《文茜的世界財經周報》
【《文茜的世界周報》2015赴MIT做相關系列報導 至今全球已有17個國家將“程式編碼”列入小學課程 西方有股神巴菲特 東方則有投資之神孫正義擁抱人工智慧 從機器人到生物科技 投資阿里巴巴獲利2900倍成為日本首富】
8月8日一家名叫Roivant生物製藥公司正式宣布,獲得了11億美元的巨額投資,其中絕大部分都來自孫正義領導,設立的軟銀願景基金(SoftBank Vision Fund),8月10日軟銀願景基金宣布,投資印度電商公司(Flipkart Ltd),7月26日,彭博社引述消息人士指出,軟銀已經入股掃地機器人製造商iRobot。
今年六月,孫正義才買下Google旗下的波士頓動力公司,波士頓動力公司是以擅長開發雙足和四足機器人,他們的機器人能跑能跳,可在雪地和坡地行走,能夠搬運重物,可進入危險的戰爭現場,和災難現場。
軟銀孫正義目前是全世界最大的金主,他的創投基金規模已經是1/5個台灣的GDP,近1000億美元。
根據Crunchbase的資料,截至目前,2017年軟銀已進行了25筆投資,這個速度遠遠超過軟銀2016年及2015年的資料,孫正義是創投界的傳奇人物,他的投資眼光精準,過去的獲利高達45%,還勝過股神巴菲特。
曾經有人笑說孫正義是去看過未來的人,在1995年軟銀就以2億日圓投資當時還在車庫發展的雅虎公司,獨具慧眼,孫正義在1997年和楊致遠一起到中國萬里長城觀光時,認識了馬雲,而且5分鐘就決定以2000萬美元投資阿里巴巴公司。
孫正義投資阿里巴巴2,000萬美元,在14年後變成580億美元,而這筆投資,也讓孫正義成了日本的首富,我們希望能透過阿里巴巴,和淘寶網的協助,找到進場(大陸)的契機。
孫正義似乎已經投資上癮,日前在軟銀年度大會上,孫正義說未來讓他激動,感覺睡覺都是在浪費時間,這種「不願意浪費時間」的緊迫感,從今年軟銀的投資數量便可看出。
孫正義說未來讓他激動,那麼他所看的未來又是甚麼呢,他所看到的未來又是甚麼呢,孫正義認為在未來30年裡,超級智能一定會誕生,超級智能就是比人聰明無數倍的機器人,到時候,所有的事物都將互相連接,超級智能走進雲端,走進自動駕駛,走進醫療,客戶服務,工業等領域,人類的生活即將發生巨大的改變。
孫正義舉例,圍棋上,Google的Alphago 實現 60 連勝;藝術上,人工智慧可以繪畫製作;醫療上,人工智慧對惡性腫瘤的正確檢測率比普通醫生提升50%;工業產業上,工業機器人讓生產效率提升3倍;透過人工智慧對交通數據的分析,也改善了 25%的交通堵塞狀況,美國的 Uber 和中國的滴滴都實現了共享出行,解決了大量交通的問題。
孫正義說我們不該害怕機器人,而是和機器人聯手共創更美好的未來。
攤開孫正義近年來的投資,可以看得出,人工智慧、共享汽車、無人車、物聯網、電商和最上游的人工智慧和無人車晶片設計,是他的7大投資重點。
孫正義說「真正的淘金熱即將拉開序幕」,孫正義如此形容IT產業湧現的創新浪潮。物聯網時代的到來、以及人工智慧(AI),將「重新定義所以產業」。
「在創新工場,我們已經募集,超過10億美元的資金用於投資人工智慧,日本軟銀更是啟動了1000億美元的願景基金,超過4 50年的IBM微軟,和近代的GOOGLE FACEBOOK等科技巨擘,都相繼宣布自己是人工智慧公司,」創新工廠創辦人李開復。
孫正義說未來或者在30年內到來,光是想像就令人興奮,「軟銀的願景基金不是要以一種特定的技術、商業形態或品牌來征服世界」,孫正義說,「而是懷著相同願景的人走在一起,開啟變革」,現在,以電信營運起家的軟銀儼然已成為人工智慧、物聯網資本的化身。
智慧工廠定義 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《中天的夢想驛站》中國互聯網經濟崛起系列.深圳華麗變身:記者林佳錦.溫明書採訪報導
【2008年深圳產業升級推出“騰籠換鳥”政策 依靠廉價勞工與仿冒的製造業紛紛出走 政府推出獎勵政策引進人工智慧.大數據與金融產業 鬼城與閒置廠房轉型為新創企業總部 過去有山寨王國之稱的深圳 如今華麗變身成為全球創業家的實驗場】
每個城市都有夢想,不過有些城市只是喊喊口號。而深圳的改變卻像是女大十八變,以前滿身灰塵的女工已經轉身換上華麗服飾,站在世界的舞台上閃著耀人光芒了。而台灣在1994年提出「亞太營運總部」後,我們的大門就關起來了。
1979年,那是一個春天,有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈…,那就是深圳,中國第一個經濟特區。
許多台商記憶中的深圳,是1980年至1990年代全世界的製造工廠。當時,深圳大力招徠台灣與歐美外地廠商設廠。那是賣勞力賺製造財的年代。外移來的大部分是高中畢業的農民工。這是大部分台商當年都有參與的年代。
2008年深圳開始「騰籠換鳥」,把高污染、低產值的工廠趕到城外,僅保留總部或研發中心,並引進科技、金融等產業。跟不上步伐的企業,只能被淘汰。像是,全球第一大電子代工廠鴻海集團,正努力撕下過去血汗工廠的標籤,將深圳定義為研發基地。2010年全球明顯通膨,又讓深圳的製造成本繼續拉高,廠商大量出逃。就在我們關起門來的十幾年裡,深圳的「騰籠換鳥」政策,讓深圳翻天覆地的改變,以前的山寨工廠華麗轉身成了亞洲矽谷的代名詞。
深圳的確變了,和我們過去的印象完全不同,主要在於產業結構,以往多半是低層次勞力密集行業,但現在卻圍繞著創新產業,包括AI、智能硬件、新能源、新材料和電動車等。
他叫王建軍,32歲。他2012年在深圳成立創客工場「Makeblock」,他的小機器人像樂高積木(Lego)一樣可任意配搭,砌成自己想要的機械人。不同的是,金屬積木可配合程式編寫而「動起來」,而玩家更可利用來學習編寫程式及簡單機械原理,在教育界大受歡迎,並衝出全球。
簡單說就是金屬版的樂高。是典型在深圳成功創業的故事。
一個農村的小孩,在陝西念完大學,因為想要完成他的機器人,當他的同學都進到研究院裏工作的時候,他一人來到了深圳。
他說那時創客還不流行,也沒有所謂的創投基金,一切都得自己來 。
他是中國第一個在Kickstarter融資成功的創業者,籌得140多萬港幣。
「Makeblock」的教育機器人大受歐美喜愛,商品銷售額2016已經突破1.2億人民幣,接下來新一輪融資,還要聯合微軟英特爾等合作夥伴,向全球市場擴張,公司估計價值已經有2億美元。
2014年 大陸有個大眾創新萬眾創業的口號,是馬路上到處都可得到的標語。但是跟我們不一樣,大陸的口號是真的有很多政策落實的,至此,深圳成了年輕人最嚮往創業的地方。
在金融海嘯時期,深圳曾經歷過最苦的寒冬,2010年,深圳市啟動全面丟掉代工製造老思惟的政策,五年歸零重來,才換得今天。只花十年,從山寨大本營到全球創業家實驗場。這就是深圳速度。
智慧工廠定義 在 堅離地城:沈旭暉國際生活台 Simon's Glos World Facebook 八卦
[#GLOsFoundersBlog] 不少朋友發現,我近年陸續建立一個GLOs系列的公司,不經不覺有了一定規模,但始終難以理解「學術」和「創業」之間的關係,所以還是希望在這裏分享對「工業革命4.0時代」如何影響知識份子、教育學習的十大前瞻。所謂「工業革命4.0時代」,就是繼蒸汽機、電力、電腦分別取代勞力密集工作後,人工智能、機械學習、物聯網、大數據、演算式會造成天翻地覆的革命:先取代各行各業的壟斷性中介,再取代傳統精英建立的共識,繼而取代智力密集工作。這時代會完全顛覆現有規則,再信賴任何前人告訴你的工作、保障,都已不設實際。知識份子回應這樣的時代,除了實踐,別無他途。
1. 正如中大社科院長對私下我說,所謂研究型大學的末日倒數已經出現,未來不可能繼續影響因子的期刊遊戲,能夠在業界學以致用的倡導型、企業型學者,才是未來社會需要的人才。AI、大數據等出現,令市場變得越來越細碎化,個人化的微經濟釋放了大量潛能,本來屬於小眾的知識型消費,卻因而冒起。「創業」已不是經濟行為,同時也是累積知識的必需過程,因為學術的定義,也由研究型轉型為實業型。知識份子尋章摘句再出色也敵不過AI,「學術」會由「不食人間煙火」變成「必食人間煙火」,衡量學者的基準,變成和市場接軌的初創能力,因為跨界別實踐、crossover除了是生存,更是促成知識轉移、催生新知識的唯一工具。
2. 新科技催生的Uberization「去中介化」現象,令各行各業的剩餘勞動力都被輕易共享,各行各業的現有中介也逐漸消失,無一倖免。除了Uber打破的士公會壟斷,Khan Academy正取代大學,網購正取代實體商場,3D打印正取代工廠,連代議政治的議員,也會逐漸被電子政府取代。過程中,除了打破已僵化的官僚體制,也會令不同業界進一步細碎化,任何事情都可以出現專家,再變成微經濟體,達人越來越多,大師越來越少。對有一技所長的各種知識份子,這是一片瞬間釋放的無盡藍海。
3. 當Uberization成為主流,加上人均壽命增加到120歲,固定職業的概念會被徹底打破:即使是一份傳統上的優越工作、但需要六十歲準時退休,餘下人生六十年,也必須重新規劃,誰又會安心只做一份工?Slasher會成為新生代的基本工作型態,能否一方面成為個別範疇的專才、另一方面擁有multi-tasking的能力,會成為成功的基準。當AI可以取代大部份高端行業,Slasher的最大資本,就是展現人性的種種獨特性,也就是自己的branding、identity。在新時代,唯有identity不能被取代。
4. 當知識隨手可得,新人類要在社會生存,經驗值比硬知識重要得多,個人化的知識體系,就是每一個個體branding的基礎。目前的機械式由上而下教學,會被個體化學習取代,劃一syllabus會成為笑話。日後的「科目」,不再是中英數理化,而變成由下而上、以小見大、基於個人興趣的個體化學習,例如從咖啡學習農業、環保和比較文化,又或從搖滾樂學習電腦編程、群眾心理和人類學。一旦釋放了「科目」的rigidity,各種各樣的新知識會噴發湧現。
5. 下一代的基本生存技能,必須懂得與電腦溝通,與及與活人溝通,同時進出虛擬、實體兩個世界,各取所需,構建立體的四維人生,否則要麼逐步機械化、要麼根本連日常生活也自理不了,都是死路一條。日後每個學生畢業前,都會被期望各有創業經驗,因為那是唯一結合新科技、回應現實、應用知識的評核,前人累積的智慧,也會以start-up這知識轉移方式、而不是書本傳承。換句話說,「startup experience」會迅速取代水份越來越高的「extra curricula activities」,甚至取代成績單,成為人生CV的重要一欄。
6. 當全球化時代打破地域壁壘,進出不同地方的門檻大大降低,接觸不同背景人士,會成為日常生活一部份。那時候,人類的人均素質不會再單以IQ、EQ、AQ等為基準,如何和國際社會不同背景人士共處的「文化智商」(CQ),會成為量化個人的更重要指數,這也能彌補國際視野被覺得「很虛」的缺憾。然而,「CQ1.0」其實未能回應網絡時代,因此衡量與虛擬世界不同文化相處能力的「CQ2.0」將出現,成為「世界公民2.0」的評核。協助未能適應新時代的朋友,不是提供福利,而是要令他們在客觀基礎量度下理解一切,在自身產業被淘汰前反淘汰,這才是社會企業的真諦。
7. 全球一體化也令「旅遊日常生活化」,未來每一個地方,都逃不過不斷出現外來者,如此密集的互動,令世界各地的本來價值,都會被背景截然不同的他者、訪客不斷重構。例如津巴布韋人到了香港,會用他者視角到重慶大廈尋寶,令香港在非洲得到我們想像以外的名聲;而這些新名聲,又會通過網絡進一步被重構,直到無窮無盡,一如宇宙有限而無邊,超乎昔日想像,例如九龍城寨會在日本復活,再在虛擬世界借屍還魂。當旅遊不再是純粹的旅遊,同時也是產生新知識的實驗室,這就是「旅遊2.0」。
8. 既然新人類對知識的追求方式截然不同,例如以圖像取代文字、短片取代論文,又活在演算式提供的片面資訊當中,我們活在一個個細碎化平行時空乃大勢所趨。結果,提供資訊大眾媒體會被推倒重來,要麼成為個人化平台,要麼把每一個版面逐步產業化,世界再沒有從前被精英主導的任何共識(例如政治正確),每一個世界卻有自己的「精英」,各自建立自己的規範。這過程負面副作用自然極多,激進主義在平行時空更可能成為主流,但也會進一步確立「微KOL知識型經濟」的認受性,乃有危有機。
9. 由於在未來社會,每人的identity就是一間一間的小企業,它們都需要建構自己的制度,未來人與人、企業與企業之間的倫理,更像現在的國際關係。未來國際關係不再是國與國的博弈主導,主角不同了,但傳統國際關係的基本視野、倫理、知識,依然萬變不離其宗,是為「國際關係2.0」。
10. 要是不能適應新時代,又能怎樣?不用擔心,舊時代的情懷,必會成為vintage生活品味,書本、唱片越是沒有人看、沒有人用,反而會變成收藏品,咖啡店、渡假村也會出現標榜前網絡時代的復古風。但由於vintage的存在必須經受市場考驗,它們唯有是新時代的徹底倒像,才能生存;問題是不了解新時代的運作,不依賴大數據,又怎能知道甚麼是「徹底倒像」?所以,即使是酷愛過去的朋友,也逃不過使用新方式,在未來復刻歷史,期間也必會通過現實的交集,豐富了本來對歷史的認知和想像,那就是「歷史2.0」,像我們介紹過的阿布達比羅浮宮那種數碼化策展一樣。
最諷刺的是,未來大趨勢清晰不過的同時,各行各業的舊框架,在末日臨近之際,卻不是被拆牆鬆綁,而是越來越官僚、越來越rigid。因為根據原趨勢,當人口越來越多,按傳統定義量化寬鬆培養的「人才」也越來越多,舊規則的競爭者只會更多,令那些掌控各行各業的既得利益者變本加厲增加「KPI」;殊不知各行各業的真正人才,卻正聚集在這些僵化框架外,醞釀推倒重來。
這就是我們面對的明天。
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