《闢謠》
選舉逼近,特定網站及網友開始帶風向專門針對嘉瑜,可想而知,目的為何。嘉瑜相信大家有智慧判斷,不會被惡劣低級的惡質選舉伎倆影響,相信自己也相信民主。
網路上流傳的照片,是嘉瑜出席當地里長一開始對沒有配套抗議場合的拍攝,以下新聞和問政紀錄可以證明,嘉瑜如何協調、溝通里民疑慮,處理配套,完成成功橋拓寬。
關於成功橋拓寬,嘉瑜有幾點要說明及澄清。
在規劃要拓寬成功橋時,成功橋內湖端及南港端的里長與當地居民,對拓寬工程對當地造成的影響,深感疑慮,因此也向嘉瑜陳情,希望透過嘉瑜,向市府表達當地居民的心聲。當地居民也對於市府未經過完整評估溝通、公民參與程序就貿然決定擴建成功橋表達抗議。嘉瑜當時就指出,北市府拓寬橋梁計畫,必須有完整的評估及配套方案,並與居民溝通取得共識。
https://www.facebook.com/ntufishfans/posts/10154176286317720
而在溝通過程中,嘉瑜也全程參加公聽會,聆聽並了解居民的疑慮,也擔任市府與居民間的溝通管道、盡力協調。在與柯市長便當會時,嘉瑜除了提出選區內的問題,也特別提到南港成功橋拓寬所造成的居民疑慮,以及成功橋下原有的西新里區民活動中心無法使用的問題。
https://www.facebook.com/ntufishfans/posts/10155780773782720
嘉瑜之後也與市府顧問、南港區長、新工處、北原會館等市府機關,召開跨局處的會議,協調在成功橋拓寬期間,能借用北原會館的空間,並協調檔期及使用時段,希望能在成功橋拓寬期間,把對居民的影響減到最低。
https://www.facebook.com/ntufishfans/posts/10155816469502720
而在拓寬的施工過程中,橋周邊的社區也向嘉瑜陳情成功橋拓寬對社區造成鄰損及噪音影響,嘉瑜也會同相關單位前往會勘,釐清施工所造成的影響。而南港端下橋銜接平面道路,也要求要設立牌面提醒用路人,避免車流交織發生意外。
https://www.facebook.com/ntufishfans/posts/10156831231537720
在成功橋拓寬工程竣工典禮當天,嘉瑜還先會勘成功橋伸縮縫及路緣側溝所造成的橋面高低差問題,並責成相關單位務必盡速改善後,才前往參加竣工典禮。
https://www.facebook.com/ntufishfans/posts/10157771531132720
成功橋拓寬工程從106年10月開始施工,到今年12月竣工。施工前的協調溝通及規劃,施工中的影響及改善,完工後的缺失改善與健全,並非短短數語能說明。嘉瑜在成功橋拓寬案中,積極參與,並擔任公部門與居民的溝通橋樑,解決問題。從施工前的公聽會;施工時對周邊社區造成的影響,以及因拓寬工程導致橋下里民活動中心無法使用須借用鄰近的北原會館;一直到竣工後橋面伸縮縫的高低差造成波浪路面,造成用路人抱怨,嘉瑜都盡力辦理會勘協調協助,解決問題。
嘉瑜也明白成功橋拓寬,並無法徹底解決內湖南港的塞車問題。要改善內湖南港的塞車問題,短期只能透過道路、橋梁拓寬,以及動線改善,來逐步解決。而中長期仍然需要透過開闢新的替代道路或橋梁,並加速捷運路網的完成,才能有效解決及舒緩車流。因此嘉瑜也把加速捷運東環段及民生汐止線的興建,納入自己競選立委的政見中,期許自己能進入國會,並擔任中央及地方的橋梁,爭取中央的審核進度加快腳步、挹注中央的資金,並督促市府的後續行政程序及施工進度,一步步解決內湖南港的交通問題。
#如果哪裡看到這則斷章取義的圖片請大家幫我貼上這篇說明
#請幫忙澄清喔感謝
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2 根據聯合報的報導:【衛福部食藥署日前通過國產高端疫苗的EUA,核准使用於20歲以上成人。但是否能打在民眾身上,仍需由衛福部傳染病防治諮詢會預防接種組(ACIP)專家討論,因此外界關注高端疫苗是否納入公費疫苗施打...
汐止會議便當 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Facebook 八卦
YT連結:https://youtu.be/hNQ6M8ppfPE
根據聯合報的報導:【衛福部食藥署日前通過國產高端疫苗的EUA,核准使用於20歲以上成人。但是否能打在民眾身上,仍需由衛福部傳染病防治諮詢會預防接種組(ACIP)專家討論,因此外界關注高端疫苗是否納入公費疫苗施打計劃。指揮中心指揮官陳時中表示,今天上午ACIP專家會議,決定將高端疫苗納入公費接種計畫;並且同意開放混打。】這事情有沒有很奇怪,到現在為止高端的審查過程都沒有公布,專家是誰也不知道,他量產問題也沒解決,只有聽到高端到處告人,結果就開放納入公費接種了。用國家的錢買一個還不知道能不能量產的疫苗,用國家的錢補貼醫護,來施打這個到時候都不知道能不能上市和在其他國家使用的疫苗,結果這時候效率就高了,風火雷電的通過可以公費施打,到底是怎麼樣這麼急,憋尿嗎?
另外根據風傳媒的報導:【高虹安也指,吳秀梅在回應此事時,居然說「外界過於苛責,哪個企業沒有不良品」,不是在幫國人把關講話,居然在幫廠商講話,高虹安質疑,如果良率只有18%,要如何量產、解決國人急於施打疫苗的問題。高虹安也提到,陳時中說若未來有什麼問題,高端的EUA可以收回,高虹安反問,如果有問題的疫苗打進國人身體裡了,怎麼收回,不能以這麼不負責任的說法。】光是良率的部分就值得繼續討論了,因為有一名我們怕他被告的善心網友分享了一個他專業領域的事物,所以我們直接引用啦!
【我想解釋ㄧ下
在廠內發現才有良率問題
出廠到客戶那被抽驗出不合格被退貨的叫做「不合格率」
這個案例可怕的不只是客戶檢驗不合格率高達82%
而是他廠內的品檢理論上是自檢合格才能出貨吧?
難道⋯⋯
1.廠內驗不出來
2.廠內品管隨便驗
3.廠內也驗出不對,但硬送給客戶賭你驗不出來
4.以上皆是】
也就是這不只是沒有辦法量產的問題,而是高端連自己覺得合格的東西送到客戶端那邊還有百分之八十二不合格,這樣連自我檢查能力都有問題ㄟ,以後有想過如果衛福部不能逐批篩檢之後,會有多大的挑戰呢?
廠內檢出才叫良率,這是客戶檢出的不合格率啊!
另外還要談談待用餐的事情,我們周一應該就會把現金都給台北新北那幾間店家,到時候會公告。但是,根據聯合報的報導:【新北汐止的福隆便當店,推動愛心待用餐八年多,老闆簡小姐說,以往每月領餐人數約六百至六五○人次,三級警戒後,六月領餐人次暴增到近兩千人次,足足是過去的三倍多,甚至有很多在地國中小老師主動找她,希望店家能讓清寒學生領餐。簡小姐還說,過去來領待用餐的以年紀大的長者居多,疫情期間很多青壯年來領餐,推測可能因疫情失業。她提到,有個年輕人兩、三天就會騎機車載著年邁的母親來領便當,一次領兩個,因為他的母親行動不便,年輕人會用束腹帶幫媽媽固定在機車上,「看了很扎心。」】
問題嚴重的地方是,不只領取待用餐的人數大增,能做待用餐的店家反而減少。我們這次實際去接觸的結果發現有以前在做待用餐的,現在因為捐款和支持的人少了,他們自己收入也大幅減少,變得也沒有辦法繼續待用餐,這些善心人士本身也覺得很無奈,可是沒有資源就是沒有資源啊!他們身上沒有錢,你叫他們怎麼去買便當,怎麼去採買?這個政府到現在還在那邊幻想用甚麼轉換率更高的振興券,都他媽的沒有錢了怎麼跟你去領振興券增加消費啦!這些經濟學家是他媽的都不會問你附近的里長是甚麼狀況嗎?
汐止會議便當 在 施振榮 Stan哥 Facebook 八卦
【王道三造宏碁】04 接班傳承 生生不息
*經濟日報【施振榮專欄】轉載分享:
https://money.udn.com/money/story/12952/3902491
2013年底啟動三造宏碁後,接下來最重要的工作之一就是要儘快安排好宏碁下一棒的接班傳承。
我是臨危受命,暫時回鍋扛下宏碁董事長、執行長、全球總裁三個職務的重責大任,但這些職務都要儘快交出去,要傳承給下一棒的接班人早日接受歷練,如此公司才能一棒接一棒,生生不息。
其實在我回鍋接任董事長時,下一任的董事長我已找好,我十分感謝George願意扛下這個重任,打亂他原本的退休生活,尤其在一開始我就告訴他這個董事長只當一任,是過渡性質,三年後就要再交棒傳承給未來要接班的人。
雖然原本George的太太與小孩都反對他扛下這重擔,不過我一票抵得過也們全家四票,最終還是順利請出George來幫忙,因為George與他太太當年都是我在榮泰公司時期同部門的職員,因為我他們才認識結緍,也才有他們的小朋友,所以我常笑說我一票可以抵四票。
至於執行長的接棒人選,在當初JT向我表明辭意後,我就開始慎重思考日後公司接班傳承的可能人選。
由於我是台積電的董事,有次在董事會,得知當時任職台積電全球業務暨行銷資深副總的陳俊聖(Jason)將離職,於是在會後我就打電話給他,請他到我家裡深談,我把宏碁所面對的問題、未來發展策略以及希望未來他扮演的角色與任務等與他溝通,希望他能到宏碁幫忙。
當時他正與家人要去夏威夷度假,我也請他用這段時間好好考慮我的邀請。不過他度假回來後,用手機簡訊回覆婉謝我的邀請。
不過我不放棄,並請他再慎重地考慮,還告訴他說,三造宏碁雖然挑戰很大,但卻是件很有意義的事,如能成功的成就感也會很大。
最後,他終於點頭答應加入宏碁這個大家庭,來帶領宏碁迎向未來的挑戰。
其實早在2003年,英特爾推出Centrino晶片,力邀NB品牌業者力挺時,我和時任總經理的JT就曾一起飛到英特爾美國總部開會,而當時任英特爾全球副總裁的Jason就在場。
我那時就發現,這位來自台灣的年輕人竟然能把老美罩住,且有五個是他以前的老闆,當時就考慮宏碁未來要找他來加入。這麼一等,就等到了十年之後才有機會再邀請他。
2013年12月23日,宏碁董事會正式對外宣布延攬陳俊聖擔任執行長,當時市場都高度關注,外界都想看看,陳俊聖究竟要如何帶領連三年虧損的宏碁谷底翻身?
2014年1月13日,在宏碁汐止總部大樓的7樓會議室,新任執行長陳俊聖正式對外亮相,我也親自陪同他出席這場在宏碁的首場媒體記者會,把這位未來十年以上將擔當宏碁大任的接班人端上檯面,十分慎重地介紹給大家。
當時我就對媒體朋友說,Jason是來「跳火坑」,而且宏碁能給他的薪水沒有台積電高,分紅要靠他自己打拼,他加入宏碁團隊是帶著高度使命感。
我也後來才知道,Jason與宏碁的緣分早在多年之前已結下不解之緣。原來Jason早年就曾經投履歷到宏碁,只不過當年人資部門沒延攬他加入宏碁,結果在他先後到IBM、英特爾與台積電等國際級公司任職歷練後,再次回到了宏碁這個大家庭。
Jason上任後,首先就是先穩住軍心,讓同仁對公司重拾信心,願意一起繼續留下來打拼,因為那時的宏碁,風雨飄搖,不少對公司沒有信心的員工跳船保命。
其次很重要的是讓當時面臨營運巨幅虧損的宏碁能夠先“止血”。在那之前,或許公司訂單接很多,營收衝高,但反而許多訂單是不賺錢的,也因此後來內部達成共識,不賺錢的訂單不接,雖然公司的營收之後很長一段時間持續下滑,但本業卻成功止血,隨著公司調整營運體質後,本業也開始獲利。
在順利啟動三造宏碁,同時安排好交棒的接班人選後,2014年6月18日,我正式卸下宏碁董事長的戰袍,由George接任董事長,距離當時臨危受命已過了210天,足足啃了210個饅頭的日子。
不過這210天是推動三造宏碁的關鍵時刻,我也很感謝在這段期間,由於George、Jason及全體同仁的努力,以及供應商、銀行、投資人與媒體朋友的支持下,讓我達成階段性任務,才能放心且深具信心依原訂計畫卸任交棒。
回想起這段日子,其實在臨時接下重任的第一天,我就已經同時在思考交棒的問題,因為要將變革的DNA留在組織中,而且我也常說,有一天我也會不在,總不能下次還要從棺材中跳出來推動變革。
因此,安排好接班交棒也是企業領導人最重要的工作之一,更是責任,董事會也都會關切接班的議題,需要長期來準備。一方面,要找到對的人來接班,同時觀察接班人是否能勝任:另一方面也要輔導他並支持他,且在完全接班前要有一段陪跑的時間,讓他有信心,並且在接班後要放手,讓接班人扛起重任。
這段日子以來,每周二中午我與Jason都有固定的「便當會」,一起吃便當,也利用這段午餐時間來交換意見與經驗,我就像個“老朋友"及“前輩”在旁陪跑,傳承經驗,而Jason也一步步扛起宏碁的未來。
我還記得那天在記者會上所說,「我期待Jason功高震主,把我幹掉。讓記者忘了Stan。」
事隔三年後,2017年6月21日,宏碁在股東會後進行董事改選,George在完成階段性任務後也正式交棒,由Jason接任宏碁董事長,完成另一個重要的傳承。
汐止會議便當 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的評價
Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2
根據聯合報的報導:【衛福部食藥署日前通過國產高端疫苗的EUA,核准使用於20歲以上成人。但是否能打在民眾身上,仍需由衛福部傳染病防治諮詢會預防接種組(ACIP)專家討論,因此外界關注高端疫苗是否納入公費疫苗施打計劃。指揮中心指揮官陳時中表示,今天上午ACIP專家會議,決定將高端疫苗納入公費接種計畫;並且同意開放混打。】這事情有沒有很奇怪,到現在為止高端的審查過程都沒有公布,專家是誰也不知道,他量產問題也沒解決,只有聽到高端到處告人,結果就開放納入公費接種了。用國家的錢買一個還不知道能不能量產的疫苗,用國家的錢補貼醫護,來施打這個到時候都不知道能不能上市和在其他國家使用的疫苗,結果這時候效率就高了,風火雷電的通過可以公費施打,到底是怎麼樣這麼急,憋尿嗎?
另外根據風傳媒的報導:【高虹安也指,吳秀梅在回應此事時,居然說「外界過於苛責,哪個企業沒有不良品」,不是在幫國人把關講話,居然在幫廠商講話,高虹安質疑,如果良率只有18%,要如何量產、解決國人急於施打疫苗的問題。高虹安也提到,陳時中說若未來有什麼問題,高端的EUA可以收回,高虹安反問,如果有問題的疫苗打進國人身體裡了,怎麼收回,不能以這麼不負責任的說法。】光是良率的部分就值得繼續討論了,因為有一名我們怕他被告的善心網友分享了一個他專業領域的事物,所以我們直接引用啦!
【我想解釋ㄧ下
在廠內發現才有良率問題
出廠到客戶那被抽驗出不合格被退貨的叫做「不合格率」
這個案例可怕的不只是客戶檢驗不合格率高達82%
而是他廠內的品檢理論上是自檢合格才能出貨吧?
難道⋯⋯
1.廠內驗不出來
2.廠內品管隨便驗
3.廠內也驗出不對,但硬送給客戶賭你驗不出來
4.以上皆是】
也就是這不只是沒有辦法量產的問題,而是高端連自己覺得合格的東西送到客戶端那邊還有百分之八十二不合格,這樣連自我檢查能力都有問題ㄟ,以後有想過如果衛福部不能逐批篩檢之後,會有多大的挑戰呢?
廠內檢出才叫良率,這是客戶檢出的不合格率啊!
另外還要談談待用餐的事情,我們周一應該就會把現金都給台北新北那幾間店家,到時候會公告。但是,根據聯合報的報導:【新北汐止的福隆便當店,推動愛心待用餐八年多,老闆簡小姐說,以往每月領餐人數約六百至六五○人次,三級警戒後,六月領餐人次暴增到近兩千人次,足足是過去的三倍多,甚至有很多在地國中小老師主動找她,希望店家能讓清寒學生領餐。簡小姐還說,過去來領待用餐的以年紀大的長者居多,疫情期間很多青壯年來領餐,推測可能因疫情失業。她提到,有個年輕人兩、三天就會騎機車載著年邁的母親來領便當,一次領兩個,因為他的母親行動不便,年輕人會用束腹帶幫媽媽固定在機車上,「看了很扎心。」】
問題嚴重的地方是,不只領取待用餐的人數大增,能做待用餐的店家反而減少。我們這次實際去接觸的結果發現有以前在做待用餐的,現在因為捐款和支持的人少了,他們自己收入也大幅減少,變得也沒有辦法繼續待用餐,這些善心人士本身也覺得很無奈,可是沒有資源就是沒有資源啊!他們身上沒有錢,你叫他們怎麼去買便當,怎麼去採買?這個政府到現在還在那邊幻想用甚麼轉換率更高的振興券,都他媽的沒有錢了怎麼跟你去領振興券增加消費啦!這些經濟學家是他媽的都不會問你附近的里長是甚麼狀況嗎?
阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD
【加入YT會員按鈕】 https://reurl.cc/raleRb
【訂閱YT頻道按鈕】 https://reurl.cc/Q3k0g9
購買朱大衣服傳送門: https://shop.lucifer.tw/
汐止會議便當 在 【開箱】這一家汐止的福隆便當不錯吃! | 汐止簡福隆便當 的八卦
新北美食# 汐止 美食 主頻道「Jordan到處走」 https://bit.ly/3jRZulU 「Jordan到處走」粉絲頁https://bit.ly/2XaazF9健行影片https://bit.ly/30XNJBD ... ... <看更多>