「你們(消防員)跟我們醫護人員一樣,辛辛苦苦照顧別人,卻一天到晚被罵。」
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之前看過一些關於《#火神的眼淚》的負評,我看到第八集的感想是:喜歡而且有被打動。《火神的眼淚》探討消防隊員在職場與家庭所要面對的種種問題,劇中情感的鋪陳都是直球對決,能夠很快地讓觀眾理解角色與事件間的衝突與無奈(家人與工作、救人與規定、民眾觀感與專業判定,哪個更重要?),只是大剌剌的情感書寫,也很容易讓角色流於好壞的二分法。
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但我欣賞《火神的眼淚》沒有賣弄各種災難奇觀,因為對這部作品來說,#最大的災難並不是濃煙直冒的火場,#而是公司業者民眾官員的各種僥倖心態,老覺得火災不會發生在自己身上,做事不確實,消防設備老舊、過期或故障、消防員在檢查設備與環境安全時,不斷被關說,承受來自上級的壓力、行政單位編列預算,寧願花錢作秀(製造聲量)與討好特定選民,也不願採購新的消防衣、無線電,以及聘請心理醫生幫消防隊員做心理輔導。至於媒體,常常是捕風捉影,內容綜藝淺碟化,出現業餘指導專業的狀況。
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「如果沒死幾個消防員,大家永遠都不重視我們的命。」
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《火神的眼淚》每一集的事件看起來都很單一,但所有這些小小的推託、小小的疏失、小小的不在意,緩慢匯集成一個隱性的巨大危機(災難的產生,往往不是來自單一事件,而是各種錯誤拼組出來的「結果」)。
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《火神的眼淚》其實是一部關於「#這一切是怎麼崩壞」的作品。一是外在條件的崩毀:沒有預算購買新的器材、沒有長官理解(認知)隊員們的困境、沒有民眾體認到安檢的重要性等;一是心理層面的崩毀,消防隊員面臨來自長官、家庭、群眾的壓力、新聞報導的獵巫與攻擊,以及災難事件在隊員內心造成的創傷陰影等,將所有人一步步推向險境。
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《火神的眼淚》並非沒有缺點,過於直白的情緒,偶爾會干擾到我,例如義陽(劉冠廷飾演)對有著性別歧視而且愛偷懶的國勝學長「一直」很反感,兩人發生激烈的口角爭執後,分隊長才出面勸說(道出學長的故事),瞬間翻轉義陽對學長的觀感。厚,#分隊長你不怎麼早點開導義陽,戲都快演完了你才說!
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儘管覺得義陽對學長觀感的改變太神速(義陽啊,學長還是很厭女喔),卻也覺得義陽與學長的關係,像是群眾與消防隊員關係的影射:當我們只看到事件或人的某一面向時,眼中有著漠不關心或自大驕傲的印象,若是從不同的角度看事情(人),同樣的行為,或許會產生出不同的意義(但也可能某些人某些事,就是人們看到的死樣子)。
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《火神的眼淚》之於我的優點,除了每一集慢慢鋪陳災難的「成因」外,我還喜歡影集對於消防隊工作的介紹(包山包海,好厲害也好佩服)、喜歡劇中幾個要角隨著劇情推演,越來越有實感,甚至讓我對最後兩集會不會有人領便當這件事感到有些焦慮、喜歡演員們很努力記專業術語,而且救災動作也做到寫實不尷尬、喜歡環環相扣的「結」如何影響人們對責任與義務的想法(例如片中關於該不該「撬門救人/救火」一事的矛盾與兩難心情)。
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本週就要迎來《火神的眼淚》的大結局,真心希望劇中每個有心理陰影的、小倆口好不容易開始幸福的、面對家庭與職業兩難的消防隊員們,#都能好好地活著,拜託!
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【你打火,我打氣 】
防疫第一線,除了醫事相關人員之外,辦公室近日接到許多陳情,希望消防救護單位在疫情期間出勤權益也能一同關心!
首先,消防救護出勤時,我詢問徐國勇部長及消防署長,如何讓救護人員可以確實得知個案資訊,來作為風險判斷的基礎?目前主要是透過詢問個案的「TOCC」資訊來確認,什麼是TOCC呢?旅遊史(Travel history)、職業別 (Occupation)、接觸史(Contact history),以及是否群聚(Cluster),盡可能減少消防救護人員風險。
但當相關資訊無法被確實揭露呢?我主張要控管風險,首重充足的資訊。 辦公室提醒消防署應確實叮囑縣市政府進行相關資料的勾稽,「地方衛生單位」能掌握的個案資訊與必須與「消防單位」連線通暢之外,更要注意相關資料的「即時性」,讓救護員確實同步獲知接觸史、旅遊史及是否居家隔離等,讓風險評估更精準。經確認,今天內政部已經完成相關資訊的介接,來保障我們所關心的資訊精準度及即時性。
掌握了充足的資訊,接下來就要有因應的裝備。
除口罩之外,還會配備護目鏡和適當的隔離衣物。目前基層消防人員,比較小心謹慎的,會自行購買護目鏡,即使救護對象未有旅遊史、接觸史和發燒狀況,也會先戴上護目鏡,自行減輕暴露風險。武漢肺炎可經由眼睛粘膜傳染,也考慮到消防人員面對各種救護狀況,使用護目鏡的時機其實並不低,我建議行政單位應協助消防人員取得護目鏡等基礎防護裝備,而部長也承諾,地方若有需求一定協助。
有了完善裝備,我們更要給前線人員適當的彈性空間。
C級防護裝備能保護消防人員,但著裝時間難免因此增加。目前基層人員的出勤秒數,現行規定是白天60秒晚上90秒,我也建議在明確知道是特殊個案時,裝備需要有更高的防護要求時,這部分請消防署訂定相關指引,明確地給予出勤時間的放寬標準。部長對此也認為疫情期間應首重防疫,建議地方政府應調整相關考評。
有了彈性空間後,我們也要對萬一做出最好的因應。
面對疫情,凡事都要先做最壞的打算。我也叮囑,若警消人力上發生因接觸風險個案而需隔離的狀況,消防署應訂定相關SOP供地方政府參考,以維持救災救護之基本人力需求。也很樂見中央單位,已為此做好對應,但需要對基層人員,說說得更詳盡。最後,我也希望,若消防單位運載「風險個案」時,能有所謂的「危險加給」,也請內政部偕相關單位一同研議。
# 你打火我打氣
消防衣購買 在 鄭文燦 Facebook 八卦
今天舉行新屋火災六位消防英雄入祀忠烈祠的典禮,這是充滿哀傷、追思與深深感謝的時刻。我代表市民朋友,向蔡長融、陳彥茗、陳鳳翔、張桂彰、曾重仁及謝君杰等六位英雄,表達永遠的追思及敬意。
這件事同時也是消防改革運動的起點,今年我們編列了預算購置各式裝備器材,像是個人安全警示器、消防衣、消防鞋等裝備,都會全數購買齊全。大家關心的紅外線熱影像儀,在中央跟地方合作,以及各界的支持下,也新購了61台,不僅43個分隊都各有一台,也有足夠數量可供統籌調度。
未來火場的指揮,必須加上安全管制機制,進場出場都必須團進團出,每15分鐘強制退場,以確保火場的救災安全。
英勇是消防人員的本色,但犧牲不是他們的任務。我們會逐年編列預算,汰舊換新各種裝備,給消防人員實際支持,讓慘痛的犧牲,換得深切的反省與改革。
消防衣購買 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的評價
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#消防員 #火神的眼淚
各節重點:
00:00 前導
01:01 「暢銷線上課程的煉成心法」廣告段落
01:58 消防員的值勤日常
03:20 除了救人,也要幫忙救動物
04:31 人力不足,導致工時超高
05:54 裝備不足,殉職頻傳
07:01 有人殉職才要改革?
08:24 消防員組工會困難重重
09:56 我們的觀點
11:17 提問
11:33 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:黑毛
|腳本:黑毛
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→為民賣命的英雄,你不知道的消防員艱辛:https://bit.ly/2VqxpL1
→【阿替小小兵】消防員工作日常:https://bit.ly/37otQHw
→一人扛近兩千命 台灣消防員爆肝悲歌:https://bit.ly/3ytfCku
→消防機關人力概況(內政部消防署) :https://bit.ly/3jpwaDN
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→公務人員協會法:https://bit.ly/3CczrPz
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→【徐國堯免職案】孤身的火場:他辦了第一場消防員遊行之後:https://bit.ly/3ircpg4
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認知作戰認知作戰,綠營每次被人家質疑到說不出話來就說認知作戰,是不敢面對真相還是害怕想起來?你拿來騙騙自己的白痴支持者也就算了,我又不是笨蛋,你說這些屁話誰信?
為什麼民眾會質疑政府出來募款?就是因為上次高雄氣爆的捐款亂花!結果側翼護航的只會出來說沒有違法,廢話,你沒偷沒搶但是濫用違反道德啊!我捐氣爆專款是為了幫助災民,幫助重建,結果你給我拿去換值班台椅子,這椅子是背棄爆炸過嗎?遮陽棚也被氣爆炸過嗎?出國觀光參訪也給我凹成要宣傳外國人來高雄觀光,啊當初捐款給你有想過你會這樣超乎想像的濫用嗎?
我就問薪資管理系統跟氣爆到底是甚麼關係,E化公務系統呢?現在還好意思跟我講甚麼認知作戰,是不敢面對消防局的值班台座椅,還是害怕想起來?
根據鏡周刊的報導:【監察院調查報告指出,除高雄市政府設立氣爆捐款專戶外,高雄市政府相關局處,也收到民眾氣爆案指定捐款共計3億餘元。其高市善款運用方式如下:消防局花費19萬6千1百元汰換值班台破舊座椅、赴日本考察石化管線減災管理花費8萬4千零84元,搭設遮陽棚花費8萬9千5百61元。此外,挪用81萬換購薪資管理系統、E化公務系統整合暨財產管理及訓練證照管理系統開發建置等。】
結果今天來賓中天主播 #陳文越 沒有維基百科條目,我就沒東西可以剪貼了,又不能問他們家最近精彩的緋聞,總之就這樣啦~~~
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