【3Q給台灣的提案41-47:這票投給我,我跟你一起打造未來】
距離投票只剩下不到24小時,我要把3Q的提案都跟大家報告完畢,#你的每一票都至關重要。
和那些坐著輪椅從國外被推回來的族群不同,如果你三十歲,你還要在這塊土地上生活五十年以上。
你的這票,是投給你自己,是投給未來的你,和你的下一代。
【3Q給台灣的提案41:投給自己的未來】
23年前,香港人迎來了保證「馬照跑,舞照跳,五十年不變」的中國,那時,他們沒有選擇。
23年後,當時的年輕人步入中年,面臨房價高昂、醫療擁擠、言論自由縮減的社會。
23年前剛出生的嬰兒,現在則在街上吃催淚彈,被毆打,被強姦,被自殺。
他們或有悔恨,但別無選擇,但是你有。
1年前,有個承諾「全台首富發大財」的煽動家,選上高雄市長,承諾他做好做滿絕不溜之大吉。
1年後,什麼承諾都沒做到的他,在凱道上煽動更多人民,接受他毫無根據的謊言。
他帶著指導解放軍作戰的吳斯懷們,帶著殺警犯、販毒犯,隨著中國共產黨的號角,一起進攻我們的民主殿堂。
還好,你們如果後悔,現在還有改變的機會,拿起盾牌,站好陣線,用手中的選票就能守護台灣。
年輕的台灣人啊,我們還有選擇的機會,不要擔憂,不要恐懼,不用再在意動員造勢的人數,不用在乎這兩天的耳語,明天睡得飽飽,1月11日,和你的手足,和你的朋友,投下手中這張選票。
1個半月前,平常不關心政治的香港年輕人都站出來了,他們翻轉了區議會,雖然不能下架共產黨,但展現了香港的意志。
後天,只要平常不關心政治的年輕人也都出來,小英可能小贏變大勝,中二選區也可以翻盤,這就會決定選舉的結果!
不要擔憂,勇敢自信,投票前行,2020,台灣會贏。
【3Q給台灣的提案42:安心當父母】
今天的首投族,到了退休時,65歲以上老人人數將接近青壯年人數,而台灣人口也將下降到1700萬人左右,少子化、高齡化、勞動力缺乏怎麼辦? 包括日本在內的許多國家,近年紛紛強調婦女友善的政策改革,原因在於女性長期負擔照顧老幼的家庭責任,無法工作,造成高教育、低生育、低就業的矛盾局面。而台灣女性勞動參與率在世界上長期偏低,鄰近國家中只微幅高過日本,更急需改革!
以北歐政策而言,簡而言之是以女性為中心的經建政策,透過普及平等公托,提升雙薪家庭比率,也大力提升婦女補助,並透過國家資源投入達到再分配與去普羅化,讓勞工達到中產階級生活水準。
以人類發展指數而言,指數越高,生育率越低,但在指數超過0.9以後,反而呈現反轉趨勢。這些高生育率國家有相當大部分是北歐福利國,如丹麥2008年時2歲以下全時托育率就達88%,瑞典達62%,挪威58%。如學者Korpi就指出「2歲以下正式托育是支持雙薪家庭的指標」。
因而丹、瑞、挪等國,婦女就業率比台灣高出30~35%!!人口減少時代提升台灣競爭力的最有效方式,就是推動以婦女為中心的福利支出。包含育嬰支援、公共托育、長照配套、和強化單親補助等婦女友善政策,讓長期在職場上被壓抑的女性可以安心就業!
在選戰中,郭台銘先生曾推出0-6歲國家養支票,但無視自己在生涯中多次養育兒女的經驗,攻擊洪慈庸委員在任期中生育,這就是無視「友善職場女性」的最惡劣案例。相比之下,蔡英文總統雖沒有漫天喊價式的浮誇政策,卻在不斷改進下,修正了公托公幼補助方式,我會在國會裡面,支持蔡總統更積極的推動照顧新手父母,友善職業婦女的政策,讓生育不再成為青年恐懼的生活負擔。
【3Q給台灣的提案43:公共托育】
公共托育一直是台灣基進關注的政策,我希望在四年內,我們能做到「公托與公幼免抽籤」的目標。
當然,我們很難將公托公幼國有化,義務化,但可以透過「準公共化」,讓父母有平等的補助基礎和多元選擇,並透過政府稽核和調查聯合抬價行為,維持市場公平性,減少「市場失靈」方式。因此,國家介入除了直接補助外,尚有維持公益調節市場的作用。亦即Richard Thaler所謂「推力」理論的地位。
另外,要透過對於民間社會的動員,促進參與和理解,並釋出多餘勞動力。並透過「政府有效投資」,減少公托的運作成本。舉例而言,所謂「青銀共照」、「二次就業」,都是嘗試釋放部分中、高齡就業者/同時照顧/被照顧者進入照顧體系,減少勞力負擔。
而在宅照顧、大家庭、社區合作社等制度,都是民間吸納照顧壓力的方式。可以透過制度設計的獎助制度來達成。而透過政府釋出閒置空間、鼓勵私營照顧服務型新創,這些都是減少市場營運成本的方式。
更具體來說,我們認為在強化公托同時,必須帶入公共運輸、公共住宅政策,並鼓勵微型創業的市場機制提供解決方案,減少父母負擔、也增加青年就業。
在0-2歲部分,以「居家型保母」和「機構型托嬰為主」,推動公正的保母推薦、管理辦法;並推動「公共社區保母」,也就是和公宅結合的「社區公共托育家園」。
在2-6歲部分,「公立幼兒園」、「非營利幼兒園」,應以修繕活化舊校舍等現有閒置空間,達到法規安全等標準。並結合大眾運輸導向開發和公共住宅政策,在車站節點設立和社區結合的幼兒園,讓最多人能夠利用。
另外,我們可鼓勵民間提出托育和長照的新解決方案,例如法國老人院自1990年代開始推動青銀共照人力分享的制度,讓托兒所與老人院比鄰。而日本新創企業推出和媽媽工作場所結合的托嬰/工作空間。這些都能提升服務效率。
如此一來,透過政策工具,來扶助民間力量、引導市場運作,形成一個吸納足夠民意的緩衝區,逐年提升公托比例,達成女性充分就業,解決所謂的「老化、青貧、少子化,人口三位一體」問題,才是讓台灣「平等而富有」的最好方式!
【3Q給台灣的提案44:多元教育】
我們的教育,應該不僅是教育孩子而已,在許多時候,孩子遇到課業問題,不只是學習困難,而是遇到社交、情感、家庭上的其他困難,甚至身心健康問題。
因此,包含學校的心理輔導、社工、甚至語言治療師等制度,必須加強配置人數,在偏鄉學校,也需要有在幾所學校聯合起來輪駐。
以芬蘭而言,就設有「多學科小組」,由不同職類專業人員定期和班導師討論學生整體「身而為人」的需求,仍後思考學生面臨什麼問題,能得到什麼幫助。把「心理健康和福祉」看作和學業成績一樣重要,是芬蘭教育的一大優勢,然而,台灣卻因為成本問題無法這樣做。不過,如果學生中輟,或是因情緒問題,濫用物質,無法在社會上謀生,我們所要付出的社會成本,將遠大於這些支出。
我認為,要達到「社會平等」,避免「青少年犯罪」,去特別關注那些落後的孩子,透過補救教學、心裡健康與社會資源協助,找出可以解決的問題,減少階級優勢帶來的不平等差異,這會對我們社會的融合有很大幫助,也將省下龐大的監獄監禁、毒品戒治等成本,畢竟投資教育,回報還是大多了!
【3Q給台灣的提案45:就職教育】
在高等教育擴張下,人人都能上大學,許多人批評大學系統與技職教育的混淆,也注意到了許多類別研究所就業的困難。
許多人認為高等教育有崇高的價值,然而,在通識與基礎人文課程以外,「就職」所需的技能,幾乎還是學子進入大學最關心的事。但大學與產業界的脈動,卻不一定緊密連結。
就拿地理位置來說,以台中為例,台中擁有台灣最重要的航太工業製造基地,但大學的航太相關系所,並不在台中。同樣的,高雄市台灣最大的造船基地,但造船設計能量與大專學系,卻集中在台北,這些都是不利地區發展的因素,不要小看地理因素,人際網路交流構成的互動,常常是促進競爭與人才流動的催化劑。
因此,科學園區結合大學研究機構的集約式規劃,或是大學復歸市區,讓大學成為帶動知識經濟轉型的樞紐,在許多國家的都會與產學規劃中逐漸成為趨勢。
台中具有國立中興大學以及許多實力堅強的老牌學校,我認為,教育部應更開放地,鼓勵地方產官學溝通,以研究型大學為樞紐,結合其他法人研究機構與廠商的研發部門,發展一地的技術特長,也能讓學生在學或畢業時,對於就業脈絡更好掌握!
【3Q給台灣的提案46:照顧青年】
青年不敢生育,除了剛才提過的育兒負擔,當然和低薪高房價也脫離不了關係。
因此,我還是強調,解決北漂與高房價問題的方法,除了進一步稅負調整之外,更重要的是讓產業與工作機會移回中南部,讓青年人口移回中南部,同時在新發展區域做好計劃,控制房屋供給,提供社會住宅,杜絕游資炒作,從供需面媒合解決問題,實惠且衝擊小。
現有的《國土三法》與配套法案,著眼於管制與保護的多,而未來開創的少。我認為應參考日本《國土形成計畫法》與定期檢討的 #全國總和開發計畫 之精神,以提升地方圈競爭力為目標,以子法或子計畫規範設置機能自足的廣域國際交流圈,並以「#西部都會走廊、#東部生態走廊、與環繞全國的 #海洋資源走廊」串連,用全國性的觀點,思考機場、高鐵、鐵公路網的建構,產業的戰略佈局與差異性法規鬆綁,並在各生活圈發展「#差異化吸引」魅力,讓年輕人有台北以外的多重選擇!
而當年輕人回到故鄉,我們應該優先推出公托、公運、公宅結合創業補助的一站到位政策,讓年輕人的生活、就業、育兒都沒有負擔,全力追逐自己的夢想!
【3Q給台灣的提案47:長照3.0】
蔡英文總統推動長照升級的步伐,是歷任總統最用心的,而我們也看到,經過不道4年,長照BC級據點大量成立,深入社區,加上受益族群範圍擴大,也提供了長輩更多的資源。
以預防醫學三段五級的模式而言,最有效的方式,不是「減緩失能」,而是增加前段的「健康促進」,來省下未來龐大的支出。在公共議題中我們必須納入相對弱勢者的聲音,才能改變我們社區的空間與生活方式。創造對所有年齡層友善的環境,並改革城市的發展,才能從根本解決問題,誠然,社區、區域到城市,會有不同的尺度,也需要不同的架構來創造改變,建立一個全人健康,全齡幸福的城市。
在高齡者繼續增加下,未來長照2.0的框架,和財物支出,終究仍會受到挑戰。我認為,我們必須及早思考,進一步減少老人失能速度,ˇ以及降低照服員需求成長量的健康促進政策。我認為,長照ABC都是以「據點」出發,我們進一步衍生出「長照ABCD」時,就要用「在地整體照顧」,把地區改造成老年人可以持續生活在此的環境,透過居民間照護意識的提升,結合「到宅醫療」、「遠距醫療」、「智慧協助醫療」,貼近居民的生活,增加社區的信任與活力。因此比C據點更貼近人的,就是「家」。長照3.0便是以每個人的住宅為據點,社區為支援環境的整體營照,也會是長照政策永續發展之道!
杜威經驗學習理論 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 八卦
兩年,我從台灣應屆畢業生到矽谷臉書數據工程師
文:杜威👉 我在《追不到夢想就創一個!》書裡的回饋故事
「你好!我叫杜威,因為看到你有想舉辦一個見面會,如果還需要人手,我很樂意幫忙!」就這樣,與 Anya Cheng 矽谷阿雅 認識至今兩年半的時間,是我人生變化最快速的時候。當時的我,剛結束與清華大學材料大學加碩士六年的因緣,正在服兵役。閒暇時間,想說去幫忙一下,聽聽看這位矽谷人的分享,畢竟那是我夢想之地。
我在阿雅身上學到了三件事,對我影響甚鉅。👇
1️⃣ 她激勵我「選擇勇敢」。
分享會結束後,我跟阿雅說我想當據分析師,一週後她突然聯繫我:「你有沒有興趣到 eBay 實習?」我當下愣住了,心中充滿問號──「數據分析師……她忘記我是材料系畢業的嗎?」、「eBay?……我沒經驗可以嗎? 」除了對自我能力的懷疑之外,更是這突如其來的訊息,硬是把目前規劃的道路闢出一條岔路來。
當時快要到十一月,正是申請美國學校最緊張的時刻,儘管如此,當時的我選擇了勇敢,硬著頭皮完成了兩輪面試,也成了我人生第一次與外國人面試的經驗。當時得到的反饋是:「是個不錯的候選人,但缺乏分析的經驗。」聽到的瞬間,其實不是很訝異,畢竟依照我的背景,如果我是面試官,可能也不會選擇我自己。
不過,我還是很幸運的拿到了這個實習,馬上安排退伍後的隔天,買了一張單程機票就去了上海。有一天,我問了當時的主管 Robert Petrescu 為何會選我?他說雖然我沒什麼分析經驗,不過他感覺的出來我可以學,也知道我是來學習的。我也領悟到,公司不是要找一個滿分的人,展現真誠、熱情跟學習能力或許會比硬實力更能信服人。❤️
開工後的頭一個月,我都是零貢獻,天天上網看谷歌分析的線上課程,沒在上課的時候,就像跟屁蟲一樣黏著Robert觀摩他,我們兩個會坐在同一個電腦前一整個下午,而我就看著他做分析,不斷提問。有時候他陷入深思,會食指往我這一比,要我先不要吵。🤫
那段時間,我利用假日的時間繼續申請學校,平日就是不斷的吸收,想盡我所能的跟上他的腳步。記得有一次我待的特別晚,整層樓只剩下我一個人,突然警衛把燈關了,我才驚覺已經快要半夜。總而言之,我能學習到 eBay 如何開發產品、AB 測試,甚至有機會到羅馬尼亞🇷🇴出差吃甜到爆炸的帕帕納西(Papanași),都因為當時我勇敢地選擇了那個會讓我害怕的路,因為它充滿著未知,卻也充滿著機會。
2️⃣ 阿雅鼓勵我「不要害怕尋求幫助」。
離開 eBay 後,我在卡內基美隆攻讀第二個碩士,當時第二個學期正要結束,但我卻身在水深火熱當中,因為畢業條件之一是必須要有暑期實習的經驗,而當時已經五月中,我還沒有找到任何實習。心情很挫折,畢竟已經找了五個月的實習,投了上百家公司都石沉大海。當下突然有一個感覺──我與其坐在這裡等死,還不如到現場問個清楚。🔥
隔天就訂了從匹茲堡到紐約的夜班車,借住在一個叔叔位於皇后區法拉盛的家裡。時間只剩一個月,於是,我每天的行程,就是早上坐快一個小時的車到曼哈頓市區,白天待在公共工作空間找實習,晚上參加各種 Meetup 活動,對所有遇到的人問實習機會,再坐夜班車回家。
漸漸的,我有點越挫越勇,也或許是走投無路的壓力,我開始對路人問實習,甚至在公司門口等他們下班。曾經攔到一位要參選紐約市第十三區的議員,他還邀請我去參觀他的廣播,另外一次,參加了一個估值十億美元的獨角獸新創技術長分享會,會後便上前跟技術長講話,之後我們一來一往了幾次電子郵件,他可能因為忙碌,就沒了音訊。但我仍沒死心,把他們公司上上下下員工的 Linkedin 都密了一遍,甚至也寄信給了創辦人。
有一天,我心血來潮就跑到他們公司樓下,剛好正對面有一間咖啡廳,而窗邊的位置可以清清楚楚的盯著大門。我就在那坐了一天,心中期許希望我能遇到他,陸陸續續有人下班了,看到有人穿著那間公司的衣服、帽子或手提袋,就上前自我介紹。當然有人理我,也有人不理我,不過最後有位員工,跟我說沒辦法幫忙走掉之後,又走回來告訴我,他們今年因為要顧及成長,沒有計劃要找實習生,我失望的同時,也很開心我獲取了一些消息。最後,因為向阿雅尋求了幫助,聯繫到了一間eBay前員工服務的紐約金融科技公司,六月中順利面試成功,而那邊的實習,又成為我無法忘懷的回憶。
3️⃣ 我在她身上學到「不斷學習,直到達到目標為止」。
在金融科技公司實習的時候,我是唯一一位在幫公司處理數據的人,沒有人能帶我,而學校所學的理論,在業界是另外一回事,我必須從數據工程到數據分析一條龍地去瞭解,並以公司高層的視角去思考該做什麼、該怎麼做,對我來說,無疑是一大挑戰。
不過,也就是在這不斷做中學的循環中,除了瞭解數據工程對公司的重要性,也讓我審視自己的定位。為了能更深入了解數據工程在業界的應用,我聯繫了許多業界的前輩,聽聽他們的經驗,也自掏腰包報名了一個每月要將近四百美金的線上課程,歷時七個月才上完。
實習結束後,因為記取了先前的教訓,回學校的第一天,我就開始尋找正職的工作。最後一個學期,是像宇宙大爆炸ㄧ樣混亂,學分超修,又選修了一門電腦科學系很硬的課,永遠開不完的小組討論,和每個月一直燒錢的線上課程,除了要繼續丟正職工作,又必須花時間準備不同公司的面試。
那段時間,必須很清楚知道什麼才是最重要的事情,而我將 80/20 法則跟報酬遞減理論套用在我的時間上。也就是說,除了最重要的那件事之外,在其他項目上,我必須用20%的時間,讓他有80%的效果,之後所花時間得到的報酬對我其實是遞減的,便不需要多花時間。
我在十月分的時候,收到臉書人資的聯繫,我知道這是我最重要的事情,也開始了長達三個月的面試過程。由於數據工程的領域我在暑假才真正接觸到,每次安排面試時間的時候,我都盡量排到最晚,讓我有足夠的時間可以準備。
這個過程我時常想到阿雅的故事,以她的資歷,在面試臉書產品經理的時候,也模擬面試了七十幾次,我更沒有理由可以認為我準備夠了。終於一關一關的到了現場面試,對我來說,是一個很特別的時刻,因為三年前,我曾經想看看矽谷公司有什麼神奇之處,開車來這裡,一走近圍欄向內張望,馬上有個警衛叫住我,便把我趕走。👮♀️
三年後,我能踏進去園區裡,一整天無縫的四輪面試,對我來說已經是成功了。聖誕節後,我收到了臉書數據工程師的 offer,雖然給了我一個非常難熬的聖誕節,卻也是最棒的聖誕禮物。⛄️ 我希望我的故事可以證明,只要努力去學習,像海綿ㄧ樣吸收,背景真的不重要。給自己足夠的時間,有耐心一步步地走,目標就會越來越近!💪
https://bit.ly/3e7zOhI
書摘選自:矽谷阿雅《追不到夢想就創一個!》從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記
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Wei Tu
#追不到夢想就創一個 #最壞時代更要敢try #你不反骨怎麼顛覆 #矽谷阿雅
杜威經驗學習理論 在 DJ JoJo桑 Facebook 八卦
#親親摸寧星期二給自己一個閱讀的機會
書名:教學力 深化素養學習的關鍵
作者:藍偉瑩
出版社:親子天下
因為我想了解關於108課綱時代要怎麼教素養
也因為我常跑校園講座的關係
希望自己提供的經驗內容
是能接得上時代的
所以當遇上了教育創新國際年會有直播
我就花了一點時間把直播內容看完
這個到9/30凌晨零點就會下架了
有機會你應該要讓自己看一回
這一場邀請到藍偉瑩執行長
以及復興高中校長劉桂光
兩人互談過程
對於有在教育體制裡的人
也許蠻值得一看的
看完或許壓力會很大
會覺得任教後下班還要繼續學習這也太累
不過他其實就是讓你知道
如何讓你下班後把喜歡做的事情
光明正大的浮上檯面
並且以此影響更多人
蠻好的呀
書籍連結按這裡📚 https://www.books.com.tw/products/0010833900
【LIVE】108課綱 自主學習怎麼教?如何學?
https://linliv.ee/aYKC5IE/li/tk/sh/ll
#LINELIVE 直播
她是藍偉瑩,擁有科學教育博士學位的扎實理論背景;
談起教育哲學,她自承受杜威與維高斯基影響最深;
說起課程地圖、教學發展、教師增能,面對國外艱澀難懂的教學理論,思路清晰的她,嘗試將艱澀難懂的架構,轉化為具在地化的脈絡,希望讓教師易於吸收。
因為她真切感受到:唯有真正幫助了現場老師,才能幫助學生免於成為教學的白老鼠。
本書統整了偉瑩老師歷經多年帶領工作坊的課程設計思維與實戰心法,
從課堂提問到課堂設計,從單一學科到跨領域課程,從教學方法到社群共備,
她所帶領的教師共備社群,看似軟軟的弱聯繫,卻帶給學校強大的支持力。
綜觀 教學現場的百家爭鳴,
偉瑩老師不僅是第一線教師最溫柔、長期與接地氣的「入校夥伴」,
是推動「教師學習共同體社群」在地化實踐的重要推手,
更是帶領教師社群,邁向素養教學最堅強的「教學後盾」,
是台灣近年另一股靜流水深、引領推動教學現場改變的重要推手。
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