﹝員工沒在唱高調的，要不要努力，全看給錢多少﹞
所有的調查都顯示，這個世代找工作，第一個考量的是薪水！以前的老闆給香蕉時，員工會想：｢只要努力以赴﹑拿出績效，想辦法證明自己不是猴子，就會給肉吃｡｣現在的年輕人剛好相反，老闆只能給香蕉，他們就做猴子的事；除非老闆給得起肉吃，才會想辦法證明自己是一頭老虎｡
遺憾的是，不少老闆不知道人心不古，還用上個世紀的思維在用人，難免就要踢到鐵板｡我在人力銀行任職時，一位客戶徵求電話行銷人員，開出的薪水是勞基法規定的最低時薪，我勸他改成月薪金額，未獲同意，他的理由是--
「把薪水寫低，才找得到有心的員工，而不是只圖賺錢的員工，等到將來領到月薪與獎金時，看到錢變多了，他們自然就會開心和留得住。」
一問之下，才知道他吃過悶虧，曾經用漂亮的薪水吸引到一些「高手」，但是幾個月做不到業績，領不到獎金時，就紛紛落跑，造成高流動率。現在他學乖了，把薪水拉到底，不讓人產生過度期待，將來不會為了薪水獎金不符而離職。
可是，會來做電銷的人不就是為了賺錢，時薪讓人覺得非正職，最低工資更是毫無吸引力，應徵人數遠低於平均。後來客戶做了讓步，但不是在薪水上讓步，而是將徵才內容修改如下，卻完全不是重點所在
「這是一個溫暖的大家庭，同事都和善可親，相互幫忙，工作愉快。」
同時期，有另一家同業的作法完全相反，打出「年薪有機會破百萬」，應徵人數硬是衝高7倍，效果驚人！不過我不免有些擔心廣告不實，經確認以後發現，公司內的確有幾個人年薪破百萬！那麼，獎金少的人會不會高流動率？
「當然不會！只要年薪破百萬的人一直留在公司，對於其他同事來說，就是一個努力的目標，人人都想變成他們！」
在徵才影片上，一家訴求溫暖，一家訴求高薪，到最後誰勝出？從點閱與應徵人數來看，不言可喻，是高薪勝出！也就是說，在應徵中小企業時，求職者看重的是薪資；即使現在拿不到高薪，也要有願景，看得到未來可以領到高薪。是啊，對於一般人來說，工作求的就是賺錢，富了之後才來談自我實現，這是求職者的優先順序。
媒體經常報導科業的分紅金額，像是大立光﹑台積電﹑鴻海等，殊不知其他企業領得並不多。有一位年輕工程師也以為，凡是科技業皆雨露均沾，即使生病也不請假，天天工作18小時，凌晨下班，使命必達｡兢兢業業1年之後，在看到分紅金額的那一刻卻昏了過去，只有5萬多元…悠悠甦醒過來之後，指天發誓：
「從今天開始，我不要再努力工作，我要每天準時下班！」
後來學長跑來告訴他，在費用分紅化之後，他們便不再賣肝，也不看主管臉色，一概準時下班，主管也對他們莫可奈何。現在科技業為了留住人才，雖然沒有股票分紅，也發現金分紅，不無小補。顯然，不論公司規模大小，員工都是最在意的是「錢」！
日本暢銷書作家上山昇是經營奇才，在武藏野公司擔任董事總經理，兩度榮獲日本經營品質獎。武藏野原本是經營不善的黃昏企業，而且是黑心企業，16名主管當中，只有2名正職，其他14名是約聘或工讀；大學畢業的只有2名，5名曾經是飆車族，1名是統管過三多摩地區的太妹。來面試的人，經常被堵在門口抽菸的員工嚇到，他們的頭髮都剃了花紋，彷彿走錯路，誤進黑幫應徵小弟。
上山昇改造這家公司的做法，入世而現實，就是給錢！員工被交派任務時，最關心的是努力完成之後，能拿到多少錢，所以小山昇這樣下指令，「你做這件事，可以拿到1千日圓」、「你沒做好這件事，少領獎金1萬日圓」。用金錢規範員工，結果證明是對的，利潤連續15年創新高。
「員工的幹勁，其實靠金錢決定。」
上山昇還有一招，鼓勵員工計算工作10年將會領到的薪水，讓他們知道，業績最高的與最低的會有1千萬日圓的差額，員工心裡一驚，「哇，差這麼多！」就容易激發出員工的動力。上山昇明白一個至為淺顯的道理：
「員工不是為了公司而努力，而是為了自己的獎金而努力。」
而上山昇給錢的方式，也都超有感！不只算得到，還要看得到、摸得到。發給獎金時，不是匯款入帳，而是在眾人面前頒發現金。由績效最差的員工負責數錢和裝袋，從最多錢裝到最少錢，實實在在感受到張數變少、重量變輕、厚度變薄。頒發也有技巧，由業績差的遞給業績優的，便摸得出自己和別人的差異。
經過上山昇改革，武藏野現在是讚譽有加的良心企業，員工加班時間自平均76小時減至35小時，這是因為上山昇規定，在業績不掉的前提之下，只要加班時數比去年減少，就可以領到獎金。減少的加班費不是公司收回去，而是吐出來作為獎金｡加班少的人雖然加班費領得少，獎金卻領得多，一來一回收入未減少，效率卻大為提高。
上山昇在經營上創造了奇蹟，於是日本有不少社長付出1天36萬台幣做跟班，幫他提公事包，學習實戰經驗，還預約到1年後。其實說穿了，他的經營要領只有一個，認清員工來上班為的是賺錢，錢給得慷慨﹑透明﹑有方法，員工就會自動自發努力認真。
愛錢，是人性！工作賺錢，天經地義！沒有雇不到的好人才，只有給不起的好薪水，台灣的老闆應該要學的是「給錢」，求才或留才就不再是問題。
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圖取材自／網站
日本樂天徵才 在 Re: [心得] 日本樂天面試- 看板Soft_Job - 批踢踢實業坊 的八卦
半夜睡不著來回一下自己的文、分享一下到職一年半後所看到的樂天。
當初預計2020年7月入職，但因為疫情關係，日本鎖國，後來拖到2020年12月順利入境，
到職。
一開始因為所有人都遠距，基本上前半年都跟Team以外的同事沒什麼交流，去年10月開始
恢復每日進公司後，
才開始有一些接觸，慢慢變熟（雖然我已經想離職了ＸＤ）。
樂天太大了，每個服務都是一間公司，每間公司的文化其實都不同，
以下內容是我在樂天銀行觀察到的。
銀行是約莫10年前被樂天所買收，對於樂天集團來說是個異世界，英文化...別提了。
基本上在新人研修是不存在的。一到職就是直接OJT，
幸好組裡當初也沒給我什麼壓力，加上又是遠距，其實很常偷懶。
目前組裡外國人（包含我）算是近5年內，銀行開始想現代化，也有可能是集團想要讓銀
行裡有外國人工程師，才招進來的。
過去因為系統架構都是透過外包商設計，內部工程師在對於系統的知識上有很大的鴻溝，
所有設計文件都是日文撰寫，所以光是語言上，外國人就必須付出雙倍努力來理解內容。
（翻成英文再翻成日文）
開會更是鴨子聽雷。
因為理解需要付出雙倍，導致工作效率變低，再導致不被信任、評價不好，Bonus少，
錢少、自然人就會走，走了之後又補進新的菜鳥進來，呈現一個知識留不住的循環。
（我最近很努力在翻譯手順書，但是馬上會有其他任務，然後就沒時間弄了ＸＤ）
但是上級似乎也無心力為這塊付出太多，畢竟太多案件同時在進行，人手相當不足。
啊、、、不知不覺一年半的我幾乎已經變成最資深的了。（責任太大、能力太小）
這樣聽起來好像有點慘，講一些我認為好的部分。
1. 如果日文溝通沒問題的話，其實有蠻多空間可以去努力，
讓公司現代化（？），同時也能學到蠻多新技術，只要你敢開口且合理，公司也會大力贊助
（像是最近我跟主管說我要考CKAD，給我錢，他就幫我申請了）
基本上你想做的事情，沒有人會阻攔，但也沒有資深工程師能給你意見（放牛吃草）。
只要肯抓著人一直問，能學到東西，但是就是要夠積極，
像我一開始在宅的時候都在鬼混，現在就是還債中。
2. 養老，穩定，名氣大，自由。
3. 利用外國人優勢，可以無視日系做法。
海外工作版有一篇「CS職涯在日本的普遍問題」，完全就是現實，推薦大家去看。
如果你是無經驗的人，想轉職，我覺得去派遣公司可以真正學到技術。（看機緣）
如果你是有經驗、有技術的人，想要有所作為，這邊很多空間可以發展。
如果你想要一起水深火熱的話，歡迎站內我;P
以上簡單分享，感謝收看，祝福你。
※ 引述《chiu1505 (天下第二武道大會亞軍)》之銘言：
: 職位: Junior Application Engineer, Rakuten Bank
: 背景: 112 生農學院 大六 日本交換一年
: 相信會點進來看這篇的朋友
: 都應該先看到David Lu的那篇貼文了吧
: Shout out to David!!
: 這次是台灣樂天跟日本樂天聯合舉辦徵才會
: 往年好像透過跟connect job舉辦的樣子
: 我是某天在上課聽講的時候
: 想說稍微上樂天網站看一下徵才專區
: 發現剛好有這個活動
: 而且期限還快到了（大驚
: 那時候我剛好有準備在找工作
: 也有上台大寫作中心開設的「深造預備英文寫作」這門課（推爆
: 幫助我在CV的撰寫上達到不太糟的水平
: 在選擇職位的部分
: 日本樂天這次來的有Bank, Payment, Card這三個單位
: 2019/10/28
: 收到線上coding test的信件
: 基本上就是透過codility的平台去寫大概Easy~Medium的題目
: 按下開始考試的時候真的是手在抖
: 結果題目一看 當下是覺得怎麼好像沒那麼難？？
: 大概五分鐘就寫完了for loop的解法
: 但仔細看了一下題目敘述之後
: 發現不該用for loop
: 趕快改寫成recursive的形式、複雜度才符合題目要求
: 我相信有在刷題的人都不會覺得太困難
: 2019/11/12
: 收到一次面試的邀請信件
: 確定了面試時間跟面試職位
: 一個人用英文面試30分鐘
: 本來我在猜是有一個企業說明會的部分
: 就可能是早上9:00 集合一群人 講點話
: 但這次並沒有這樣操作
: 2019/11/17
: 面試地點在台灣樂天的辦公室
: 面試流程就跟日本企業面試是差不多
: 但是今天是一日選考會（當天發offer
: 一次面試 -> 最終面試 -> 談Offer -> Offer Party
: 主要會問的問題就是日本企業會問的
: 例如為何想在日本工作
: 對於樂天銀行的服務的看法
: 跟一些你履歷上所呈現的東西
: 如大家所見其實我的背景很不硬
: 甚至最近還在等研究所備取
: 祈禱能夠幸運備上的狀態 能夠如願加入大CS時代
: 跟我同個職位的夥伴是美國CS碩回來...
: 我只是台大生農大學部
: 後續自我分析我能夠錄取的原因在於日文、表達以及履歷的呈現
: 比較偏向人格特質的部分吧我猜
: 我面試的部分大概提到自己大學在系籃當過一年隊長
: 做的一些事情（例如整個團隊的目標、哪些努力
: 要盡量去展現自己能不能夠進行團隊合作
: 甚至是帶領團隊、在團隊中能夠有什麼貢獻
: 像我有提到自己是蠻flexible的 蠻能接受他人的意見
: 不管任何面試之前你都要很清楚地先認識自己
: 才有可能好好推銷自己吧？
: 我把自己定位在公司內外國人跟日本人的中間體
: 我能跟日本人用日文溝通 同時我也能跟外國同事用英文溝通
: 雖然你可能認為日本人也能用英文溝通啊
: 但我覺得如果可以 他們可能更想用日文跟你溝通（我的感覺啦
: 雖然說我英文也不是講得很流暢
: 但我覺得可能不用特別擔心 畢竟日本主管也不一定是海外歸國
: 大家就是盡量用心去溝通就對了？！
: 最終面試我跟主管是全程用日文面試
: 面試中主管甚至有提到「逆に、日本語ができる人が欲しい」
: 我不敢說我日文很好 但我敢說且不怕犯錯 是還能溝通的程度
: 主管知道你是外國人也不會特別刁難你文法的錯誤
: 基本的敬語我認為還是要注意就是了
: 最後的提問也很重要 不要小看透過提問能跟主管達到的互動程度
: 簡單來說你重視的東西 會反應到你的對話 你的對話呈現了你的人格
: 面試過程我基本上就是「做自己」
: 一開始還差點被警衛騙去16樓
: 進場我就試圖跟其他面試者聊聊天
: HR會買過量的咖啡跟紅茶 小點心 跟印有rakuten的小罐水
: 接著就是一面被叫進去 跟單位主管聊
: 然後一面完後在外面跟HR狂聊（如果你們有看到站內加個好友ㄚ
: 我真的是放開在亂聊 畢竟我也沒什麼好失去的了！？
: 講真的我的心態是「如果要問技術性問題 應該會被電爆吧」這樣
: 畢竟也不是什麼coding大神 半路出家的 修個幾堂CS課就想跳槽？？
: 就想說來練習面試也好
: 畢竟也是個跟其他面試者建立連結的機會
: 在我眼裡我覺得能夠拿到碩士學位的都很強...起碼比我強
: 但也不是說我很沒自信
: 應該說我知道你們比我早站上起跑點
: 我需要時間跟機會 來證明我也能做得不輸給你們
: 最終結果是幸運地錄取了
: 從日本交換回來灰暗的一年半
: 終於能再去一次東京
: 跟很多不同的人交流
: 我可能不能當作一個好的參考案例
: 而且這一切對於我來說也只是一個開始而已
: 但希望還在迷惘的朋友們要對自己有信心
: 「你其實已經成功了、只是這個世界還沒看到而已」
: 如果這篇文章也能成為你開始的一個契機跟動力那就太好了！
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