我的書裡面寫到總監爾康跟西西里小甜心的荒唐故事,其實有後續發展,當時那票小甜心,都其實是帥路人被抓去走秀,其實後來陸陸續續還是有小甜心加總監臉書,總監那天又跟我說,有人加他了,我原本意興闌珊,想說這故事不就這樣?又有人要目錄喔?
沒想到,這次是有大咖甜心模特兒加總監臉書!!!不是路人了,是真正的職業甜心,總監嚇到扶心臟,總監說:
他感謝我在第一時間,他們走完DG秀我就馬上po出高清的照片給他,他問我為何可以馬上就得到高清的照片,秀後4H內就得到,因為連他們本人在自己臉書貼的低清照片還是從IG截取。
幹我是誰?????總監好嗎!!一個在亞洲怪島掌控義大利甜心的怪人!!!
阿哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈神經病!!!那天被採訪的時候,有媒體問我說,總監後來有後續嗎?
有!!後續就是,現在不靠目錄綁架甜心了,現在直接e化靠電子檔!!!!!!!!!依舊繼續遠從台灣逞威風!!!
如果有表弟妹敢留言問我這是什麼故事我就是翻臉!我這兩個月內打書宣傳期,我是不會跟沒買我書的人講話的,我兩個月後才會講!
講到e化,副總監奇葩最在乎周遭的人有沒有e化,每次看到我在路邊用atm就是生氣,說你堂堂一個巨星還沒有e化(翻白眼)。莫名其妙到底關他屁事!!!我巴不得把錢放在信封用郵寄的!!!
巨星台北場簽書會 本週日6月28日
下午兩點 金石堂汀州店
台北市中正區汀州路三段184號
紅過濁水溪以南的高雄場簽書會
◎時間:2015/07/05(日) 14:00~17:00 (13:30可入場)
◎地點:環球新左營車站店2F車站大廳 (高雄市左營區站前北路1號2樓)
◎簽書號碼牌:限量200號。當天視狀況開放現場排隊。
號碼牌請於07/05當天至「環球新左營車站店3F的金石堂櫃台」索取!
當初投高雄場的你們最好給我出來負責,因為原本我們只是要在金石堂裡面小小的簽書,但沒想到環球非常熱情,硬是要用巨星規格迎接我,要我在跟操場一樣大的大廳簽書,害我還要準備特別節目!!!要緊鑼密鼓的加緊練習!!
現在火燒鼻毛了,濁水溪以南的表弟妹你們把肚子搞大了就是給我負責,投票的膽敢沒來放我鳥我就是翻臉!!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過47的網紅田雅芳,也在其Youtube影片中提到,【體育場拆除工程!竹市府規避市議會監督!】 新竹市體育場拆除工程,竹市府於105年就曾依「新竹市市有財產管理自治條例第72條第三項規定」需送交竹市議會審議通過方可動工。當時遭市議會要求應先充分與市民及議員知悉溝通後,並備妥詳盡資料再送議會審議。 但108年在市議會要求市長林智堅,針對體育館拆除工程做...
「操場規格」的推薦目錄:
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- 關於操場規格 在 田雅芳 Youtube
- 關於操場規格 在 Re: [問題] 台大操場大小? - 看板Road_Running - 批踢踢實業坊 的評價
- 關於操場規格 在 請問400公尺一圈的操場,是指最外圈?還是最內圈? - Mobile01 的評價
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操場規格 在 貝殼放大 Backer-Founder Facebook 八卦
【來自貝殼放大執行長 #林大涵 的一封信】
我的朋友們,和曾經參與過群眾集資的你,
請借我三分鐘分享這幾年來我們碰到的挑戰,
以及一件重要的事情。
--
#你相信群眾集資嗎
「寫寫文案就能割大批韭菜,佩服佩服。」
「噢,眾籌(集資)就是在圈錢,沒什麼道德可言。」
「做眾籌還能被選進名單裡?你不簡單哪。」
「這行業遲早會被整改的,早點做別的,別投入太深。」
2016 年,跟安婷一起參加富比世名單在新加坡的發布會時,英文不好的我一直躲在她背後,好不容易在頒獎會場滿滿的菁英裡找到一群操中文的獲獎者,進去自我介紹完,得到的回應讓人除了錯愕,還是傻眼。
「原來集資產業在台灣以外的中文圈是這樣被評價的。」
「幸好,在台灣的人不會這麼想。」
幾年過去,即使優質的專案一點都沒有變少,
但對於集資,輿論的風向悄悄改變了。
不論在論壇或社群網站,一看到集資相關的文章,
下方很快就會出現許多嘲諷和不看好的尖刻評語。
作為最早投入也投注最多資源的產業從業者,看了的確非常受傷,但遺憾的是,這些負評和冷言冷語,還真的不是沒有根據。
⚠ 淘寶貨變成了平台的主旋律 ⚠
2020 年,集資平台上的原創專案正式被非原創超車,
超過一半的金額來自於進口、代理和貼牌產品。
⚠ 假限時限量變成被鼓勵的SOP ⚠
明知有假卻宣傳的規格、不斷加開的假限量、
喊了最後倒數後又「好評延長」,提案者被鼓勵無所不用其極。
⚠ 發生爭議卻被放生求助無門 ⚠
延遲出貨、品質爭議、贊助爭議屢屢登上媒體
提案者神隱、業者消極處理,非得要走上法庭才有人理你。
進口好產品,沒有錯。
認真的行銷,沒有錯。
集資有不確定性,很難一切照預定實現,沒有錯,
如果一切都「沒有錯」,那又是因為誰、因為什麼原因,
讓理應充滿正向期待的群眾集資,
變成了看似爭議滿滿又不負責任的吸金產業?
我們還能相信群眾集資嗎?我們能怎麼做?
--
#比起用自己的標準要求別人不如用自己的行為改變他們
七年前,在 flyingV 任職的最後幾個月,達到工作量的最高峰。
同時間三十個案子在線上、以及差不多同樣數量將上架和待結案的專案。
看到許多很棒的專案創意,
但自己卻沒有足夠的時間協助專案好好的推進,
是當時最痛苦的事情。
雖然有向公司提出建立「顧問部門」的提案,
但在離開前都沒能實現。
沒來得及實現的想法,很快就有了機會,在許多貴人的協助和支持下,貝殼放大終於成立了。
一群由平台和相關行業出身,對群眾集資有著高度期待的年輕人,選擇了不同於平台的另一條路,把時間、知識、專業投入在精緻而負責的完成每個群眾集資專案裡。
七年來,貝殼放大參與的案子只佔了台灣總量的十分之一,累積的總金額卻有將近一半。
執行過的專案不是沒有遲到,但沒有不到的回饋,不是沒有瑕疵,但沒有被忽視的爭議。
感覺起來蠻不錯的,不是嗎?
這個超出市場平均五倍的成果,卻可以說是理所當然。
幾乎所有貝殼放大參與的專案,都花上了從前在平台時期工作時絕對無法想像動輒數百上千小時的奢侈人力。
評估國內或海外市場、從頭開始梳理客群與邏輯、製作內容素材影片網站、宣傳推廣策略擬定和執行、到後續的客服與履約跟進等等,我們盡力把每一個專案當成自己的作品來經營,絕大多數時候也收獲了彼此都滿意的成績。
從創立到現在,「集資顧問」這個產業曾經稀缺的角色,如今已經開始有了許多不同的選擇。彼此專長領域各有不同、執行專案風格各異,但我相信,僅以顧問角色來看,貝殼放大無庸置疑的是最全面、最專業、能同時以高道德標準行事又能達成商業目的的最好選擇。
為了繼續透過群眾的力量,讓有價值的事物得到更好的機會,我們更進一步的與文策院共同成立創投(天使放大)、整合行銷(加貝)、貿易進出口公司(海龜),也即將在下半年開始開展實體店面,繼續打通整個產業鏈乃至於產業圈。
我們一直努力,希望能尋找既務實又聰明的方式改變這個日漸複雜的產業與市場。但,三年來不論是公開或私下的倡議停止不當的宣傳行為、鼓勵提高篩選基準和後續處理的積極性、又或自己發動具體案例示範沒有道德負擔的行銷方式,在遲遲沒有得到平台方的認同、響應下,成果坦白說都相當有限。
我們所看到的狀況,一天一天日益增長,
我們所身處的產業,正面臨關鍵的叉路。
於是,今年年初,我們決定要成立新的集資平台,
並在第一季開始邀請了近百組優質提案者,舉辦閉門說明會分享平台成立的初衷、理念和核心機制,希望用務實的方法,獎勵做好事的人、解決既有的難題,實現理想的目標。
--
#因為我幸所以我信
投入群眾集資近十年,就像一場夢。
熱血紛擾彷彿還在昨天,回頭一看已經走的這麼遠。
火箭的阿伯,當上了國家太空中心主任;
手機隨身碟,被蘋果高層譽為台灣之光;
獸醫的鮮乳,變成了最被信賴的乳品牌;
南澳的茶樹,落地五年後終於成熟長大。
中文的字型,迎來前所未有的開發盛況;
台製工具機,成為全球創客的第一選擇;
網路脫口秀,北流錄影票能被瞬間秒殺;
齊導的理念,在淡水的紀念館靜靜傳達。
月釀杯的誕生解放了台灣法規、
紀錄片透過集資宣傳成為了常識、
教科書要有美感變成出版社的標配、
瑞莎有了群眾支持完成了韻律體操場館、
掃海機器人的概念被上市櫃公司支持肯定、
臺灣吧的角色甚至成為大型建案的主要號召。
從台灣到國際,
從在土耳其興建中心到在尼泊爾種植教育,
群眾力量不只支持在地許多夢想,
也真正實踐了國民外交的定義。
從科技到設計,
環保概念商品、大型家具再到遊戲出版品,
學生的作品除了得到第一桶金,
更變成了各個通路上暢銷的商品。
那些被認為很難實現的事,
如今以更好的方式一一實現了。
數以千計的專案、幾十億的累積金額、上百萬的贊助人。
有幸能參與其中的半數以上,是何等幸運。
我衷心希望,在這個領域裡努力的夥伴能把這樣的幸運和滿足帶給更多人,而不只是把自己的資產建立在外部的成本上。
說明會上,遇見了許多提案者,聽到了許多感動的回應,知道產業很多的問題跟狀況,其實其來有因。
一直以來的堅持,是有意義的,
一直以來的行為,是被看見的。
幸好我們沒有改變過,
幸好我們決定要改變。
--
#往對的路走就不怕人多
昨天深夜很多朋友敲我,告訴我:
「有平台搶先發佈了你們提倡的計畫、主張是全台首發。」
「你們的優質提結案制度被抄走了,這樣不會太委屈嗎?」
不算太委屈,因為這證明了這些行動終於產生的影響,如果我們不推出平台,這些事情很有可能都不會發生。
制度沒有專利,更多人做也不是件壞事。無論如何,都非常高興嘖嘖跟進了這個艱難的決定。
我們彼此心中都很清楚,這些問題的起源和改變的契機是因為什麼原因開始的。而要扭轉過往選擇種下的因,還需要更長的時間證明。
九年前,我參與的第一個集資平台就要成立。
九年後的今天,貝殼放大即將成立一個新的集資平台。
除了針對優質的提案結案當然的獎勵外、這個產業還能做的事情有很多,從機制、認證、服務到前後台工具等等,我們已經準備好了,敬請期待。
歡迎繼續跟進每一項我們想改變的事情,
也鼓勵 flyingV 和所有從業者一起加入。
期待從此之後,這個產業比拚的將不再是下限,
而是比誰能帶領大家往更好的方向前進。
而我們會一如既往的願意比別人走得更快一點。
https://landing.wabay.tw/
謝謝看到這裡的你,希望你也跟我們一樣對未來的日子充滿熱情。
期待你能把這段話分享給同樣對群眾集資仍然有所期待的朋友們。
#挖貝
#貝殼放大
#群眾集資
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操場規格 在 王婉諭 Facebook 八卦
🌈彩虹象徵的是「多元」,難道反同團體的眼中只剩歧視?
花蓮縣化仁國小在校園裡打造了全花蓮第一個彩虹跑道,卻被反同團體捍衛家庭學生聯盟攻擊是「假藉新跑道為名,真設置彩虹地景之實」,還說擔心小朋友認知不成熟,從小灌輸 6 色彩虹的錯謬思想,擔憂影響身心發展。
看到反同團體這番言論,真的讓人不禁大翻白眼!
化仁國小的孩子聽到自己校園裡的跑道被這樣批評的回應是:「我們小孩都沒這樣想,大人的想法真的很無聊」、「跑道顏色繽紛很漂亮,陽光照耀的時候特別美,每次和同學跑步時心情都很好」
請問這麼美麗的彩虹跑道怎麼了嗎?反同團體質疑為何不做 7 色彩虹,但人家學校的 200 公尺操場,固定規格就是 6 條跑道,要怎麼做成 7 色?
就像化仁國小校長古淑珍說的,新跑道符合學校發展多元特色及社團教育的理念,事實上,教師常常鼓勵孩子,不要讓孩子因為「自己和別人不一樣」就被指責,希望讓學生了解「我們可以容許不一樣,沒有絕對的對錯」,給予寬廣的接納態度。
這些反同團體真的應該好好向孩子們學習,我們的社會才有可能朝向多元發展。
彩虹象徵的是多元兼容的意涵,反同團體戴上歧視的有色眼鏡,才會看每個東西都想像成自己的偏見。每種顏色都同樣美麗,孩子不像你們想的那麼脆弱;反同團體這樣偏激、過時的思維,才真正影響孩子的身心發展!
操場規格 在 田雅芳 Youtube 的評價
【體育場拆除工程!竹市府規避市議會監督!】
新竹市體育場拆除工程,竹市府於105年就曾依「新竹市市有財產管理自治條例第72條第三項規定」需送交竹市議會審議通過方可動工。當時遭市議會要求應先充分與市民及議員知悉溝通後,並備妥詳盡資料再送議會審議。
但108年在市議會要求市長林智堅,針對體育館拆除工程做專案報告後,得知該工程標竟改以同條例「新竹市市有財產管理自治條例第72條改以第五項規定」可不經市議會通過,且經雅芳質詢更得知,竟已將該工程標發包施工中。此以同樣條例卻改款項的方式強渡關山只為規避市議會監督!除令人擔憂無人監督的工程品質,恐有浪費公帑之虞外,更讓人感覺自詡民主的市長為何變得獨裁!令人無法苟同!
新竹市體育場為新竹地區僅有,且符合國際認證之田徑競賽場地規格,竹市府幾年前才特編預算新台幣五千萬左右整修申請通過認證。平日供於市民及田徑選手使用。相同拆除體育場工程卻選擇同條第五項執意發包施工,儘管面對市議會反對及民眾抗議聲音,卻仍然選擇不顧民意繼續施工中。
近來雅芳據居民不斷投訴舉報,抗議竹市府自行通過進行圍牆及看台拆除工程此等蠻橫之行為,除嚴重藐視議會不顧及民意之反對,更未顧及該體育場為新竹市全市民皆可運用之場所,應對新竹市全市進行公聽會,聽取相關建言,方不至造成規劃施工錯誤發生,進而衍伸不敷使用及浪費公帑等狀況發生。
108年3月27日居民接連抗議,舉報市府違法開工,滿載土方的砂石車輾過跑道,並將未知之土石方堆置於體育場操場中間,因載入之土石方造成體育場附近及現場塵土飛揚,嚴重影響空氣品質,民眾並質疑體育場拆除為何需使用此等大量土方。
雅芳來到現場的確看到有砂石車一車一車開進體育場操場傾倒土石方,且已倒滿操場近一半的範圍。雅芳已發文市府權責單位,即刻安排現場會勘,並提供該工程之得標廠商、發包工程施作細項、標案契約書、土石方出土證明、土石方相關檢測報告等相關資料,以便於釐清舉報居民疑問之相關問題,雅芳除已經要求竹市府停工調查外,也會持續監督該工程施工過程合乎規定。遏止可能浪費公帑之任何程序。

操場規格 在 請問400公尺一圈的操場,是指最外圈?還是最內圈? - Mobile01 的八卦
假如是標準跑道 那400公尺是最內圈,東吳大學的400公尺跑道共五道,最外道長450公尺 但之前東吳超馬有請國際測量員去量,實際上有多好像是四公尺左右 ... ... <看更多>
操場規格 在 操場多大 :: 運動場館查詢網 的八卦
高中操場跑道一般而言﹝內圈﹞300或400公尺.,2017年5月15日—使用線段將操場圍成一圈,即可測量操場跑道一圈的長度了。最內圈大約是200公尺。3.校園面積計算.... ... <看更多>
操場規格 在 Re: [問題] 台大操場大小? - 看板Road_Running - 批踢踢實業坊 的八卦
※ 引述《lorlan11501 (Ash)》之銘言:
: 大家好,先謝謝回答的人
: 我平常跑步都是跑台大的操場
: 固定大概跑第6-8道
: 我一直以為台大操場是400公尺
: 所以平常會算12圈多是5K
: 但是……我常常覺得我跑12圈多跟我跑外面的5K距離不一樣
: 請問是
: 1.因為一直繞圈圈體感比較久
: 2.操場根本不是400公尺
: 3.跪求回答QAQ
: 謝謝
我曾經跑過超馬50km的繞道跑,心理壓力比你外面跑的要難多了。
一圈400m你平均要轉四個內彎,50km要跑125圈,也就是125*4=500圈
繞圈跑帶給你的心理壓力會比較大,我們用兩公里來看,你操場要跑5圈,你可能住家
巷弄繞一圈就好,在一個不活潑且乏味的環境中一直繞圈跑是很累人的,由此可知東吳
超馬那有多累人了。
操場一圈都是400沒錯,越靠外圈越長,一般來說大學跑道都是國際規格有刻度,所以接
力賽外圈一定跑最前面。
田徑選手普遍做操場練習,馬拉松選手都是做柏油路練跑,你在操場上跑的好,外面不一
定強,認真來說領域不太一樣。
我覺得最理想還是加點趣味變化,例如我今天跑哪裡,這地方的風景可以邊跑邊欣賞,這
樣進步幅度會比較大。
最簡單的來說,我家附近是高鐵,高鐵外圈一大圈大約1.5k,如果我要慢跑30k,我只要
跑20圈,如果我跑操場我要跑75圈,但各有好壞啦。
跑操場比較有照應,如果你跑不下了還可以休息,有一次我跑太遠距離受不了,結果走
回家都很晚了。
感謝大家!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.224.168.124
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Road_Running/M.1546153271.A.4A4.html
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