混合工作模式英文的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

之前出國旅行跟參加時裝週，和外國人英文對話的時候，有時候明明知道要怎麼樣回答，但腦子就是一時卡住拼湊不出完整的句子，或是單字量不足，不知道怎麼表達，只好英文混合比手畫腳⋯。平常真的要多跟他人英文對話，腦裡的記憶會幫助你習慣，習慣之後就不難。

第一次體驗真人線上一對一英文，感覺好棒！起床吃個早餐，在家裡或是咖啡廳任何一個放鬆的空間，好好跟外師對話與聊天，就像朋友一樣，外師好可愛！即使進步一點點，她都會給你非常大的鼓勵。

把英文練好對每個正在學習的人都有一定的難度，但我覺得可以隨時在自己喜歡的空間，甚至我的工作空檔，只要帶著筆電就可以學英文，想跟老師聊什麼主題、你特別缺乏生活中哪部分的會話，都能隨著自己的需求調整，尤其現在仍在防疫觀察期間，待在家裡就能上英文課，一邊休息一邊充實自己，任何時間都能預約，多好啊～

身為寵粉梁，寵粉時間依然是不能少的，想一起線上學英文的孩子，點選連結免費送一堂體驗課程🧡
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如果想知道自己比較適合什麼樣的學習模式，這裡有個小測驗，可以更快找到對的方法。
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#TutorABC #AI打造量身定製課程

#作為政治人物工作繁忙之虞也要思考台灣的願景

感謝 青平台 鄭麗君董事長、 壯闊台灣 吳怡農董事的邀請，讓我和許多年輕、有願景、有熱情的政治工作者，討論台灣民主化的發展。就像是 蔡英文 Tsai Ing-wen總統開場時所說「作為政治人物，每天工作繁忙之餘，不要忘了思考台灣的願景。」我也從新竹市城市治理的經驗出發，和龔明鑫主委、鄭麗君董事長、林佳和副教授、 林飛帆副秘書長分享新竹模式，如何改變、深化台灣民主，守護台灣最珍貴的自由價值。

這幾年台灣面對敵對勢力混合戰入侵，透過網路攻擊、假消息、錯誤資訊的傳播，要分裂、分化台灣人的團結，如同美國在臺協會酈英傑處長說「這一切的目的都是在瓦解台灣的民主。」如何重建政府與民眾之間的信賴，讓民主自由的台灣能永續發展，這是我們都要面對的重要課題。

過去台灣地方政治長期習慣於「侍從主義」，執政者花費許多的時間關注少數利益團體的需求，對於解決普遍市民需要的市政問題關注度不足；回想起我剛上任的時候，也有許多人對我回歸市民的做法，有許多的意見與提醒，但我始終認為打造優質的公共建設，傾聽市民的需要的「市民主義」，才是擔任市長最重要的工作。

所以這幾年我花費許多的時間與心力規劃城市願景，也常態性舉辦市政說明會，到廟口、街頭巷尾跟市民朋友報告市政工作，傾聽市民朋友最真實的需要，逐步建立起政府和市民的連結與信賴。像「公道三」計畫道路的開通，其實從30年前就已經開始規劃，過去的新竹市政府面對反對與爭議，就擱置下來，一晃眼就過了30年。但我透過一場場的說明會，請同仁一戶一戶面對面拜訪了解真實的需要，也和同仁開會不斷找尋適切的補償機制，並購買安置基地讓居民安心的重建家園，透過這一步一腳印的實踐，花費大量的時間傾聽與討論，公道三終於走到工程進行式，要打通新竹市外環道路的斷點。

新竹市立田徑場的改造，也是這樣逐步溝通與協調的過程，過去田徑場四周聳立著圍牆，市民朋友要進入使用非常不容易，如何協調內部許多團體的使用空間，讓市民可以親近並使用，協調和規劃上我們用盡心力。當我們規劃要拆除田徑場外牆時，遭遇許多團體的反對，而我們透過臉書直播詳細的向市民說明原因跟改造的願景，試著爭取民眾的支持與了解，也終於在一次次的溝通中，打破過去盤根錯節的地方生態，將田徑場改造完成。現在田徑場上每天都有非常多的市民朋友在這邊慢跑、健走，成為了屬於市民的田徑場。

想做的事情還有很多，我始終相信沒有最好只有更好的信念。台灣民主永續發展的關鍵是「人」，需要更多人脫下外套、捲起袖子、走進廚房；透過選舉的洗禮，爭取得到人民的支持，實踐自我的理想，守護台灣的民主，深化台灣的民主，也找回人民對政府的信賴。相信會有更多年輕、有願景、有熱情的政治工作者會接棒，繼續為台灣、為新竹打拼。

#從穿著可以看出世代差異
#有無領帶

0806紐約時報

*【貝魯特爆炸後，憤怒情緒高漲，有證據表明官員們知道存在風險】
當局仍在搜救倖存者，民眾憤怒情緒高漲。爆炸可能是由數千噸硝酸銨引起的，長久以來，官員明知具有危險性，卻一直未處理，現在民眾迫切地想要知道誰該為此負責。
https://www.nytimes.com/2020/08/05/world/middleeast/beirut-lebanon-explosion.html

*【貝魯特爆炸事件的罪魁禍首是一艘漏水、問題重重的船】
黎巴嫩官員稱，這批危險物質原本裝載於一艘俄羅斯貨船上，六年前停靠貝魯特，計畫駛向莫三比克，但港口官員在發現船上有“嚴重故障”後將其扣押。這艘船，由於有金融和外交糾紛，被俄羅斯商人遺棄。硝酸銨被轉移到貝魯特的一個碼頭倉庫，直到星期二，發生大爆炸，目前已知有130多人死亡，5,000人受傷。
https://www.nytimes.com/2020/08/05/world/middleeast/beirut-explosion-ship.html

*【全球與新冠病毒有關的死亡病例已超70萬】
據《紐約時報》資料庫，全球新冠確診感染者已達1860萬人，幾乎每個國家都發現了這種病毒；過去兩周，新增病例顯著增加的國家幾乎是顯著減少的國家的兩倍。
https://www.nytimes.com/interactive/2020/world/coronavirus-maps.html

*【美國衛生部長Alex M. Azar II,計畫率團訪問臺灣，此舉可能激怒北京】
臺灣方面稱，Alex M. Azar II將與蔡英文會面。北京外交部發言人則表示，“堅決反對美台官方往來”。如果成行，Azar將是自1979年美台正式斷交以來，訪台級別最高的美國官員。
https://www.nytimes.com/2020/08/04/world/asia/taiwan-azar-beijing-coronavirus.html?

*【美國佛羅里達州確診病例超過50萬】
截至週三，該州已有7626人在疫情中死亡。儘管近期新增病例出現下降趨勢，該地仍屬疫情重災區。和另一熱點地區加利福尼亞州相加，兩州的病例總數占到全美的近四分之一。
https://www.nytimes.com/interactive/2020/us/florida-coronavirus-cases.html

*【冠狀病毒實時更新】
#紓困方案協商繼續，但郵政服務資金的爭議使使問題更加複雜化。國會議員們對於在週五完成協商的希望越來越悲觀，在將民主黨領導人和特朗普政府分開的問題清單上，與美國郵政總局（US Postal Service）的資金爭端增加，同時還增加了失業救濟金和對州和地方政府的援助。
#在父母和老師反對混合模式之後，芝加哥的學校將只在網上重新開放。
#阿肯色州官員說，8月24日開學後，公立學校每週為學生開放五天。區應該“允許靈活的時間安排和虛擬學習選擇。
#紐約市將設立檢查站，以告知旅客有關州檢疫規定的信息。紐約市長白思豪表示，紐約市將在主要的橋樑和隧道過境處設置檢查站，以告知進入該市的人員有關州的要求，即其他數十個州的旅客在抵達後必須進行檢疫14天。
#維吉尼亞三發布美國第一個應用程式，該應用程式使用了蘋果和谷歌的新軟件來通知用戶他們可能暴露于冠狀病毒。
#歡迎回到德國。現在進行免費的病毒測試。
#阿富汗衛生部稱該國三分之一人口（約1000萬人）可能感染病毒並已康復。這一資料基於一項全國性調查，研究人員在隨機選擇的地區挨家挨戶進行抗體檢測。調查還得出結論稱，擁有500多萬人口的首都城市喀布爾有超過一半的居民感染了病毒。
#眾議院行政委員會最高共和黨伊利諾伊州代表Rodney Davis被測出冠狀病毒陽性，成為一周內第三位遭感染的國會議員。
Facebook 刪除了川普週三競選活動發布的視頻，其中他聲稱兒童對冠狀病毒是免疫的，這違反了社交網絡針對該病毒的錯誤信息的規定。
在紐澤西州，衛生專員星期三說，一個7個月大的嬰兒死亡，並隨後對該病毒進行了陽性檢測，儘管目前尚不清楚主要的死亡原因是什麼。
#美國聯邦政府已向強生公司投入超過10億美元，以購買多達1億劑實驗性冠狀病毒疫苗。
https://www.nytimes.com/2020/08/05/world/coronavirus-covid.html

*【FDA警告，遠離這115種洗手液】
該機構在6月份警告消費者，避免使用九種在墨西哥製造的洗手液產品，因為它們含有甲醇，該甲醇如果被皮膚吸收或攝入，可能會產生毒性。大量接觸甲醇會導致噁心，嘔吐，頭痛，永久失明和癲癇發作，以及其他有害影響。
https://www.nytimes.com/2020/08/04/health/fda-hand-sanitizer-recall.html

*【拜登的密爾沃基之行取消，正常的總統競選活動也取消了】
拜登表示，因為疫情嚴重，他不會出現在密爾沃基的民主黨總統提名大會上，民主黨全國委員會前主席，負責該黨2000年和2004年選舉活動的Terry McAuliffe說：“我們傳統上已知的方式已不再存在。” “將在社群媒體上採取更多地互動”。
https://www.nytimes.com/2020/08/05/us/politics/democratic-convention-biden.html

*【收購TikTok會是一筆好買賣嗎？】
時報科技專欄作者Kevin Roose認為，一些企業收購是非常簡單明瞭的，但收購TikTok要複雜得多。這款應用最寶貴的資產——準確高效的演算法和受歡迎的創作者社區，可能不像公司本身那樣容易獲得。
https://cn.nytimes.com/technology/20200805/tiktok-deal-algorithm/

*【肯亞用不尋常的方式解決上課問題：取消學年，重讀】
肯亞宣佈取消2020剩餘學年，要求所有學生需要重讀一年。做出這一決定原是為了保護師生免受病毒感染，同時解決不平等問題，但一些私立學校仍線上上授課，此舉可能反會加劇教育不平等。專家指出，肯亞是唯一採取這種極端措施的國家。
https://www.nytimes.com/2020/08/05/world/africa/Kenya-cancels-school-year-coronavirus.html

*【廣島原子彈爆炸75周年】
市政官員和和平活動人士曾設想在今天舉行大型紀念活動，但新冠疫情迫使組織者縮減活動規模。與會者將在800人左右，是正常年份的十分之一。預計日本首相安倍晉三將發表講話。
https://www.nytimes.com/2020/08/05/world/asia/hiroshima-japan-75th-anniversary.html

*【紐約檢察官去年曾傳喚德意志銀行】
德意志銀行長期以來一直是川普及其商業帝國的主要貸方，曼哈頓地區檢察官的這一舉動意味著，檢方對川普商業行為的刑事調查範圍比以前所知的更廣。
https://www.nytimes.com/2020/08/05/nyregion/trump-taxes-vance-deutsche-bank.html

*【莫迪在清真寺遺址上建寺廟，稱是印度教的勝利時刻】
印度總理莫迪週三在阿約提亞一座被毀清真寺的遺址上，為新的印度教寺廟奠基，寺廟建址地點特殊，數十年來，這裡曾多次發生印度教徒和穆斯林的衝突。分析認為：莫迪主持奠基儀式的舉動是其大力推行印度教民族主義的里程碑。
https://www.nytimes.com/2020/08/05/world/asia/modi-temple-ayodhya.html

*【日本入境限制引發外企抗議】
自4月以來，在新冠疫情導致的嚴格旅行限制下，近10萬名原本在日本工作的外國人無法進入該國，這引發了外國企業的強烈抗議。一些大型國際公司的高管表示，他們正在重新考慮在日本的業務。
https://www.nytimes.com/2020/08/05/business/japan-entry-ban-coronavirus.html

又是大家喜歡的跟我一起去工作系列～這次來測試夏天必備的持妝產品究竟好不好用 適不適合乾肌 影片後面也會完整分析使用心得
希望大家喜歡這次的影片呀～

這次是在在登機前上架影片～渡假回來第一天就是直接進入認真模式
沒有收心操 帶著滿滿能量的工作狂77回來了
偷偷曝光下隻影片是大家期待的穿搭類影片！還沒剪不過我超級期待
峇里島Vlog也許會推出 總之我們台灣見呀～～

::Products List
►玻尿酸舒活噴霧水
慢慢大容量的噴霧水 噴頭是很夠力的那種 整罐快被我噴完 已經打開了小罐的帶出國 不過注意 他的噴霧不是極細的那種 如果妝後噴的話記得離臉遠一些再噴～
►玻尿酸能量水凍膜
不添加香料跟色素 日常敷保養外 也可以當急救面膜跟晚安凍膜 不過厚敷時有點難沖洗 可以像影片中說的先刮掉再沖洗
►玻尿酸控油持妝乳
詳細使用心得像影片中說的
它的控油跟持妝效果都是很不錯的 尤其混合肌或油肌夏天使用效果一定很棒 但乾肌因為比較沒有那麼容易出油脫妝 用起來保濕效果就沒有那麼足夠
所以我不會每天使用～頂多會在需要時少量使用在局部 就可以達到防脫妝的效果

他像是毛孔隱形霜跟妝前保濕精華的綜合體 有微微修飾紋理跟毛孔的效果 但又不像毛孔隱形霜那樣完整的隱藏肌膚問題
他會將底妝效果變霧
但記得使用的量不要過多 不要像擦精華液那樣猛擦 全臉都有上到即可
測試過後也發現使用前不能搭配太黏稠的保養容易打架
雖然說我不會每天使用 但不代表它就不夠好 只是對於乾肌而言不會每天都有出油的狀況產生而已
整體來說還是個很不錯的商品 像這次來很熱的峇里島我就有在妝前使用它～可以加強持妝效果～
不過還是要看自己喜歡的妝感是什麼 如果你希望自己的底妝一天下來保持在剛完妝的微霧跟乾爽感 而不是出油過後的奶油妝感 就是個很適合你的商品～
那以上都是適合夏天使用的商品 不添加香精與色素 是各種膚質都可以嘗試看看的平價商品～～

來看看滿滿的玻尿酸保濕系列//
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上衣跟項鍊都是當天yve的新品
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陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上，分別會如何呈現？
（投資採用Bottom-Up的策略更關注選股；教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語）
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法，與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊， 適合哪一種團隊組織呢？我們個人又可以如何應用？
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
::鼓勵員工多參與決策，幫助團隊信任感與士氣up!

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

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★ 本集重點摘錄:
這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法，有時個別套用便可解決問題，有時則是在思考模式採取「由上而下」，把問題先分析、拆解之後，再採取「由下而上」的方式完成整體實作。

我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上，三種不同面向/三種維度的應用案例，
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊，這樣幫助我們活絡自己的管理思維，商業思維，以及看事情的角度！

主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的，也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的，並具有自己的文化，在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。


以下問題可以幫助您得出以下結論：
貴公司如何實施目標設定？
各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起？
員工對工作和職責擁有什麼所有權？
領導層如何與團隊溝通？

這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。

★ 本集提到的過往重點:，
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理


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(00:00:14) 本集大綱
(00:01:03) Hans168199聽友留言
(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工，事後又很多抱怨


★ 本集補充資料

Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?｜Task https://reurl.cc/9ZjaMn

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