美國在台協會(AIT)台北處長酈英傑(Brent Christensen)來台3年,今天早上發表卸任演說,強調我們不見不散。
酈英傑處長任內努力推動台美關係進展,深入台灣各地體驗台灣之美及在地人情味,尤其在《四個增進》(即增進美台安全合作、增進美台經濟與商業關係、增進台灣在全球社會的角色,以及增進美台人民的關係)的優先目標上,取得長足的進展!
邀請大家一起回顧AIT和嘉瑜合作【疫情過後的新世界】系列:
ps.還能看到嘉瑜唱歌🎤及大跳洗手舞👯♀️的小插曲唷😂
⚠️防疫期間待在家⚠️
EP1. #台灣軟實力致勝關鍵
【人工智慧如何協助醫療防疫?又如何對抗網路假消息?】
與會嘉賓:PTT創世神、台灣人工智慧實驗室創辦人 杜奕瑾(Ethan Tu)
https://reurl.cc/kZNAK3
EP2. #口罩國家隊
【口罩產量一飛衝天幕後推手大公開!疫情成為產業轉型提升的契機】
與最強歐吉桑-前經濟部長沈榮津 先生、口罩國家隊隊長-台灣區工具機暨零組件工業同業公會許文憲理事長,分享台灣產業如何轉型,以滿足全球在疫情所需的設備及服務。
https://reurl.cc/gWk5XL
EP3. #世界第一快篩
【工研院研發疫開罐,手持式核酸分子快篩系統】
邀請 工業技術研究院 生醫與醫材研究所林啟萬所長,聊聊工研院研發的「疫開罐」手持式核酸分子快篩系統,病毒篩檢快速又正確,只要一小時就知道結果喔!
https://reurl.cc/yE1VV2
EP4. #數位轉型勢在必行
【 疫情如何推動新創數位轉型,迎向數位未來?】
與Appworks創辦人、台灣大哥大總經理林之晨,介紹台灣頂尖創新家如何將他們在美國的寶貴經驗,化作應對全球疫情的有效方案。
https://reurl.cc/dGzZ6g
EP5. #如何加速數位轉型
【後疫情時代,台灣英雄召集令!】
與會嘉賓:微軟全球助理法務長施立成
討論微軟如何透過科技防疫並協助各界面對包括醫療、社會、經濟層面的影響,探討新冠肺炎疫情,如何加速數位轉型!
https://reurl.cc/XWDn77
EP6. #數位轉型勢在必行
【人工智慧vs新冠病毒,數位產業的崛起之戰】
嘉瑜與何志偉共同主持,與 2018 全美最佳數據長
Dun & Bradstreet Taiwan(美商鄧白氏)的首席資料科學家安東尼博士,來跟大家聊聊 #人工智慧 如何協助我們面對疫情下的經濟問題與危機處理,以及數位經濟、數位商情的發展,加速了我們的數位轉型!
https://reurl.cc/VEpVKR
精彩完結篇
【台灣是如何走過這一段疫情最緊繃的時期】
與防疫聖騎士大仁哥—前副總統 陳建仁先生,分享在他專業的領導下,台灣是如何走過這一段疫情最緊繃的時期!
https://reurl.cc/5rknez
#直播節目由Talent Circulation Alliance 人才循環大聯盟製播
#防疫須全民一心 #團結抗疫 #做好防護
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過49萬的網紅觀點,也在其Youtube影片中提到,主持人:陳揮文 節目時間:週一至週五 18:00 - 19:00 ◎節目內容大綱: 第一段: 一,沾沾自喜 蘇:二十年來聲望最高內閣 二,行政院會 蘇公開引述朗讀謝金河臉書 三,老謝臉書815字 提到蘇內閣僅22字 四,資深媒體人 老謝:觀察經濟部長30多年 五,老謝:趙耀東後 沈榮津是難得好...
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沈榮津ptt 在 高雄好過日 Facebook 八卦
【沒能實現的高雄智慧治理,在防疫中發光】
前年,陳其邁 Chen Chi-Mai 在高雄市長的競選期間,提出「#智慧城市」政見,包含「AI發展」,「工業4.0」等內容,期間,也曾請教PTT創辦人杜奕瑾(大林蒲人)等產業人士。然而,在選舉期間卻遭到韓粉圍攻,最多的意見是「高雄沒有條件」等等。
相對的,韓國瑜主推的「水果賣出去、中國客進來」等經濟政策,雖被吹捧上天,但實際證明,加起來約佔高雄產業產值約2%的農漁業與旅宿餐飲業,對推動高雄經濟轉型,就像用手推F1賽車在賽道上跑一樣,不但沒讓高雄發大財,還造成一年後高雄經濟遠遠落後台灣其他區域,反轉重挫。
而陳其邁進入內閣後,他把過去為了競選高雄市長的各種準備,運用在國家治理上。蔡英文政府組織的內閣有一特徵:在不用費時改組部會的情況下,進行了任務編組,陳其邁除了副院長外,是首任全國資安長,和首任「數位政委(部長)」唐鳳等人緊密合作,在近期的政府數位化、資訊化上擔當重任。
隨著武漢肺炎從中國入侵全世界,台灣快速的應變,獲得全世界除病毒祖國中國以外的肯定。上週,JAMA(美國醫學會期刊)便刊出史丹佛大學副教授王智弘的文章:〈台灣對新冠肺炎的應變:大數據分析、新科技和主動檢疫〉。文中肯定台灣的「#科技防疫」措施,包含:
1.利用 #大數據分析,在一天內串連健保局、移民署、海關資料庫,依據民眾旅遊史,臨床症狀等提供警訊,便於掌握高風險者。
2.利用 #新科技 如:二維條碼、旅行史、臨床症狀等線上資料,設計入境檢疫電子系統。旅客掃描QR Code進入檢疫系統網站,輸入健康資料,系統根據過去14天的旅行史,立刻對旅客的感染風險分類。航班抵台後,簡訊自動發送健康申報憑證到旅客的手機,讓旅客入境時,即可出示手機憑證畫面,快速通關。對於高危險族群,則利用手機進行追蹤,確保他們在隔離期間待在家中。
3.#主動擴大社區篩檢,針對流感併發重症、但檢驗為流感陰性者重新檢測,也確實抓到確診者。而民眾也可藉由疾管署專線1922,主動通報可疑案件,或詢問防疫對策。
此外,在傳遞訊息、管理邊境、防疫資源如口罩等管理、以及教育與經濟等政策因應上,都令人印象深刻,因而作者以:「台灣的案例,顯示了一個社會要如何快速應對危機,並保護其公民利益」來肯定台灣防疫的成果。
在導入「科技防疫」的過程中,陳其邁在協調整合各部會上扮演了重要角色。例如文中提到的入境大數據檢疫措施,陳其邁在年初就是相關措施的主要協調者,讓台灣早於各國對中港澳旅客進行了嚴格管制。
在防疫物資管理部分,除夕這天,陳其邁就和經濟部長沈榮津開始制定口罩生產與配發控管計畫,並且在農曆過年假期間的會議中,提出禁止出口同時提升自主生產的方案,之後,在唐鳳督導下,和民間軟體工程師合作,快速建立了「口罩地圖」,陳其邁也繼續與唐鳳討論改進實名制口罩發放,提出運用大數據,結合健保資料庫、健保藥局分布,以及這段時間累積資料,分析口罩發放熱點來改進口罩的配售方式。
陳其邁也邀集了醫藥、科技、人工智慧等領域專家,包含他參選市長時就諮詢過的杜奕瑾,來討論新藥生產,快篩試劑,疫苗研發的作為。這些跨領域的專家,進行的合作包含:透過機械學習,進行現有藥物與病毒分子表面結合的模擬篩選,以加速臨床實驗。透過大數據分析,模擬疫情趨勢,協助地方政府落實掌握居家簡易情形。
也就是說,在台灣防疫工作中,陳其邁負責了統籌後勤,以及協調技術人員的重要責任,讓一線的指揮官有情報可讀,有子彈可打,並能做出更精確的判斷。
當然,看到陳其邁運用他念茲在茲的「智慧治理」,妥善分配了各項資源,並達成防疫的「技術升級」;看到他在過年期間仍然天天堅守崗位,並未落跑擅離職守(當然也就不會上演銷假趕回的大動作戲碼)。就不禁令人想起,如果是他選上高雄市長會如何?
至少,現在我們知道智慧城市不是一句口號而已,更知道高雄需要的不是喊喊口號譁眾取寵,而是一位盡心研究家鄉問題,充分做好準備的領導者。
期盼很快的,高雄能真正迎來一位全時全心付出,不會隨便落跑,而是真正了解這座城市,愛著這座城市,有能力改變這座城市的市長!
沈榮津ptt 在 歷史哥澄清唬 Facebook 八卦
<榮津經濟學>
(中時)三倍券逾千億效果 沈榮津算給你看
👉 https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200602003782-260407
摘要:
針對振興三倍券可創造1000億效果,沈榮津表示,民眾的1000元,加上政府的2000元,共有3000元,平台業者加碼打8折,等於3000元到了平台後就效果變成3750元,加上店家又再打8折促銷優惠,效果又變成4687多元,若以總數2359萬人國人加上15萬有居留權配偶,乘以4687元,效果就是1112億元。
-
#沈榮津 部長昨日化身經濟學大師,說明你我拿到的 #三倍券 不只3000元,只要平台跟店家都打八折促銷,拿到的就價值4687元,全國可產生1112億元經濟動能
就算扣掉你自付的1000元,4687-1000=3687元
還是比馬政府發的消費券多「87」元❗️
參考資料:
Ptt八卦板算給你看:
👉 https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1591100203.A.CCA.html
各位同學懂了嗎~❓
聽歷史哥解說三倍券
👉 https://www.youtube.com/watch?v=KDcNRUtDuT8&t=4654s#t=1h7m0s
By衛編
沈榮津ptt 在 觀點 Youtube 的評價
主持人:陳揮文
節目時間:週一至週五 18:00 - 19:00
◎節目內容大綱:
第一段:
一,沾沾自喜 蘇:二十年來聲望最高內閣
二,行政院會 蘇公開引述朗讀謝金河臉書
三,老謝臉書815字 提到蘇內閣僅22字
四,資深媒體人 老謝:觀察經濟部長30多年
五,老謝:趙耀東後 沈榮津是難得好官
六,二十年來聲望最高? 不是蘇內閣
七,跟趙鐵頭相提並論? 沈榮津不配
八,南韓檢測30萬 台3萬 德每週50萬
九,台韓人口相差一倍多 檢測差十倍
十,美跟韓買試劑 台送美口罩 高下立判
第二段:
一,網友瞎連署 撤換WHO秘書長譚德塞
二,譚德塞質疑 網路社群來自台灣操作
三,總統府發言人:處理肺炎不需廢言
四,總統府發言人:網軍操作譚非事實
五,熟網軍? 第一時間就知不是事實?
六,總統府發言人 曾任PTT公關站長
七,拱陳時中罵譚德塞 484同一批1450?
八,湖北「類包機」 跟對岸溝通了沒
九,蔡自創橫濱模式 第一次也最後一次
十,連飛機都處理不好 遑論兩岸關係
第三段:
每日一句2020-0327
掰衛生紙之亂 一審判:罰一萬
狗吠火車2020-0327-248-5柯侯政治秀
雙北防疫 基隆桃園不一起參加?
柯侯互相拉抬 作秀心態浪費時間
侯稱讚柯 「超超超超前部署」
誰決定封城? 中央?地方首長?
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沈榮津ptt 在 3Q陳柏惟 Youtube 的評價
自從紓困案開始慢慢釋出後,我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍,可能比前陣子排口罩還要多,大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案,各部會有很多的紓困方案,但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情,「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線,或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
我認為除了中央和地方兩邊的訊息要對得上、資料要一致之外,我們還需要便捷、有效率、足夠親切的線上資源來協助民眾。
【單一窗口】
盡量讓民眾一個窗口就能解決所有疑惑,朝整合跨部會的單一諮詢窗口。
【增加網站便利性】
衛福部 1957 福利諮詢的網頁,有提供包括社會保險、勞工相關、各類福利等等多項資訊,但目前並沒有放上這波紓困的資料,這樣其實滿可惜的。
【提供最佳方案建議】
我們看到政府很多部會網站都建置了「防疫、紓困、振興」專區,提供懶人包、Q&A、圖卡等,就是希望讓民眾可以快速從網路上找到自己需要的訊息,這部分當然要肯定政府的努力。但我們從使用者的角度出發,希望可以找到符合自身需求的「最佳方案」。是不是可以嘗試建置「微型的一條龍服務」,幫民眾整合他們需要的方案、提供解答,就像電信門市幫你算最優惠的方案一樣,協助民眾判斷跨部會、多方案的申請,對他們最有利的選擇。
疫情除了經濟需要紓困,我們的心靈也需要紓困。
台灣經歷過很多災難,也有很多救災經驗,不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火,我們稱為「天災」,恐攻、重大刑案等,我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久,也不知道什麼時候開始與結束,好像看不到終點,因此越來越焦慮。當我們在救援時,災難也還在持續發生,災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作,對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的,涵蓋的層面更大,而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
【心理急救】
經歷過921、八八風災的臺灣,都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災,都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎,就是我們所謂的「生物災難」不一樣,生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式,已累積了相當的經驗,但用在目前的狀況,可能就不一定適合。就我們目前治療的模式,有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」(Psychological First Aid)的概念,其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後,就得對(災害)受難者提供實質的幫助,而不是直接的治療。這個協助是什麼?不外乎有資訊給予(現在狀況如何?我們安全嗎?你的家屬的狀況?)、陪伴支持(傾聽需求或鼓勵)、資源連結(針對需求提供實質協助,例如:金錢紓困、生活需求),重點在於:藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
【脆弱群體辨識】
我們要辨識在災難下,暴露程度不同的「受災族群」,包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外,本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群,更容易受到影響。因此,助人者如何具備「敏感度」,將資源的分配,優先投放給這些群體,並給予特別的關懷,這是在資源有限的情況下,應該先聚焦的地方。
舉例來說,對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員,一些遭受創傷性打擊的案例,需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意,他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群(PTSD),希望政府可以派遣專業人力處理,結合衛福部和民間的資源,主動提供各類復原所需的支持,包括個人諮商、支持性團體等,應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量,像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會,減少社會的驚惶,和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源,甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救;中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例,大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人,造成人與人之間的疏離,也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為,來建立韌性的社區。
【假消息傷害心理健康】
另外, 就NCC所提供的數據,截至 4 月 20 日的統計資料,「於指揮中心通知廣電媒體澄清錯假訊息並說明改正作法,協助轉請廣電媒體回應、加強自律」這項業務總次數目前是「1 次」,看起來台灣都沒有什麼假訊息,但真的是這樣嗎?
目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體,「自媒體」是另一大宗。比如: LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台,未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶,我希望假訊息,不要成為社區心理健康的「防疫破口」!
【自主健康管理的醫療工作者給薪疑義】
日前接獲陳情,中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函,主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員,暫勿前往機關上班」,這些人員包括:「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是,因為在這期間出國,而返國後需要隔離採檢,尊重這份公文沒有去機構上班的人,雇主認定不屬於他們的責任,因此不給付薪資。但在 3 月 19 日,衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字,只是「建議」,因此人員在管理期間適用的假別和薪資,應該由院所自訂請假規範。
在這段期間因為遵守 2 月 26 日指揮中心公文的「暫勿」規定而沒有去上班的醫療工作人員,因為 3 月 19 日的公文認定為「建議」,這些受影響的醫療工作人員,他們的假別算是事假、病假、還是防疫隔離假?導致他在這段期間因自主健康管理所請的假,有的並沒有被給付薪資。一樣是配合政府政策,正常工作的醫事人員,可以有機會得到相關的獎勵,但自主健康管理,依規定沒有入院上班的人員,卻被變相扣薪,我主張應該讓這類醫事人員能回復權益,讓乖乖遵守規定的醫療人員不要被變相懲罰。蘇貞昌院長也對此表示肯定,團隊也會持續關注。
在此謝謝為疫情拼命努力的所有單位人員,也向受疫情影響的民眾們,說聲辛苦了。或許沒辦法一次到位,但我們會持續努力、持續發聲,持續修正與服務,一起迎接更好的明天。
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