#純靠北工程師4e5
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做為一個 scrum master,我認為我有必要給工程師晚輩們一些關於站立會議的建議。
一、不要勃起:
早上開會難免會有生理反應,但是請記住不要在站立會議時勃起,這樣子會讓整個團隊很尷尬。
二、不要放屁:
坐著放屁很容易喬角度蓋過屁聲,但是站立會議時就無法掩蓋你的屁聲了。請不要在站立會議時放屁,大家都會聽到,尤其是別人說話時你放屁,會造成團隊衝突。
三、不要拿著熱咖啡:
早上很睏需要咖啡提神我知道,但是你一直拿著咖啡杯手會酸,尤其站著時比較不容易把杯子放回桌面,容易打翻咖啡。而且手酸會影響你打程式碼的效率。
四、不要有其他的姿勢:
站立會議就是站起來,不要趁機深蹲,或是弓箭步,或是一直敲屁股。想要緩解久坐的不適,請不要在站立會議時做這些姿勢。
五、以上禁忌都可以在別人發言太久的時候做:
站立會議的本質就是要短,又能讓大家同步進度,但總有人會講很久,以顯得自己做了很多事情。因此就放開心胸地勃起吧,或是放屁也可以,讓發言者可以縮短他的炫耀時間。
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本人超過十年的敏捷開發經驗,希望分享這些建議,望後輩們能夠在敏捷開發能夠順利。
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敏捷開發scrum 在 Facebook 八卦
謝謝評審!謝謝粉絲!能夠在學習分享的路上得到社會貢獻獎,真的很榮幸。
其實我只是從自己的需求出發,然後多做一小步罷了。
十多年前,我想申請美國研究所,發現除了MBA都沒有什麼招生說明會,後來考上西北大學,我就找同學寒假回台灣辦一個。
十多年前,我剛從西北大學畢業的時候,想找校友聊聊,發現沒有校友會,陸續聯繫了一些校友,聊完以後,決定約大家一起找五百個校友,創了校友會,以後學弟妹找人方便。
十多年前,我在媒體公司做數位轉型,覺得很有趣,寫了十頁建議,送了蘋果日報。
十多年前,我剛進電商,學到怎麼增加轉換率,我把學到的寫分享,在產業座談會做發表。
十年前,我剛進大數據,在數據分析公司學了一些個人化推薦,想說演講分享給大家。
八年前,我開始帶產品管理團隊學做敏捷開發和scrum,於是寫文章分享,回學校演講。
七年前,我念MBA,發現班上女生、亞洲人不多,我於是在企業舉辦活動,鼓勵女生報名。
六年前,因為今周刊報導,很多人找我諮詢,我就開了粉專,不時把我對這些問題的想法寫下來,希望這樣更多人可以受惠,我也好更規模化我的分享。
五年前,在麥當勞做外送app,發現麥當勞之家需要有人煮飯給病童家人,後來公司辦活動我就儘量建議去那。
四年前,我在eBay工作,很多粉絲問我產品以外的問題,我也很好奇,於是找設計師、工程師直播分享。
三年前,我發現剛畢業的學生跟我年輕時一樣,很缺實習經驗,我就儘量收學弟妹進公司做實習,老師也就每年固定帶團到矽谷參訪。
兩年前,我在臉書工作,發現神人真多,也有很多不同的管理方式,於是有更多的分享。
去年,多年來的文章實在不好找,很多人問以前幾年分享過的東西,於是就出了書。
回頭看,其實我只是把自己希望有的東西,多做了一步,加上記者出身的「雞婆」罷了。真的很高興可以幫到大家。
我想,如果我們每個人都可以多做一步,就會有好多人得到幫助。
我們一起吧!🙌 再次謝謝大家的鼓勵!🙏❤️
敏捷開發scrum 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 八卦
矽谷軟體科技公司組織圖
聽過美國中大企業分工很細,好奇美國軟體科技公司的組織架構長什麼樣嗎?當然,每家公司都不一樣,職稱也稍微有所不同,但看一下,你適合哪個工作?
CEO / Department President/ General Manager 執行長/部門總經理
- Chief Product Officer 產品長
- Product Manager 產品經理
- Product Owner 產品負責人
- Product Specialist 產品專員
- Growth Manager 成長經理
- Program Manager 專案經理
- Scrum Mater 敏捷開發導師
- Technical Project Manager 技術專案經理
- UX Designer 用戶體驗設計師
- UI Visual Designer 視覺設計師
- UX Researcher 用戶體驗研究員
- Content Strategist 內容策略師
- Product Marketing 產品行銷
- User Acceptance Tester 用戶接受測試員
- Marketing Researcher 行銷研究員
- Chief Data Officer 數據長
- Data Engineer 數據工程師
- Digital Product Analyst 數位產品數據分析師
- Business Analyst 商業分析師
- Data Scientist/ Modeler 數據科學家/建模師
- Marketing Analyst 行銷分析師
- A/B Testing Analyst A/B測試分析師
- Chief Technology Officer 科技長
- Web Front-end Developer 網站前台工程師
- App Front-end Developer 應用程式前台工程師
- Back-end Developer 後台工程師
- QA Manager 品管經理
- Site Operation/Site Reliability Engineer 網站可靠性工程師
- Architectural Engineer 系統建構師
- Application Security Engineer 應用程式資訊安全工程師
- Machine Learning/AI Engineer 機器學習/人工智慧工程師
- Chief Marketing Officer 行銷長
- Brand Manager 品牌經理
- SEO Manager 搜尋引擎優化經理
- Paid Search Manager 關鍵字廣告經理
- Display Ad Manager 網路顯示廣告經理
- Email Marketing Manager 電子報行銷經理
- Traditional Media Manager 傳統媒體行銷經理
- Out of Home Media Manager 戶外廣告行銷經理
- Event Marketing Manager 活動行銷經理
- Activation Marketing Manager 店頭行銷經理
- Social Media Manager 社群媒體行銷經理
- Public Relations Manage 公關經理
- Community Manager 社群經營經理
- Affiliate Marketing Manager 結盟行銷經理
- Chief Finance Officer 財務長
- Accounting Manager 會計
- Finance Manager 財務
- Strategy Manager 策略師
- Chief Operation Officer 營運長
- Sales 業務
- Business Development Manager 商業發展經理
- Partner Manager 夥伴經理
- HR 人力資源
- IT 資訊科技
- Operation and Supply Chain 營運與物流
- Customer Service 客戶服務
- Legal 法務
- Procurement 採購
- Chief of Staff 特助
P.s. 我的專業是產品管理和行銷,所以其他部門的可能沒有很完整,參考就好。😊
P.s. 行銷部分通常軟體公司沒有這麼多職位,我是參考美國零售公司的組織架構。😄
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敏捷開發scrum 在 敏捷开发的SCRUM该如何建立? 团队转型看这里!(带字幕) 的八卦
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