《文茜的世界財經周報：工業4.0系列報導》
【當人類流行簡單思考時，人工智慧正走向深度思維：谷歌的"海馬迴" Alpha Go敗韓國棋王 深度思維一戰成名 谷歌購併深度思維 數據與財力完美結合 】
人類可以繼續的爭吵，但有一個東西正在超越我們，那就是DeepMind。Alpha Go打敗韓國棋王李世石，就是DeepMind。Google所擁有的DeepMind這樣的一個人工智能，不斷不斷的發展，人類遠遠的被拋在後頭，這是個根本不可能阻止的未來。一個人工智能時代必然來臨，有些人需要再教育，有些人在現在要趕快加緊的學習，國家應該早一點認識這個問題，而不是在傳統的泥沼中，你爭我奪，不斷的咒罵。或是用一些特殊的方法，暫時躲過一個時間，或是創造一段時間的繁榮。事實上人工智能，它將永久的改變人類的歷史，而且一定會發生在我們這個世代。
當Alpha Go打敗韓國棋王李世石的那一刻，外界第一次聽說了深度思維(DeepMind)這間公司。
坐落在倫敦國王十字車站旁一間不起眼的大樓，沒有出過任何商業產品的小AI(人工智慧)公司，卻吸引科技圈兩大豪門臉書和谷歌爭搶收購。最後谷歌贏了，2014年1月，以6.6億美元購併了深度思維。已經在機器學習和人工智慧領域已經是佼佼者的谷歌，花了點零用錢買來人工智慧研發團隊到底想要增加什麼競爭力? 經濟學人用"谷歌的海馬迴"，來形容深度思維的價值。
深度思維創辦人哈薩比斯說，「我想整個社會下一個重大挑戰，是如何處理海量的數據，從方方面面收集來的，不管是醫療、經濟還是氣候等等，我們希望能夠搞懂這些數據代表的意義，找出這些數據背後隱藏的規則架構，讓我們可以解決想解決的問題。」
深度思維強大的運算技術和Google擁有的海量資料，成就了一樁完美的結合。深度思維取得Google龐大的計算資源，Google的財力足以支持深度思維DeepMind高昂且週期漫長的研發支出。如果財力一般的企業收購深度思維，恐怕需要盡快實現盈利，但納入Google大旗讓深度思維可以專注開發人工智慧。而且深度思維辦公室在倫敦，與矽谷的Google總部之間有著"安全距離"，讓深度思維能夠擁有更多實際控制權。
雖然在2015年10月之後，Google成立 Alphabet母公司，將旗下搜索、影音和其他網路子公司以及研發投資部門，全部分割成為利潤中心，各事業體需要各自商轉維持營運，但深度思維的價值超乎帳面數字，遠比想像中更深遠。最直接收益是深度思維對Google和Alphabet在AI爭奪戰中的戰略優勢、鎖住頂尖AI人才，深度思維擁有400名電腦科學家和腦神經科學家，未來可能擴大到千人規模。
不僅如此，深度思維也給Alphabet帶來了威望。收購以來深度思維兩度登上權威科學期刊《自然》雜誌封面，2016年3月Alpha Go一戰成名後所吸納的大眾關注，都讓Google覺得這筆錢花的值得。
除了人才和曝光度兩個附加價值之外，納和公眾關注兩個方面外，DeepMind的戰略意義恐怕還不止於此。儘管尚未研發出相當人類水準的人工智慧產品，深度思維的學習軟體也幫助了Alphabet其它的業務。
Google就在2016年7月宣佈 深度思維軟體成功讓資料中心冷卻電力節能五分之二，深度思維的部分研發專案也可以用於能源基礎設施管理、醫療系統和潔淨水源的改進。
2016年11月，深度思維就拿下了一個有營收的數據合同，與英國健保體系醫療機構Royal Free London簽下五年合約，處理該院170萬名患者的醫療記錄。先前也拿到了分析另外兩家倫敦醫院資料庫的許可，深度思維軟體運算約百萬份視網膜掃描，找到退化性眼部疾病的早期症狀，以及判讀頭頸部癌症圖像，軟體學會區分健康細胞和癌細胞的不同。
深度思維的鬼才創辦人哈撒比斯(Demis Hassabis)將長遠目標定為解決智慧的難題，如果能成功創造出人機通用的AI產品，固然將對母公司Alphabet帶來莫大意義，但目前深度思維的研究項目還不能做為一家有商業模式的公司，哈撒比斯將研發週期訂為20年，並以"讓機器跟人類一樣思考"做為目標，希望打造一個演算法工廠以及 AI人才庫，成為Alphabet的最重要資產之一。雖然深度思維未來可能無法只利用AI程式解決複雜問題創造大量營收，但其軟體分析資料的成果，已經足夠讓Google降低營運成本，並且解決機器學習問題，當初那筆戰略收購已經值回票價。
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