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拚紓困、拚振興！全力恢復經濟元氣！
超過141萬人已經拿到政府現金補助！
台灣連續三天零確診，但我們不能鬆懈，面對紓困和振興經濟的挑戰，也一定要加速投入預算，挺企業、挺勞工，盡快恢復經濟的元氣。
目前針對個人與產業的現金紓困方案，已經有超過141萬人領到補助，包括：中低收入者、自營業者、遊覽車、計程車司機及領隊與導遊，還有餐飲業、製造業、會展業、觀光業、藝文產業和國道客運業的從業人員。
政府為了穩定就業、保薪資，經濟部、交通部、文化部、行政院農業委員會 都推出補助勞工4成薪資、企業資金寬緩及紓困。勞動部 除了推出 #充電再出發 職訓補助方案，也即將推出勞工紓困的貸款方案。
我們的目的很簡單，疫情帶來許多挑戰，我們不只拚防疫，政府也會多管齊下，跟大家一起共度經濟的難關！
#有問題請打1988紓困專線
【一千多個打拚的日子，感謝有您】
「如果總統阿姨連任，媽媽安心了，就可以回家陪你。」今年大選前夕，我把我的決定告訴了我五歲多的孩子及家人。今年初，蔡總統順利連任，我曾於1月16日向蘇院長提出辭呈，報告我希望卸下職務，在孩子上小學前專心陪伴他一段時間。不過，後來肺炎疫情爆發，由於掛心疫情對藝文產業及藝文工作者帶來衝擊，防疫及紓困工作迫在眉睫，因而暫延了離開的時程。
這段時間以來，我跟文化部同仁全力投入防疫工作，逐步建立各式場館的防疫措施，近日也配合指揮中心，提出分階段開放建議辦理原則；另一方面，我們積極爭取預算，推動歷來規模最大且難度最高的藝文紓困補助。如今，藝文紓困1.0已審查完竣，藝文紓困2.0預算提升，也推出線上申請，並已接續上路，持續不斷電支持藝文產業工作者。
去年一月內閣總辭，原打算去職，感謝蘇院長誠摯邀請，後來決定留下來繼續服務。這一年多來，在院長的支持下，又推進了許多重要的工作。轉眼間，擔任文化部長已屆四年。回想五年多前，我還是在野黨立委，孩子尚未滿月，我便趕赴立法院開議，開始忙於工作。四年前，我曾為了孩子年幼而掙扎是否入閣，但我告訴自己：「拚一下吧，或許可以為更多孩子預約一個不一樣的台灣。」因此，我以「服兵役」的心情接下文化部長職務，帶著文化政策白皮書，希望為台灣文化發展建立文化治理體系。只是，身為母親，眼看孩子一天天長大，心裡的掙扎與日俱增，對於自己無法送他上下課，沒能幫他做晚餐，沒能在他成長關鍵期多陪伴，心裡總是感到遺憾。
台灣文化多元而美麗，感謝蔡總統及林院長、賴院長、蘇院長讓我有機會擔任文化部長，為人民服務，這是一件幸福而光榮的事。這一次，謝謝蘇院長的成全，讓我可以遵守與家人的約定，把人生中的一段時間留給家人，專心陪伴孩子一段時光，以盡為人父母的責任。
衷心感謝這四年來社會各界的監督、鼓勵與合作，讓我們一起見證許多重大的里程碑。我相信，在文化部一千多個為理想而努力的日子，將會是人生中令人懷念的美好時刻。深深感謝文化部上千位同仁、相關法人機構的各位先進、監督惕勵我們的所有立委，以及更多長期灌溉文化的諸多前輩與夥伴，一起開拓了文化治理的新視野。
這四年來，我們共同相信，文化是國家的內涵，是每個人的事，文化部的使命不在治理文化，而在建立「文化治理」的架構，為文化長遠發展立下基礎。因此，我們以「文化民主化」為核心理念，召開全國文化會議，訂定「文化政策白皮書」、成立「行政院文化會報」、倡議「部部都是文化部」，並推動文化平權，尊重多元差異。我們完成了《文化基本法》、《國家語言發展法》、《國家人權博物館組織法》、《文化內容策進院設置條例》、《國家電影及視聽文化中心設置條例》等重要立法；提出「公共媒體法」草案、「行政法人國家語言發展中心設置條例」草案、「文化創意產業發展法」修正草案、「文化資產保存法」修正草案、「文化藝術獎助條例」修正草案，以及「文化科技施政綱領」、「社造3.0願景與策略」、「博物館發展願景與策略」等政策藍圖。我們讓文化預算突破政府預算1%，更加支持人才與創意，透過「以軟帶硬」發展文化內涵。
我們推動「歷史扎根、教育扎根、在地扎根」等基礎性文化扎根工程，讓文化像大樹一樣，從土地、歷史與生活裡自然成長。為此，我們推動「再造歷史現場」大規模文化保存運動，將文化視野融入城市的發展，並倡議「文化資產保存2.0」新思維，啟動公有文資的跨部門治理；我們成立「公視台語台」，和原民台、客家台成為本土語言新三台，讓孩子們可以以母語為傲；我們推動「重建台灣藝術史」，重建台灣美術、音樂、工藝、攝影、建築等藝術歷程；我們成立「國家人權博物館」，成為國際人權博物館聯盟亞太分會；我們讓「史前南科考古館」開幕、推動「國家文化記憶庫」、「在地知識學」、「傳統藝術接班人與開枝散葉」、「文化體驗教育」等計畫，讓下一代更認識自己，更有自信講自己的故事，不再做「故鄉的異鄉人」。
我們重建「藝文發展生態系」，強化藝文專業治理，完備「國家表演藝術中心」兩廳院、台中歌劇院、衛武營三大劇場，並結合前瞻計畫推動地方中小型場館軟硬體升級並導入專業治理；我們讓「傳藝中心臺灣戲曲中心」開幕；我們讓「台博館鐵道部園區」完成修復、啟動「台北機廠」修復並成立「國家鐵道博物館籌備處」、啟動「台灣當代文化實驗場」建構計畫、透過「華山2.0內容產業聚落計畫」帶動文創園區轉型。我們落實臂距原則，充實國藝會預算，並擴大支持青年藝文創作，透過試辦公共出借權、藝文採購改革、藝術產業及圖書銷售營業稅減免等法規革新，持續優化藝文發展環境。
我們整備「文化內容產業生態系」，成立文化內容策進院、以前瞻計畫支持多元內容產製並加速文化科技應用、爭取國發基金百億投資帶動民間投融資、首創漫畫輔導金及漫畫基地、推動台北國際書展及文博會等展會升級轉型、改革金音獎、設立台北時裝周、推動電影票房透明化、與戲院建立「國片映演協商機制」（國片排片率三年內從10%倍增為20%）、完成國家影視聽中心法制化並成立影像資產修復實驗室、提出「國家典藏片庫及影視聽博物館計畫」等。我們也加速文化內容跨平台、跨國合資合製及國際傳播，從台片、台劇大爆發，以及文創產值逆勢成長，都讓我們相信文化新經濟正在形成，文化台流指日可待。
往下扎根，優化環境，台灣文化的大樹，必能往世界展現自己的樣貌。我們推動國際文化交流體系化，增設駐外文化組、簽署多項合作協議、開拓文化合作與傳播通路等。我們讓「越在地，越國際」不再只是一句口號，將讓世界看見最自由、多元、包容且創新的台灣文化。
我知道，朋友們一定會說，許多工作還是未竟之功。的確，有些政策剛起步，還有法案及計畫正在行政院審查中，有更多工作仍需時間才能看到成果。但是，我有信心，文化治理的基礎已經打下，個人何其渺小，唯有眾人的理想才能一起拓寬台灣文化的道路。因此，我想我已完成階段性任務了，是時候讓新繼者有更嶄新的作為。公共事務的本質就是一棒接一棒，每一棵前人種下的樹，未來都將開花結果。感謝蔡總統四年來力挺文化發展，蘇院長亦始終全力支持文化施政，我深深相信，文化，一直都會是政府施政的重要核心。
過去四年來，我所獲得來自土地與人文的滋養，其實遠比我的付出更多。我所遇見的每一位藝術文化耕耘者、學習的每一段歷史、走過的每一個地方、聆聽的每個樂章、閱讀的每個故事，都讓我的人生與台灣有了更緊密的連結。年輕時懷抱文化理想，原以為只是個人浪漫情懷，豈料人生有幸擔任文化部長，往後我不會停止對文化的關懷，亦將持續盡一己之力，和大家共同努力。也希望接下來能有時間沉澱學習，以這些年從事智庫工作、立委及政務官等經驗，對於台灣的民主治理，整理一些省思。
最後，容我分享法國前總統密特朗說過的一個小故事：將一塊石頭放在一塊石頭上面，一塊接一塊，這對我來說，是有意義的。曾經有一位異鄉人問工匠：「你們在做甚麼？」工匠回答：「我們在堆石頭。」接著在稍遠處，他又問另一位工匠同樣的問題，對方卻回答：「我們在蓋一座大教堂！」 這正是理想與願景所帶來的差異。從事公共事務者，只要心中懷抱理想與願景，不論在政府或民間，不論堆的是哪一塊石頭，終將能合眾人之力，一起起造心目中的大教堂。在追求理想的道路上，我們會再相遇，一起成為起造理想國度的快樂工匠！
防疫是一場戰役，目的是要打贏一場叫做「國家長久興盛」的戰爭。我們當然不希望有更多的病患出現，但是下一個和下下一個感染一定還會發生。
在我們努力對抗疾病的同時，商業活動就像是國家賴以生存的空氣，大的如晶圓、航空、觀光，小的像是你家旁邊的咖啡廳或肉燥飯。這些商業活動支持著國家生命的存續。
當我們對抗這個傳染病的時候，就像是掐著自己的脖子，期待傳染病能夠在我們停止呼吸以前結束。
我剛剛去台北市政府做聯合徵信的申請，因為我要為上班不要看的紓困貸款做準備。任何企業如果因為疫情遭受業績下滑的困境，都可以向政府申請補助或紓困貸款。以台北市的情況來說，120萬以下的貸款甚至可以免商業計畫、快速核貸。
如果你是藝文產業從業人員的話，更可以參考文化部公告去申請補助。
大型飯店開始打三折優惠，他們會活得很辛苦，但可能還是挺得過去。但小型的青旅或者專門靠展演活動維生的公司，三個月週轉金耗盡之後可能就得考慮放棄急救、關門大吉了。
也許你的生活裡還看不到這些細節，但大家都在緩慢的窒息中。
有很多人質問，為什麼不早一點封關？為什麼不早一點執行某些防疫的霹靂手段？
終極的防疫措施會關閉絕大多數的商業活動生機，就像是閉氣潛入黑暗的水底。人類水下憋氣的世界紀錄是22分鐘，而台灣或者世界上的任何一個國家可以憋多久？不論有多久，都不會是永久。
所以防疫除了封鎖所有感染手段之外，更困難的就是決定那個潛入水底的時機。太晚，大家就一起看著世界燃燒殆盡。太早，我們就提前窒息在水底。
很多社會上的恐慌是來自於不信任，所以我們瞎子摸象似的認為應該大量採購、囤積商品、或者質疑政府手段太慢。
作為一個民代，信任政府不是我的工作，而是相反。但是在這個艱難的時刻，我認為蔡英文總統下午談話說得很好，不要互相指責。我們政府過去做得不錯，再多給他們一點信任吧。
昨天我和一個藝文界的朋友聊天。
「我的團隊去年賺了一點錢，所以我暫時不想去申請紓困，讓給那些更有需要的人好了。」朋友說。
這個「OK你先領」的精神很值得敬佩，但我擔心他太過樂觀了。
「你不知道這波慘淡會持續多久，等到你真的現金不足時才去尋求解決之道就來不及了。我建議你還是研究一下辦法，及早準備。」我說。
「....那我研究一下辦法好了。」
上班不要看二月辦了走鐘獎，燒了一大筆錢，三月的業配活動都因為疫情順延，收入為零。雖然暫時還撐得下去，但誰知道未來會如何呢？所以我不申請補助，但預先為融資貸款做準備，用不上就算了。政府也為各個受到衝擊的產業準備了1000億，這大概就是我們潛入水底時的氧氣筒。
但在我們給予政府信任的同時，我希望各位也不要指責那些對政府行動提出合法性質疑的朋友。因為我們還是個民主法治的國家，任何政府政策都必須合乎法律與程序。
也許有一天社會會崩壞到必須超越法律，那一天到來時，不論是總統還是市議員的身份都不重要了，我們先去學北斗神拳。
但那一天還沒到，還早。
「本集採訪時間為疫情升級前」
#哈哈台街訪 入境苗栗國！街訪練習生小魔女初體驗！苗栗國好山好水好無聊？都是客家人？身為苗栗國民會感到自豪嗎？
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本集乾爹：《戀愛無名氏2》7/23起每週五更新最新一集
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下集預告：苗栗國街訪EP2－真．首都之戰！🔔7/8(四)18:00
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【影片章節】
00:00 苗栗國簡介
00:26 苗栗好山好水好無聊？
01:41 苗栗市與其他鄉鎮的差別
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05:57 被客家人請客了
07:05 返鄉苗栗的開店建議
08:27 當地人怎麼看「苗栗國」一詞？
10:03 國家幼「苗」的獨特思想
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在第三級警戒倒數一兩週，哈哈台的新成員Gary決定來場線上訪問！來看看大家在疫情期間工作有無受影響？在工作中有什麼荒唐的事？特殊的職業災害？還是職場戀情呢？
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「就算是假的也好，可不可以說你喜歡我」
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疫情越來越嚴重，疫情警報又延長兩週
大家不敢出門，受到最大影響的就是收入
行政院這週也提出了紓困4.0原則
這次的紓困4.0，跟去年的紓困2.0很像
主要針對幾種受到衝擊的族群做紓困
弱勢族群、無一定雇主勞工及自營作業者
農漁民生活補貼，遊覽、計程車駕駛補貼
企業的紓困措施，包含直接的補助
低利率紓困貸款等等，舒緩企業資金壓力
今天會分享重點資訊，希望對你有幫助
行政院紓困振興專區：
https://1988.taiwan.gov.tw/
衛福部急難紓困專區：
https://covid19.mohw.gov.tw/ch/np-4710-205.html
財政部紓困振興專區：
https://www.mof.gov.tw/covid19
教育部紓困振興專區：
https://www.edu.tw/COVID-19/
文化部紓困振興專區：
https://www.moc.gov.tw/content_434.html
未列出的單位，可自行查找，歡迎網友補充
00:00 片頭
01:20 中低收入戶紓困生活補助
01:48 申請急難救助紓困金
02:31 職業工會紓困生活補助
03:28 漁民、農民、觀光產業勞工紓困生活補助
03:46 服務業員工薪資補貼及相關計畫補助
04:12 學生停課相關補助
04:47 企業相關紓困貸款資訊
06:49 企業稅務相關紓困措施
08:44 教育相關產業紓困相關資訊
09:07 關於疫苗及你應該做的事
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