這一次出訪,是我們應巴拿馬瓦雷拉總統的邀請,參與巴拿馬運河拓寬工程的竣工典禮。結束巴拿馬行程之後,我們也會前往我們另一個重要的邦交國,巴拉圭,進行訪問。
首先,我要特別感謝,這一次隨同我們出訪的華航機組人員,特別是我們的空服員。我知道你們心裡背負了很大的壓力。一方面心繫在台灣努力爭取權益的夥伴,同時,也背負著為台灣拚外交,為國家拓展國際空間的責任。
讓各位處在這樣兩難的處境,我的心情非常的沉重。如果不是忍無可忍,沒有一個空服員會走向罷工。昨晚,行政院林全院長已經發出三點聲明,我要再一次重申,維護空服員的勞動權益、整頓華航、重新擦亮華航的招牌,這是新政府的重要任務。
我一再強調,新政府是解決問題的政府。我們會認真面對各位的訴求,誠懇解決問題。在出訪期間,我也會持續關心各位的同事,並且要求行政團隊,以及華航新的經營團隊,全力以赴,讓這件事情能夠圓滿落幕。
再來,我也要感謝我們外交部同仁的努力。雖然我是這次出訪團的團長,不過,我很清楚,如果不是最前線的外交工作同仁的辛苦經營,這一次出訪的安排,不可能在這麼短的時間全部到位。各位是這個國家的驕傲。
除了外交部同仁之外,對於所有的僑胞、台商,以及長期投入國際人道救援和技術合作的NGO工作者,我也要藉著這個機會謝謝大家。各位的付出,展現出了台灣人打拚的精神,也讓世界看見台灣人的美麗與善良。
兩岸、國防和外交,是我身為總統被賦予最重要的責任。從520就任以來,我每一天都抱持著戰戰兢兢的態度來做好這三項工作。
今天是我第一次,以中華民國總統的身分,率團到友邦拜訪。我走出去,是帶著台灣人民想要走進世界的深切期望。我們要再一次證明給世界看,台灣人願意為世界做出貢獻。
同時,透過這一趟出訪的規劃,我們要讓國人看到新政府推動外交的決心。雖然台灣的外交空間有限,但我們和世界連結的意志,沒有侷限。
所以,這次訪問巴拿馬與巴拉圭的行程,我給自己三個任務:
第一,我要提高台灣的國際能見度。
巴拿馬運河連結大西洋和太平洋,是世界上最重要的運輸命脈之一。許多台灣的船隻和貨運,也經常要通過巴拿馬運河。巴拿馬運河的拓寬,意味著接下來運河的效率跟容納力都會進一步提升,甚至將造成全世界運輸生態的變化。
台灣能夠參與其中,我相信國人同胞都會跟我一樣,感到非常榮幸。
這一次,除了和巴拿馬、巴拉圭兩國元首見面之外,我也會和其他邦交國的領導人有交流的機會。我也會跟他們介紹台灣,而且讓大家知道,台灣是一個值得交往的朋友。
第二,我要把信心,帶給所有在外交最前線打拚的僑胞、台商、外交部同仁,以及NGO工作者。
你們的努力,是為了要真正實現「讓台灣走向世界,讓世界走進台灣」的理想。我要讓各位知道,外交工作最重視的,就是團結。政府不會讓大家孤軍奮戰,我們會把資源整合好,大家一起來拚外交。
我給自己的第三個任務,就是要強化台灣和拉丁美洲各國的經貿合作。
拉美是一個充滿生機和潛力的市場。這一次,和我同行的企業家,都已經是蓄勢待發。
但是,這不是傳統的市場考察,我們更相信,和拉美各國的經貿關係,能夠建立在互惠互助的基礎上,一起合作,把餅做大,共同進軍國際市場。
例如,台灣過去利用自己的蘭花產業技術,協助巴拿馬復育他們的國花鴿子蘭,並且開始大規模栽種蝴蝶蘭,已經有很好的成果。
台灣也同樣協助巴拉圭,投入蘭花產業的經營。這一次拜訪這兩個國家的目的之一,就是要讓現有的技術和商業合作項目,可以繼續往前推進。
「踏實外交」,就是新政府的外交新思維。踏實,就是腳踏實地,一步一腳印,勤勞、努力、務實,往目標穩健前進。
外交事務,不應該好高騖遠,只要有助於互助互惠的工作,我們都要去做。
結交朋友,不應該只限於官方的邦交。只要價值相近、誠懇相待,不管邦交或非邦交,通通都是台灣的朋友。這就是踏實外交。
這次的出訪,外交部取的專案名稱叫做「英翔專案」。不過,我要強調,這不是蔡英文個人的飛翔,這次出訪是台灣人民集體意志的飛翔。
我帶著深切的期望踏上這次旅程,我也必將帶回成果。「踏實外交、互惠之旅」就要展開了。
再次感謝各位一早前來送行,也謝謝各位的祝福,我對未來幾天充滿了期待。互助互惠、合作分享,新的外交、新的世界,正在等著台灣,我們一起往前邁進,我們現在就要出發。
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今天蔡英文總統宣布將捐出 1000 萬個口罩,支援疫情嚴重國家的醫療人員,引起廣泛的爭論。這個政策到底有沒有問題?大家可以花一分鐘來思考看看,我們是非常支持的,唯一只有一點小小顧慮。
1. 台灣到底缺不缺口罩?事實上,我們已經不缺口罩了。有些人可能很驚訝,不是大家還在排隊買嗎?怎麼可能不缺?事實上,除了需要出入醫院時,多數的人都只需要可換洗的不織布口罩,這種口罩就有85%以上的防護力了。真正需要口罩的是醫療人員跟一些特殊工作人員,但這些人都已經有政府的優先配給。如果你是一般民眾,你只要有3-6個外科口罩,在需要出入醫院時備用,其他時候都用不織布口罩就夠。
有些人可能還是會認為,但就是有人在排隊啊!排隊不代表真的缺,有時候是過度的擔心,或者是分配的問題。分配永遠不可能做到百分之百有效率,只能逐步繼續優化。你去排衛生紙的時候,也不代表台灣真的缺衛生紙了,不是嗎?所以台灣現在「缺口罩」已經是個不存在的問題了,如果大家對口罩使用的認知有正確,大家都可以使用不織布口罩,在必要時也有足夠的外科口罩可以用。
甚至我們現在也有能力,把口罩寄給國外的二等親以內的親人了。
2. 目前台灣的口罩產量每天有1350萬個,單筆一次性捐出1000萬個給急需國家的醫療人員,完全不影響我國的疫情控制,但對這些國家的醫療人員來說,這根本就是天降甘霖。先自助,然後有能力的時候努力幫助別人,這就是台灣人的精神。
以目前產能跟實際用量,我們不是打腫臉充胖子,我們是真的胖(誤)
3. 如果有人覺得,為什麼我買口罩還要排隊?為什麼我不能一次買一盒?有這樣的想法,也沒有不行。台灣的口罩產能持續提升下,接下來不用排隊甚至是一次買一盒也不是不可能。但這對多數人來說,真的有需要嗎?你真的需要跟醫療人員一樣每天換三個外科口罩嗎?其實你真的不需要。如果是真的需要的族群,要求政府更有效率地讓他們取得足夠的口罩,才是比較合理的要求。
另外,其實你可以抱怨買口罩要排隊,還有一次想買更多個,真是超奢侈的要求。你如果看看那些連醫療人員都沒口罩的國家,再想想自己的要求,多數人都會覺得良心過意不去的。
以前曾經在德國、英國以及美國的醫療體系交換過,看到當初一起工作,對我們這些台灣交換生很友善的人們現在面臨的慘況,如果不是政府還有限制,我都想把我自己多出的外科口罩捐給他們了。
在大疫之前,最能看得出一個人,甚至是一個國家,一個民族的素質和高度。截至目前為止,除了少數害群之馬以外,台灣人的整體表現讓我們覺得非常光榮。捐贈1000萬個口罩,對台灣絕對是好事。而且我們救的是他國的醫護人員,你救了一位醫護,也就等於救了更多需要醫護救治的民眾,這根本功德無量啊!
我們只有一個非常小的顧慮,就是醫療口罩的品質,絕對不能出現問題,不然會對友邦很不好意思。台灣人送禮是絕不可能送有問題的瑕疵品。但對台灣製造的品質,我們都很有信心啦!
我們這波捐贈包含捐給美國100萬片,歐盟及疫情較嚴重的會員國(包括義大利、西班牙、德國、法國、比利時、荷蘭、盧森堡、捷克及波蘭)、英國和瑞士捐贈共700萬片口罩,友邦則是100萬片。希望這些朋友們都能平安!
台灣加油!世界加油!
#TaiwanCanHelp
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【3Q給台灣的提案41-47:這票投給我,我跟你一起打造未來】
距離投票只剩下不到24小時,我要把3Q的提案都跟大家報告完畢,#你的每一票都至關重要。
和那些坐著輪椅從國外被推回來的族群不同,如果你三十歲,你還要在這塊土地上生活五十年以上。
你的這票,是投給你自己,是投給未來的你,和你的下一代。
【3Q給台灣的提案41:投給自己的未來】
23年前,香港人迎來了保證「馬照跑,舞照跳,五十年不變」的中國,那時,他們沒有選擇。
23年後,當時的年輕人步入中年,面臨房價高昂、醫療擁擠、言論自由縮減的社會。
23年前剛出生的嬰兒,現在則在街上吃催淚彈,被毆打,被強姦,被自殺。
他們或有悔恨,但別無選擇,但是你有。
1年前,有個承諾「全台首富發大財」的煽動家,選上高雄市長,承諾他做好做滿絕不溜之大吉。
1年後,什麼承諾都沒做到的他,在凱道上煽動更多人民,接受他毫無根據的謊言。
他帶著指導解放軍作戰的吳斯懷們,帶著殺警犯、販毒犯,隨著中國共產黨的號角,一起進攻我們的民主殿堂。
還好,你們如果後悔,現在還有改變的機會,拿起盾牌,站好陣線,用手中的選票就能守護台灣。
年輕的台灣人啊,我們還有選擇的機會,不要擔憂,不要恐懼,不用再在意動員造勢的人數,不用在乎這兩天的耳語,明天睡得飽飽,1月11日,和你的手足,和你的朋友,投下手中這張選票。
1個半月前,平常不關心政治的香港年輕人都站出來了,他們翻轉了區議會,雖然不能下架共產黨,但展現了香港的意志。
後天,只要平常不關心政治的年輕人也都出來,小英可能小贏變大勝,中二選區也可以翻盤,這就會決定選舉的結果!
不要擔憂,勇敢自信,投票前行,2020,台灣會贏。
【3Q給台灣的提案42:安心當父母】
今天的首投族,到了退休時,65歲以上老人人數將接近青壯年人數,而台灣人口也將下降到1700萬人左右,少子化、高齡化、勞動力缺乏怎麼辦? 包括日本在內的許多國家,近年紛紛強調婦女友善的政策改革,原因在於女性長期負擔照顧老幼的家庭責任,無法工作,造成高教育、低生育、低就業的矛盾局面。而台灣女性勞動參與率在世界上長期偏低,鄰近國家中只微幅高過日本,更急需改革!
以北歐政策而言,簡而言之是以女性為中心的經建政策,透過普及平等公托,提升雙薪家庭比率,也大力提升婦女補助,並透過國家資源投入達到再分配與去普羅化,讓勞工達到中產階級生活水準。
以人類發展指數而言,指數越高,生育率越低,但在指數超過0.9以後,反而呈現反轉趨勢。這些高生育率國家有相當大部分是北歐福利國,如丹麥2008年時2歲以下全時托育率就達88%,瑞典達62%,挪威58%。如學者Korpi就指出「2歲以下正式托育是支持雙薪家庭的指標」。
因而丹、瑞、挪等國,婦女就業率比台灣高出30~35%!!人口減少時代提升台灣競爭力的最有效方式,就是推動以婦女為中心的福利支出。包含育嬰支援、公共托育、長照配套、和強化單親補助等婦女友善政策,讓長期在職場上被壓抑的女性可以安心就業!
在選戰中,郭台銘先生曾推出0-6歲國家養支票,但無視自己在生涯中多次養育兒女的經驗,攻擊洪慈庸委員在任期中生育,這就是無視「友善職場女性」的最惡劣案例。相比之下,蔡英文總統雖沒有漫天喊價式的浮誇政策,卻在不斷改進下,修正了公托公幼補助方式,我會在國會裡面,支持蔡總統更積極的推動照顧新手父母,友善職業婦女的政策,讓生育不再成為青年恐懼的生活負擔。
【3Q給台灣的提案43:公共托育】
公共托育一直是台灣基進關注的政策,我希望在四年內,我們能做到「公托與公幼免抽籤」的目標。
當然,我們很難將公托公幼國有化,義務化,但可以透過「準公共化」,讓父母有平等的補助基礎和多元選擇,並透過政府稽核和調查聯合抬價行為,維持市場公平性,減少「市場失靈」方式。因此,國家介入除了直接補助外,尚有維持公益調節市場的作用。亦即Richard Thaler所謂「推力」理論的地位。
另外,要透過對於民間社會的動員,促進參與和理解,並釋出多餘勞動力。並透過「政府有效投資」,減少公托的運作成本。舉例而言,所謂「青銀共照」、「二次就業」,都是嘗試釋放部分中、高齡就業者/同時照顧/被照顧者進入照顧體系,減少勞力負擔。
而在宅照顧、大家庭、社區合作社等制度,都是民間吸納照顧壓力的方式。可以透過制度設計的獎助制度來達成。而透過政府釋出閒置空間、鼓勵私營照顧服務型新創,這些都是減少市場營運成本的方式。
更具體來說,我們認為在強化公托同時,必須帶入公共運輸、公共住宅政策,並鼓勵微型創業的市場機制提供解決方案,減少父母負擔、也增加青年就業。
在0-2歲部分,以「居家型保母」和「機構型托嬰為主」,推動公正的保母推薦、管理辦法;並推動「公共社區保母」,也就是和公宅結合的「社區公共托育家園」。
在2-6歲部分,「公立幼兒園」、「非營利幼兒園」,應以修繕活化舊校舍等現有閒置空間,達到法規安全等標準。並結合大眾運輸導向開發和公共住宅政策,在車站節點設立和社區結合的幼兒園,讓最多人能夠利用。
另外,我們可鼓勵民間提出托育和長照的新解決方案,例如法國老人院自1990年代開始推動青銀共照人力分享的制度,讓托兒所與老人院比鄰。而日本新創企業推出和媽媽工作場所結合的托嬰/工作空間。這些都能提升服務效率。
如此一來,透過政策工具,來扶助民間力量、引導市場運作,形成一個吸納足夠民意的緩衝區,逐年提升公托比例,達成女性充分就業,解決所謂的「老化、青貧、少子化,人口三位一體」問題,才是讓台灣「平等而富有」的最好方式!
【3Q給台灣的提案44:多元教育】
我們的教育,應該不僅是教育孩子而已,在許多時候,孩子遇到課業問題,不只是學習困難,而是遇到社交、情感、家庭上的其他困難,甚至身心健康問題。
因此,包含學校的心理輔導、社工、甚至語言治療師等制度,必須加強配置人數,在偏鄉學校,也需要有在幾所學校聯合起來輪駐。
以芬蘭而言,就設有「多學科小組」,由不同職類專業人員定期和班導師討論學生整體「身而為人」的需求,仍後思考學生面臨什麼問題,能得到什麼幫助。把「心理健康和福祉」看作和學業成績一樣重要,是芬蘭教育的一大優勢,然而,台灣卻因為成本問題無法這樣做。不過,如果學生中輟,或是因情緒問題,濫用物質,無法在社會上謀生,我們所要付出的社會成本,將遠大於這些支出。
我認為,要達到「社會平等」,避免「青少年犯罪」,去特別關注那些落後的孩子,透過補救教學、心裡健康與社會資源協助,找出可以解決的問題,減少階級優勢帶來的不平等差異,這會對我們社會的融合有很大幫助,也將省下龐大的監獄監禁、毒品戒治等成本,畢竟投資教育,回報還是大多了!
【3Q給台灣的提案45:就職教育】
在高等教育擴張下,人人都能上大學,許多人批評大學系統與技職教育的混淆,也注意到了許多類別研究所就業的困難。
許多人認為高等教育有崇高的價值,然而,在通識與基礎人文課程以外,「就職」所需的技能,幾乎還是學子進入大學最關心的事。但大學與產業界的脈動,卻不一定緊密連結。
就拿地理位置來說,以台中為例,台中擁有台灣最重要的航太工業製造基地,但大學的航太相關系所,並不在台中。同樣的,高雄市台灣最大的造船基地,但造船設計能量與大專學系,卻集中在台北,這些都是不利地區發展的因素,不要小看地理因素,人際網路交流構成的互動,常常是促進競爭與人才流動的催化劑。
因此,科學園區結合大學研究機構的集約式規劃,或是大學復歸市區,讓大學成為帶動知識經濟轉型的樞紐,在許多國家的都會與產學規劃中逐漸成為趨勢。
台中具有國立中興大學以及許多實力堅強的老牌學校,我認為,教育部應更開放地,鼓勵地方產官學溝通,以研究型大學為樞紐,結合其他法人研究機構與廠商的研發部門,發展一地的技術特長,也能讓學生在學或畢業時,對於就業脈絡更好掌握!
【3Q給台灣的提案46:照顧青年】
青年不敢生育,除了剛才提過的育兒負擔,當然和低薪高房價也脫離不了關係。
因此,我還是強調,解決北漂與高房價問題的方法,除了進一步稅負調整之外,更重要的是讓產業與工作機會移回中南部,讓青年人口移回中南部,同時在新發展區域做好計劃,控制房屋供給,提供社會住宅,杜絕游資炒作,從供需面媒合解決問題,實惠且衝擊小。
現有的《國土三法》與配套法案,著眼於管制與保護的多,而未來開創的少。我認為應參考日本《國土形成計畫法》與定期檢討的 #全國總和開發計畫 之精神,以提升地方圈競爭力為目標,以子法或子計畫規範設置機能自足的廣域國際交流圈,並以「#西部都會走廊、#東部生態走廊、與環繞全國的 #海洋資源走廊」串連,用全國性的觀點,思考機場、高鐵、鐵公路網的建構,產業的戰略佈局與差異性法規鬆綁,並在各生活圈發展「#差異化吸引」魅力,讓年輕人有台北以外的多重選擇!
而當年輕人回到故鄉,我們應該優先推出公托、公運、公宅結合創業補助的一站到位政策,讓年輕人的生活、就業、育兒都沒有負擔,全力追逐自己的夢想!
【3Q給台灣的提案47:長照3.0】
蔡英文總統推動長照升級的步伐,是歷任總統最用心的,而我們也看到,經過不道4年,長照BC級據點大量成立,深入社區,加上受益族群範圍擴大,也提供了長輩更多的資源。
以預防醫學三段五級的模式而言,最有效的方式,不是「減緩失能」,而是增加前段的「健康促進」,來省下未來龐大的支出。在公共議題中我們必須納入相對弱勢者的聲音,才能改變我們社區的空間與生活方式。創造對所有年齡層友善的環境,並改革城市的發展,才能從根本解決問題,誠然,社區、區域到城市,會有不同的尺度,也需要不同的架構來創造改變,建立一個全人健康,全齡幸福的城市。
在高齡者繼續增加下,未來長照2.0的框架,和財物支出,終究仍會受到挑戰。我認為,我們必須及早思考,進一步減少老人失能速度,ˇ以及降低照服員需求成長量的健康促進政策。我認為,長照ABC都是以「據點」出發,我們進一步衍生出「長照ABCD」時,就要用「在地整體照顧」,把地區改造成老年人可以持續生活在此的環境,透過居民間照護意識的提升,結合「到宅醫療」、「遠距醫療」、「智慧協助醫療」,貼近居民的生活,增加社區的信任與活力。因此比C據點更貼近人的,就是「家」。長照3.0便是以每個人的住宅為據點,社區為支援環境的整體營照,也會是長照政策永續發展之道!
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(本影片英文字幕已保留給 Nicole Yang 加入)
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上次看這本書的時候
是在快畢業的時候
看完之後只有一個感慨:為什麼不讓我早點看到這本書
考前一直翻課本?手拿著螢光筆一直畫重點?段考前熬夜K書?
如果你跟我一樣有這些行為
那我們都在錯誤得學習。
學生時期看到這本
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工作後幾年看到這本
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那今天這本
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第三章之後開始對於心裡偏誤、群體智力下降等問題深入探討
更談到如何從教育面來進行改變
組織內如何改善
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