財務升級的祕訣-當更多人的貴人!
~財務管家
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複習「理財的正道-穩賺安全的十大法則」
http://www.watchinese.com/article/2011/3129?page=3
【想成為新一代的富翁「要改變觀念」】
http://tw.epochtimes.com/b5/12/7/13/n3634910.htm
「要改變觀念」這是輾轉在世界51所大學,為了把希望寄托在未來的年輕人身上,世界韓人貿易協會前會長李榮炫(71歲)在演講時經常高呼的話。
李榮炫是率先創造了「加拿大移民神話」的人物。在IT時代的今天,在各種信息充溢的今天,人們從生活中直接體驗到的信息就相應地減少。因為在網上就可以收集很多的東西,各種觀念也很容易形成。這也是人們不太願意冒險的理由。李榮炫會長因而強調打破舊觀念才能改變一切。
年過70的李榮炫會長能如此自信地生活的理由是甚麼呢?那就是在現實中別人認為絕對不可能的,絕對無法相信的事情,他靠勤勞、誠實、心地忠厚、謙虛等在現實生活中成功完成了。李榮炫說:「所有韓國人都擁有父母遺傳的優秀DNA,但沒有繼承下來就結束一生是最可惜的事情。」 他強調,生活在IT時代的年輕人,卻因為「太聰明」,反而不能成功。2個小時的採訪時間,侃侃而談的李榮炫言辭之間充滿了對後代的熱愛。
當機會來臨時要「即時」施捨
1966年,那是很艱難的時期,青年李榮炫懷揣著僅有的200美元獨自踏上了去加拿大留學的道路,因為出國所帶的錢有限,他在多倫多靠開出租車來維持生計和賺取學費,那時客人的數字就是他的生命錢。但是當他把一名拿著大行李的韓國人送到了百貨商店後,他卻在百貨商店門口徘徊了1個多小時。他在猶豫著是留下繼續等待還是就這樣離開。因為那位客人並沒有說要再坐他的車,但是一想到他拿著的那大行李行動不便,心裏就不放心。結果他決定在那兒等他——這樣結下的善緣在後來讓困難中的李榮炫得到了回報。李榮炫在做其他的事業時,為了湊足定單數量找去一家公司,結果在那裏跟得到昔日的客人的幫助。
「有誰能知道在我走和不走的苦惱之時竟成為了我人生轉折的瞬間。可是後來我發現,這種在我無私的為別人著想時,得到回報的事情我體驗過無數次。無論去幫助誰時都要有無私的奉獻。得到的會更多。」
只有敢捨盡 才能積累大財富
積德就會有福,「商道」這個詞語浮現在我的腦海裡。
「施捨才會成為富翁的,這是商道的原則。說起施捨可能有人會想就是捐獻點錢財,那是不行的。是指不管是錢還是行動,只要是有需要的人來到面前就要無條件的給予幫助。」
有時利益就在眼前,但是為別人而去放棄它不是一件容易的事,對此,李榮炫有他的認識,「我在首爾上學期間全身只有20元的車費,和朋友走著走著遇到了一個乞丐。我把身上僅有的20元給了乞丐,自己從東大門走了45分鐘才回到了在孝子洞的家。朋友對我說:『那種事等賺了錢再做,走那麼遠回家找罪受啊。』覺得我很可憐,但是我心裏不這麼覺得。我的內心十分的滿足。沒做過的人不知道那種快樂。而且說賺錢後再做那種事的朋友賺了錢也沒有做。甚麼意思呢,就是為別人施捨感覺快樂的人最終才會成為富翁。只有心胸寬廣的人才能積累大財富。」
在談到心胸寬廣時,李榮炫表示,「敢於施捨就是心胸寬廣。」他拿著一個杯子,舉例說,「老天要給你財富,如果你拿著這麼小的杯子去盛,即使是盛80年,一輩子又能盛多少呢。就是這個道理。所以說年輕人要培養無私的胸懷。機會到了我的面前不要停頓,要立即施捨,要把想法付諸於行動,這樣才會比別人快成長2到3倍。」
我的座右銘是OTDT(Order Today, Delivery Today)。這是我做企業時制作的。用韓國語說就是「立即」,用俗語說就是「懶的話沒法活。」
1971年在多倫多創立榮李貿易(Young Lee Trading Co.,Ltd)的李榮炫想:「既然是做企業那麼就做點對國家有所幫助的事情吧。」於是他就決定賣韓國商品。當時得到外國認證的韓國商品只有假髮,在加拿大,大多數人連韓國在哪兒都不知道。一句話,就是『made in korea』沒有任何的品牌價值。做韓國的產品成功率微乎其微。
但是1988年在加拿大還完全沒有知名度的三星照相機,10年後業界卻上升到第3位,4年後又超過了日本的佳能占據第一名。
他所用的戰略就是『OTDT(Order Today, DeliveryToday),面對不良率很高三星照相機,他向顧客承諾無條件地一天之內給修好。當時日本照相機的修理補償時間長達2到6個星期。李榮炫用售後服務來放手一搏,但職員們的反應是「瘋了嗎?」即便如此,他也沒有就此放棄。他認為,所謂事業,只要充滿信心,就要奮勇直前一鼓作氣,要有敢於付出犧牲的精神。
「不良的照相機一天之內修好,拿著相機親自到公司訪問的顧客30分鐘之內把相機修好,如果修不好的話換成新的。」這個告示在公司的大門前大大地張貼著。當時三星的不良率是30%,如果拆相機需要26分鐘,怎麼可能在30分之內修好呢,可以說幾乎都是給換成新的了。這樣3年過去了,公司也開始搖搖晃晃。
但是在持續赤字的情況下,這樣推行了10年,這好像不是單純的膽量問題
「給顧客換新的真的是讓我流血淚般的辛苦。掙的錢都飛了。但是我想反正來加拿大時也是背著一個背囊來了,再賠還能賠到哪裏去啊。我自己想想也覺得下這個決定瘋也不是普通的瘋了。 事實上,我心裏產生了傲氣,產品質量比不了日本,那就在售後服務上放手一搏。
拿出戰略後就好轉了嗎? 「哪有啊,倉庫裡各個種類別的(相機)有6000台,共買了4萬8000台放在那裏沒有賣出去。我問營業員『為甚麼賣不出去?』我們的產品不管放到哪個賣場去,被佳能和索尼擠得只能堆在角落裡賣不出去。但是買賣就是時機。如果時間過去了還沒有賣出去,那麼只能債台高築地等死。在苦惱了一段時間後,我沒有氣餒,最後集合職工把他們送到了加油站。
然後我們向從加油站裡出來的每一輛車展示我們的照相機。讓職員們這樣賣。他們都吵著說『瘋了』,一肚子不滿的回來了。即使這樣我也繼續這麼做。後來連報紙上都出了『Samsung Camera Crazy(三星照相機瘋了)。因為總是要把相機放進口袋又拿出來,所以相機的邊角都磨壞了。那些照相機實在是太不幸了,看著讓人流淚。如果遇到好的主人的話,它應該在公園裡或海邊的。但是小傢伙現在卻磨爛在口袋裡。」
當時李會長每天晚上都拿著照相機,跟照相機交流:「不管有甚麼事,我都會給你找個好地方去的,所以一定要到最後你都要相信我。」「照相機,你也打起精神來,開心地笑吧,明天我們再一起跑吧,嗯?」那樣每天都在外跑銷售,6個月後照相機開始賣出了。後來公司整體賣出率的20%都是從加油站出來的。
李會長講述著與照相機相關的故事的同時,還說就是自己的那個在別人看來好像是瘋了的想法卻令自己成為了銷售高手。
如果認為自己賣的產品只有交換價值的話,銷售情況也是不會上漲的。
「我覺得商品像是我的皮肉一樣,我要負責任,這也是銷售員必需的信念。流淚流血也要和商品對話。只要能賣出東西就行了的想法是不行的,我真的熱愛我賣的商品,那麼商品看著我可憐也會好好工作的。」
「商品跟我的皮肉一樣。」「賣的時候要負100%的責任。」「對買商品的人要心存感激。」這三條就是李榮炫會長所說的商道。
成為有故事的富翁過程很重要,那時的辛苦給我留下了一生的深刻印象
「去郊遊的前一天是愉快的,並非是郊遊回來的那天更高興?為成功而努力的過程比成功後更讓人興奮。我們國家的人們太輕視過程了。訂單(簽約)了嗎?成了嗎?賺到錢了嗎?除了這些不知道別的。」雖然也會讓人興奮,但是重視和結果關聯的過程有甚麼意義呢?
「重視過程就是擴大容量。固然得出越好的結果當然是好,但是要想獲得好的結果就得有基礎。繼承遺產成為富翁或者中獎成為富翁當然是因為有那福分,但是卻缺少人生的美麗色彩。可以說那是「沒有歷史故事的富翁」吧?沒有經過刻苦努力輕易得到的金錢也會很快的消失殆盡。即使自己保存得完好,輪到兒子孫子時代時也會一無所有,意思就是在「賺錢時要像狗一樣,花錢時像丞相一樣」的意思,「像狗似的賺錢」被很多人理解為詐騙錢財,(要像狗一樣靈敏)。不知道意思就會理解成那樣了。
在發達國家學到的公私分明的概念
李榮炫會長在多倫多Ryerson University上學時,跟那裏的教授學到了公私分明的概念。李榮炫那時經常和教授見面,也經常做泡菜當禮物送給他,所以他覺得教授會考慮到這些日子互相之間產生的感情,從而給他一個不錯的學分。但是對這科課沒有好好學習的李榮炫最後卻得了「0」分。他非常吃驚地去找教授。教授對他說非常抱歉,雖然他提出要求改成績,但是那是沒有辦法的。通過與教授之間發生的事情,對加拿大的公私概念有了認識。
會品味人生
「品味人生的方法。也就是學到了人生的滋味和風采。曾經有位加拿大的朋友向我提出 邀請『一起吃飯吧』,當我表示同意後,他卻說時間是下星期五。我心裏想:『要吃一次飯,還要記到下星期五?』但是星期一時,這個朋友拉著我到圖書館查詢有關韓國的書籍。我問他幹甚麼,他說:『星期五就要吃韓國餐了,至少要瞭解韓國是甚麼後再吃呀。』到了星期二,他又去找有關韓國文化的書籍,星期三又去找有關飲食的書籍,到了星期四他又找出了關於拌飯的書籍。到了星期五就對我說:『你知道吧?我喜歡吃拌飯。』這個朋友在約好吃飯後,在長達一個星期的時間裏,享受著挑選韓國飲食的樂趣。而我不但沒有享受這個過程,反而認為這位朋友很可笑,後來,我發現我錯了,我為自己的想法感到悲哀極了。享受過程就是人生的「風采」,最終也是品「味」的過程,人生的風采和味道原來就在於此。
加拿大為甚麼會成為先進國
「我曾思索過加拿大為甚麼會成為先進國?經過多年我發現他們心胸豁達深邃。而我們擁有的只是豁達,僅此差異。不管是夫妻還是兒女間沒有深沉的感受,看到子女學習優秀,只說:「好,做得好。」就結束了,如果看到學習不好就生氣,表現出來就是那樣。」
「這個是跟21世紀不相符的。孩子成績不好了,那麼為甚麼不好了,孩子是有甚麼苦惱?父母不管多忙都要和孩子對話。『如果是我的話我會這麼做,你將怎麼做呢。』『我在旁邊看著都覺得你是個很帥氣很不錯的孩子』用這樣的方式經常來恢復他的自信。如果做不好了就說『看不到希望』就此放棄,那麼孩子就會沒有自信「就這樣吧,反正我生來就是這樣,那就這樣生活吧。」
IT時代的盲點是「自我保護」
「大人們不知道,現在的年輕一代真的很可怕。我們那個時代一個也沒有在奧林匹克拿金牌的。你看看金妍兒。在韓國長大的韓國人成為了世界花樣滑冰的金牌得主,能想像得到麼。高爾夫也是、游泳也是。不僅如此現在進入白宮的韓國人第二代就有17名。這是純粹的年輕人們的能力。比我們時代的人聰明100倍,能力高100倍,但是大人們即使孩子已經成人了,也是像要把孩子放到水邊似的緊抓著孩子不放。認為沒有經驗、知識不足,因為這樣想所以就有了問題。當然年輕一代有他們盲點。不會著急,太會打小算盤,只想安全穩定的移動。這是因為太聰明了。所以必須改變這一切。對自己過分的保護成不了富翁。
最後他奉勸,「覺得自己甚麼都知道就輕視對方,結果把自己關在了籠子裡。只想動腦筋賺大錢,所以出來了6000個風險投資企業家又都沒有了。為甚麼會那樣?因為不知道賣東西的方法。左右企業70%的部份就是營銷。不知道那個。久違的回到我們國家,看到青年失業人數很多,讓我很難理解。應該改變觀念。在南大門賣牛仔褲的人下面幹6個月的活親自試驗一下吧。即使到了紐約的曼哈頓也不會餓死。要繼承老一代父母親們的犧牲精神和被推翻的古老時代的一半精神,再放進自己的東西,才能大舉成功。
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅汽車私房話,也在其Youtube影片中提到,新頻道成立!歡迎訂閱及加入: 【游泳私房話】YouTube:https://www.youtube.com/channel/UCWfGGxRvTJwgZz6Wak2zalw 【游泳私房話】FB社團:https://www.facebook.com/groups/swimmerprivatetalk...
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泳敢改變 選手理事八大政見
還給選手一個值得信任的協會!讓協會成為真正服務選手的後盾!
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建立公平公正的選訓制度,辦理公開賽事選拔,選拔標準提早公告,過程公開透明化,讓選手、教練不再摸黑苦練,給選手真正公平的競爭。
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廢除不合理的報名規定及罰款制度,不再雙重剝削選手和家長,減輕家長經濟負擔,並重新檢視賽事分級的效益,不為了報名費而浮濫辦比賽,不再累了選手、家長、教練、裁判,只讓協會賺飽飽。
3. 科學訓練 提升實力
積極引進國外訓練資源與訓練方式,增加與國際專業團隊交流機會,並讓科學訓練方式與觀念,從基層開始落實並執行。並以公開透明的方式,遴選有潛力選手,補助經費,出國移訓。
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建立完整選手及各項賽事的資料庫,包括參賽經歷、競賽成績,登入建檔,方便查詢。
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改變協會長久封閉專制的文化及陋習,建置多元溝通平台與機制,建立良好溝通管道,讓不同意見跟各種議題,可以開放平台討論。並翻新官網,讓各種公告、消息,能夠讓大家一目了然。
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9號 唐聖捷 / 亞運國手、泳壇改革推手
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唐聖捷:如果連公平公正都沒有的話,要台灣的選手期待什麼?
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我爸爸以前是三菱汽車的員工,在一次的員工與家屬的公司旅遊行程,我接觸到了兄弟象隊的球員,因為當時三菱汽車贊助兄弟象隊,職棒的選手剛好非賽季,也一同前往這次的旅程,在活動中,我也獲得我人生第一顆簽名球,是當時背號6號蔡豐安的簽名球,也開始我的棒球旅程,因為學校也沒有球隊,身邊的朋友也只會傳接球,很單純的每週末都傳接球練習,一練就三年(就是每個週末下午只有傳接球、再傳接球、再傳接球),原本還想要去考棒球學校,但當時資訊太不發達沒什麼選擇,就結束了我一場球都沒有打過的棒球史,但事隔多年有幸能教到當時很常在電視上看到的球評 曾文誠 大哥。
感謝 侯以理 以理的引薦,開始協助人生第一次挑戰226的曾公,其實在2018年 Challenge-Taiwan 賽場上我就與曾公相會過一次,當時我是CT的單車賽道的機巡人員,在單車一出發還沒到小野柳的路上,有位選手破胎,我下車查看原來是位113的選手,瞭解情況後就準備做機械支援協助排除狀況,換好後要離開的時候,看到選手號碼布是曾文誠,我應該沒有看錯吧? 然後聽到熟悉謝謝、掰掰,恩!真的就是曾文誠大哥。
到了2020年8月正式碰面,8/18開始為期近3個月的訓練安排,在訓練裡面加入了大量的單車接跑步的轉換跑,為了是讓226最後的跑步不要成為步兵,整個訓練安排到最大量的時候游泳約3000m,單車來到140km,跑步30km,雖然還不足以直接完成一個226距離,但這幾個距離對於曾公來說已經比以往的訓練都來的多很多,硬要湊滿距離也有身體健康上的顧慮,畢竟比賽不只比身,更是在比心。
來到比賽當周,我不太愛給學生壓力,基本上一週的訓練安排都是以輕鬆活動為主,並告知不要一直想比賽(雖然知道不想是不可能的),但盡量維持原本生活習慣為主,雖然曾公感覺面對過大風大浪,但還是可以從通話及文字內容感覺得出對這場比賽的期待程度。
比賽當下第一關游泳,就讓我擔心的一直打電話到台東問問看現在到底關門了沒有,深怕曾公還沒騎到車,第一關游泳就下課,還好在時限內還是安全上岸,我捏了把冷汗,到了單車穩穩地發揮在原本預計的時間內達陣,因為跟關門時間實在太靠近了,又打給在轉換區的Max問看看關門了沒,還有沒有選手回來,還好網路上的成績查詢看到曾公已經進入T2,路跑賽段在中段也有關門點,一樣心驚膽顫的看著網路上的成績,尤其是最後6公里,我看著賽事群組的大家已經被Call回終點準備看煙火合照了,但曾公的成績遲遲還沒有顯示,在最後5分鐘,網站即時更新,以16小時36分10秒,總排名327名,分組第三名的成績跨入終點,成為一位正港的鐵人。
在指導過程中也同時聽了曾公與梁公的Podcast『台北市立棒球場』,中間講到他們人生『除了棒球還是棒球』,但在整個訓練的過程和進終點後,我想曾公60歲以前是除了棒球還是棒球,但在11/14完成比賽後,是『除了棒球還是鐵人』,整個練習過程堅持的精神和不放棄的態度,感染我很深,真的很Respect,恭喜曾公!!
游泳成績查詢 在 汽車私房話 Youtube 的評價
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---------- 幾個月前Ford Kuga做了一個小改款,依照動力的不同,命名方式也有些不一樣,我相信有興趣的朋友應該早已很熟悉了。這次我依然針對【規格的選擇、以及競品之間的分析】作爲介紹主軸。
影片很長,你可以跳著看、比較省時間...但如果你確定是要買百萬級中型SUV了,這支影片應該可以給點建議!還有,假如你有關於這部車的購車菜單,也歡迎在下面留言,給有興趣入手的人參考參考。
影片裡面競品分析有以下10台:
1.Mazda CX-5
2.Honda CR-V
3.Toyota RAV4
4.Luxgen U6
5.Nissan X-Trail
6.Mitsubishi Outlander
7.Hyundai Tucson
8.Kia Sportage
9.Subaru Forester
10.Subaru XV
至於影片中提到的Euro NCAP成績,有興趣知道詳情的朋友,可以自行去他們的官網查詢資料:
【Euro NCAP的撞擊報告】https://goo.gl/CiciJD
而關於「後勤分析、妥善率、舒適度、空間機能、操控...」之類的;有些內容我沒有答案,有些內容屬於買車的人自己得去現場做功課的,所以我大致上就只能跳過。😓
還有一點也很重要,就是有些車依照規格資料分析後,看起來勢均力敵,這時候的取捨就得自己去展間看實車,坐一坐、摸一摸、聞一聞、試開一下、比比價,應該就能找出答案了!
(別期待我能給你什麼答案!因為買車跟口袋深度、個性,都有很大的關係。)
「但安全配備明顯不足的車型,是真的不用給車商什麼機會去賞車啦!」
最後,以下是影片目錄,大家可以撿自己喜歡的來看:
最佳選擇:https://youtu.be/Rvxg72TkPfA?t=55s
首要競品分析:https://youtu.be/Rvxg72TkPfA?t=21m49s
次要競品分析:https://youtu.be/Rvxg72TkPfA?t=35m11s
外觀:https://youtu.be/Rvxg72TkPfA?t=41m31s
內裝:https://youtu.be/Rvxg72TkPfA?t=44m58s
試駕:https://youtu.be/Rvxg72TkPfA?t=51m24s
五代CR-V簡介:https://youtu.be/Rvxg72TkPfA?t=63m21s
◉ 訂購 剛剛好水餃:https://shopee.tw/privatetalk
網站:http://www.autoprivatetalk.com
FB:https://www.facebook.com/harry.liaokang
社團:https://www.facebook.com/groups/autoprivatetalk
主講人/剪輯後製/企劃:廖剛
註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~

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---------- Toyota C-HR已經上市有一陣子了,之前我曾經做過預報介紹「Toyota C-HR全方解析與競品相較」,裡面有詳細介紹這部車的平台及國外規格,所以這次試駕影片就不再重複了。由於這支影片來得晚,所以內外觀介紹、及試駕心得的部分也不會是重點,我主要介紹的方向,會是【規格的選擇、以及競品之間的分析】;當然,有些朋友對於「買這台就好、還是買大台一點?」有疑問,我也一併拉進來討論。
影片很長,如果只是對C-HR好奇的朋友,你可以跳著看、比較省時間...但如果你確定是要買車了,真的就可以好好做一下功課,這點時間對100萬來說,絕對值得!
⚫更正:C-HR的D-4T引擎,跟86、BRZ的D-4S不同,它少了歧管噴射,所以只有單噴射系統,而非影片所述的雙噴射系統。
影片裡面兩大主軸如下:
同級競品分析包括下列5台:
1.Mazda CX-3
2.Honda HR-V
3.Suzuki Vitara
4.Skoda Yeti
5.Nissan Juke
越級競品分析還有以下10台:
1.Mazda CX-5
2.Honda CR-V
3.Toyota RAV4
4.Ford Kuga
5.Nissan X-Trail
6.Mitsubishi Outlander
7.Hyundai Tucson
8.Kia Sportage
9.Subaru Forester
10 . Luxgen U6
至於影片中提到的Euro NCAP成績,有興趣知道詳情的朋友,可以自行去他們的官網查詢資料:
【Euro NCAP的撞擊報告】https://goo.gl/CiciJD
而有些朋友也給我一些建議,例如再加一些介紹,像是「後勤分析、妥善率、舒適度、空間機能、操控...」之類的;有些內容我沒有答案,有些內容屬於買車的人自己得去現場做功課的,所以我大致上就只能跳過,再則,真要面面俱到那可是要講多長的時間啊。😓
最後,以下是影片目錄,大家可以撿自己喜歡的來看:
基本規格:https://youtu.be/5h-zAWcntvY?t=1m13s
最佳選擇:https://youtu.be/5h-zAWcntvY?t=14m09s
競品分析:https://youtu.be/5h-zAWcntvY?t=18m26s
跨級選擇(1/2):https://youtu.be/5h-zAWcntvY?t=38m43s
CR-V說明:https://youtu.be/5h-zAWcntvY?t=53m24s
越級選擇(2/2):https://youtu.be/5h-zAWcntvY?t=57m04s
跳出說明:https://youtu.be/5h-zAWcntvY?t=60m08s
試駕:https://youtu.be/5h-zAWcntvY?t=60m58s
外觀:https://youtu.be/5h-zAWcntvY?t=69m36s
內裝:https://youtu.be/5h-zAWcntvY?t=72m59s
◉ 訂購 剛剛好水餃:https://shopee.tw/privatetalk
網站:http://www.autoprivatetalk.com
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---------- 「INFINITI經典20,Q60沸騰現身」
INFINITI在臺20週年 INFINITI全球總裁親臨宣示品牌願景
2017年適逢INFINITI品牌來臺20週年,為展現INFINITI原廠對於臺灣市場的高度重視,INFINITI Motor Company 全球總裁Roland Krueger特於今 (24) 日來臺,親自蒞臨參與「INFINITI經典20,Q60沸騰現身」的INFINITI TAIWAN品牌來臺20週年慶暨Q60上市記者會。身為INFINITI首位來臺的全球總裁,Roland Krueger除再次肯定臺灣市場近年來優異的銷售成績,以及臺灣市場對亞洲、大洋洲區,乃至於全球市場的重要性之外,更宣示INFINITI全新的品牌定位「EMPOWER THE DRIVE」。Roland Krueger表示:「我們很驕傲地看到,臺灣市場已連續兩年創造驚人的成長,同時更連續三個月、創造歷史新高的同月銷量紀錄。INFINITI於2016年發表了全新的品牌定位『EMPOWER THE DRIVE』,而這也正是我們的核心價值。INFINITI相信,人與車都有著無限的潛能。INFINITI的願景,是以人性為思考原點,用前瞻的思維與大膽突破限制,讓人們更真切地感受,駕馭體驗的無限可能。」
裕隆日產李振成總經理於記者會活動中亦表達INFINITI TAIWAN在INFINITI原廠全力支援下,將持續提升品牌在臺經營。自2012年起,INFINITI已展開全國IREDI旗艦展示中心升級計畫,預估總計將投入總金額新臺幣10億元,在2020年前於全臺完成12間IREDI旗艦展示中心。除了展示中心的硬體升級外,INFINITI亦將積極投入軟體服務提升,並擴大品牌經營,即時導入最新並符合臺灣市場需求的車款,展現深耕臺灣的決心。
INFINITI經典20,Q60沸騰現身
適逢品牌來臺20週年,INFINITI TAIWAN為回饋熱情車主們,特別於臺北101水舞廣場,舉辦「INFINITI經典20,Q60沸騰現身」特展,展覽中除展出於1997年首度導入的經典車款Q45、QX4外,亦同步展出包含FX35、Q30、Q50與QX60等歷年引領INFINITI成長躍進的關鍵車型。
INFINITI TAIWAN也藉此活動,於今(24)日盛大發表INFINITI全新性能轎跑INFINITI Q60,以旗艦性能轎跑定位,完美演繹INFINITI 「EMPOWER THE DRIVE驅動潛能,無限可能」的品牌定位,全面沸騰車主的感官極限。
此外,INFINITI TAIWAN也邀請到當代傳奇劇團與現代搖滾京劇大師吳興國老師親臨演出。不依循以往傳統國劇,吳興國老師將傳統京劇結合西方舞台劇與舞蹈,以大膽創新手法復興京劇,是全球將京劇推上世界三大藝術舞台的第一人。其基於過往人文素養,並勇於突破傳統的前瞻精神,正與INFINITI以人為本、前瞻、無畏的品牌定位不謀而合。
INFINITI Q60,FEEL MORE沸騰感官 瞬抵人心
定位為INFINITI旗下的頂級性能轎跑,INFINITI Q60以「FEEL MORE沸騰感官,瞬抵人心」為開發理念,引領駕駛一同體驗超越感官極限的駕馭感受,啟發潛藏的無限可能。
全新INFINITI Q60完美繼承Q60 CONCEPT概念車的設計理念,甫發表便榮獲素有設計界奧斯卡獎稱號「德國iF設計大獎」的肯定(註1)。INFINITI Q60除搭載銳利的狩獵者LED頭燈、優雅新月型C柱與霸氣雙弓式水箱護罩等鮮明家族特徵外,INFINITI原廠研發團隊更透過精準的設計筆觸,規劃ZERO LIFT零抬升空氣力學,以創造超低風阻係數為目的,勾勒每一吋流線車體。INFINITI Q60以沸騰人心的美型,展露強烈大膽的造型設計,突顯超凡出眾的性能跑格,讓車體即使靜止亦充滿躍動。
FEEL MORE POWER沸騰熱血的性能
Q60 Red Sport 400搭載榮獲世界十大引擎大賞的V6雙渦輪增壓引擎(註2),是INFINITI有史以來動力最強、效率最佳的3.0升 V6雙渦輪增壓引擎,以優於同級車款(註3)的強悍馬力輸出400hp/48.5kg-m,從靜止加速至100km/h僅需5.0秒,極速設定在250km/h。而2.0t車型則搭載2.0升高效渦輪鋁合金四缸引擎,最大輸出可達211ps/35.7kg-m,同樣具備優異的性能實力。與出色動力搭配的則是七速運動化手自排變速箱、DDS動態數位懸吊系統、DAS電子線傳可變式轉向系統等先進科技與INFINITI DRIVE多模式行車控制系統等,提供完全個人化的駕馭體驗,讓駕馭INFINITI Q60的每一個瞬間,都是最完美操控享受。
FEEL MORE PASSION沸騰內心的渴望
INFINITI Q60以駕駛者為中心,以艦橋式概念打造環艙車室設計,宛如精品般細膩的內裝鋪陳,注重絕對自我的享受。所搭載的一體成型跑車化座椅,更符合人體工學設計,不僅能有效穩定坐姿,更讓駕馭者輕鬆且舒適地沈浸在駕乘快感中。
革命性的INFINITI Intouch雙螢幕主控台,以更簡明直覺式設計,觸控操作智慧聯網系統,讓車主隨時都能掌控多項行車資訊,彈指間即與世界串聯,讓行動駕馭更加精彩。
FEEL MORE SAFETY 沸騰自信的安全
永遠將人身安全放在第一位的INFINITI,更為INFINITI Q60配備了同級車最完備的Safety Shield行車主動防護科技,包含世界首創的PFCW車輛追撞預警系統、ICC全速域智慧定速巡航、FEB自動急停輔助系統、DCA車距控制輔助系統、LDP車道偏移預防系統、BSI盲點側撞預防系統、BCI倒車後撞預防系統與AVM 360度環景顯影系統,讓駕駛者「預見危險、提示危險、閃避危險」,以360度全視角守護駕駛者與乘客安全,實現INFINITI以人為中心的造車承諾。
驅動潛能 無限可能
回顧來臺20週年,INFINITI TAIWAN展望未來,不僅將持續導入更多超越豪華車主期待的全新車款,更同時將「EMPOWER THE DRIVE驅動潛能,無限可能」的品牌定位,實現於通路與服務體系,向下一個20年大步躍進。
INFINITI TAIWAN竭誠歡迎所有貴賓前往全臺展示中心,親自體驗INFINITI 「EMPOWER THE DRIVE驅動潛能,無限可能」的品牌核心理念。詳細內容請洽官方網站www.infiniti.com.tw,或電洽INFINITI免付費服務專線0800-333-399查詢。
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INFINITI Q60建議售價:
Q60 2.0t豪華版:新臺幣205萬元
Q60 2.0t旗艦版:新臺幣235萬元
Q60S 3.0t RED SPORT:新臺幣319萬元
◉ 訂購 剛剛好水餃:https://shopee.tw/privatetalk
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主講人/剪輯後製/企劃:廖剛
註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~

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