1983環亞百貨 vs 2019 微風南京
上圖攝於1983年,當時坐落在台北市敦化北路與南京東路口的環亞百貨與環亞大飯店甫開幕。下圖由張哲生於2019年5月9日在同地拍攝,畫面中的建築物依舊,但現在的名字是微風南京與王朝大飯店。30多來,這棟百貨公司換了好幾次名字,包括:環亞百貨(1983-1987)、鴻源百貨(1987-1990)、環亞百貨(1990-1998)、環亞購物廣場(1999-2009)、momo百貨(2010-2013)、微風南京(2013-)。
80年代初期,鄭周敏創辦的亞洲世界集團在台北市南京東路與敦化北路交會處,建立了環亞百貨與環亞大飯店,此為李祖原在1980年從美國回到台灣後的首個設計作品。
環亞百貨位於台北市南京東路三段337號,李祖原設計,1978年12月動工,1983年1月竣工,工程造價約為新台幣1.64億元,為一座地下3層、地上18層的RC鋼骨建築。
環亞大飯店位於台北市敦化北路100號,李祖原設計,1978年12月8日動工,1983年1月13日竣工,工程造價約為新台幣6.28億元,為一座地下3層、地上16層的RC鋼骨建築。現為王朝大酒店所在地。
1983年1月27日,環亞百貨開幕。
1987年,鴻源機構接手環亞百貨,將之易名為「鴻源百貨」,於1987年10月26日開幕,而位於其地下二樓的福星戲院,也在同一天開始營業;結果過沒幾年,便在1990年突告倒閉,爆發非法吸金案,造成台灣金融體系動盪不安。
後來,亞洲世界集團出面接手,重新取得經營權,將之復名為環亞百貨。
1998年,亞世集團總裁鄭綿綿與夫婿楊孟霖將環亞百貨停業半年,並耗資十億元進行大規模的「拉皮」工程,並將之更名為環亞購物廣場(ASIA WORLD SHOPPING MALL),於1999年7月重新開幕。
2008年,勤美集團旗下的勤美建設及璞真建設透過持有環亞購物廣場地下1、2樓與地上1、2樓,以及地上6至15樓的產權,正式揮軍北市百貨業。
2009年6月10日,接手環亞購物廣場經營權的勤正物業管理公司,動工拆除外牆「環亞購物廣場 ASIA WORLD SHOPPING MALL」的招牌。
2009年6月12日,環亞購物廣場進行封館大拍賣。這一波環亞結束大拍賣自6月12日起至7月24日止,除推出業界前所未有的超過2000件「1元商品」外,更邀集館內多家國際名品及其他知名品牌提供特惠價,甚至1折起的超低折扣,購物消費滿額還可參加抽獎,有機會抱走20萬元的IKEA成家基金。
2009年8月13日,勤美宣布,包括勤美及子公司璞真建設合計以100億元價格出售集團所擁有環亞百貨大樓B1、B2、1~2F及6~14-1F,共14個樓層、約12,826建坪予富邦人壽,其中勤美處分收益約14.14億元,璞真建設處分利益約28.4億元,勤美可依持股比例60.88%認列。
勤美集團早在2006年3月起,由旗下璞真建設開始購買環亞百貨的不良債權,後又陸續在2007年底向台產資產管理股份有限公司以21.82億元取得1~2F產權;2008年3月透過法院公開標售,以37.168億元取得6~14-1F共10個樓層的產權;其後又在2008年5月法院公開標售B1及B2兩個樓層時,以16.69億元承受而取得其所有權,並在2009年4月開出第一張勤美的發票。
歷時3年多的整合,勤美終讓環亞百貨大樓成為一棟沒有不良債權陰影的商業大樓,並以處分的方式實現其整合利益,可以看出勤美轉型成多角化的地產開發商的苦心及整合能力。
勤美指出,環亞百貨大樓地處辦公室租金最高區域之ㄧ的敦北商圈,又因松山機場及小巨蛋,有著極高的國際能見度;加上施工中的捷運松山線、及即將開幕的台北金融中心及文華東方酒店,實為台北市內獨一無二的地標性的建築。
勤美表示,以100億元的價格處分給富邦人壽,對勤美集團來說,除可以獲取不錯的整合利益,更樂見新東家得以繼續享有及整合敦北商圈發展未來的增值空間,可以說是一個雙方都滿意的結果。
2010年1月,取得環亞百貨大樓經營權的富邦人壽將之更名為momo百貨。
2010年10月6日,momo百貨正式開幕,在經濟部商業司登記的公司名稱為富邦媒體科技股份有限公司京東分公司。
2013年8月16日,富邦媒體科技宣布正式退出實體商店的經營,由微風廣場接手momo百貨。
2013年9月1日,momo百貨更名為微風南京,成為微風廣場的第四個經營據點。
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[食況轉播] 桌藏 Toh-A’
確切多久之前已記不得了,不過,我小時候就吃過阿布(布秋榮)的菜。彼時台北的西餐還不像現在一副要跟國際接軌的模樣,阿布就是當時的big name,在Tutto Bello闖出名氣,後於敦北商圈開設Abu Brasserie,我對阿布的「童年回憶」就來自於此。
這些日子以來,阿布數度進出台北餐飲圈,近幾年的代表作是Abu Authentic Cuisine以及復活的Abu Brasserie;這二間店結束營業後,阿布沈潛重整,再度出手的作品就是「桌藏」。已取得台灣身分證的阿布,這回要做出台灣味,與他過去的路數完全不同,他轉型成功了嗎?
烹飪要接地氣,台灣的高端西餐也逐漸由過去的「進口才正宗」轉為在地化、本土化。而在崇尚廚師個人哲學的年代,廚師固然可將自身經歷化為創作靈感,料理的地域界線也因此模糊難辨,不過,所有的混融必須說得出一番道理,要讓品嚐者在看出背後脈絡的同時,還能讚嘆那改造、昇華的巧思。就是那個twist,教人著迷。
由此觀之,阿布真正有做到這點的一道菜,是鴨肝慕絲蘿蔔糕。蘿蔔糕先蒸再煎,塗上鴨肝慕絲與甜麵醬,鴨肝慕絲的肥腴及甜麵醬的甜潤,把蘿蔔糕妝點得有滋有味,相較蘿蔔糕蘸醬油或XO醬,確實轉化得巧妙。
但另一塊蘿蔔糕上頭直接放了一塊煎鴨肝,我就覺得遜色了,即便鴨肝用甘蔗水與白蘭地煮過再煎,卻鴨肝是鴨肝,蘿蔔糕是蘿蔔糕,二者並不真正契合。
還有一道龍蝦海鮮湯、担仔麵也有類似問題。這道湯品乃二選一,我看到担仔麵就點了,因為我想看担仔麵能如何被運用;而這道湯上來,即便裝在有點噱頭、像韓式石鍋拌飯的厚石碗裡,龍蝦湯本身也夠鮮夠濃,但担仔麵只是坐在蟹肉、魚豆腐等湯料上,像是個路過的臨時演員般,有沒有他都無所謂。如果担仔麵是這裡要強調的台灣元素,應該可以有更細緻的想法吧。
當晚的魚盤是香煎馬頭魚佐蛤蠣吻仔魚醬汁,這就比較接近阿布過去的路數,蛤蠣吻仔魚醬汁充滿海洋鮮味,其中有香菜增添香氣,和馬頭魚確實搭配得宜。
如果阿布還是擅長他過去所謂的義法料理,那麼回頭看前菜,一道龍蝦沙拉其實做得最好。龍蝦本身煮得恰好,保留彈性與甜味,芝麻葉、櫛瓜穿插其間,檸檬松露油醋則串起所有食材,明亮芬芳,我很喜歡。
桌藏依然處處顯現阿布的用心與企圖心。由台大老宿舍改建而成的用餐空間,禪味流轉,
氣派而充滿開放感;食器亦美不勝收,好幾度我眼睛一亮。或許在烹飪上,阿布還能琢磨出更多心得,做出論述更清楚的台灣味。
敦北商圈 在 SJ Ken Youtube 的評價
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營業時間: 週一 ~ 週五08:00 ~ 24:30/ 週六 ~ 週日10:30 ~ 01:00
營業電話:(02)2717-6626
電子郵件: info@smexy.com.tw
官 網:http://smexy.com.tw
官方臉書:SMEXY
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敦北商圈 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的評價
140612中天 全台最大自辦都更 台塑砸百億蓋商辦
影片網址→http://youtu.be/bke9SMNKEJE
感謝記者 巫瑞芬 的採訪。
關於這則新聞,我也請教了某位長期跑房地產線的記者,我不想剽竊她的創意,以下是她的想法,我感到無比讚嘆、認同,與大家分享:
包裝 東方文華 這個點子還不錯,因為敦北商圈以前早期是台北最有名的金融辦公商圈,直通機場、又是林蔭大道,只是因為自從信義計劃區崛起後,能見度才不如以往,但東方文華酒店的進駐 等於把那邊注入活水,而且未來小巨蛋也有一個捷運站,最近momo百貨又賣給孫芸芸微風廣場,不如將敦北畫為四個重要角色「機場、東方文華、小巨蛋捷運站、台塑大樓」。作台塑都更、東方文華加加持 敦北蛻變鑽石商圈!
以下是新聞報導......↓
記者 巫瑞芬:在我身旁這棟經營40年的台塑大樓終於決定要投入120億辦理都更,預估完工後將成為全台最大的地主自辦都更案。
台塑七人小組12號發出聲明表示後續還在研議,說法保守,但傳出內部高層已經證實都更案拍板,基地面積高達6000坪,台塑集團預計要興建地上24層、地下4層樓的商辦豪宅大樓,都更後預估總樓地板面積上看4.5萬坪,每坪售價200萬元起跳,一旦都更完成,台塑集團總部總市值將上看1000億元,比起目前目前市值增加300億,堪稱扭轉敦北房價關鍵。
房仲業者 陳泰源 表示:不如全部打掉重建,變成一個全新大樓,然後某個樓層以下是商辦有營利行為,有可能像百貨公司,帶動附近的整個房價或商業行為。
其實台塑總部是敦北商圈的指標性大樓,加上鄰近松山機場、兩岸直航帶來觀光效應,對面又有知名酒店進駐,房仲預估10年後都更案落成,預估將扭轉敦北房價至少成長一倍。
房仲業者 陳泰源 表示:現在那附近的新大樓來講一坪100~120萬這樣的房價,8年之後他們自己保守評估就已經長一倍了,其他像民生社區,到時候那些由舊翻新房價至少也是一倍。
目前敦北商圈商辦林立,周邊每坪均價都有百萬元,就盼這回全台最大都更案能成功擊敗敦南、翻轉敦北活絡商圈發展。
網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/75460899
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敦北商圈 在 公視新聞網 Youtube 的評價
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