大陸反壟斷監管
1
阿里被大陸的市場監管總局罰款。
原因是它用壟斷地位,以”二選一”的方式逼迫商家選擇,違反了反壟斷法。
阿里被處以2019年大陸營業额4557.12億人民幣4%的罚款,也就是182.28億元。
阿里表示會配合守法。
2
之前阿里旗下螞蟻金服暫停上市,現在因為違反壟斷法被罰款。
可以看到,網路上的叢林生態,已經被注意到了。
而因為網路和科技的屬性,執政者要監管科技公司,其實要有極大的資源、技術、人力和決心。
3
但是,不能不做。
而且要更加大力度,打破消費市場上,各種各樣的壟斷。
因為商業上的壟斷,是罪惡的淵藪。
因為壟斷,所以壟斷者可以賺取一切利益。
消費者、競爭者和上下游合作者,都會被剝削。
而壟斷本身,更會消滅競爭,造成更壟斷。
這個市場的資本、資源、技術和人才,都會被壟斷者包攬。
看看韓國社會,如何被大財閥控制,就可以想像。
4
當市場上有許多競爭者,企業就會兢兢業業,提升品質,努力降低成本,發明創新。
社會就會得利。
而且,不至於有太大的勢力,可以影響政府施政。
也不會讓壟斷者可以影響立法,掌握話語權。
這一點,從台灣的經驗,可以看到。
5
”二選一”的競爭方式,在實體店或是其他行業,其實是由來已久的不公平競爭手段。
比如説,美國某家咖啡店領導品牌,在美國商場常會要求,如果入駐,就不准競爭品牌入駐。
但是傳統產業的壟斷手法,比較容易被破解。
因為商場到處都是,這家不開開那家。
於是,新的競爭者,總可以找到一個角落,進入市場。
總有新的創業者,可以帶來新的活力。
6
但科技產業,把“二選一”式壟斷,更發揮得淋漓盡致。
主要是透過綁規格和控制渠道,來一統天下的。
舉個例子。
當年微軟windows的word文書軟體,未必有另一款"wordperfect"厲害。
可是因為word整合了excel、powerpoint,成為office套件。
而這一整套,又整合進了windows裏面。
於是摧枯拉朽,所有競爭者根本無從競爭。
你産品再優,都沒有用。
每一台個人電腦的,都得裝windows。
當你的老師、同學、客戶、辦公室用的都是office,你能不用嗎?
競爭?
在開始之前,早已結束。
7
都說網路帶給人類自由。
都說網移動通信(比如手機)讓人方便。
某方面來說,網路跟移動通信,確實解放了人類。
現在的年輕人,應該很少像我們當年,要傳真文件,要打電報。
更不用苦守固定電話。
但是,一方面是解放,另一方面,卻是更徹底的捆綁。
8
現在手機,已經幾乎是人人的固定配件了。
但是手機主要的作業系統,其實只有兩家:谷歌的android跟蘋果。
不管是哪個國家哪個品牌的手機,用的就是2選1。
Android完全壟斷了蘋果以外的作業系統。
一個手機app,如果蘋果跟android這兩個手機商店進不去,大概也就只能説再見了。
9
網路上的各種平台,跟實體商店比,有更驚人的壟斷性。
看疫情深重的2020年,美國的亞馬遜營業額,是3861億美元,比2019年的2805億,足足增長了1056億美元。
當然因為疫情,所以實體店銷售,被網路銷售機會要消滅了。
可是,所有的網路銷售,千萬個店面的營業額,卻幾乎集中在一兩個平台上。
在美國,就是亞馬遜。
而每個國家,幾乎都出現了類似的壟斷巨頭。
10
成為壟斷巨頭,就幾乎殲滅競爭者,挖掉可能產生競爭者的土壤。
壟斷等於控制,徹底的壟斷,等於徹底的控制。
壟斷者完全不需要更好,不需要追求消費者福祉,不需要讓利給協力廠商。
它只要確保沒有競爭者,消費者就只能用它的產品,廠商只能服從它。
因為天下之大,只有它。
你無所逃於壟斷老大的控制。
11
這是為什麼,科技或網路公司,會受到資本市場特殊的吹捧,贏得資本市場的青睞。
資本市場通常願意讓一些公司圈一大筆錢,盡量燒錢。
他們才不在乎天文數字虧損呢!
唯一訴求,是要求企業用免費或廉價策略,在極短時間裡,消滅競爭者,壟斷市場。
然後,就可以以壟斷者身份,定義行業、有訂價權與話語權。
就徹底擁有市場,可以躺著吃。
12
網路公司更因為消費者跟使用者,而擁有海量數據。
消費者的身份、習慣,每一個細微的足跡,都被徹底記錄、研究,交叉買賣,匯成大數據。
一方面,徹底投消費者所好,但也更深刻的控制消費者,或是出賣消費者。
13
消費者完全沒有意識到,許多科技公司跟駭客,早就透過大數據和人臉辨識,掌握無數人的個人資訊。
最新消息,臉書被駭了5億用戶的個資。
2016年美國總統大選時,臉書把用戶資料賣給”劍橋分析公司”,讓這家幫川普助選的公司,可以操縱用戶的意識形態跟投票。
英國脫歐的陣營,也買過用戶資料。
我們的人生,竟然都成了別人的利益。
14
會發生在美國的事,當然,也會發生在各地。
我們必須知道,壟斷是多麼可怕的事。
我們必須定睛在壟斷。
尤其是科技產業,跟網路公司的壟斷。
因為那種壟斷,造成的後果,會是毀滅性、致命性,而且無法回復的。
15
如果網路平台可以毫無限制,不必遵守行業法令,肆意進入任何行業,那真的會是災難式的殲滅戰。
因為網路公司常常敵視一切法令,認為法律是落後不文明的。
但其實,嚴格的規範,比如金融行業的規範,才是文明而且正義。
16
網路平台帶給人們的便利是真的。
讓許多人可以跨越物理距離經商,也是真的。
對人們的幫助,也是真的。
可是,光明面之外,也有極其陰暗恐怖的一面。
除了實體店面的消頹外,這幾年來,網路結合金融借貸,也造成了社會問題。
網路如黑洞,會不會吞噬了一切能量?
當網路打垮了媒體。
打垮了實體店面。
甚至打垮了傳統菜市場。
那麼,我們這個世界,還剩下什麼?
怎麼讓網路成為正面積極的力量,減少傷害,反壟斷是一個重要的指標。
消費者洞見例子 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《中天的夢想驛站》
【鐘錶珠寶最高盛宴 瑞士巴塞爾鐘錶珠寶展 瑞士第三大城湧入14萬人 今慶祝百週年 為救一戰艱困經濟辦商展 百年鐘錶珠寶盛會 瑞士鐘錶連二年衰退 油價跌.中打貪.歐洲恐攻 影響鐘錶消費力 錶中之王無懼衰退 限量生產最複雜昂貴】
歐洲有很多小鎮會舉行一些重要的藝術、鐘錶、珠寶展覽,將自己變成全世界在那一刻的中心,甚至是經濟的會談,其中達沃斯是其中一個非常著名的例子。《文茜的世界週報》來到了全世界一年一度最盛大的鐘錶珠寶展,瑞士巴塞爾鐘錶珠寶展。我們的製作人屈繼堯、攝影記者呂宏偉帶來現場的報導。
巴塞爾市中心,全靠阡陌縱橫綿延牽引的電車貫穿,看不到一輛汽車,最是讓遠方島國訪客驚異。瑞士第三大城萊茵河在這近乎九十度彎折,穿越城區一分為二。晴空朗朗,河畔盡是享受春日暖陽的民眾,行越「維特斯坦」橋,往北可以抵達歷經五百年竣工,混和羅曼式和哥德式風格的新教大教堂。
這座面積不到23平方公里的城市,擁有超過20間博物館,不過幾百公尺我們就遭遇了兩處。
如果過橋選擇直走,迎接旅人的有滿眼熟悉的各家精品,更多的是大大小小數不清,埋伏深淺的鐘錶廣告招牌,路面沿線飄揚翻飛、旗幟交錯。黑色彎曲的主教權杖是巴塞爾市徽,「Baselworld」則是世界最大鐘錶珠寶展覽。當地人口不過16萬人,去年就湧入14萬訪客,2017迎來這項展覽一百周年。
在這座由普立茲克建築獎大師赫爾佐格和德梅隆打造的現代主義建築裡,主辦方負責人一字排開,拿起剪刀裁開黑色緞帶,就此宣告開展。沒有致詞,沒有煙火,沒有看板,沒有表演。
巴塞爾鐘錶珠寶展董事總經理芮特說,「我們瑞士人不喜歡那樣的慶祝場面,瑞士人總是低調。你知道因為我們的展覽就是一個平台,獻給所有的參展單位。」
「Baselworld」主辦單位MCH集團,是具有國營事業背景的上市公司,知名的巴塞爾藝術博覽會也由它們主辦,每年世界各地舉辦四十多場展覽,吸引超過170萬訪客。
MCH集團執行長坎恩說,「這項展覽(鐘錶珠寶展)當初舉辦目的,是為振興一次世界大戰艱難的瑞士經濟,我們同時開展我們集團,也開創瑞士現代的會展經產業。從主辦小型的瑞士鐘錶珠寶展起家,我們持續前行,我們也不斷擴張到今天的現況,成為全球相關產業的卓越平台。從2003年開始,我們稱它為”Baselworld”。」
成立百年的記者會,主辦方四位負責人一字排開,神色嚴肅不見絲毫喜悅,瑞士展商委員會主席用圖表當場宣布,2016年瑞士鐘錶出口進一步下挫9.9%,成為194億瑞士法朗。這是繼2015年下跌3.2%以來,連續兩年跌勢。
鐘錶是瑞士僅次於醫藥、工具機,排名第三的重要出口,占全球鐘錶六成產值,為該國超過七百家公司,提供大約六萬個工作機會。瑞士鐘錶,品質保證,何以遭遇2009年以來僅見的挫敗。
MCH集團執行長坎恩說,「油價下跌,所以許多產油國家,他們很富裕的顧客,因此減少奢侈品的消費。還有中國打擊貪腐運動,這些都影響瑞士鐘錶的銷售,有很多原因,還有歐洲的恐怖主義,人們減少消費。就像在巴黎,觀光客不再去巴黎了,因為恐怖攻擊。」
最壞的時代,不知道還能不能成就最好的時光。市場儘管低迷,隧道的盡頭必然得見光明,但誰都不知道這是否只是一場借來的繁華。
眾家品牌依舊行禮如儀,撐持住這場繁華流光的盛筵,看這有錶中之王美譽的「百達翡麗」,璀璨輝煌,有如光芒恆久的透明水晶宮,媒體參訪川流不息。
武祥貿易董事長劉瑞麒說,「我們最簡單的一隻手錶,可能就要兩三年的時間才能完成,如果再複雜一點的手錶,可能要到七八年的時間,就是不管在景氣不景氣,它都是限量生產,全球蕭條什麼的,對百達翡麗來講都是不受影響。」
「武祥」是台灣最會賣錶的代理商,劉瑞麒從母親手上接棒,第三代也開始參與經營。台灣以往的經濟奇蹟,直接締造「百達翡麗」榮景,銷售排名全球前十名,加上和瑞士鐘錶家族四十多年跨世代交情,台灣幾乎是碩果僅存,未被總公司收回代理權的地方。
178年歷史的瑞士獨立製錶廠,專門製造最複雜和最昂貴的錶款,拍賣會史上創紀錄,近2400萬美元的天價懷錶,就是由它締造的傳奇。
比較起來,30年製錶歷史的「香奈兒」,顯得青春洋溢多了。2016才推出首支自製機芯,17年就給製錶工匠出難題。
香奈兒國際腕錶總監Nicolas Beau說,「我們跟製表師傅說,請製作一款以山茶花為錶橋的機芯,所以當你看到機芯的時候,你一開始看不到零件,你會先看到山茶花,然後在第二層,你可以看到它的零件。」
鐘錶產業雖然處於衰退期,「香奈兒」家大業大,並沒有受到太大影響,對於目前市場銷售不振的原因。Nicolas Beau認為是「缺乏創意」所導致。
「三或四個集團,它們現在佔據市場主流地位,它們使用同樣的零件,創造出類似的錶款。我想為什麼消費者要買限量款,或是非常特殊限量款,以及非常前衛的錶款呢?因為他們想要可以激發慾望的設計。我認為此時鐘錶世界需要重新發明自己,重新創造,我們是獨立的公司,所以我們不必跟隨其它人的腳步。」
在這座櫛比鱗次,富麗堂皇堪比幻景仙境裡行走,不禁想起「一千零一夜」中,「阿里巴巴與四十大盜」的故事,這不就是滿坑滿谷金銀珠寶,怎樣也無法盡數的藏寶洞窟。
此時此刻全世界再也沒有哪一處,比此地擁有更密集巨量,華美而驚人的財富動產。但畢竟浮生若夢,這裡不過是海市蜃樓。
「一切有為法 如夢幻泡影」,所有旗艦店規格的門面,全都在開展前搭建完成,期限一到全部拆除貯藏還原,高貴千金會瞬間褪成灰姑娘。
愛馬仕鐘錶執行長Laurent Dordet說,「這座場館已經在這裡是第五年了,從2013年開始,由日本知名建築師伊東豊雄設計。它的概念是希望傳達的是一種開放性、向世界開放心靈,這是這座場館獨特之處。每個人都可以看穿到裡面,每個人從裡面也可以看到外面,這是這座建築的精神。」
這是所有參展商裡唯一由普立茲克建築獎大師設計的展館,與眾不同的法國名牌愛馬仕,採用瑞士製錶已經四十年,近幾年的腕錶設計,以獨特的的時間哲學思維,跳躍框架之外,相當"出格"。繼快慢時針、時間暫停,以及隱藏時間表款之後,以"守候時光" 腕錶訴說浪漫情懷。
愛馬仕鐘錶執行長Laurent Dordet「我們都擁有人生中的美麗時光,會議啊、生日等等,這些都是充滿感性的時刻。我們希望專注這些時光,藉由一個機械的玻璃,轉動每一個時刻,直到最後那個時刻到來,然後出現"鈴"的一聲,提醒你那個時刻已經到來。」
愛馬仕2015年,曾出乎意料的在9月時,發布與蘋果智慧手錶合作的錶款,對雙方來說都是新嘗試,雖然火花激發的並不強烈,彼此還是會繼續合作下去。集團副總裁進一步說明,他不認為所謂的智慧手錶,會對高價機械表造成影響。
愛馬仕集團製作與資產投資副總裁說,「傳統機械錶表現的是你的風格,我的意思是,你有其它的方法可以查看時間,不只手錶。現在每個人有手機,但是手錶可以說明你的個性、你的風格、你的情緒,輕鬆休閒的情緒,或者比較正式的場合,這些都是不會改變的。」
還是有錶廠試圖遊走兩者之間,泰格豪雅新一代的錶款,和英特爾、Google三方合作開發,在瑞士設計、研發與組裝。模組化的設計,錶帶、錶扣、錶殼都可以更換,加購機芯還可以讓智慧手錶,變身為機械錶。
奢侈品集團LVMH表示,2016年第四季度旗下包括泰格豪雅和寶格麗的手錶品牌,銷售同比上升8%,2016年全年銷售增長為5%,或許意味著寒冬已經結束。
但瑞士鐘錶工業聯合會最新統計,2月鐘錶出口同比下降10%,衰退幅度進一步加劇。《金融時報》報導,中國仍在繼續打擊反腐逃稅,香港市場庫存仍然巨大,歐洲地緣政治影響,市場仍未走出困境。
巴塞爾鐘錶珠寶展董事總經理芮特說,「我記得2011年那是個瘋狂的一年,巴塞爾鐘錶展時每個人開心地不得了,亮麗的銷售數字等等。2016、17年,我們的出口數字和2011年的時候是一樣的,為什麼每個人都在抱怨呢?我想這不是一項危機、一個下跌,而是一次輕微的修正。」
瑞士鐘錶產業,似乎又走到耐人尋味的關口。全球政經情勢的不穩,伴隨虎視眈眈的智慧手錶,當年機械錶被日本石英錶大舉進犯的市場陰影,隱隱浮現。
究竟是輕微的修正,還是市場的重大轉折,時間會告訴我們答案。
消費者洞見例子 在 林淑芬 Facebook 八卦
盧倩儀(中央研究院副研究員)
在「美豬該不該擋?是否擋得住?」的攻防過程裡,有些重大錯誤認知可能嚴重誤導了社會大眾:
一、「若拿不出科學證據,當然就得開放」
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盧倩儀(中央研究院副研究員)
在「美豬該不該擋?是否擋得住?」的攻防過程裡,有些重大錯誤認知可能嚴重誤導了社會大眾:
一、「若拿不出科學證據,當然就得開放」
科學研究及科學發現需靠時間經驗累積,更需有充沛資金來源。
最有可能已握瘦肉精相關科學證據的一方就是藥廠,
但如同強生爽身粉、石棉、菸草、戴奧辛、DDT、生煤、化石燃料、以及默克等各大藥廠隱匿科學證據不勝枚舉的往例所顯示,
當科學證據擁有者同時也是獲利者時,研究結果未必得見天日。
只要成功隱匿一天,就多賺得一天暴利。直到關鍵文件曝光為止,廠商隱匿科學證據可能長達數十年之久,期間成千上萬無辜生命因而隕落。
企業追求的是健康風險及成本的公共化、利潤的私有化。
台灣政府沒有必要隨企業起舞犧牲大家健康,用台灣健保來補貼美國廠商。
依照上述石棉、菸草、DDT、化石燃料等經驗來看,即便今天台灣拿出了自己的科學證據證明瘦肉精危害健康,美國廠商依舊能透過研究經費之提供請御用學者製造出10篇、20篇科學論文提出反證(可參考Maomi Oreskes & Erik M. Conway, Merchants of Doubt一書)。
因此真正務實的作法還是依循歐盟謹慎預防原則,
將國人健康置於美國企業利潤之上。
以國民健康為考量禁止產品進口不是在定人死罪,無需待罪證確鑿才能理直氣壯,因為沒有人會因為這項禁令而死亡。反之,科學不僅難以亦步亦趨追上事實,更可能遭利潤污染。
科學證據根本不是重點的觀察,
也可從美國對待中國禁止美國瘦肉精豬肉進口的態度獲得映證:
美國豬肉公會明白鼓勵會員進行調整,轉型生產不含瘦肉精的豬肉以打入中國市場;
美國農業部甚至已經建立了「從未餵食乙型受體素標章」(‘never fed beta agonists’ certification)。
中國市場龐大當然是關鍵,但科學證據究竟「是」還是「不是」禁止進口的重要依據才是重點;
總不能對大國一個標準/說辭、對小國另一個標準/說辭。
而台灣正是因為市場小,因此含瘦肉精美豬就算進不來也並不會對美國造成太大損失,政府何須急著賠上國人健康?
二、「開放美豬是台灣加入TPP的入場券」
「TPP入場券」是極端矛盾、強烈違合的用詞。
我們不會為了爭取被綁票的機會,犧牲一隻手,也不會為了爭取被砍傷的機會,奉獻一生積蓄。
TPP是一個連美國總統候選人都不敢背書、爭議極高的協定,
台灣政府卻要義無反顧為了「爭取」參與這樣一個對社會可能傷害極深的協定而乖乖開放美豬。
政府(國民兩黨皆然)對於TPP產生經過及背後黑幕毫無警覺(或毫不在意),埋頭就朝技術層面鑽研;
見樹不見林的理解方式將導致台灣主權流失,經濟、民主、法治、環境、健康、食安、消費者權益、勞工全盤皆輸。
美國右手在洽簽跨太平洋夥伴協定(TPP)的同時,左手也正在洽簽跨大西洋貿易投資夥伴協定(Transatlantic Trade and Investment Partnership; TTIP)。
在面對公民社會發展較健全的歐洲夥伴時,美國顯得客氣許多。
然而即便如此,
遠較TPP要迎合公民團體主張的TTIP仍引發歐盟民眾的憤怒。
日前TTIP談判秘件遭洩露,映證此類新型貿易協定果然充斥「大企業點菜、政府負責上菜」特色。
為了扳倒謹慎預防原則,
美國一方面緊逼貿易夥伴以聯合國食品法典委員會(Codex)作為藥品殘留依據,
另一方面卻委派極具爭議飽受批評的雀巢、可口可樂等食品大廠擔任美國Codex代表,當中嚴重的利益衝突致使Codex各項決定充滿爭議,缺乏公信力。
當日前曝光的文件已經顯現美國左手拿著的TTIP與右手拿著的TPP,同樣是其國內企業透過政治現金、遊說、旋轉門強力運作的結果,台灣真的還是要義無反顧獻上環境、健康、勞工來滿足美國大企業的貪婪?
三、「自由貿易有得有失」
「台灣不可能整碗捧去」、「簽自由貿易協定總會有些產業贏、有些產業輸」、「產業要升級」⋯⋯。
如果TPP只是造成A產業得、B產業失(甚至台灣養豬業垮掉),
但國人整體福祉卻能夠提升的結果,
那麼著實並無反對它的必要。
然諾貝爾獎經濟學獎得主Joseph Stiglitz明白點破:
現今自由貿易體系所造成的得與失並非發生在不同產業之間,
而是發生在1%與99%之間。
只不過「下滲」非但沒發生,從過去四十年的經濟數據來看,實際上真正在發生的反而是「上滲」。
Stiglitz認為這是經濟學家及政府未能將「財富」(wealth)與「資金」(capital)做區分的結果:企業因政府獎勵、減稅、各式優惠所省下的錢只有在用於創造更多產能的投資時,才是真正值得政府獎勵的「資金」(capital)。
當所省下的錢只不過造成了企業高層「財富」的累積(包含無法創造更多產能的金融商品投資),
那麼政府種種呵護企業的政策不過成了財富重分配(窮人補貼富人)的工具(Joseph Stiglitz, Rewriting the Rules of The American Economy)。
除了排山倒海的反證之外沒有與其預測吻合的證據支撐,「下滲經濟學」只能算是信仰而非理論。
TPP所依據的,正是這套信仰。
表面上這套信仰膜拜的是不受操弄的供需機制,
但一如Stiglitz在其書中所闡述,如今黑幕重重、資訊嚴重不對等的市場與自由貿易早已不再是由「供」「需」決定,而是由「規則」與「權力」決定。
其堅決反對TPP與TTIP的原因就在於其認為在民主國家,
市場與自由貿易的規則應該由99%來決定,而非由1%決定。
台灣人民當然不應接受市場規則由1%決定,何況是由美國的1%決定。
四、「開放美豬不是當前執政者的錯,要怪就怪當初開放美牛」
美牛到美豬,可能存在著滑坡效應;美牛的開放使得阻擋美豬難度更高。
這不僅不意味台灣就應該兩手一攤繳械投降,
反而代表台灣對於1%所鍾愛的滑坡效應要有高度警覺。
TPP支持者始終標榜該協議是「高標準」的自由貿易協定,
但「爭取市佔」與「提高標準」兩者間邏輯上根本的矛盾,在美豬爭議中一覽無遺:
如同水往低處流,在唯價格是問的市場戰裡,低標準必然輕而易舉打敗高標準,此即所謂的「逐底競爭」(race to the bottom)。
以自由貿易之名,
各國競相將法規標準壓到最低,是人民的不幸,
也是逐底競爭一詞的意義,這在美牛美豬爭議中展現得淋漓盡致。
如果美牛到美豬存在著滑坡效應、今日的自由貿易又明顯具備逐底競爭特質,那麼即將上任的新政府就應該記取這些教訓並且提高警覺,避免為台灣的未來啟動更多的滑坡。
在怪罪前朝開放美牛的同時,民進黨內部出現「美豬可以開放但要明確標示」的聲音,殊不知在當前大企業主導貿易規則的情況下,
一旦開放美豬,未來極可能連肉品來源標示都被指為歧視,
這其實正是美國自身的慘痛經驗:
經美國消費者運動奮鬥五十年後所贏得的肉品來源國標示(Country of Origin Labelling; Cool)規定,
因遭WTO認定違法而廢除,致使美國消費者失去了得知所購肉品來源的權利。
美豬的開放會是一個明顯的滑坡,而TPP本身更是一個無底洞般的巨型滑坡。
想像當台灣立法提高最低工資卻遭外資提告,只好撤法否則賠錢(埃及的例子);
當台灣立法通過非核卻遭外資提告,只能摸摸鼻子擁核否則賠錢(德國的例子);
當台灣立法加強煙害防制卻遭外資提告,只好作罷否則賠錢(烏拉圭的例子)⋯⋯這真的是台灣透過TPP所要追求的境界嗎?
「擋不住」是失敗主義者(defeatism)的心態。
無論是全球化、經濟活動的金融化、貧富懸殊的持續惡化、失去自由貿易原貌的掠奪式雙邊/多邊協定…,
失敗主義者都可以用「擋不住」一語帶過。
但Stiglitz認為,既然這一切都是人為蓄意造成而非自然定律,
那麼這就是好消息,帶來希望,
因為這正代表靠眾人的努力,99%必然能夠反轉由1%隻手遮天創造的不公不義遊戲規則