夏綠妹是一個極度不愛買玩具的孩子👧🏻
我們過年後,有幾度去玩具大賣場。
因哥哥收到壓歲錢後,
就一直想用他的壓歲錢買幾台他想收集的玩具車。
而每次出了大賣場最後都是哥哥手上有東西,妹妹沒有。
有一次,我們去百貨公司裡的玩具城,
哥哥進去不到幾分鐘,早已看重他想要的,
而妹妹則是在一直東看看西看看,
頂多把玩具拿在手上仔細欣賞。
然後我問她要不要?
她都說「我不要。」
做媽媽的,有時候總是為了公平而想太多!
總覺得哥哥有的妹妹也得有,所以硬是要妹妹選一個自己喜歡的玩具。
妹妹卻一直說不喜歡,最後哥哥還因為想趕快離開玩具大賣場而一直說服妹妹還有介紹妹妹玩具。
👦🏻「How about this one?」
👧🏻「No, Kyler! Thanks!」
👦🏻「這個是很大的可以轉轉轉的!像這樣的!」
👧🏻「我不要啦!」
👦🏻「還是你要買baby」
👧🏻「我不要baby啦!」
我們耗了快一個小時,最後真是受不了!
只好只有拿哥哥的去結帳~妹妹一點都沒有怨言~
結帳台底下有很多進口的可愛的糖果餅乾,
哥哥還是勸妹妹要選一個,妹妹也總是笑笑的說「不要了!」
出了大賣場看哥哥自己在旁邊玩也不會心生羨慕。
再來有有一天大表哥直接帶我們去只有批發商可以進去的玩具工廠,
走進去哥哥興奮的不得了,久久不能出來,嘴裡吶喊「我要這個!」「我要那個!」「還有這個!」
而妹妹則是隨意走了幾步,就懶得走也懶得看🤷🏻♀️
一點慾望也沒有,什麼都不想要,什麼都不想買。
最後她被玩具工廠裡面的一台彈珠台給吸引住,她看了很久,最後說要玩彈珠。
我每次都跟孩子規定只能選一樣自己真的喜歡的,不能多於一樣。
所以就算妹妹只想玩10塊錢的彈珠台,也僅僅只能是一次。

哥哥花了幾百塊買了一台車,妹妹只有花10塊錢玩一次彈珠,卻不小心中了一台跟哥哥差不多價錢的消防玩具車!媽媽覺得很驚訝😧
不過她一樣把玩在手上沒幾分鐘,
就主動跟哥哥說「here! It’s yours now! I don’t want it!」
說真的,我還沒有看過小孩這樣的🤷🏻♀️
#要玩具幹嘛又不能吃
#此圖裡的玩具車是朋友小孩的僅借來玩幾分鐘
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅Dd tai,也在其Youtube影片中提到,嘉頓公司創立於一九二六年。八十多年來,嘉頓經歷了時代的動盪,社會的變遷和科技的演進。時至今日,嘉頓依然堅持品質至上、積極創新,與時並進。嘉頓公司是現時全港最大、最具規模及設備最先進的食品企業之一,無論在生產技術、品質、產量和市場發展方面,早已達至國際水平。現時數以千計的嘉頓食品之中,不少曾榮獲國際及...
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果乾批發工廠 在 K & C 凱勒與夏綠妹 Facebook 八卦
夏綠妹是一個極度不愛買玩具的孩子👧🏻
我們過年後,有幾度去玩具大賣場。
因哥哥收到壓歲錢後,
就一直想用他的壓歲錢買幾台他想收集的玩具車。
而每次出了大賣場最後都是哥哥手上有東西,妹妹沒有。
有一次,我們去百貨公司裡的玩具城,
哥哥進去不到幾分鐘,早已看重他想要的,
而妹妹則是在一直東看看西看看,
頂多把玩具拿在手上仔細欣賞。
然後我問她要不要?
她都說「我不要。」
做媽媽的,有時候總是為了公平而想太多!
總覺得哥哥有的妹妹也得有,所以硬是要妹妹選一個自己喜歡的玩具。
妹妹卻一直說不喜歡,最後哥哥還因為想趕快離開玩具大賣場而一直說服妹妹還有介紹妹妹玩具。
👦🏻「How about this one?」
👧🏻「No, Kyler! Thanks!」
👦🏻「這個是很大的可以轉轉轉的!像這樣的!」
👧🏻「我不要啦!」
👦🏻「還是你要買baby」
👧🏻「我不要baby啦!」
我們耗了快一個小時,最後真是受不了!
只好只有拿哥哥的去結帳~妹妹一點都沒有怨言~
結帳台底下有很多進口的可愛的糖果餅乾,
哥哥還是勸妹妹要選一個,妹妹也總是笑笑的說「不要了!」
出了大賣場看哥哥自己在旁邊玩也不會心生羨慕。
再來有有一天大表哥直接帶我們去只有批發商可以進去的玩具工廠,
走進去哥哥興奮的不得了,久久不能出來,嘴裡吶喊「我要這個!」「我要那個!」「還有這個!」
而妹妹則是隨意走了幾步,就懶得走也懶得看🤷🏻♀️
一點慾望也沒有,什麼都不想要,什麼都不想買。
最後她被玩具工廠裡面的一台彈珠台給吸引住,她看了很久,最後說要玩彈珠。
我每次都跟孩子規定只能選一樣自己真的喜歡的,不能多於一樣。
所以就算妹妹只想玩10塊錢的彈珠台,也僅僅只能是一次。

哥哥花了幾百塊買了一台車,妹妹只有花10塊錢玩一次彈珠,卻不小心中了一台跟哥哥差不多價錢的消防玩具車!媽媽覺得很驚訝😧
不過她一樣把玩在手上沒幾分鐘,
就主動跟哥哥說「here! It’s yours now! I don’t want it!」
說真的,我還沒有看過小孩這樣的🤷🏻♀️
#要玩具幹嘛又不能吃
#此圖裡的玩具車是朋友小孩的僅借來玩幾分鐘
果乾批發工廠 在 王文華 TOM WANG Facebook 八卦
很多時候,我們敗在「溫良恭儉讓」
王文華
美國很多餐廳桌上,都放了這罐「Sriracha」的亞洲辣椒醬。它每年賣出2000萬瓶,老美吃冰淇淋加,喝星巴克也可以加,小女孩直接用灌的。
這辣醬是一位叫陳德的越南難民做的。他1979年來到美國,1984年開了公司。
陳德是一位有個性的創業家。在美國,亞洲食品都會迎合老美口味而調整,於是經銷商勸他混些番茄醬,把辣度降低。他嗆:「怕辣就少加一點,我不是賣美乃滋的!」
他的個性,也表現在對品質的堅持。一般辣醬廠,全球收購辣椒,以便靈活因應市場需求。採購的辣椒在長途運送前會乾燥處理,送到工廠味道都跑掉了。
陳德為了保持風味,只跟一家農場進辣椒,而且把工廠開在農場附近。2007年,他果然供不應求,斷貨三個月。
他的個性,也表現在對錢的看法。產品大紅後,他沒調過批發價,但也不干涉經銷商自訂零售價。他給經銷商唯一的限制是:讓窮人買得起這有錢人喜歡的醬。
我吃著陳德的辣椒醬,回想自己的教育過程。
我們從小受的教育,教我們溫良恭儉讓。但很多時候,我們就輸在這裡。
因為溫良恭儉讓,讓我們過度迎合別人、想討所有人歡心、希望大家都喜歡我們、避免任何衝突對立。
因此,我們吞下不討喜的話、放棄可能不受歡迎的想法。不相干的人隨口一句話,就讓我們改變了堅持已久的初衷。
我們本來要賣獨一無二的「辣椒醬」,最後賣的卻是到處都有的「美乃滋」。
陳德的「個性」演出,很多人覺得狂妄。但他表現出的,其實是更深層的「溫良恭儉讓」。
他的溫良,不在「形式」,而在「本質」。不在「外表」,而在「靈魂」。
所以他只用道地的原料,堅持傳統的風味,守住合理的價錢。
他講話嗆了點,因為他知道,好好先生的四平八穩的做法,最後只能做出平庸而沒有靈魂的產品。想討好「所有人」,最後的結果是討好不了「任何人」。
溫良恭儉讓是美德。但我們是表現在形式?還是本質?
《創新拿鐵》作者蔚銘的新文章,說陳德和他的辣椒醬的故事,連結在這:
http://bit.ly/2R69RDe
果乾批發工廠 在 Dd tai Youtube 的評價
嘉頓公司創立於一九二六年。八十多年來,嘉頓經歷了時代的動盪,社會的變遷和科技的演進。時至今日,嘉頓依然堅持品質至上、積極創新,與時並進。嘉頓公司是現時全港最大、最具規模及設備最先進的食品企業之一,無論在生產技術、品質、產量和市場發展方面,早已達至國際水平。現時數以千計的嘉頓食品之中,不少曾榮獲國際及地區性美食獎項,優越質素不言而喻。張子芳,著名實業家,香港嘉頓有限公司董事長,祖籍廣東省江門市郊區環市鎮東風鄉沙堆村,1911年在家鄉出生。其祖父張沾遂,父親張茂辰(字春賀),長期亦農亦商,在眾鄉親中有較高的威望。張子芳兄弟姐妹多人,他排行第三。由於張子芳的父親經商常駐新加坡,子芳幼年也就隨父在新加坡生活了一段日子。因為無法上學,只好一邊幫父親做生意,一邊跟父親學字。後來,因為父親去世,張子芳便回香港探望祖父,並暫居香港之表兄鋪中。張子芳細心地觀察市場,他看到當時西餅已開始成為時尚的食品,又想起自己的親兄弟曾任職麵包、餅乾製造廠。於是,張子芳決定邁出向食品工業發展的第一步。從此以後,他幾十年都致力於製造與民生關係密切的食品。1924年11月,張子芳創辦了一家小型的餅廠。與其說是餅廠,不如確切點說是只有幾個人的小手工業作坊。這就是後來享譽港澳、廣東和許多地區的嘉頓有限公司的前身。當時的嘉頓,沒有大機器,以手工操作為主。張子芳親力親為,常常同工人們一起出力流汗,無論是搬料運貨、還是燒爐烤餅,張子芳都積極幹。他邊幹邊學,吸取麵包製造的技術與經營方法。因而他的事業發展很快,僅僅8年光景,嘉頓麵包和餅乾的招牌就打響了,訂貨者與日俱增,貨暢其流,工廠擴大了,公司的員工也多了。當一切都順利發展、景況欣欣向榮的時候,卻發生了一件不幸的事情。1932年冬季一天,嘉頓的工廠突然起火,冬幹物燥,火勢蔓延很快,經營了8年多的工廠,付之一炬,幾乎成了灰燼,公司蒙受極大損失,工廠被迫停工數日。這是張子芳創辦的嘉頓發展歷程中的一次巨大的挫折。在這種困難的情況下,張子芳毫不氣餒,帶領公司員工齊心合力重建廠房,使公司再度投人生產。經過了一段時間的努力,公司基本恢復了元氣。不久,中國進入了抗日戰爭時期,嘉頓公司為了支持抗戰,在1937年,曾經連續7天7夜不停工生產了20多萬磅抗日勞軍餅,以慰勞抗戰志士。嘉頓的聲譽,也因此而提高。1938年,嘉頓公司制造了大量營養成份特高、保存期較長的“防空洞餅乾”和軍用餅乾,以應戰時之需。張子芳創辦的嘉頓公司,和許許多多企業一樣,發展也是曲折的。抗日戰爭時期,張子芳的事業經歷了第二次大的挫折。那是1941年12月8日香港淪陷後,在3年零8個月的戰亂日子裏,嘉頓公司首當其衝,深受損害—座落在青山道的廠房被日軍佔用,直至成立了總督民政後才予交還,但廠內原料及製成品被劫一空,機器遭破壞,大規模生產被迫停頓下來,只能進行小量的生產,維持著嘉頓的生計。直到1945年香港光復,政府成立了糧食統制局,配給麵粉,嘉頓公司才又一次投入全面的生產,制麵包和餅乾。1951年,嘉頓接受軍方的委託,為海陸空三軍供應一批數量較大的麵包及餅乾。公司員工在張子芳的安排和指揮下,出色完成了任務。1952年,張子芳從外國進口的自動制餅乾機運到嘉頓投產,使公司每日的產量達到一萬磅以上。當時,用自動化機器製造餅乾,在香港還屬首創。兩年之後,嘉頓公司的麵包及糖果生產,都實現了機械化和自動化。在經營方面,張子芳總是積極想方設法,完善經營方法,增加服務管道。在增加產品數量的同時,不斷提高產品的品質和開發新產品。當他瞭解到不少顧客對餅乾的要求逐漸由厚向薄轉變這個資訊後,很快就研製並批量生產出“嘉頓薄餅。,並推向澳門和遠銷世界各地。嘉頓公司除了零售之外,還大量批發。嘉頓對前來批發的小商小販,實行優惠措施——凡是向嘉頓進貨的麵包,在規定的時間內,如果賣不完,可以退貨,由公司統一調劑銷售。如果麵包過時變質,公司則削價賣給養魚專業戶作飼料喂魚,也不致虧本。實行這個辦法,給批發者吃了粒“定心丸”,讓他們感到保險,放心進貨,積極推銷。由於張子芳能及時掌握市場需求和動向,作好生產計畫,加上麵包品質不斷提高,雖有退貨措施,但實際退貨甚少。信譽是張子芳以及嘉頓公司成功的原因之一。嘉頓公司自本世紀20年代創辦,至今已有68年的歷史了。現在的嘉頓公司,已是一個擁有數千人和多間分廠的現代化集團公司。產品、設備和經營範圍都大大擴大,數條全自動化的生產線,每天吞吐生產麵包、餅乾所用的麵粉達20噸以上。
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/CXVHx760Ffk/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEZCNACELwBSFXyq4qpAwsIARUAAIhCGAFwAQ==&rs=AOn4CLBqXdAg0uZtyFbu4ToI-iuGmTxvPQ)
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