新年快樂 – 兼巴黎廚藝界小八卦
這幾天法國冷成北極, 今天急凍, 到處都是零下. 巴黎體感溫度竟然是零下10度…
出門買個麵包, 回家變成凍麵包. 跟朋友寫Line, 她說買塊豆腐回家變凍豆腐… 好啦, 是有點誇張, 但是這幾天是真的冷得不像話.
前天預告來寫寫關於今年在米其林指南上直接從兩星變餐盤的巴黎老牌名廳Le Grand Véfour的故事, 現在就來吧.
大家記得Netflix影集”艾蜜莉在巴黎”中有一天艾蜜莉被畢曲上司要求訂位高級餐廳? 後來她帶著老闆和客戶直闖餐廳, 訂位日期弄錯而改去帥哥主廚加保利餐廳那一段? 那家高級餐廳就是名聞遐邇的Le Grand Véfour.
Le Grand Véfour開幕於1784年, 位在皇宮花園裡, 金碧輝煌的路易十六風格裝潢, 歷來無數名人在此用餐. 座位上甚至有標出當年名人的座位. 比如作家雨果, 或是歌劇名伶卡拉絲.
餐廳名字來自主廚Jean Véfour. 後來法國史上最知名的大廚之一Antonin Carême接手, 讓這家餐廳成為頂級料理的朝聖地之一. 這裡就是布爾喬亞料理的聖殿, 今日法國的名菜馬朗哥松露雞poulet Marengo à la truff至今是廚藝學校必學的經典食譜.
不過19世紀下半逐漸失去光環, 1905年名字中的”Grand”被拿掉, 只剩Le Véfour. 二戰之後, 屬於同一業主的美心餐廳Maxime’s將Le Véfour轉讓給大廚Oliver Raymond才重新拾回這家百年名廳的光環, 並把餐廳重新命名為今天舉世知名的Le Grand Véfour.
O. Raymond在1953拿下三星, 直到1983餐廳慶祝200周年之前因恐攻事件, 他隔年退休, 三星丟失. 餐廳被香檳集團Tattinger接手(同時擁有巴黎Crillon, Letetia, 坎城Martinez等高級飯店). 經過大手筆翻修整修後, 請來Guy Martin為主廚(八卦一下: 他當時和全法國影響力最重要的餐飲公關公司Pascale Venot在一起).
(再八卦一下: Pascale Venot瘦得像竹竿, 聽說完全不喫東西只喫糖. 以她為名的公關公司旗下都是年輕女性, 直到近年才招募2-3個男性當公關. 她的影響力之大, 簡直是喊水會結凍. 幾乎所有高級旅館的內部公關都出身自這家公關公司. 後來才出現另一家公關公司Melchior跟她競爭)
(再八卦一下: Melchior公關也是女老闆, Clarisse Ferrere-Fréchon, 不是別人, 正是三星主廚Eric Fréchon夫人. 也因為先生的人脈關係讓她成立公關公司時有充沛的資源)
G. M 1993年接手掌廚, 2000年拿下三星, 可是2005後餐廳面臨一連串的變化: 先是香檳集團轉賣給Starwood飯店集團, 後來又被中國的錦江國際酒店買下. 2008年丟失三星.
可能是在這種激烈變化與不穩定的情況下, G. M. 決定將餐廳買下自己當家, 2011年他成為自己的老闆. 不過他再也沒拿回三星, 2018年餐廳再度轉賣給一家泰國集團.
G. M. 不僅是個廚師, 更是個頗受爭議的人物. 他曾經拿下巴黎阿拉伯文化中心裡面三家餐廳的合約, 但是沒多久就讓餐廳倒閉. 餐廳員工甚至給他一個”一陣風主廚chef courant d’air”的惡名.
同樣的情節也在其他餐廳上演: 他曾接手以水晶餐具出名的Baccarat旗下餐廳 Cristal Room (名設計師Philippe Starck的作品), 但是也很快就離開了.
但是他擴展自己版圖的野心從未熄滅. 去年底他買下Pasco, 小酒館Augustin, 和我很喜歡的A Noste. 他同時也在義大利南部和西班牙各有其他計畫. 今年一月他宣稱Le Grand Véfour將會有徹底的改變, 不僅將提供較簡單價格親民的菜色, 且供餐時間也將拉長, 從早餐供到晚餐(是自助餐了嗎?).
Le Grand Véfour經歷過兩百多年的, 始終屹立不搖. 但是再被拿掉兩星之前, 就傳出主廚G. M. 被一位食材供應商指控性侵, 官司纏身, 今年米其林直接將他從兩星換成餐盤, 失去兩星是雪上加霜.
少了國際觀光客的疫情世界, 如果餐廳可以開幕, 沒了星星的光芒他還能吸引巴黎本地的客人嗎?
讓我們繼續看下去吧…
最後, 除夕夜祝大家牛年快樂, 平安健康! 今年好酒好菜, 喫好喝滿~
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林皇宮倒閉 在 王奕凱 Facebook 八卦
六福皇宮在營業年年成長,仍因租金而倒閉的問題,就是我長年講的實體經濟被地租侵襲的問題,從來就不是「薪水跟不上」「消費力不足」「勞動成本太高」造成的。
這都不是,不要騙自己了。
大家都是做生意的,每個倒閉的名店哪個不是高朋滿座下關門的,哪是台灣的消費力哪裡不夠?
薪資水準更停滯15年,勞動成本哪裡高?
問題就是租金爆漲,侵蝕實體經濟,你收入營業的將近二分之一都給了房東。
然後未來漲價增加的收入也是給房東。
漲價賺到的錢光給房東就夠了,你怎可能增加收入?
不信?我算給你們看。
以士林夜市大東路店面的平均行情,17坪的店面要30萬月租金。
一個服飾店毛利平均4成到5成,月營收要60萬,平均一天2萬,才能〝快〞打平房租。
這還不計庫存成本、水電成本、人事成本、還有裝潢折舊(服飾店要常換擺設才能衝業績)。
一個人事在夜市加上勞健保約3萬3。
通常都會請3-4位加老板自僱。
一個月人事成本就要11萬到14萬不等,加上水電費。
賣衣服要多賣30萬到一個月營業90萬才能算打平跟有賺。
在薪資不漲跟消費力淡旺季的影響下。
士林夜市的店面租金年年最高能以17%的漲幅再上漲。
但衣服又不是隨便能漲價的東西,薪水也沒有能力做到年年漲17%,這樣怎可能讓營業額跟的上?
很多店家根本不是營收沒成長或業績衰退而倒,而是根本無力面對房東爆漲的情況。
在政府無視土地炒作也不落實打高房價的問題,那當然人民痛苦指數只會更高,然後怕生不起養不活小孩,因為連開店做的生意好的公司工作都不安全了,當然國安問題無解,豈又能擴大內需?
房租跟高房價是一體的問題,這是政府如果要救經濟就該面對的嚴肅問題,不能夠用〝尊重自由市場〞一言以蔽之,很多經濟大國會限制租金漲幅,就是知道要讓錢多流入實體經濟而不是保護虛經濟。
房東賺的錢不是實際的生產能力,政府可以提出保障房東房屋價值與財產安全的政策,但對租金與土地飆漲的問題應該有所限制。
台灣真的不能放任熱錢炒作土地,最後若讓虛經濟徹底吞噬實體經濟,等熱錢離開後,就只會剩下一片殘骸。
林皇宮倒閉 在 廚師漢克 - Hank Cheng Facebook 八卦
早啊各位吃貨們
一連幾天發文我想大家應該感受到我想改善死不發文的個性(笑
有別於前幾天的知識文或性感蛋文
今早就來篇國際新聞吧
如有稍微關注一下國際餐飲新聞
大家都知道早在今年年中時
知名廚師 Jamie Oliver (傑米・奧立佛)
在同一時間關掉了他在英國22幾間餐廳
(奧立佛在英國的餐廳總數為25間)
導致一千餘人同時失業
那時對於餐飲界來說是震撼的
而無論他如何從外界找資金,或是自掏腰包,都無法支撐這如此龐大的企業體
導致不止他旗下四個餐飲品牌面臨倒閉,他創辦十年之久的雜誌也一併宣告停刊
同時間,面臨困難餐飲集團不單單只有奧利佛而已
幾乎每個車站附近都有的咖啡廳 Patisserie Valerie,也在今年年初收掉了70間店,導致960個人面臨失業
英倫工業風漢堡 Byron Burger
英義風義大利餐廳 Prezzo
老派義式餐廳Carluccio's.
以上三間餐廳也遇到了不少問題
曾旅居英國兩年的我,離開後依然關心著英國的餐飲狀況
我發現這些餐廳都是經營且生存了超過一段時間,但卻沒有在根本上(食物與服務)去做轉型,或是針對這快速變換的市場做應對
今年2019年Master Chef Professional比賽的某個橋段,參賽者必須以Pop-up food(快閃餐廳)的概念去設計一道菜,並給一群倫敦知名的快閃餐廳主廚們試吃且評分
光是這一點,我們就能看出
獨立,能快速變動,彈性極高,且可給客人更不一樣的餐飲體驗的餐飲模式
正是倫敦現在的潮流
所以很多默默在市場裡露天擺攤,或是到不同閒置餐廳做客做的,守著一家店鋪的快閃餐廳營業者們
都紛紛在去年或今年走進了店面,正式從擺攤的,或流浪的廚師,開了一間屬於他們的餐廳
這種餐廳規模都不大,但黏客效率極高,且以異國料理最為風行
結合葡式以及韓式的casual dining - Tata Eatery
正是最好的範例
在倫敦這樣快速變遷的市場環境,十年前成功的創業者們,著實需要思考一下如何轉型,或改變,去針對倫敦的現況
。
而大西洋的另外一頭
同事英國人的地獄主廚 Gordan Ramsay (高登・辣母雞)
有著截然不同的前景
有鑒於Gordan在拉斯維加斯與雅特蘭大開的牛排跟炸魚薯條餐廳,營業額上都呈現爆炸性的成長
Lion Capital與Gordan簽了一份1億美元金融資助的合約,計畫在美國境內的未來五年開設100餐廳
在2012年在拉斯維加斯的凱薩皇宮開設第一間 Gordon Ramsay Pub & Grill 開始到現在,與之後接連在雅特蘭大開設的第二間一模一樣的餐廳,截至今年為止,他們共售出了30多萬份的炸魚薯條
而光是在平常的一天,在拉斯維加斯他們就能靠炸魚薯條賺進約2萬美金
更別說她知名的威靈頓牛排,開業至今也售出了25萬份之多
這數字是誇張的,我想,也是另外一頭的奧利佛無法預見的
但很顯然的,高登選對了市場,也選對了餐飲模式
在此交易下,他在倫敦的15間餐廳將不受 Lion Capital影響
但五年內100間餐廳,這數字與時間雙重壓力下,讓局外人不禁想著,可能嗎,擴展這麼快?!
文末,Gordan也提到,對於發生在Jamie身上的事情,他感到相當難過且遺憾
不過,身為一個控制狂的他,覺得Jamie控制得太少了,才會讓那25間餐廳成了吃錢怪獸,而不是賺錢怪獸,他會引此為鑑,讓自己未來五年的計畫不走向如此地步
。
以上
就是漢克的早晨國際餐飲新聞整理彙報
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近期台灣餐飲崛起的新型餐飲型態
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