疫苗預算是115億,#而新加坡的疫苗預算則高達209億台幣,採購品牌包括輝瑞BNT、莫德納及科興
新加坡動用國家和企業資源
協助專家小組找到可以和藥廠進行對話的人脈「只要找對了窗口,就會有成交的機會」
5️⃣破除官僚體制採購流程
新加坡的專家小組從議約到政府核准使用授權等流程 皆大幅縮短時間
以簽署協定來說
過去新加坡政府的流程至少需要2周
#現在1天內就可以搞定!
【紓困💲】
新加坡的《早報》與銀行、諮詢公司合作
針對千家營業額在2000萬星幣以下的小企業進行調查,
結果顯示 #新加坡約七成的小型企業對政府紓困措施感到滿意
(遠高於東協各國平均值58%)
🔸新加坡又是怎麼做到的呢❓
▪️透過薪資補貼確保勞工不失業
薪資補貼時間範圍為4至7個月
幅度約為薪資的10%至50%
(另外還推出10億星幣的招工獎勵計劃,鼓勵企業招募員工、聘用40歲以上的人員可以得到更多補貼。)
對於失業者,新加坡政府也從去年10月起開放受到影響民眾申請補助
▪️所有21歲以上的新加坡國民可收到600元(約1.2萬台幣)的補助,
且不用申請就能直接轉帳;
21歲以上的「永久居民」或「長期簽證者」 還可以透過轉帳或支票獲得300元(約6300元台幣)的補助;
21歲以下的兒童,其兒童發展帳戶(Child Development Account)
也會收到200元(約4千台幣)的補助
▪️貸款、保險付款期限展延
放寬個人房貸分期付款時間
可將卡債轉為利率上限8%的定期貸款
也可以向保險公司申請延後支付人壽和保健保險,最多6個月
▪️疫情期間商場關閉 政府撥款1億(約21億台幣)補助租戶 (包括大型商場凱德集團、豐樹商業信託、星獅地產等)
符合資格的房地產商也不用繳交房地產稅
▪️新加坡政府今年從年度預算中撥出110億元(約2300億台幣)其中48億將用於公共安全政策以及社會活動重啟;
旅遊、航空業的薪資補助將會延長6個月,4月至6月期間有30%的補助;零售業、藝術與文化、餐影業等產業可接受10%的工資補助
▪️新加坡為鼓勵企業雇用員工
只要僱用本地人 #政府就會補助12個月的工資;身障者或是更生人 甚至可以獲得18個月的補助 (力拼達到20萬位公民受僱、
新增3.5萬個培訓機會或工作機會的目標)
受到疫情影響的企業,還可以透過評估近三年的營收狀況,減免不同程度的稅金,有助於改善企業因為疫情而變得脆弱的現金流
▪️對於收入不穩的家庭,新加坡政府也撥出9億元(約189億台幣)給予支持
每戶可獲得100元(約2000台幣)的消費券,用於購買生活用品
低收入戶能額外獲得200元(約4000台幣)的特別補助
符合補助資格的家庭,於4月、7月,更會收到額外500元(約1萬台幣)的消費補助券
或120至200元(約2500至4千台幣)的水電費回扣
從新加坡的防疫到紓困
我們看到的是一個極高效率的政府
替人民快速解決疫情帶來的各種問題
本來與之齊名的防疫資優生台灣
如今已難以望其項背😰
但是 亡羊補牢 猶未晚也
蔡政府若能真正把台灣人民放在心上
真正去感受、理解人民的痛苦與驚慌
換心態、換腦袋
並謙虛參考其他優秀國家的經驗
放下心中的政治及那些不需要的盤算
政府與人民一同齊心
最後我們一定能打贏這場疫情的戰爭!
#換心態
#換腦袋
#謙虛參考他國經驗
滿意度平均值怎麼算 在 許添財 Facebook 八卦
民進黨台北市長擬參選人許添財 新聞發表會
2013年12月20日
添財市政學三支箭 應徵台北市CEO講稿
各位首都台北的市民朋友、現場的媒體朋友、電視機前的觀眾朋友:大家好!
今天我帶來了挽救台北市大未來的「添財三支箭」向首都台北市的各位城主應徵市政CEO(執行長)的工作。這三支箭包括:環境大改造、行政大改革、與產業大升級。
唯有添財三箭齊發才能使已陷入停滯衰退的臺北市經濟社會都市機能振衰起蔽,起死回生。
第一支箭是環境大改造
追求國際「永續」、「綠色」、「低碳」、「生態」、「安全」、「健康」、「智慧」城市等理念,實現宜居並具國際競爭力之城市治理目標,進行台北市環境大改造。包括:
一、松山機場「都心化」
1.立即展開「首都機場都心化」計畫,挽救松山機場區域邊緣化危機。
2.桃園國際機場第三跑道完成時,檢討松山機場存廢問題,若廢場則重新開發
建設為「水與綠中央公園副都心」,型塑國際級城中城。
二、陽明山國家公園「都會公園化」
1.加強維護其自然生態與水土保持
2.強化其都會公園功能
3.合法民宅「就地整建合法化」
4.提高其可及性、可親性、便利性、安全性
三、大型公園主題化、社區公園樂活化
四、「台北清溪計畫」拆除新生北高架橋,恢復親水性
五、淡水河親水活化計畫
六、市中心再活化計畫
七、仁愛路、信義路恢復雙向通行
八、社子島計畫
九、維護歷史風貌,發揚台灣多元文化特色及價值
十、加速都市更新,提升都市更新系統功能
十一、其他
第二支箭是行政大改革
以人本主義、市民主義、社區主義治市,讓市府與市民緊密結合,讓市府與社區、社團形成夥伴關係,共同達成提高市政效率、市府員工尊嚴快樂、市民福利三贏的行政目標。
一、世界第一尊看得見的「千手千眼」
市長與里長合體成為日夜服務守護市民的千手千眼
二、世界第一個「雲端政府」
結合民主機制與資訊科技,打造台北市成為一個市民直接民主參與、市政完
全公開透明的市政體制。
三、各種行政改革方案將在上任後與市府團隊、學者專家研究,配合公民社會協
商一一推出。
第三支箭是產業大升級
一、活絡健全房地產市場,建築業升級
1.市府大量提供「只租不售的高級青年住宅」,滿足一般市民基本住宅需求,
實現居住正義。
2.豪宅、商業大樓「市場國際化」,繁榮建築業,提升營建產業國際競爭力。
二、「產業文創化」,促進傳統產業升級;「文創產業化」,打造國際文創
新都。
三、發揚台灣文化特色,「文化產業觀光化,觀光產業文化化」,重振「三
艋舺」歷史榮光,再造國際文化觀光大城。
四、配合「雲端政府」之營造,促進資訊產業升級,建設國際軟體產業重鎮,
發展台北市成為「價值導向」創業城市。
我們用幾個重要的數据指標來證明台北市是怎麼陷入都市危機的?
1、台北市生意越來越難做。商業出現衰退。過去郝龍斌市長的六年所有商號的
營收成長率平均是-1.48%,比它之前的八年間(即馬英九市長任內)平均
5.25%,大不如前。
2、當然市民生活也越來越難過。首先看家庭的可支配所得,郝市長時期每年成
長率平均從馬市長的0.37%降為0.05%。
3、同期間的台北市消費者物價指數卻從平均每年上漲0.92%提高為1.32%。換
句話說,在馬市長時期市民的真實家庭可支用所得平均每年是減少0.55%,
在郝市長時期更變本加厲減少了1.27%。
4、可支用的收入實質一減再減,但生活成本卻節節上升。以居住成本來看,房
價飆漲,台北市的房價所得比,從十年前的不到7,漲到七年前的9,五年
來均超過10,甚至飆到15,最近稍有緩和,但也一直保持在13上下。
5、房價飆漲,即使利率一直持低,但以購屋者平均每月房貸支出除以家庭月所
得所算出的「購屋貸款負擔率」,也由十年前的不到3成一路飆升到前年的
5成。這是平均值,若考慮貧富日趨懸殊,越來越多的市民即使將全部的所
得來繳房貸也不夠。
6、這種經濟窘況對尚無經濟基礎的年輕族群更是一生的噩夢。甚至畢業即失業
的狀況越來越嚴重。台北市15-24歲的失業率在2009-2011的三年一直高居
14%,去年是12%。24-29歲的近四年來也都高居10%上下。
7、台北市都市危機不單純是整體經濟大環境問題。它本身都市機能的弱化退化
也使自己不再是首善之區。失業率的比較看出在2009年開始就被在2000年
是最高的台南市趕過去。2000年的失業率,台北市是2.7%,全國最低;台
南市是4.1%全國最高。但2009年起台南市變成全國最低,台北市屈居第二
低。在總體經濟走壞的過程中,台北市相對惡化更嚴重。
8、台北市變成就業相對困難的城市。以勞動參與率表示的就業意願程度,台南
市本來就高於台北市,但相互差距卻從十年前的2.4%拉大到4.3%。
9、城市經濟情勢相對不好當然與市政治理有關。以歲出中經濟發展支出所佔的
比率來看,許添財台南市長九年任內,台南市比較台北市從-7.39%躍升為
+5.29%。這當然也是錢有沒有花在刀口上,財政管理成敗好壞的一項重大指
標。
10、台北市發生都市危機,都市機能在衰退,使人口增減發生變動。2000到2010
年人口平均年成長率,台北市是-0.78%,台南市卻為+5.74%。
11、台北市人口在減少且移出當中。以代表人口移動的社會增加率來看,同期
間台北市平均每年減少4.12%,台南市則增加2.34%。
12、台北市人口結構相對上也在惡化。以依賴人口對有工作能力人口的扶養比
來看,台北市原本就較台南市為高,但相互差距卻從2000年的+0.61%擴大
到+3.81%。
13、市民眼睛是雪亮的,台北市都市機能出現長期結構性的系統危機,當然會
反應在各種施政民調指標上。以2010年五都升格前,各縣市長卸任時的民
調顯示,台北市無論光榮感、快樂指數、滿意度、城市進步感都比不上當時
的台南市與高雄市。首都有一流素質的市民,人才濟濟,國家社會菁英群聚,
卻因為欠缺有效進步的市政治理而坐困愁城、江河日下。添財三支箭帶來台
北大未來的希望與願景,市政CEO就等大家的首肯。台北必當在國際城市與
城市的競爭潮流中重新再起。
http://m.ttv.com.tw/102/12/1021220/10212204941111L_m.htm
http://news.ftv.com.tw/NewsContent.aspx…
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