#遇見Ariel 直播✨ #愛你之夜
[四季予你] [勇氣] [太陽] [星辰大海] [禮物] [不是因為天氣晴朗才愛你]
★今日Podcast推薦★
《文森說書》
用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,用智慧分辨兩者的不同。
同時也有94部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,罵主管真開心購買連結: https://bit.ly/3f4avNY 全館抵用卷挺你: https://bit.ly/3gtFLWY 主管逼你加班所以只能看五分鐘版: https://bit.ly/37QkV16 為什麼一個好端端的員工,變成了主管後就變討厭鬼了?這是困擾我好久好久的疑問,你也是嗎...
文 森 說書 podcast 在 Facebook 八卦
你拿你的幸運做什麼?
最近我聽到另一個很喜歡的說書 Podcast 節目「 文森說書 」分享了一篇短集,標題是「你拿你的幸運做什麼?」,節目中文森分享了他拜訪「為台灣而教」時的一些故事,很值得一聽。
節目標題的問句,讓我回想起 為台灣而教 的創辦人劉安婷在成大畢業典禮致詞的一段談話,提醒了在場的畢業生,現在能取得成大的文憑,是乘載了多少孩子得不到的幸運。她繼續問道:「畢業之後,你選擇用這份幸運,做些什麼呢?」
我們總是想追尋更多自己還沒擁有的,卻忘了自己其實擁有了很多。當初創立閱讀前哨站部落格之前,我其實一直猶豫著,是不是要等我更有錢了?更有權了?更有閒了?再來做這樣的事?直到我讀了約翰.伯格先生的《夠了》這本書,一個霎那之間,「夠了」的念頭縈繞在我心頭,久久揮之不去。
當下,我終於懂了,我已經擁有了一切的幸運,不用再等待,不用再追尋,「現在」就可以開始分享幸運。當我們踏上旅程,路就會開始展現。此後的每一天,都是多得到的幸運,真的,何其有幸。
劉安婷在演講的最後說道:『如果你有機會問自己:「我拿幸運,做了什麼?」我希望你也能夠充滿驕傲、充滿喜樂的說:「即使當世界充滿了不完美,即使外面充滿了醜陋,但是我拿了我的幸運,選擇善良、選擇溫柔、選擇在乎、選擇去愛。」』
謝謝劉安婷這段精彩的演講,謝謝文森神來一筆的分享,提醒了我當初的選擇。最後,如同貝佐斯說過的另一段故事:「聰明是種天賦,善良是種選擇。」願我們,都有勇氣做出自己的選擇。
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閱讀前哨站 https://readingoutpost.com/
文 森 說書 podcast 在 財經主播/主持人 朱楚文 Facebook 八卦
#好書推薦 #文末抽獎活動 #3名額
再過幾天就要過年了,不過楚文已經偷偷開始放假,昨天驅車南下,今天已開啟放假模式,先去 義大世界購物廣場 血拼一番!🤣
當然啦,放假也是最適合看本書充電的時刻,跟大家分享一本我覺得很棒的書,以下是我寫的 #推薦序:
📝 《培養你的工具性人格》/朱楚文
人際關係一直以來都是職場上的難題。
「做人比做事難」是許多職場老鳥心照不宣的一個鐵律。然而,到底要如何能和形形色色的同事、合作夥伴、客戶相處和共同完成任務,真的不是一件容易的事情。畢竟,每個人有不同脾氣,同樣一件事情,想法可能南轅北轍,如何能順利取得共識,相當需要智慧。
《#拆解人性的四色溝通術》是行為科學家湯瑪斯‧埃里克森18年間培訓五千多位典企業高管,融會DISA分析工具與實際案例,將人格分成紅、黃、藍、綠四色,剖析不同人格對事情的解析方式與個性偏好,像是紅色人格重視領導與控制,黃色人格著重人際關係,綠色人格愛好和平與穩定,藍色人格追求細節與實事求是等,將原本需要靠著在職場上多年碰撞才能有的「識人學」,變成淺顯易懂又好玩的人格分析。
舉例來說,書中有一段描寫樂天重視人際關係的「黃色人格」特質:如果你要讓黃色人注意聆聽,得從大問題著手,例如,你自己會組裝最新的環繞音響系統非常好,但你的黃色朋友可能不感興趣,因為他比較想要知道如何用來播放最新的娛樂內容。
如果你是黃色人格,看完這段可能會心有戚戚焉,其實書中許多段落都讓我讀著捧腹大笑,不時想起自己的一些朋友,果真不同人格看待事情的方式都不一樣,能了解這些,不僅幫助自己更能與不同個性的人相處,也能更認識自己的優缺點,作者提到一個觀念很好,有時候你氣別人怎麼這麼討厭、這麼笨,很可能只是因為他跟你是不同人罷了,而沒有人是完美的,每種人格都有自己的優勢和限制,理解彼此對雙方都是種救贖。
身為記者/主持人加上斜槓創業,我常要接觸形形色色的受訪者和客戶,書中的人格分析對於我與客戶和受訪者應對相處相當受用,例如有一章節描述不同人格寫Email的風格,不僅有趣,而且實際,或是與不同人格起衝突時的善後方法,以及每種人格自我減輕壓力的方式,都相當實用。書末也有附上快速小測驗,幫助讀者可以去分辨自己屬於哪一種人格。
當然,確認自己的人格顏色屬性,不是要為自己畫下框架,而是知己知彼去創造更多發展的可能,甚至能培養「工具性人格」,譬如知道自己屬於藍色人格,過度重視細節,就可以多訓練自己培養宏觀能力,或是尋找具有這方面特質的合作夥伴,讓一加一大於二。
這本書適合想要更了解自己、期待解決職場人際問題,以及需要組織團隊的高管或老闆們,如果你希望能掌握識人與做人的秘訣,建議可以讀讀這本書。
🎁農曆年抽獎活動:
1.只要按讚分享此篇文章
2.留言:「我想要看 #拆解人性的四色溝通術」
就有機會抽中這本書,一共有三個名額
有興趣的朋友快來參加呦😘
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文 森 說書 podcast 在 文森說書 Youtube 的評價
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為什麼一個好端端的員工,變成了主管後就變討厭鬼了?這是困擾我好久好久的疑問,你也是嗎?
其實剛看到這本書封時,我在想說:「主管不就是換個位置換個腦袋嗎?這就是他們錯的地方」
但這本書給出了真實的原因,原來都是呆板的升遷制度的錯。
還記得,之前在跟同事的討論中,我們發現主管們都有幾個共同點(抱歉,我就是該死的小員工),而這本書中就是講述這麼一段悲慘的現實。
為什麼一個好的業務銷售員,變成經理後卻做出蠢決定?
為什麼剛進公司時是個技術爆表的工程師,當上主管後卻成了部門毒瘤?
如果你想知道你現在的職務是否適合你
如果你是個主管,然後你不想成為討厭鬼
如果你面對升遷和留任現職正在困擾中
這本《彼得原理》非常推薦給你
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還沒開始看這本書之前
我心中有幾個想法
1. 我知道睡覺很重要啊,但就是想熬夜看怪奇物語
2. 我知道睡滿八小時對自己比較健康,但公司叫我八點半打卡,我能怎麼辦
這本書的剛開始幾章,作者會談論一些我從沒聽過的睡眠科學知識,然後再往後推幾章,哇賽,我覺得我好像會活不久
雖然這本主打睡眠科學,但作者其實會用很生活化的方式向讀者說明,也有很多奇怪的實驗,例如: 現代讀夢術...
如果你一直都無法早點上床睡覺
如果你覺得喝酒可以助眠
或是你有服用褪黑激素的習慣
我想
這本《為什麼要睡覺?》能說服比爾蓋茲改變睡眠習慣
平凡如我們
應該也可以
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我得承認,第一次看到這本書時,我覺得它的名字太扣分了,但等我翻完前面五十頁左右,哇哇哇哇,我決定買好幾本送給我的朋友和家人(也順便買給我同事,希望他們快點學新技能不要跟我搶飯碗)。
書中提到的幾項學習法則其實並不是新穎的想法或多麽創新的理念,但作者用自己的經驗去系統化這些作法,並使用很多建議去告誡正在用這套方法的人,該如何在真實世界裡加以調整,這就是我愛這本書的一大原因。
太多書都是講出一套理論,但關於如何實踐,大多數的書籍則留給你去研究,可是這位作者,他自己用這些方法在一年內讀完麻省理工資訊科學的課程,並使用一年時間學會四種語言,他用自己的測試結果告訴讀者:這套方法行得通喔
如果你想學習一個新技能擺脫現在枯燥無味的工作崗位,如果你想學會第二語言來提升薪水,如果你想享受一下學習後所帶給你的成就感,這本《超速學習》非常推薦給你。
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