話說這星期母親大人從香港飛到倫敦探訪我們一星期,我老公可謂如臨大敵,天天都在打掃抹窗,我倒是悠閒:就算我不執房,她都不會罵我的。
學湯渣驊講句:慈母多敗兒。哈,反正我就是敗得起啦,從小到大父母縱我、老公和我身邊的朋友都很寵我,我要是不當個敗家仔,也太對不起大家了吧?
話說晚飯後,我跟媽媽聊天,她跟我抱怨怎麼在蘋果日報寫文章用筆名啊?還要改個不三不四的,我怎樣拿給親戚朋友看?
我抹抹額角的冷汗,跟媽媽說:神人無功、聖人無名嘛!最緊要文人有錢---佢準時給我出稿費就好了,名這回事我才不希罕呢!
媽媽沒好氣地嘆道:難得我個仔可以投到稿,但我冇得同全世界講,你話我激唔激氣?同嫁左俾劉德華但冇得周街唱有咩分別呀?
我摸摸鼻子,倒是忘了媽媽是蘋果日報的粉絲,果籽、副刊都是她喜歡閱讀的,某程度上我的投稿,對她來說是件很光榮的事情。只是我作為當事人唯一的感想是「總之不會趕人家客就好啦」。
然後話鋒一轉,她又問我幹嘛飽讀詩書,卻改這個這麼庸俗的筆名。我心裡無限吐糟,難道我要改個筆名做「映泉居士」或是「夢雪樓主」之類嗎?可是面前的是自己媽媽,總不能反擊的,只好唯唯諾諾,自認品味低俗,乖乖捱訓。難不成你要我好似前特首夫人董太咁問人「你知唔知我係邊個?」一想到董太那塊pizza臉,我還是放棄了。
然後,我也跟媽媽說有這個page的存在,她看了其中兩篇文,第一個反應是:寫這麼長,那有人在facebook上看的?寫短點才有人看啊!
我唯唯諾諾:得令、得令。但也不是我想要寫長,是讀者說短文意猶未盡,我只好徇眾要求寫長一點啦!
頓了頓,她眉頭一緊,彷彿又想起什麼:還有錯別字呀,多少歲了?還錯這些字?失禮死人了,哎,還說是個文人,要認真寫啊!
「其實有讀者們會幫我校對的啦,我光是想文章和句構用字都很累了...」我試著諉過他人。
「自己的事自己做呀,那有這樣不負責任的作者?」
「這裡就有一個了。」我聳聳肩,攤開手一臉流氓的回應。
「..........」我猜她這刻在想,她應該生舊叉燒好過。
題外話:話說早前有出版社找我,我現正準備寫大綱,看看大家能否合作出一本書。立身行道,揚名於後世,以顯父母,孝之終也。在我媽媽眼中,出書是一件大事,這本書的內容我未想好,但要是我敢不用真名,媽媽應該會把我宰掉吧?
#我媽媽是那種很傳統人
#話說我在中學時也是跟她學寫七言絕詩
#你估唔到我最擅長的文體其實係絕詩呢
#百行孝為先
#萬惡淫為首
#我最鍾意做第一
#未來幾天寫文會較慢
#留言也會覆得較少
#梗係顧左自己呀媽先啦
#圖中係我帶媽媽逛的格林威治公園
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《與人連結的三個秘密》 啟動接觸、開啟話題,你需要有一顆願意欣賞的心 課程連結:https://pros.is/SPQZC 第一講免費試聽:https://youtu.be/e3hUVtIhDZE 不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pros.is/QWLR2 【10/...
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當你遇到別人誤解你的情況,你能好好說清楚自己,讓關係圓滿、事情順利嗎?
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歡迎來到「一天聽一點」,你有沒有被人誤解的經驗呢?
就好像在職場上,你可能是個業務高手,每天跟同事一起拜訪客戶,服務客戶,甚至帶了業績回來,卻被同事貼上「愛出風頭」、「搶功勞」、「收割王」的標籤,這讓你很受傷。
被貼標籤,怎麼辦?
而你為了顧及同事間的和諧,不讓自己的「動作快」變成「搶功勞」,所以你試著放慢腳步,但沒想到腳步一慢,業績少了,上司卻覺得你退步,這讓你衝也不是,不衝也不是,有一種不上不下的感覺!
這時候你可能會有一個疑惑,是不是多做多錯?可是不做,你又覺得很空虛,不喜歡虛度日子的感覺,然而更不喜歡自己的認真把別人給推遠了。
最近我就聽到一位朋友,有類似的困擾,他的情況是這樣子的~
我這位朋友,是家網路行銷公司的主管,負責推廣產品,常常需要撰寫行銷文,就上網應徵「行銷文案」這類的人才,陸續用了幾個人,可都達不到他的要求,於是他想起一位老同學。
這個老同學是個設計師,很喜歡寫東西,經常在個人部落格寫文章、分享生活趣事,文筆還不錯,所以我的朋友就說服老同學兼差,寫寫看文案,說不定可以發展出第二春。
原本以為交情好,合作起來應該會很有默契才對,結果沒想到文案一寫下去,雙方對於「行銷文」的想像有落差。
溝通幾次後,這位行銷主管覺得老同學「太難搞」,而被請來寫文案的同學,則是認為行銷主管「太粗暴」。
兩個人差點要撕破臉,文案不僅生不出來,關係還變得很尷尬,彼此情緒都很滿,不曉得該怎麼收尾。
溝通陷入僵局,怎麼解?
我試著問行銷主管,他所謂「太難搞」是什麼意思?他表示老同學太在意「氣氛」的舖陳,所以文案開頭寫得落落長,把要「產品」壓到最後才寫,這完全違反行銷上的「產品優先」原則!他求好心切,給建議時很直接。
偏偏這位同學是搞藝術的,個性比較敏感、纖細,就是俗稱的玻璃心,所以行銷主管的話,聽在耳裡都是一種否定,「覺得」行銷主管的話太直接粗暴,到最後兩個人根本無法溝通。
開班授課這麼多年,我很清楚人跟人的誤解和糾葛,之所以會越來越深,往往是因為很多重要的感受沒有表達清楚,造成巨大的鴻溝。
所以我繼續往下問,我問這位行銷主管對同學真的只有負面評價、覺得他太難搞嗎?主管很快回答:「當然不是,我同學很細心,也很負責任的!」
我接著再問:「那你有對他說出你這份欣賞嗎?」這位行銷主管沒說話,只有對我搖搖頭。
我又問他,以他對老同學的了解,同學會說他太直接、粗暴,可能的原因有什麼?
結果這位行銷主管想了想,才緩緩的說:「老師也知道我一急起來,嘴巴就跑得比腦子快,直接批評他的文案,太文青、不落地,一點銷售的力道都沒有,但我真的是為他好,才這麼說⋯⋯」
文青與商業,怎麼平衡?
故事先說到這邊,不曉得你聽出來了沒有?事實上,這兩個人能維持長時間的友情,一定有某種程度的契合和了解,很少有人會故意跟好朋友作對。
所以回到「行銷文案」這件事情上,他們其實都很想把事情做好,只是一直站在自己的立場,少了從對方的「出發點」來看事情的角度,這件事才會無解。
幸好這位行銷主管有一定的自我覺察能力,經過我的陪伴之後,他對自己的「直接」有些懊惱,如果時間能倒轉,他會願意換個方式表達。
例如他可以說:「敏感和纖細是好事,有敏感跟纖細才能寫出好文字,只是在『行銷文』上,產品才是第一順位,而不是『氣氛』。」
我還鼓勵他進一步跟老同學討論「敏感纖細」可以怎麼運用,只要放對地方,氣氛的營造也很重要。
要是下次老同學的「敏感纖細」又放錯地方時,兩個人可以怎麼幫彼此踩剎車,澄清彼此心中的優先順序跟具體方向,再往下走,就能避免爭執。
後來,他帶著這些體會,回去找老同學,重新表達一次,老同學能體諒他的求好心切,坦承自己對行銷文的掌握度不夠,實在沒必要反應這麼大,還感謝行銷主管願意慷慨分享業界經驗。
現在他們倆恢復了友誼,而且雙方的合作也越來越上軌道~
二個方法,讓人靠近你
從這個小例子,我們可以清楚的看見,人跟人相處時,也許事情本身並沒有對錯、好壞之分,就像是文案要賣產品,本來就是寫文案的目的。
假如文案能多寫出氛圍,提高文案的質感,沒有什麼不好,也就是說,寫文案這件事情是中性的。
真正讓情緒失控的原因,是受到片面反應,或是不完整的言語刺激,就像是「太難搞」、「太粗暴」這些不恰當的標籤影響,進而導致人際關係上的災難。
那麼要是你也渴望說清楚自己,不讓他人有誤解的空間,同時又能照顧到對方的感受,讓人願意靠近你,我可以提供你兩個簡單的步驟,那就是~1.覺察自己,完整詮釋、2.關注他人,標定善意。
打個比方來說,就像是我們一開始說的「業務高手」,因為動作快、又熱心的情況下,幫整個部門拿回業績,卻跟同事有些嫌隙,受到排擠時。
就可以先使用第一個步驟,覺察自己的本意,先對同事說明:「我提早把事情完成,是怕拖越久變數越多」。
再來,第二個步驟則是把焦點放在同事們身上,好好的說:「不過,我能拿下這些業績,是大家一起努力耕耘的結果,沒有你們,我一個人是辦不到的,謝謝大家的協助~」
我相信,只要你能這樣完整的表達自己,又能看見他人的善意和付出,就能擁有很多支持者~
要是你對自己的期望更高,不希望跟人有了磨擦,或是對人造成傷害之後,再來挽回和彌補,我再提供一個更根本的方法~那就是學習「隱喻」的語言。
如何使用「隱喻」的語言?
「隱喻」在古希臘文裡,代表著「轉換」的意思,特別是「情緒」和「理解」上的轉換。
舉個例子來說,你是個很注重時間,很守時的人,但你今天跟一個朋友約,對方遲到了半小時,一屁股坐下來也沒解釋遲到的原因,就開始聊天,這時候你很生氣,但又不想發脾氣壞了友情,可以怎麼使用「隱喻」的語言呢?
你可以溫和且堅定的跟朋友說:「一寸光陰一寸金,我剛剛已經存了三十兩黃金在你的戶頭裡了,哪天我缺錢時,我會記得跟你要喔!」
你可以感受一下,像這樣子把時間比喻成「黃金」,是不是可以輕鬆的說清楚「時間」這種很抽象,又看不見的東西,它對你的具體意義是什麼?
而且不帶攻擊和指責,不讓對方感覺受傷,又能巧妙讓對方理解「遲到」這樣的行為,對你來說是「重大損失」,明白時間對你的「珍貴價值」。
更重要的是,有了使用隱喻的能力,你不必強忍情緒,就能適當的表達自己,
而那些原本對朋友遲到的負面情緒,像是憤怒、失望、不滿。
在你使用隱喻的過程中,因為多了一份詩意和美感,讓負面情緒可以平安落地,也就不會跟人撕破臉,傷害到你的人際關係。
那麼要是你感受到隱喻的妙用,也很想學習的話,我很鼓勵你加入我們最新推出的線上課程【與人連結的三個秘密】。
【與人連結的三個秘密】是由國際級隱喻大師~哈克,黃士鈞博士所主講。
哈克這一門課程,除了能幫助你更容易建立關係,跟人產生連結之外,更難得的是,哈克還會陪伴你「了解自己」。
關於「了解自己」,哈克曾經說過一段話,他說:「為什麼我們要探索自己的內在?這是因為當我們探索、好奇自己多一點,我們對自己多懂一些,於是當別人想要靠近我們的時候,就多了語言和文字可以表達~」
而在【與人連結的三個秘密】課程當中,哈克就為「了解自己」找到了一個好隱喻,那就是「太陽」與「月亮」。
一般而言,我們對太陽的印象是熱情、充沛、恆常存在的能量,而月亮則是輕輕柔柔,隨著潮起潮落,每天都有盈缺的變化~
帶著這樣對太陽和月亮的認識,回到人際關係裡,到底要怎麼運用「隱喻」呢?這就像是前面提到的那位行銷主管,要是他先上過哈克的課程,在哈克的陪伴下先向內探索、了解自己。
那麼當他決定跟老同學一起工作的時候,他就可以先打預防針,好好的跟同學說:「我能帶給人的能量是『明確、迅速』,這樣的能力是我的太陽,請享用它,同時我也有月亮,我的月亮是『願意嘗試、懂得反思』,這是我的柔軟面,請善待它」。
有了重新了解的基礎,當他跟老同學針對文案意見不同的時候,那位敏感、纖細的老同學,對他的理解就會是想把事情做好,所以心急了,就不會直接被他的太陽灼傷,甚至有可能因為懂他的月亮,願意付出更多體貼和包容。
這就是哈克說的,開啟一段內在旅程,探索自己的太陽與月亮,你就能了解自己、讓人懂你,更喜歡跟你靠近~
希望今天的分享能帶給你啟發與幫助,我是凱宇。
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在太喜歡星爵一夥人之間的互動,趁
著假日又回味了星際異攻隊12和復聯
34(雷神4就算了)。謝謝岡導讓我想
起過去漫威的美好。
終局之戰後,不管戲裡戲外的因素,我們喜愛的這些舊腳色們勢必要慢慢改朝換代,讓新
腳色接班。但漫威第四五階段電影影集裡,女巫、鷹眼、索爾、蟻人等幫新腳色抬轎的處
理方式真的很糟糕。
而星際異攻隊3替星爵一夥人做了很好的結局,聚焦在舊腳色,不讓新腳色如亞當術士戲
份喧賓奪主。舊的異攻隊雖然不復見,但又不全然是道別。
其中我覺得處理得最好的就是葛摩菈。
~~~~~雷文 主文分隔線 ~~~~~~~
大家都知道舊葛摩菈在無限之戰裡已經犧牲了,終局之戰出現的新葛摩菈只能說是外表一
模一樣的另一個人。新的葛摩菈完全沒有和星爵一夥人相處的記憶,不會有第一集星爵冒
死肉身衝到外太空救她、大家一起承受力量寶石、第二集一起對抗伊果同生共死的經驗,
所以她對星爵完全沒感覺是理所當然。看第三集以前我一直以為會用什麼重新愛上星爵的
老梗橋段(類似電影我的失憶女友之類的,whatever),或是星爵和涅布拉交往之類的(看
預告片我真的以為會這樣,幸好沒有)。中間雖然有星爵插科打諢的橋段想追回葛摩菈,
但不管怎麼說,只要星爵和新葛摩菈有感情線就是很怪。而電影這樣收尾真的很棒,不硬
湊CP,也讓葛摩菈有了新的家人-破壞者,結尾星爵也知道認識的那個葛摩菈再也回不來
了,也釋懷了
"我想,當時的我們一定很開心"
"是呀,開心得令人難以置信"
在復聯3無限之戰裡一切發生太突然,甚至星爵對舊葛摩菈的最後回憶是逼不得已對她開
槍,沒來得及道別。星際異攻隊3最後這樣處理星爵與葛摩菈的感情,讓他倆這次真的好
好說了再見。是個有些惆悵,但是很美的收尾。
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