最近有一種說法,指蔣經國總統晚年推動政經改革是出於情勢所迫、政躬違和與子嗣不賢,我深感詫異。謹以擔任經國先生秘書6年多的經驗,從「解除臺灣戒嚴」、「開放大陸探親」、「國會全面改選」這三個面向,分享我的觀察。
臺灣從1949年宣布戒嚴,到1987年解嚴,前後38年。1985年,前美軍顧問團團長、經國先生的好友戚烈拉(Richard G. Ciccolella)將軍來函,建議解除臺灣戒嚴,因為戒嚴在西方是國家遭遇危急情勢時才採取的措施,臺灣並沒到那種程度,何不解除戒嚴,丟掉這個有損國家形象的大包袱?不久,經國先生找我去問:「戒嚴」這個字的英文是什麼?我說是martial law,他要我查報西方社會對戒嚴的看法。我查了大英、大美百科全書,以及布萊克法律辭典、韋氏大辭典等書後回報他,martial law在英文的意思是military control(軍事管制)或no law at all(無法無天),他聽了不以為然地說:「臺灣哪有軍事管制,也沒有無法無天啊!」
一年後,1986年10月7日,經國先生接見美國華盛頓郵報發行人葛蘭姆(Katherine Graham)女士,被問到戒嚴時主動表示:「我國將在制定國家安全法令後解除戒嚴並開放組黨。」當時在現場擔任翻譯的我,彷彿遭電流通過般震撼,心想臺灣的歷史將就此改寫了。印象所及,當時包括駐美代表錢復、旅美教授丘宏達在內的有識之士,也曾作出同樣建議。
1987年3月下旬,經國先生突然問我:「英九,最近有沒有什麼特別的事情?」我說,這一個月來,有一群老兵在西門町遊行請願,希望回大陸探親;事實上,這兩年已有上名萬老兵偷偷從香港入境大陸探親了。當時,立委趙少康、洪昭男、李勝峰也在立法院聯合質詢,建議開放大陸探親。經國先生說,這事我已經交代張(祖詒)副秘書長了,你去看他。
張副秘書長告訴我,經國先生已決定開放大陸探親,要我草擬方案呈報,原則上透過紅十字會經香港進行。經連串修正核報,該方案於當年11月2日實施。經國先生這個石破天驚的決定,尊重了民意,照顧了老兵,也改變了兩岸關係。
1987年11月底,經國先生突然要我到七海寓所見面,那時已病得不輕的他躺在床上,問我國會改選案的進度,我說進度卡在有些國大代表主張設立「大陸代表制」以延續中華民國法統。他問我,政府當年遷臺,有沒有宣布我們在這裡還是代表全中國?我說似乎沒有發表過這類聲明,他要我再去查一查。一週後我再赴七海寓所向他回報,政府從成都遷到臺北,並沒有發佈任何相關聲明;經國先生就說,其實只要是根據《中華民國憲法》選出的代表,當然就代表中華民國法統,不需要再設「大陸代表制」。我聽了心中一寬,輕鬆無比,走出七海寓所,抬頭望見滿天星斗,由衷敬佩經國先生的英明與睿智。因為我也不認為國會該設立大陸代表,這種代表如何在臺灣選出,又如何能代表大陸呢?既不合理,也行不通。經國先生的這項決定,排除了國會全面改選的主要障礙,讓臺灣的政治民主化,再向前邁進一大步。
經國先生從善如流,擇善固執,我從未有他是「被迫改革」的印象。經國先生最令我敬佩的,就是他出身威權體制,卻能親手終結威權體制,為國家人民留下可大可久的民主根基,值得國人永遠追思懷念。
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【一個國家領導人必備的特質】
前幾天到台東及台中,見到很多熱心支持者,送上許多擁抱與溫暖,讓我有個快樂的周末。
在這段時間的走訪基層與國內外發生的重要新聞,讓我想到一個未來國家領導人究竟應該俱備那些的特質,剛好領導力的英文是 leadership,我就利用這10個字母來說明領導人應有的特質:
1.Love 愛:心中有愛。身為總統,一定要愛國家、要愛人民及他的工作,如此才能有熱忱,時時刻刻以人民、國家為重。
2.Experience 經驗:一個國家領導人需精準判斷作決策,沒有出錯的空間。因此具有深厚中央行政或是經營基層的實務經驗是根本的,必須是個熟諳外交、內政、中央與地方雙重歷練,也要能有朝野協商調和鼎鼐能力者,方能勝任!
3.(Analytical) Ability (分析)能力:能夠掌握大量資訊,以民意為基礎,分析各利害關係最後作出重要的決策。
4.Direction and Devotion方向及投入:國家領導人要有願景,一旦目標確認後,便要全心全意的投入,為國家未來,為人民找出方向。
5.Eloquence and Efficiency 說服力及效率: 說服力不是指個人辯才,而是把重要政策,透過跟各黨之間溝通,把決策化成政策的能力。
6.Respect 尊重:施政時,要有能尊重不同意見,尊重專業,不能偏頗一方。
7.Sharing and Sincerity 分享與誠信: 總統一人並非全才,不能獨占資源,壟斷權力,而是要適度地分享,讓有能力的人都願為國家盡一份心力。有誠信,說話要算數,才是對人民負責的態度。
8.Hardworking 勤奮:總統沒有上下班之分,除了努力認真為大家做事,還要精益求精,督促自己進步。心中有百姓,永遠都要想哪裡還可以做更多,做得更好。
9.Integrity 廉正:廉潔自持的操守是基本要求,要讓人民能相信你不會為了不當利益而傷害到百姓的權益。無欲則剛,要無時無刻不以人民福祉為先。
10.Pressure-Resistance and Priority Setting 抗壓力及優先次序:做一個最高決策者要能面對壓力,知道何時要擇善固執。做決策要有原則,不可朝令夕改。而財政資源有限,好的管家知道國家面臨的許多問題中,哪些可以等,哪些不能等。
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還馬英九公道者,必蔡英文!
隱藏在台北復興北路的小巷子裡,有家酸菜白肉鍋餐廳,酒酣耳熱。
儘管屏風拉門早已拉上,透過那偶而開關的瞬間,餐廳裡的客人們,眼尖地,發現了店裡竟有貴客!
「ㄟ!那是馬總統耶~」、「我的天啊,他好帥,我要跟他照相」!
頓時間,餐廳裡喧鬧翻天,吵雜聲伴隨著酸菜白肉鍋的美味,好久不見的「拍照人龍」,又出現了。
記得就在兩年前,我寫了一篇「最好的文告」文章。
我看了馬前總統的元旦文告,內容細數他八年來的點點滴滴,雖然離選舉還有十幾天(2016/1/16舉辦總統選舉),或許是因為內心早有定見,馬前總統,特別對「繼任者」,誠懇地提出「三個提醒」。 https://goo.gl/FfJPid
「都要走了,你管別人怎麼做」?「不要說那麼多啦!土城看守所歡迎您」!當時的馬前總統,人氣低迷,不只網路上,輿論上被罵到臭頭,連那年的「總統春聯」,都乏人問津。
然而,我所謂的「最好文告」,是馬前總統善意地提出「兩岸關係、自由貿易以及能源危機」種種建議,當時言者有心,聽者無意,或說聲勢如日中天的「總統參選人蔡英文」,根本不屑一顧,這誠懇的三提醒,終究沒有被聽到耳朵裡面。
兩年過去了,回頭再看這三個提醒:「兩岸關係、自由貿易以及能源危機」,對照眼前的「兩岸冰凍」、「火力發電與空污」、「年輕人起薪太低頻頻西進」,那時馬英九念茲在茲的,不正恰好就是蔡政府,正焦頭爛額的難題?
還馬英九公道者,必蔡英文!
不知道從什麼時候開始,台灣民眾被「選舉」給寵壞。
總以為「選票在手、江山我有」,透過選舉,台灣人民霸氣選出自己鍾愛的候選人,但也同時對自己曾經選過的政客們,異常苛刻。
馬英九當總統的時候,把他當成了晉惠帝,以為他「不知民間疾苦」;等到他卸任兩年之後,才發現馬英九擇善固執,或許更像是「先天下之憂而憂」的范仲淹。
所以,馬英九被低估了。
在他擔任總統的八年,他所做的,所說的,幾乎全都無法被「善意解讀」,事倍功半。如今,小英總統也遇上當年馬英九的難題,民眾不滿意,政敵不放手,同志不體諒,動輒得咎,身心俱疲。
有一天,等蔡英文下台之後,台灣人民也將發現,蔡英文其實沒有現在想的這麼爛。
而到時候,還蔡英文公道者,將另有其人。
暐瀚 2018-2-14 de 台北
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拼音zé shàn gù zhí. 釋義固執:堅持不懈。 對認為正確的事情就堅持執行. 出處上官鼎《陽光三疊》第29章:“擇善固執,未始不是 ...择善固执反义词_百度知道固执相关的 ... ... <看更多>
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