《下一波全球經濟浩劫:亂世中保存財富的七大祕訣》安納金推薦序 (分享抽新書)
安納推薦序:【當潮水退去時】
相當欣賞作者於此書以古希臘吟遊詩人荷馬的《奧德賽》,作為一場央行返回利率和資產負債表正常化之旅的比喻,在面對一邊是過度舉債導致美國信用體系坍塌崩壞、另一邊是適度緊縮讓經濟和金融資產價格修正而不至於危害信用體系,兩害相權取其輕之下,歷任的美國聯準會決策者普遍採取了後者:權衡該適度緊縮的時候就犧牲一些必須犧牲的來達到調控,為將來的再度寬鬆出手救市預留子彈和存糧。這也是一百多年來美國資本市場以及信用體系、居其位的掌權者以及金融市場參與者長久以來的共同默契,基本上,如此周而復始的故事持續發展下去,或許對某些人來說了無新意,但總比將一個史詩級的悲劇在真實世界裡引爆還要好!
只是,資本市場美好的故事發展至今,似乎正在偏離前述的黑色喜劇路線。2008年金融危機爆發十年之後,歐洲及日本並無明顯的重返過去經濟擴張軌道,因此歐洲央行及日本央行仍維持負利率政策,冀望爭取更多時間等待「回歸正常」的經濟(或許所謂的正常已經成為過去歷史,新的正常就是目前這景象);美國拜強勁的科技創新能力之賜,經濟堪稱十年來冠絕群倫於全世界,美國聯準會也順勢而為,自2017年9月宣佈啟動縮減資產負債表,也確實有一段時間看起來「回歸正常」,只可惜半路上就出現險阻:川普於2018年3月為美中貿易戰揭開序幕,愈演愈烈,再加上2020年第一季新冠狀病毒疫情肆虐,美國聯準會縮表計畫大轉彎,反而被迫實施無限量化寬鬆(QE)、擴表超過一倍以上,創下史詩級的紀錄!
2020年3月的金融市場閃崩,不僅讓美股在短時間內重挫將近三成,更釀成了流動性危機,影響所及股票、債券、黃金等所有金融資產同步被拋售,傳統的股債平衡、或者2008年金融海嘯後新興的風險評價模式(Risk Parity Model)全數失靈,這樣的系統性風險雖然不是第一次發生,但問題癥結點是在近十幾年間發生多次,讓全球央行頻頻救災導致資產負債表膨脹到了前所未有的紀錄,零利率及負利率政策導致資產價格扭曲,而利率的扭曲又影響了儲蓄、投資及信貸循環的正常發展。這種驚奇詭譎的狀況將來是否能回歸正常?抑或是定義當前經濟才是一個嶄新的軌道?
這是一套全新的劇本,發展至今已經超出了原來編劇者所能形容的範圍,而劇中的角色,例如川普、五大科技巨擘(FAANG:Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google)、全球掌權菁英們又常常不聽使喚、脫稿演出,這一幕幕活生生在我們眼前上演的「政治、經濟、金融市場以及所有糾纏不清的事物」行動劇,沒人敢保證當帷幕落下時會是什麼樣的結局,而此書作者所描繪的劇本顯然是比較偏悲觀、風聲鶴唳草木皆兵的一種版本。
目前美國前五大科技公司,占美股大盤的權重已經超過兩成以上,而獲利貢獻的占比則高達四成,這些科技巨擘一方面藉由創新技術改變人們生活方式的同時,人們最詳細的個資和數位軌跡亦完整紀錄儲存其檔案中。當Facebook 因為濫用顧客個資和協助俄羅斯干預美國選舉而突然遭到檢視,Amazon 也因反托辣斯顧慮、貨運疑似接受政府補貼,以及川普厭惡《華盛頓郵報》的假新聞而備受關切,民粹主義者對科技巨人的憤怒會不會愈演愈烈?是否將再引爆另一重大變革的發生?這都是值得我們高度留意並且持續追蹤的。
此書值得讚賞之處,在於作者將上述盤根錯節的政治、經濟、金融市場以及所有糾纏不清的事物梳理出清晰的脈絡、並揣測其所認為未來最可能的發展,儘管我不是悲觀論者,但此書之論述,值得我們深思並且警惕在心!或許,經濟浩劫未必一定會出現,但當全球資金潮水退去時,我們都是做好防備、不會是裸泳而手足無措的那些人。
願善良、紀律、智慧與你我同在!
❤️ 2020/10/22(四)晚上20:20之前在粉絲頁上對此貼文按讚、分享者,將抽出3位獲贈此一好書!
#下一波全球經濟浩劫
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過40萬的網紅我要做富翁,也在其Youtube影片中提到,-甚麼是財技? 財技,其實就是財務技巧,即是是集合法律、財務會計和市場學的專門技能,在買賣股票或資產之中圖利。大股東會利用一些會計技巧、槓杆作用,加上供股、收購、私有化等手段,而達成本身的目的,不同的只是利己還是對小股東有利。 財技已不單出現在三四線股份身上,例如大藍籌匯控,華潤系,電訊盈科等,亦...
流動性風險定義 在 美食家的自學之路 Self-taught Gourmet Facebook 八卦
#疫情趨勢 #請大家戒慎恐懼
COVID-19(武漢肺炎、新冠肺炎)肆虐至今,台灣還能過上日常生活,我們必須懷抱戒慎恐懼的心。
每天睡醒滑看新聞,末日感敲醒腦袋。美國一躍成為確診案例最多的國家,攀升曲線驚人地陡直;義大利與西班牙居於歐洲疫情「領導地位」;全世界確診人數截至今日(3月31日)已經超過78萬人。封城鎖國也像病毒一樣蔓延開來,率先截斷餐飲業與旅遊業的命脈,人不來,錢就不來。
在台灣,我們還能出門喝咖啡、吃吃飯,三五好友聚餐喝酒,對於正在居家閉關的多國人民來說,簡直是不可思議的平行世界。
其實我感到非常矛盾。
一方面,我身處的飲食行業就是鼓勵相聚與同享,美食與美酒聯繫起人、製造出體驗,我有許多朋友賴以為生,我作為「自媒體」也向來在驅動人們前往享受。餐飲業同時也是現金流吃緊的行業,今天賺的錢拿去投入明天的營業,業主其實沒有多少儲備與資產,在疫情已經開始打擊台灣餐飲業績的這當口,只要還有人願意消費,他們都會開門。
二方面,COVID-19是社交病,在欠缺特效藥與疫苗的情況下,唯有拉開社交距離(social distancing)、做好戴口罩勤洗手等防護措施,才能減緩傳播,壓平傳染曲線。人與人不該相聚,這又與餐飲業的本質相衝突。
到底該怎麼做才好?
#餐飲業可能天翻地覆
重災現場美國,餐飲業哀鴻遍野,疫情最嚴峻的紐約州3月15日宣布關閉學校、餐廳與酒吧,在紐約市以「Momofuku」系列餐廳起家的名廚David Chang早於政府一步關閉旗下餐廳。
《紐約時報》以「David Chang不確定餐飲業能否熬過COVID-19」為題,刊出一篇David Chang的專訪,他在其中直指「若無政府干預,服務產業可能完全消失」,最壞的情況還沒到來,即便政府進行紓困,也很可能幫助不到最需要幫助的人。他認為目前的情況和2008金融海嘯年正好相反,當年政府要救「大到不能倒」的企業,2020年受災的卻是「非必需」的行業且不具政策影響力。「我非常擔心,最後活下來的餐廳都是連鎖大企業,而我們會喪失美國餐飲市場活潑有趣的多元組合。」
David Chang呼籲美國政府擴大紓困,並將紓困往餐飲產業鏈的上層移動,好比針對房東紓困,讓房東願意減免餐廳房租,以真正幫助到餐廳。下一步則可針對餐廳的應付帳款紓困,「這個產業有一種向下遞延(trickle-down)的效應,我們有供應商、農夫、物流業者,是一個龐大的、緊密交織的系統」,如果餐廳付不出帳款來,問題會很大。David Chang也希望政府能補助餐飲從業人員每月1,000美元或500美元的基本薪資,以及一定程度的健康保險。
一般人又能怎麼支持餐廳呢?「打電話給你的議員」,David Chang大聲疾呼,美國餐飲業極需眾人齊發聲;再來,請支持任何有提供外賣的餐廳,「短期的解決方案是盡可能向餐廳購買商品或服務。」
#各國紓困方案
就在David Chang的專訪刊出的同一天(3月27日),美國總統川普簽署了美國史上規模最大的經濟刺激法案—2兆美元,相當於美國政府年度預算的一半。
對於餐飲產業而言,失業員工可以領取的給付包括:在原有失業保險給付以外,還可領每週600美元的失業救濟金,期間至少到七月底,這樣的金額等同全薪保障;年收入在75,000美元以下者,還可領取1,200美元的一次性補助。針對小企業,該法案還有一3千5百億的低利率貸款,用來支付房租、貸款、水電或其他義務的部分可以豁免償還,不過以一間餐廳平均月薪資的2.5 倍為上限。
美國領取失業救濟的最新人數(3月26日)是破紀錄的328萬人,再不救就來不及了。
許多經濟學家認為,政府當務之急不是刺激消費,而是預防大規模失業潮。根據《聯合報》與《紐約時報》的報導,丹麥的振興經濟方案,就是在預防大規模失業潮,只要公司行號不裁員,丹麥政府願意支付所有員工75%至90%的薪水,為期三個月。針對營收減少的公司,丹麥政府也願意支付房租等成本。
此外,荷蘭與英國也有類似措施:荷蘭政府針對營收減少20%以上的企業,支付員工90%的薪資;英國政府也將補助雇主80%的薪資。
法國已宣布政府將提供3000億歐元的貸款擔保,同時釋出450億歐元的紓困基金,歐盟已於3月21日批准此方案。
日本方面,首相安倍晉三3月28日表示將推出史無前例的紓困計畫,總額將達1350億美元(約新台幣4.115兆元)之多,尚須十天才能草擬完成。等不及了,日本餐飲界已發起請願連署:「飲食店倒閉防止對策」,發起人是大阪米其林三星餐廳「Hajime」的創辦主廚米田肇、大阪米其林二星餐廳「柏屋」的主廚松尾英明、餐飲行銷公司株)Office musubi 的社長鈴木裕子,希望日本政府能補助餐廳房租與員工薪資。
#台版紓困夠力嗎
在台灣疫情相對穩定、經濟動能尚未喪失的情況下,經濟部端出的紓困方案,比起上述各國就客氣很多。
3月13日,立法院三讀通過「中央政府嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別預算」,編定新台幣600億元用於紓困,其中20億元用於「辦理餐飲、零售、商圈、夜市、傳統市場的優惠措施」。
對於營收不斷失血的餐飲店家,這顯然杯水車薪。於是經濟部在上週末加開服務業座談會,《自由時報》於3月30日報導,經濟部將針對「服務業艱困企業」提出直接薪資補助:「方案將直接補助每月薪資最高5成,但上限2萬元,為期3個月;艱困企業定義為業績衰退達5成以上者,但前提是不得採『減班休息補助』方案、也不得減薪。目前初估整體經費將達百億元,預估至少有16、7萬人受惠;經費來源將在報行政院核定後統籌調配。」
夠了嗎?
飯店與旅行社的二大龍頭—晶華與雄獅—率先跳出來敲鑼打鼓。在《商業周刊》3月24日的報導中,潘思亮激動呼籲,除了防疫工作,政府對於經濟景氣也必須「超前部署」,不能讓消費信心的喪失傳染到其他產業,「4月一定要圍堵起來!」他將政府先前拿出的600億紓困金比喻為「感冒藥」,「你一個在加護病房插管的,感冒藥是沒有用的。」即便政府加碼100億,「如果從現在世界的這種紓困幫助方案,100億應該是用美元,不是(新)台幣。」
經濟部統計處的最新數據顯示,今年2月餐飲業營業額是584億元,相較1月大幅下跌16.97%,而2月還是疫情剛開始、最平靜的時期,3月的數據還沒出來,無庸置疑只會更糟。
台灣甚至還沒下達禁足令呢。
然而疫情仍在升高中,3月開始的一波境外移入大幅推升台灣確診案例數(3月31 日止為322例),雖然仍守住境外案例大於本土案例的防線,卻也有好幾例無法確認感染源的本土案例,零星的社區感染正在發生。
防疫措施是否會再升級?
評論家周奕成數度在臉書撰文,除了檢討政府目前的紓困措施規模太小、不見全貌,也呼籲政府「在防疫需要的時間點,全國非必要、非關鍵經濟活動暫停十四日。」政府同時準備巨量流動性,十四日一到,銀行對企業大量放貸,讓企業負債經營,恢復正常繳款繳稅,以保護經濟連帶。「關機重開,恢復流動。這就是大島方舟。」
#請保持社交距離
回到文章一開頭的兩難,答案很明顯了:為了不讓疫情擾亂生活、拖垮經濟,抑制傳染的有效手段就是隔開人與人,減少人與人的接觸,拉開社交距離。一定時間內絕對衝擊各行各業,餐飲業首當其衝,但這必須仰賴政府紓困,餐廳業者當然能變通應對試圖自救,消費者也只能在符合防疫原則的前提下支持餐廳。
請大家一定要時時刻刻戒慎恐懼,如履薄冰。做好拉長戰線一年至一年半的心理準備(依照專家預估的疫苗研發時間)。如果我們想在這一年繼續度過平靜小日子,那就請真的把日子過小來,不要呼朋引伴,不要揪眾吃飯,不要增加移動風險。
衛福部已經表示擬對未保持社交距離者開罰,目前正在草擬指引並將輔導落實,指揮官陳時中也在31日的記者會上直接說明:「人與人之間的距離在室外要保持1公尺,室內要1.5公尺,若沒辦法維持距離,要記得戴口罩。」
餐廳與客人必須一起遵守。
在酒精消毒與量體溫之外,餐廳應該採取進一步的防疫措施, 好比 貓下去敦北俱樂部&俱樂部男孩沙龍 已經宣布:
#限制人數:來客數以4人為限。
#增加桌距:室內外不論陰晴天,都保持門片開通,空氣流動,而每桌間距,室內外,都盡量保持1公尺以上。
#縮減桌位數量
#減少室內外的總來客數
客人也要嚴以自律:
#注意身體狀況:身體不舒服就不要出門,更不要去餐廳吃飯。
#不要舉辦多人聚餐:在政府指引出來前,參考貓下去的措施,我也建議用餐4人為限。
#勤洗手:尤其要用手拿起任何食物前。
#戴口罩
防疫就是拚經濟,我們要一起守護這個平行世界,並期許自己能對外伸出援手。
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2020.04.01 更新:
衛福部已發布 #社交距離注意事項 :http://0rz.tw/JVEX9
流動性風險定義 在 Joe's investment Facebook 八卦
Joe:「Tesla近期累積跌幅一度超過30%,周二一度有很不錯的跌勢,我記得開盤沒多久,我才買1%就大反彈,如果能再來一波c浪,那會是很不錯的買點。」
《彭博》報導,Tesla已經告訴旗下員工,加州汽車組裝廠Model 3的部份生產工作將暫時停工,停工時間自2月22日至3月7日。這段期間,公司將照常支付2月22日和23日的薪資,但28 日、3月1日至3日則不支付,建議員工在停工期間休假,由於Tesla尚未對此事回應,僅知加州Fremont工廠的年產能為50萬輛的Model 3和Model Y,Tesla上個月曾表示,正在努力減輕全球半導體短缺對生產線的影響,但預計今年全球汽車出貨量仍可增加50%以上。
飆股Tesla在2021年以來的表現,猶如雲霄飛車,比歷史高點大跌超過30%,符合墜入「熊市」的技術性定義,讓許多投資人看傻了眼,《大賣空》(The Big Short)主角原型、在金融海嘯爆發前,放空不動產抵押證券的知名對沖基金經理人Michael Burry,早在2020年12月就透露,他正在放空Tesla,2021年更「加碼」預言,Tesla股票恐淪為泡沫。
一、股價和比特幣掛勾
2月初,Tesla宣布,投資總價值達15億美元的比特幣,藉以增加靈活性、最大化其現金回報率,並稱將開始接受「以比特幣購車」。前述消息使比特幣價格應聲走揚,當日漲幅直逼14%,且一路上攻,一度為Tesla創造約10億美元的帳面獲利,超過2020年Tesla的電動車銷售獲利,Tesla此舉,等同讓公司股價,和波動性極大的比特幣掛勾(directly linked),儘管比特幣為Tesla創造了10億美元帳面獲利,但「它帶來的,是更大的風險。」
二、財報不如預期
Tesla於1月底公布2020年第4季財報,雖然當季營收達107.44億美元,年增46%;稅後淨利9.03億美元,年增134%,但仍低於市場預期的10.5至11億美元,Tesla當季毛利率為19.2%,創2019年第4季以來新低,也未對2021年的交車量設定明確目標,令投資人感到失望,花旗集團(Citigroup)分析師Itay Michaeli直言,毛利率走弱,是投資人擔心的問題之一。
三、市場競爭加劇
在越來越多知名汽車製造商,投入電動車市場的情況下,Tesla面臨的競爭,也日益激烈,例如,上周才推出一款全新Bolt電動休旅車的通用汽車(GM),已設定目標,在2035年之後,其所銷售的新車,全都屬於「零排碳」;換言之,未來15年,通用汽車將全面朝電動車領域發展,福特也在本月17日宣布,將投資10億美元,把位於德國科隆的汽車工廠,改造為福特在歐洲的第一座電動車製造中心,預計2030年,福特在歐洲銷售的商用車中,會有3分之2是純電動或插電式混合動力車。
方舟投資公司(ARK Invest)規模270億美元的主力基金ARK創新ETF(ARKK)在近日科技股跌勢中,創下2020年9月以來最差的表現,跌幅達11.8%。該公司創辦人兼執行長Cathie Wood表示看到買點,透露在週二延續的科技股下滑中買進價值逾1.6億美元的Tesla股票,方舟投資的1封mail顯示,該公司的3支ETF:方舟創新、方舟自動及機器人技術、方舟新世代網路,在週二共買入24萬548股Tesla股票。
Wood表示股市矯正非常好,能使所有人保持謙卑,畢竟她所經歷過最強勁的牛市,背後都藏著重重擔憂。談到她的3支ETF時,Wood認為現在的大幅流動性、交易大量皆十分健康,她專注在「大獎」上,而這個大獎正變得更加有趣。
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3449709
https://tw.news.yahoo.com/news/%E7%89%B9%E6%96%AF%E6%8B%89%E8%82%A1%E5%83%B9%E8%BC%83%E9%AB%98%E9%BB%9E%E5%A4%A7%E8%B7%8C27-3%E5%80%8B%E5%8E%9F%E5%9B%A0%E8%AE%93%E9%A3%86%E8%82%A1%E5%A2%9C%E5%85%A5%E7%86%8A%E5%B8%82-%E5%A4%A7%E8%B3%A3%E7%A9%BA-%E4%B8%BB%E8%A7%92%E6%B3%A1%E6%B2%AB%E9%A0%90%E8%A8%80%E6%88%90%E7%9C%9F-031300535.html
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3447670
流動性風險定義 在 我要做富翁 Youtube 的評價
-甚麼是財技?
財技,其實就是財務技巧,即是是集合法律、財務會計和市場學的專門技能,在買賣股票或資產之中圖利。大股東會利用一些會計技巧、槓杆作用,加上供股、收購、私有化等手段,而達成本身的目的,不同的只是利己還是對小股東有利。
財技已不單出現在三四線股份身上,例如大藍籌匯控,華潤系,電訊盈科等,亦經常找到使用財技。上市公司的控制人,用不同的方法,聯合一致行動人士,把錢從股東,銀行,基金,投資者的口袋,轉移到自己名下,作成交操控、股價操控、買賣操控。
由於財技涉及到的題目太多,今次簡單介紹數種財技方法,
-認識合股、拆股、送紅股、供股、配股、混合財技
合股:就是指原有股份按一定比例合併,股價及每股面值會隨之上升,公司的發行股價數則減少。股份合併後,投資者持有的股份數目會減少,但每股股價相應增加。股價因合股而上升,原來的毫子股,變成元股。例如將10股合成1股,也就是股票總數大幅減少。例如原來是1000股股票,每股0.01港元,現在1000股合成了10股,股價變成了1港元。港股股價最低可以跌至0.01港元,或許你會想,按照0.01港幣買應該沒風險了吧,不可能再往下跌了。但其實公司股價跌到了0.01港元,公司可以將100股合成1股,然後再往下跌。
拆股:
與合股相反,通常與更改每手買賣單位同時進行, 股份分拆主要目的是使成交金額向下調整, 提高股份買賣的流動性。 當股價拆細了,手上的股份數目增多, 股價都會相應向下,目的是吸引投資者,從前$1才買到的股票,現在$0.5便可以,就像特價一樣。
送紅股,
公司派送紅股,提高股份於市場的流通量,例如十股派送一股紅股(十送一),一送十,一送五,表面上目的是回饋股東,但實際上會帶來碎股問題。
供股:
即是上市公司印新股票, 但只賣給已經買了該間公司的股東, 才可按比例,用較平的優惠價買新印的股票,所有股東都有優惠,在「供股權」除淨日仍未賣出股票, 就有權在指定時間之內「供股」。公司上市目的就是要集資,上了市之後,再加大規模,就再集資,但亦有因生意失敗者,用資金還債,而不斷印股票,所以供股與否是取決於公司怎用錢,以及將來的前景。
配股:
可以是已上市的公司或未上司公司甚至私人公司。若是上市公司想配股,會選取某些人士,向他們發售新股份。公司發行新股時按股東所持股份數以特價(低於市價)分配認股。配股常常被人與供股混為一談,因為配股和供股的操作差不多。
混合財技:
將以上的財技混合使用,例如:十合一,然後再一供八。/ 一供十八,每九股再送兩股紅股
-如何識別財技股
財技股的特色,就是一隻空殻。它沒有實質業務,或者實質業務都是長期虧損。它的收入不是靠經營業務,而是靠炒賣本身的股票,來維持它每年虧蝕的實務。一般財技股會間歇性注入資產,作為炒作理由,希望吸引散戶、基金經理買入,來把股票變錢。不過由於沒有本身業務支持,加上龐大的支出,長期而言,股票一定是愈走愈低,因此很多人把「財投」定義為負面。不過很多人都抱著刀仔鋸大樹的心態,因為市值小,容易在短時間內炒高數倍。但由於這類股票不能用基本分析及技術分析,走勢往往無法預測,大家都是不要胡亂炒賣。
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#資產配置法 #資產配置投資組合 #致富秘訣
流動性風險定義 在 威宇 & 阿堯 Youtube 的評價
被動投資和 ETF 越來越熱門,對市場可能有什麼不好的影響?
過去 20 年被動投資興起,例如台灣很有名的 0050、0056、先鋒基金,都是屬於被動投資。之前我們有一支影片分享過 Michael Burry 的觀點,他認為指數基金是下一次金融危機。
最近我看到一個很新的研究,是今年 5 月才出來的,而且還是由四位 Fed 的官員和研究員共同發表,他們整理了 70 幾份研究,探討被動基金興起對市場穩定性到底是好是壞。過去我們也常常看到很多書或文章在講這件事,但這是我第一次看到這麼完整的研究,而且還是由 Fed 提出,所以很值得一看。
https://www.federalreserve.gov/econres/feds/the-shift-from-active-to-passive-investing-potential-risks-to-financial-stability.htm
影片重點:
00:00 開場
00:35 被動投資的定義與興起背景
02:19 基金流動性和贖回風險會降低
05:35 特殊被動投資策略可能加劇市場波動
07:13 整體基金產業集中度提高
09:28 納入或剔除指數的影響
📺 訂閱頻道看更多投資影片:https://www.youtube.com/channel/UCIBeH-s9UqWnWMUyqBGNqdA?sub_confirmation=1
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