#創造大量的小額消費
#長期大規模的產業升級
台北市的經濟發展，除了攤販經濟，更需要長期大規模的產業結構改進升級。
事實上，只要是台北市政府主辦的超過5000人以上大型活動，我們通通列管，而且要求這些大型活動要做到三大目標：國際化，在地化，產業化。國際化不用說，一定要有質感，而且要做到國際水準；在地化則是要結合在地的文化、產業、地方組織。
產業化的部分，就是這些大型活動要帶動商業，讓周圍的商圈賺到錢。尤其是「大量的小額消費」，透過這些小額消費來拉動經濟動能，所以這些大型活動辦完之後不是就算了，我們會把SOP和改進事項放在「KM」（知識管理）系統，每年做滾動式的修正。比方說杜鵑花季、開齋節這些新興的活動，從第一年開始慢慢摸索，逐年精進，現在規模和商機都越來越好。
大量的小額消費很重要，就像這次台北燈節，周邊的商家、攤販通通賺翻了。但台北市作為大城市，還是需要不斷的產業升級和擴大規模，來提高整體的產值。上個星期的產業論壇，我們就討論了會展、醫療、都更三個台北較有競爭優勢的產業，透過產官學三方對談，研究如何使台北的經濟發展更有長遠性。
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今晚10點55分，我在東森新聞台「關鍵時刻」（有線電視51頻道），不聊外星人，聊我對台北市政與台灣政治文化的看法，歡迎收看。
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