【為什麼要做自媒體?】
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不得不說今年的疫情,為整個世界重新翻轉了許多遊戲規則,當疫情不確定什麼時候會結束,工作型態、商業模式甚至是企業的運作方式,都將是一場相當大的考驗。
1⃣ 社群生態再進化
因為疫情的發生,無形之中刺激大家對於社群平台的關注,不是說過去不重視,而是現在大幅仰賴社群去接收更多世界的資訊,甚至刺激自媒體急速成長,企業也比過去更願意投注預算在個人品牌身上。
這些對象不再是過去遙不可及、跟粉絲很有距離的人,而是小型意見領袖,他們與粉絲有著很深的連結,品牌希望能透過這樣的一群人搭配優質的社群內容,在社群上一舉創造驚人的行銷效益。
2⃣ 自媒體:掌握話語權
已開始經營,該思考:
多元化經營 / 製作優質內容 / 創造長期價值
現在才加入,要思考:
市場定位 / 個人特色 / 積極勇於嘗試
有越來越多藝人拍攝自己的Vlog、Youtuber發展電商品牌或是增加頻道內容,無非是意識到 #自媒體 的競爭激烈,不趕緊嘗試及卡位,市場變化會快到你來不及反應,這其實也是個人影響力及創造多元價值能力的展現。
「當你能夠自帶流量的時候,你該如何運用得以讓自己越走越久?」
#自媒體經營 通常是第一個會考量的點,堆疊網路社群聲量一直都是必要的。
比起早就在社群自媒體站穩腳步的人(就是那些三四年前自掏腰包創造可能性,還要被嘲笑不是品牌贊助的部落客,我反而認為他們是有遠見的),不論是自己創造議題內容,或是品牌及粉絲追逐的KOL,自媒體新人的確需要上緊發條才是,因為過去那些人的努力及遠見,即將為他們帶來豐碩的成果。
但不論是在哪一個階段,持續創造好的內容是先決條件,內容行銷的重要性已經取代過去老王賣瓜的廣告內容,粉絲們要的是真實且深度的連結。
更因為社群媒體的特性,你會發現粉絲的反應相當直接;如果你還不確定方向,請不斷地嘗試並且保持開放的態度、針對自己想發展的類型做廣泛且深入的了解;最重要的是:實際去做,透過粉絲們的直接回應,你才會知道follow你的人想看你說什麼。
3⃣ 個人品牌:回歸自己
所以最近一直在觀察這些試圖轉型的人們,看著他們的內容,你會知道:他們是真的想做,還是為做而做。
#做的目的是什麼、#為什麼想要做這些內容、#能帶給社會的影響是?很多人以為只要端上自己的日常、自拍或是美食,就能夠沾上一點邊,但是該如何做出特色與方向,那又是另外一件事情了。
透過這些內容的呈現,其實是在告訴你的粉絲們:
「你的理念、你是一個怎麼樣的人、你的願景和想法是什麼......」
粉絲想認識你是什麼樣特質的人,同樣在談論一樣的題材,你和別人有什麼不一樣?這才是自媒體及做品牌最根本想表達的。
但是當你自帶流量的同時,不是找了一大群鐵粉,玩幾千幾萬人的大型家家酒,而是當你說要做電商、自有品牌的時候,你就不可能只是「賣東西」,而是你如何運用這股流量為自己創造話語權與獨特性。鐵粉雖然愛你,但同時你的品牌與你做的事情,也會被放大檢視與要求,別忘記,社群永遠是兩面刃。
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【是什麼讓我拿起筆?】
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成為一個文字工作者,其實並不是愛力獅預期的事情。
會成為一個自由接案者,無非是以前的工作經歷累積,產生了一些自己的想法,於是帶著過去的行銷經驗,跨足嘗試在社群這個領域深耕發芽,可以再另闢一篇聊聊,關於我是怎麼開始創業的(笑)。
1⃣ 是否厭倦聳動的標題?
社群媒體已經躍升現代人接收資訊常用的方式。在每個人面對訊息平均停留不到5秒,如何抓住受眾的目光,通常標題是第一個門檻。
而現在大多都是用聳動的標題+沒有關聯的內文,達到讓受眾點擊的目的,對看的人來說毫無意義的內容,對社會動態的了解,更沒有任何的幫助。
2⃣平台起初開始的原因
這要說到2018年,我製作了一個專欄叫做:【有溫度的工作人】,專欄訪問了十位不同產業的工作人:
#扭轉社會現狀劣勢、#影響社會觀念、#改變社會認知 是他們的共通點。
我認為透過文字不僅是紀錄,更是紮實地呈現他們正在為台灣社會做的事情,他們不見得是那個產業最知名的,但我看見他們為社會努力的那份執著,所以當時展開了一系列的訪談。
我更認為,這些有影響力跟願景的實踐家,並不是因為有了任何的頭銜或是資源與權力才願意去做這些事情,而是因為他們對這個社會更有愛與關懷,因此他們貢獻自己的專業和熱誠,深入產業去改變跟翻轉原有的制度。
3⃣我想傳達什麼?
每一個人都有影響力,只要你願意且重視。
而這樣的形式,才是我想要傳達的。文字的力量應該是被如此運用的,每一個人都擁有這樣的能量,支持且選擇正面、有意義的內容,不要拒絕相信身邊美好事物的可能性,這一切都能因為對周遭社會的 #愛與在乎 而開始。
4⃣不可忽視的內容經營力量
後來自己忙於創業,也就暫停沒繼續更新內容。直到今年,我又有了做自媒體的念頭,我知道我該繼續寫下去。而社群的趨勢已經大幅證明內容的重要性,勝過於你在什麼平台發聲,如果你有做內容的能力及聲量,那麼你幾乎掌握了發言權的門票。
「現在的遊戲規則不是市場通吃,而是找到屬於你的小眾市場。」
所以這次我想分享的,
是關於創業這條路上,我所接觸到的大小事以及對趨勢的觀察和看法,大部分跟 #行銷、#創業 相關,另外一部分就是 #生活。
畢竟行銷的底層其實也包含了對人群的觀察與了解,這也是我很想跟大家聊聊的內容,敬請期待囉!
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#快速瀏覽先看圖 #收藏回頭看內文 【思維跟焦點不同,決定你是什麼樣的人?】
賈伯斯說過:
「我特別喜歡和聰明人在一起工作,因為最大的好處是不用考慮他們的尊嚴。」
「難道所謂的聰明人不需要面子嗎?」,「不這樣做就是笨蛋嗎?」
其實聰明人的面子是建立在:發現自己的不足,關注自己是否有成長並保持開放的心態,而證明「我沒錯」。
他們會從別人的意見中不斷提升自我,而一般人則是落入自我否定跟防備的狀態。這裡指的不是聰明與否、智商高低這件事情唷!而是在於「思維模式的不同」。
✨思維模式的差異
📍 焦點不同:
◾聰明人:面對同樣被挑戰、質疑,他們的焦點會在「他人的意見跟自己的差別在哪裡?」,會想找到能讓自己成長的方式,重點在於事件本身。
◾一般人:則會落入到情緒以及對象本身(通常會是自己),認為別人挑戰他們的意見,是因為他人對自己的否定,所以會想證明自己沒錯,焦點在人跟情緒上面。
📍 思考方式不同:
◾ 聰明人:能夠看見事物背後的意義,透過全面多元的思考,讓眼界更開闊。
◾ 一般人:僅單就事情的表面來做思考、單一的思維模式,想法相較之下比較固定。
📍 人格特質不同:
◾聰明人:成長型、學習型思維的人、好奇心強且熱愛生活。對一切知識、觀點都保有開放與兼容的態度。
◾ 一般人:思維比較固定,缺乏對事物思考的靈活性,同時也限制住自己的眼界以及和外界的交流;當自己的觀點被否定時,則會找理由反駁,藉以自我肯定。
在《 好好學習》裡面,作者成甲也提到這樣的思維模式,並且有一個更清楚的概念:
#綠燈思維:綠燈思維的人會結合別人的意見進行調整,達到雙贏的局面;同時認識自己的不足,認為這是自己成長和提升認知的機會,樂於接受新的知識和新的觀點。
#紅燈思維:遇到別人的意見第一步想到的是反駁抗拒,而不是思考跟學習。習慣性防衛會讓人失去檢視自己想法背後是否正確的機會。
✨思維是可以練習跟改變的,我們都有可能因為狀態不同,而有不同的 #紅綠燈思維 那要如何培養呢?
【 關鍵是要把「我」和「我的觀點、行為」做區分】
1⃣ 學會傾聽:幫助你判斷這個觀點是否能夠讓自己更進步?
2⃣ 面對自己的紅燈思維,學會並用:
透過紅燈判斷是實用的建議還是情緒的批判?然後透過綠燈讓自己成長與前進。
3⃣ 提醒自己保持綠燈狀態:把焦點放在行為跟問題本身,嘗試分析他人觀點的可能性,再來思考自己的行為是否有不足的地方?
4⃣ 學習接受新事物:廣泛地學習,增加自己對新事物的包容能力,持續保持成長。
5⃣ 保持開放的心態,善於分享:樂於分享新資訊,也勇於採納可行的意見。如果運用在管理團隊上,讓彼此的交流變成正向的互動,這樣不僅自己進步,也能讓成員透過這樣的方式一起變得更好。
💡思維是可以透過學習改變的,如果覺得對你有幫助的話,歡迎分享、收藏唷!
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