這樣的畫面總是讓我髒話滿到喉嚨。
男人騎車載孩子、推著娃娃車、牽著孩子的手走路,然後另一手抽菸!
馬修對這樣的畫面會驚訝的不知該說什麼,他問我,為什麼台灣很多男人會這樣對小孩?他們不知道這樣對孩子很不好嗎?
「我覺得因為台灣是一個相當父權的社會,我們上一代依然很重男輕女,女人被教育要聽從男人的,要忍氣吞聲。台灣的家暴很多,女人們敢說出真實感受的不多,台灣乳癌的比率居世界之冠,而當一個女人不敢在一個家庭裡說出對的話,維持家庭能量的平衡,這個男人就會認為他做的都是對的,就會越來越霸道無理,而這個家的功能就失衡。男人不好,女人要負一半責任。」
馬修看著我,表情很有意思。
很多人說我嫁了個好丈夫,但他的好,一半歸功於我,我很敢跟他吵,特別是有關孩子的對待問題。
男人是目標型思考,從這到那一條線。
女人是點 線 面闊張型思考。
很多細節男人無法想到,要靠女人的敏感度,女人看到了感覺不對了就要提醒男人,所以女人要內在很勇敢強壯,要很敢表達內心的感受,才能幫助這個家能量的流動與情緒的疏通,特別有了孩子。
男人對孩子的情緒很不敏感也容易吼一吼就過去,但這些對孩子都會累積成語言暴力,女人如果沒勇氣制止與提醒,沒有為了保護孩子的身心靈勇敢站出來,這個家的人都會很悲慘,施暴者與受害者都是,更別說教會孩子什麼是愛。
當然我以前也不是這樣。
我小時候的童年有一半是黑暗的,我長到三十幾歲依然受這些陰影牽制,我外表很勇敢,其實內心很脆弱,總是在討好別人來討愛來增加自已的認同感與存在感,直到我受夠自己,決定要改變。
我知道我值得一個好的人生。
我開始停止對外無止盡的尋求,開始往自己內心裡走,開始上療癒課、能量、女性能量課、溝通課程,所以,我長成現在這樣。
然後,我相信我的男人也值得成為更好的人。
我總是跟身邊的女人說,我們身為女人真的很重要!一個女人勇敢快樂,這個家的每一個人都會勇敢快樂,一個女人脆弱軟弱,這個家的孩子不是像她這樣,就是霸道像他父親,然後又一個不幸的延續。
我們希望留給孩子的是愛的延續,不是悲哀的傳承.
女人,真的很重要,女人,真的要很有力量,這個家才會健康。
因為一個好男人的背後,一定有一個更好的女人。
女人們,我們要加油.
Ps.照片By 尼克儷影
#不要邊帶孩子邊抽煙好嗎!真的很糟。
#一個好男人背後,一定有一個更好的女人
#女人說出真實的感受才不會生病
#女人要有力量這個家才會健康
#家庭要留給孩子的是愛的延續 不是悲哀的傳承
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅Jade 投資理財,也在其Youtube影片中提到,投資股票是否安全?財務報表穩健性分析 觀察公司穩不穩健,從公司有多少破產風險開始,再來看公司有無能力來面對破產風險。所以我們依序討論:槓桿程度→流動性→償還能力→資產週轉能力 ‣‣ 財報分析#3:https://youtu.be/gBIzFETh1aU 財報分析影片列表: https://www....
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一,醫管局職工經過大比數決議,宣佈罷工。發言人台上灑淚;睇得出都係一個困難嘅決定。其實經過沙士一役,我相信好多香港人都企響醫護嘅一邊。
二,當然,亦唔排除會有藍朋友會話:「做得呢份工,就預咗㗎喇。」我唔知佢哋係咪做醫護;係嘅,我都會尊重佢哋堅守前線嘅勇毅忠誠。不過,假如係唔關係嘅人,我只會講:「你都幾無良,迫人攞條命搏。」
三,道德,早幾日講過呢個題目;其實有一個好基本嘅原則:「己所不欲,勿施於人」呢句說話,出自《論語》。洋人語境,耶穌都講句一模一樣嘅:Do unto others as you would have them do unto you。當耶穌同孔子都不約而同,夠份量啦。
四,耶穌同孔子,唔係叫你做聖人偉人,亦唔係叫你大愛,而係叫你做返個人。好基本嘅要求就係,你當自己係人,就接受其他人都只不過係人。你會真係搵條命去搏咩?遠嘅唔講,暉明、麗晶、美孚嘅街坊點解咁燥?佢哋心裡面嘅問題係:Why me?
五,政府有冇人出來同佢哋傾?冇。好忙?真係咁忙?一個話得事嘅都唔得閒?唔好玩啦。驚就認咗佢啦。我嘗試代入政府官僚嘅角度去諗,負責搵地方嘅,又唔駛負責同社區溝通;要面對群眾嘅,又唔係搵地方個部門。結果,咪有部門話搵到地方,有部門話好吖,幾時搬;就係冇人會問:「咁有冇同地區人士傾過?」然後兩個部門就你眼望我眼:「傾,咁就 close 唔到 file。」如是者,大家當睇唔到,出事先算。
六,「你又知政府咁多嘢?」同我熟嘅朋友都知,我都算做過下大機構嘅十九管理層;其實大機構同政府,差唔多,分分鐘衰過。剛才講嘅現象,以前打工個陣,日日都見,個經歷都令到我唔想再做大公司。
七,講返正題。千錯萬錯,林鄭就係衰一樣嘢:「點解唔封關呀?不該!」
八,其實,我都係估,林鄭非不為也,實不能也。我唔係為佢開脫。佢要搵十九個理由去支持「死不封關」呢個決定,係因為呢個係佢唯一可以做嘅事。咁點解唔可以呢?最大可能性就係北京唔畀。
九,點解北京可以封武漢、封湖北,就係唔畀香港自封?其實你都可以想像個畫面:香港宣佈封關,大家額手稱慶;即係,行動上確認咗中港區格得人心。嘩,咁仲得了嘅,咪畀班反中亂港有位入囉。所以,澳門就可以,香港就唔得。(後補:讀者指正,澳門都冇全封,只係對曾經去過湖北嘅入境人士作出限制。)
十,封關,本來係特區政府彰顯「香港可以說不」嘅絕佳時機。依家先封,我睇香港人都唔會原諒佢;當然加埋之前幾個月嘅恩恩怨怨,呢個政府醫返都嘥藥費。
十一,不如,我又估下北京同香港政府,會點樣應對吖。大家可以 Save 低呢篇,過半年大家對一對。
十二,先講北京。很肯定,中央會不計後果咁,超級放水。又話說,近年大陸有個講法,叫「定向寬鬆」,意思係不但放水,而且可以對到準一準咁放。呢次嘅規模,點都會大過2008年嘅四萬億。即係話,衰足十年嘅 A 股,都有可能水浸。
十三,當然,北京放水,一定會同時吹水,講到係要發展乜乜物物。今年要公布「十四.五」規劃;其實上年底,發改委已經開工起草。 我睇過下啲文件,話「十四.五」呢,會將市場行為劃做「第二准則」,我嘅理解係會講到明有乜係市場唔可以做,剩底嘅,先至由得你去玩。
十四,我又見文件講咩「工業化後期」、「人工智能」、「城鄉人口雙向流動」、「高齡化」、「生態建設」同埋「社會治理」。究竟有邊啲股份受惠,大家仲有幾個月去慢慢研究。
十五,「區域協同」都似乎會係重點。咁,大灣區就一定會講,深圳就一定係主力,香港就金融中心乜乜物物,珠澳橫琴咩休閒旅遊,廣佛係行政文化⋯⋯非常之咁 predictable 。
十六,香港呢?香港一樣會係咁派錢。不過,香港真係距離結構性赤字冇幾遠喇,所以特區政府會派,但大多數嘢都唔會恆常化。
十七,不過,政府體制同負擔,已經超出呢個人口逐漸高齡化嘅社會可以承擔嘅程度。過去,我講緊十幾年前,香港特區政府會講咩吸引人才之類嘅,今日仲講呢套,真係難聽過粗口。至於叫退休人士返大陸養老,我諗講出口都一樣畀人吊起來啦,係咪?
十八,所以,可能呢個政府,乜春都唔講。但,唔代表唔做嘢。
十九,從香港公共財政嘅結構去分析,利得稅你唔郁得,一郁就真係拆去新加坡;再講,其實好多企業,根本就係要來 hold asset 之嘛,邊有稅交?來來去去,咪又係個一百幾十間大企業。
二十,今時今日嘅社會,尤其係服務業,你加我 1% 稅率,我肯定有人將基地外遷(我都講咗幾年)。政府稅收增加嘅比率,亦唔會等於稅率增加嘅比率;分分鐘收少咗都唔定。一刀切加利得稅,未必有著數。
廿一,不如加啲走唔甩嘅大財團啦!我都幾肯定,政府係咁諗。大財團亦都一定詐型。世界同北京大旋律之下,咩企業社會責任吖嘛,我估政府會有啲 plan 畀大財團:你一係交稅,一係就自己攞去做公益嘢。機會來喇飛雲!啲咩 NGO 社企之類,一定好好生意。
廿二,以上,都係解決唔到香港公共財政最根本嘅問題,就係越來越多人,甚至企業,佢哋最重要嘅財富來自資產價格上升。理論上,香港冇資產增值稅,但好似話為賺取收入而買賣資產,又可以收你稅喎。但係,呢啲技術問題,一定可以技術解決。我唔買賣資產,但搵方法變現金流得唔得呀?一定得。現金流收入,畀少好多稅。不過,呢啲玩法只限一百幾十億身家以上嘅人,我估呢度冇幾多個(有嘅,inbox 小弟,等我開心下,原來都有咁 high net worth 嘅讀者)。
廿三,最後,呢個政府除非放棄聯匯,否則唔可以賺好多,印以亦唔可以自己印錢買自己嘅債,所以唯一可以量化寬鬆嘅資產,就係⋯⋯登登登等⋯⋯土地!
廿四,明日大嶼,就係土地量寬。
廿五,唔熟地政嘅朋友,可能會以為,政府鬥地主要收農地,其實就係要迫發展商明日要用真金白銀支持明日大嶼嘅地。我反而更相信,政府要發出一個訊號,迫發展商盡快用更高嘅溢價提出轉換土地使用,如果唔係就搞你。某程度上,都係一種鬥地主。
廿六,發展商,其實都係睇住麵包幾錢就用幾多錢去買麵粉。政府當然唔理得咁多;喂阿哥,大家都等錢駛,唔係你窮就係我窮,咁梗係你窮好過我窮啦。
廿七,發展商同政府,我覺得,最終係沒有贏家。土地嘅量寬,唔係冇代價。我見到未來嘅香港,窮人一世住公共房屋,係一世。以前仲有流動性,至少跨代有流動性。未來,階級會世襲,流動性大減。
廿八,土地經濟鏈崩解,可能有社會棟樑拍晒手。但係我想提醒一下大家,發展商嘅資本係流動嘅,唔響香港賺錢,佢哋都會將重中轉移。事實上,過去十幾年,好多都已經到處投資;甚至乎佢哋嘅私人投資,早就散佈世界各地。佢哋可以十幾代人都唔做嘢,都過得比我地富庶。但從前香港,由基層晉身中產,得兩條路:入大學神科同置業。
廿九,我曾經聽過一個故仔。有位仁兄,佢中環有一幢大廈咁多。有次佢話,每個月收租嘅錢,夠買一架法拉里;買得多,都厭啦。最終,都要搵地方投資,結果買埋買埋的大藍籌科技股,又倍倍聲咁賺。重點係,呢位仁兄響個有錢人圈子入面,根,本,唔,入,流。
三十,就係咁,香港真係一個好顛倒嘅地方。富不與官爭咩?咪唔好爭囉。冬天去下滑雪,夏天就巡下酒庄,咁又一年。官,日日畀人吊到開花,但真係好慘咩?佢哋閒閒地有幾千萬,仔仔囡囡又可以結交下啲新貴,咁又一世。
三十一,無權無勢嘅,我知佢哋嘅積怨。早幾年,大家都發下夢,以為可以做隻咩 App 畀騰訊阿里收購,就有十億八億。發夢就冇咁早。事實係,搵兩餐晏仔,唔難;發達,就可以慳返。
三十二,講真,今時今日搵十萬八萬一個月,都真係算窮。你無聽錯。係窮。搵幾百個一年,有資格做中產。有幾千萬身家,大把人。過億,都先至剛剛叫做有個錢。我有時覺得,只係可以出得起兩、三萬請個同事幫下手,真係唔好意思開口叫佢哋做咁多嘢。
三十三,香港咁嘅狀態,好大程度係因為量化寬鬆。其實量化寬鬆,唔單止令香港扭曲晒,甚至乎世界各地發達國家,多少都係咁。不過,你去美國,大不了搵個鄉下地方,過田園生活,一定餓你唔死,等閒打下機,上 Facebook ,上 Amazon 訂下嘢,咁又一日。
三十四,但又話說回頭,搵幾世都用唔晒嘅錢,又點?咪用唔晒囉。我知我咁講好似有少少阿Q,但實情係,歷史上有錢人不嬲都係極少數,科學家都係,運動員都係。不過,偏偏香港有一段日子,演變出一種以身家論身份嘅文化;咁當其時又真係做大學教授嘅十個八個,非常咁見駛。做大企業管理層,十個廿個,已經住紅山半島陽明山莊。呢個係上世紀八、九十年代,我哋稱為香港黃金時代最好嘅日子。
三十五,其實自從亞洲金融風暴到沙士,香港已經內傷;我越睇就越覺得,近年香港係故事嘅尾聲。對社會,我係悲觀嘅;甚至對人類文明,我都好灰。我唔擔心自己,我擔心嘅,係下一代人面對嘅世界。
三十六,唯一希望係,我哋嘅下一代,可以平安咁過自己嘅人生。正如一開始所講,道德其實好簡單,做人,就係對身邊嘅每個人嘅要求,就好似對自己嘅要求一樣;唔好睇唔起自己,亦唔好睇唔起其他人。好人一生平安,亦應作如是觀。
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甚麼是「拆細」?對股價有甚麼影響?
—施凌教學第一百四十二集
兩間分別在香港及美國上市的科網龍頭騰訊(0700.HK)及GOOGLE拆細,究竟拆細是甚麼意思呢?會影響股價嗎?
*甚麼是「拆細」?
*對股價有甚麼影響?與供股、降低每手股數的不同?
*對市場的心理影響?
*實例:今天騰訊700.HK「拆細」前後股價的影響?
*甚麼是「拆細」?
今天帶大家從三個角度去看看拆細對持貨者、未持貨者及上市公司的影響。首先,「拆細」是一種企業行動的決定,即是把它現有的股份分拆成多個股數,舉例來說就會易明一點,如施凌目前持有1000股的A公司股票,而股價是$20,當公司宣佈將已發行的股份分拆,比如1拆2的話,施凌持有A公司股票的總價值理應是不變的,但施凌現在會持有2000股的A公司股票,股價都一拆二除半,即$10,所以總價值維持$20,000。既然股票的總值及對公司的產本結構在拆細後是不變的,那麼公司為何還會花費資源分拆股份?
*對股價有甚麼影響?與供股、降低每手股數的不同?
一般來說,當上市公司股價節節上升的時候,會一直令到入場門檻提升,這會令股票的流動性減少,有機會會減低股票價格繼續向上的動力,所以,當股價上升到某個高位的時候,上市公司一般會考慮以下三個方法,以減低每手投資額的入場門檻。
一、拆細
拆細股票,簡單來說就是增加投資者的持股數或參與性,1拆2就是把你所持有的股數乘2,以上例子為例,你持有的1000股將變2000股票,只是每股的價值及每股收益亦會按比例減少,由於投資者手頭上的股數看似多了,而且股價也按比例降價了,所以心理上會令投資者覺得很抵買。對未"入場"的來說,若每手股數仍然是1000股,其實入場的門檻則低了一半!基本分析上,拆細只是股價上的分拆,對所有估值模型及財務比率如PE、PB、ROE都全不會被影響。
二、減低每手股數
減低每手股數,相對上是對公司減低入場門檻比較簡單的做法,做法就是直接把股票的每手股數減低,到了生效期即可將股票的每手投資額(入場門檻)降低,令想買股票但不夠資金的投資者可趁機會入場,而不須靠輪證或牛熊證。與拆細一樣,這做法一樣對所有估值模型及財務比率如PE、PB、ROE都全不會被影響。
三、供股(可參考施凌教學第三十集)
供股是某公司發行一些新的股份給現有的股東,定價會比現時股價低,所以股東取的是新的股份,而公司取的是現金,亦是因為市場叫這行動作「抽水」,留意施凌對於供股公司選股上會扣分。這個做法都可減低入場門檻,但主要目的是「抽水」,全因公司於上市後竟然仍然不夠資金發展,而供股與拆細及減低每手股數的分別是,其股票的估值、財務報表、每股盈利都將會被受影響,是不利股東的行為!
所以這三個降低股票入場門檻的做法各有特式,上市公司會按其目的及須要選擇其中一個方法,當中,施凌影響拆細對我們股東來說應是最有利的。不過,就算以拆細及減低每手股數令入場門檻降低,令各投資者都可"入場",都仍有機會公司是為供股舖路,這就是增加"流通性"的重要性。
*對市場的心理影響?
從以上三個角度看,對於持貨者,他們可以更靈活地管理組合比重,心理上又覺得股數多了;對於未持貨者,他們會覺得股票門檻降價了,本來想買而不夠錢的終於能夠進場;而對於上市公司來說,降低入場門檻一般可令股票流動性增加,從而希望能刺激股價。不過留意,消息是兩邊炒的,亦有人認為公司當股價升到一定水平後拆細,會令基金公司趁機會分注散貨,不過這影響即使有都應該是短期的,中長線我們知道,好股好資產股價會隨時間不斷上漲,上漲的話如不拆細難道要去到100萬元一手?只要不是以"流動性"作借口配股或供股便可。所以,施凌認為拆細的影響只在於短期,我們中長線的話要知道,拆細是一個自然的程序,無須過份緊張,就等於人長大當然要換新衣。
*實例:今天騰訊700.HK「拆細」前後股價的影響?
近期股王騰訊拆細,不少粉絲問及不是說萬多元就能買嗎?為甚麼還是5萬多元呢?其實拆細當中不是這麼簡單的程序,是一步一步的,其中會有一個臨時的版面即(2988.HK),在程序完成前仍是大概5萬多元的,到5月29日,每手柝細了的股份才會用原有的代號(0700.HK)重開,屆時便可以萬多元入場了。事實上,騰訊此前已進行過類似行動,在2007年股價升穿$50後將每手股數1000股降至200股,之後再降至100股,如不拆細現在應是50萬元一手了,而港交所(388.HK)、匯豐(0005.HK)亦作過減低每手股數的行動。所以說,拆細應只是自然過程,短期波動實不應太緊張,但對此股有信心的投資者應該趁入場費減少及股價無理回調時,以進場調調組合比重。
—施凌教學第一百四十二集
教學類別:基本分析—財技篇
文:施宏毅,邱澤峰
「施凌教學」集中於分享某一指標單一用法,「施凌課室」則分享施凌甚樣運用每種基本、量化及技術分析互相配合及實戰,這亦是「施凌部署」。
對「施凌部署」有興趣朋友可以:
1) 亦可透過「施凌課室」及「茶敘」等活動施凌親身分享、交流及探討市況
2) 在這裡可以認識更多「施凌部署」的應用:
「負翁也能變富翁」(經濟日報全資出版)
「施凌部署五十式 - 平民投資致勝解碼 」(經濟日報全資出版)
http://www.sylinghim.com/education(「施凌部署」網站 - 查閱施凌所有文章、影片、最新活動消息)
http://www.youtube.com/sylinghim (施凌教學)
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