230是 台北市政府資訊局打造的虛擬偶像,幫忙推廣資訊局的業務,我第一次跟她合作,就是要推廣「台北卡」。合作過程中感受到230的魅力,希望未來她能成為北市府的最佳代言人。
由北市府發行的「台北卡」,整合了數位學生證、敬老悠遊卡、二代健康卡、愛心悠遊卡與愛心陪伴悠遊卡等北市府各類卡證,並提供健康雲及健康便利站服務,讓市民可建立專屬個人的雲端健康管理帳戶。
「台北卡」還有多樣化集點活動,市民可藉由參與市政服務推廣活動累積「台北點」,再輕鬆兌換成悠遊卡加值金。所以不要再等了,趕快到台北市十二行政區公所、健康服務中心及聯合醫院等「台北卡」服務窗口辦理!
詳細辦卡方式與集兌點服務,請上台北卡網站:http://card.taipei.gov.tw
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅侯漢廷為民請命,也在其Youtube影片中提到,今天是重陽敬老節,祝福所有的長者都能平安健康! 柯文哲市長取消了重陽敬老禮金,將經費改為推動長照、老人共餐與敬老卡。然而,實際落實成效如何?又該如何改善?許多地方尚待加強,但長照經費卻又多到花不完還回中央,顯示經費的運用執行尚需改善。 漢廷進入議會,一會評估老人共餐落實不足,二會擴大敬老悠遊卡使...
敬老悠遊卡 在 侯漢廷 Facebook 八卦
感謝投票給漢廷的15,656位選民,感謝每一位從競選以來無條件支持我的志工、還有不計辛勞、幾乎不分日夜的競選團隊、感謝黨的提名。
謝謝大家的支持。漢廷知道大家支持的不只是漢廷,還有我的政見與理念。
關於當選,誠惶誠恐。我必須扛下更大的責任、朝著自己的理想,背負著大家的期望前進。
在選舉的最後一天,其實我沒有想什麼選情告急、或是搶救,而是真的好希望我能趕快推動政見。
警察與消防員加班費核實計算、擴大敬老悠遊卡使用、成立公立托育中心、普設智慧公車亭與智慧交通系統、降低中低收入戶不合理的審核門檻、督促市政府恢復囤房稅、增加勞檢人員、獎勵加薪企業……
我等不及,想要落實這些政見。
真誠感謝,每一位支持漢廷的民眾。我會用行動證明,各位沒有投錯人!
不買看板、不插旗幟、不掛布條,如此選舉方式能當選,證明新世代的選舉時代已經來臨。我相信持續堅持下去,台灣傳統的選舉文化就能夠被改變。
我的言行舉止、我的許多德行,都距離理想很遠,有許多的缺點。
大家願意信任這樣的我,萬分感動,當繼續努力、不負眾望!
要走的道路還很長,期許所有人,不要讚美、不要吹捧,能夠永遠以正直的角度,監督我的一言一行。
向每一位支持者再度感謝!
感謝每一位辛苦的選務人員、警察朋友!
北投士林區市議員 侯漢廷
敬老悠遊卡 在 苗博雅 MiaoPoya Facebook 八卦
今天又是忙碌而充實的一天。
上午財建委員會質詢台北通、熊好券相關問題。
下午民政業務部門質詢。我監督北市普發1500敬老悠遊卡儲值金計畫,柯文哲欲追加4.59億預算,要求提出具體KPI;以及網路遊戲虛擬抽獎機率黑箱,坑殺玩家求助無門,我要求消保官必須依法調查。
在工作的空檔,我依照預約前往台大醫院,接受第二劑國產高端疫苗接種。
非常感謝為了臺灣人健康而努力的醫護、防疫人員;感謝為了外購疫苗不分日夜談判催貨的政府機關和民間力量;感謝為國貢獻所學不計毀譽的國產疫苗研發試驗團隊。
感謝全民共同努力,遵循防疫指揮中心政策,使國內疫情趨緩。
截至目前為止,臺灣已有1300萬人至少打過1劑疫苗,第一劑疫苗覆蓋率達到55.71%。
接種政府採購或盟邦捐贈的AZ、莫德納疫苗佔最大宗,超過1100萬人。民間捐贈的BNT疫苗已施打122萬人,國產高端疫苗施打72萬人。
這樣的實證數字,應該足以證實,從政府到民間,從國內到盟邦,都有相當大的努力,幫助臺灣取得疫苗及加速施打。
接下來,我們要同心協力,持續推進疫苗採購、研發、施打,並讓臺灣在堅持防疫不鬆懈之餘,逐步復甦內需經濟。
病毒從四面八方不斷嘗試滲透,我們需要多元的社會力,在各個面向分工合作,堅持團結對外。
團結,使臺灣強大。相信臺灣,我們共同努力!
敬老悠遊卡 在 侯漢廷為民請命 Youtube 的評價
今天是重陽敬老節,祝福所有的長者都能平安健康!
柯文哲市長取消了重陽敬老禮金,將經費改為推動長照、老人共餐與敬老卡。然而,實際落實成效如何?又該如何改善?許多地方尚待加強,但長照經費卻又多到花不完還回中央,顯示經費的運用執行尚需改善。
漢廷進入議會,一會評估老人共餐落實不足,二會擴大敬老悠遊卡使用範圍及跨月保留,三會廣設老人日照中心,為年長者爭取權益、真正體現敬老的涵義!
更多醫療長照政策影片:https://ppt.cc/fTXKWx
敬老悠遊卡 在 苗博雅 Youtube 的評價
#苗博雅 #台北市 #質詢
2020年,北市府以「推動數位轉型」的名義,耗資1.69億,推出「三倍券綁定敬老悠遊卡,加碼1000元」的活動
當時我同意市府提出的預算,更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定,希望幫忙提升政策成效。
市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人綁定悠遊卡,比例高於全國其他縣市」當成自豪的政績,多次宣傳。
但很遺憾,市民的1.69億,只換來一時燦爛的煙火。
大數據顯示,在加碼1000元回饋的激勵下,敬老卡一般消費人數確實激增,8月時最高衝到單月15萬人。
但在回饋使用完畢後,大多數的長者就停止使用敬老卡消費。
從9月開始,使用敬老卡每月一般消費人數逐月遞減。到今年4月,僅剩4萬7千人。
加碼活動前,有2萬1千人使用敬老卡消費,到今年4月的4萬7千人,因為加碼活動而增加的持續用戶,僅約2萬6千人。
1.69億加碼活動後新增的用戶,至今已有超過63%流失,並沒有真正養成數位支付習慣。
市府推動數位轉型,獨厚悠遊卡,市民當悠遊卡的富爸爸,但悠遊卡卻留不住人。
從鼓勵數位支付廣告行銷的觀點,市民花1.69億幫悠遊卡打廣告,僅為悠遊卡增加2萬6千名用戶,每位忠實用戶的轉換成本竟超過6千元。柯文哲沒發現問題所在,還經常洋洋得意地宣傳政績。
這個政策最大的問題在於,只想到用優惠進行短暫的刺激,沒有思考如何建構目標群眾日常使用數位支付的誘因。
柯市府把數位轉型的目標群眾鎖定在「65歲以上長者」。但悠遊卡支付對於多數長者而言,用途相當有限,在長者的生活情境中,並沒有特殊的優勢與便利性,自然難以形成使用悠遊卡支付的習慣,「數位轉型」當然轉不過來。
若數位支付對長者而言沒有比較便利,發生「優惠用光,用戶跑光」的結果,是意料中事。
去年1.69億的數位轉型,成效還沒檢討,市府今年又要追加4.59億,推出「普發1500,每張敬老卡加值1500元」的活動,名目同樣是「推動數位轉型」
這樣的政策,除了送錢給市民花之外,真的有養成數位支付使用習慣的效益嗎?
優惠用完後,用戶會留下嗎?還是一開始數據亮眼,過半年後現出原形?
4.59億的血汗錢,是數位支付的推進燃料,還是錢燒完就沒有的煙火政策?
我認為,市府必須記取1.69億「優惠用光,用戶跑光」的教訓,對這筆4.59億的預算,提出更周全的計劃,以說服議會支持。
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敬老悠遊卡 在 侯友宜 houyuih Youtube 的評價
新北市「敬老眼鏡行」再開張,讓老朋友們舒服輕鬆看
感謝從106年起許多無名善心人士透過捐款協助新北市65歲以上年長者免費替配 #老花眼鏡,「#敬老眼鏡行」政策至今受惠已將近12萬人。同時,侯市長與市府團隊也感謝 #仁愛眼鏡 和各大眼鏡行及公會對新北市長者免費老花眼鏡政策的大力支持,積極投入慈善公益,用正向溫暖的力量回饋社會。
今年共有275家眼鏡行參與,年滿65歲以上的新北市居民只要帶著健保卡、敬老悠遊卡或身分證件到貼有「新北敬老眼鏡行」合作標誌店家就可馬上驗光配鏡。帶著爸媽一起去做簡易視力檢查,千萬別忽視長輩們的眼睛健康。
⚠️更多「敬老眼鏡行」資訊請參閱活動官網:https://lkk.ntpc.gov.tw/MainActivity/Detail?wnd_id=34&id=42
#新北好貼心 #新北呷百二 #侯Sir進行式
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