談話性理財節目上有四位來賓。
主持人:”大家對未來各地市場有什麼看法?”
來賓A:”我覺得中國未來仍將有最高的成長潛力。雖然有政府調控介入與房地產資產泡沫的潛在問題,但我相信在強勁的內需帶動下,經濟成長仍然可以期待。”
來賓B:”我延續剛才A的話題。新興市場對原物料需求旺盛,以原物料為重點的經濟體,譬如巴西、澳洲都是可以考慮投資的重點。”
來賓C:”新興國家隨著經濟成長,貨幣也將有出色的表現。過去幾年新興市場債也有很好的表現。建議投資人除了股市外,也可考慮從債市切入這個市場。”
來賓D(一位資產配置的信從者):”我建議不管市場上有什麼討論與看法,投資人繼續自己的資產配置比重。按原先訂下的計畫繼續執行,不用做什麼改變。”
主持人:”那請問大家對台股未來的表現有什麼看法?”
來賓A:”我覺得在面臨三星的競爭與蘋果的削價打壓下,科技產業的營收恐怕難有亮眼表現。”
來賓B:”我則認為建築業在選後,面臨政策的不確定因素與之前打房政策的逐漸發酵,前景較不樂觀。”
來賓C:”我對整體台股仍是樂觀的。相信在中國市場的帶動下,仍會有不錯的表現”
來賓D(一位指數化投資的信從者):”我建議不管市場上有什麼討論與看法,投資人只要繼續使用指數化投資工具就好了。”
節目錄影完後…..
製作人:”來賓D啊,很歡迎您前來我們的節目。不過以後,您可以不用來了。”
來賓D:”……”
資產配置在推行上有一個困難點,在於使用這個方法的投資人,或是它的信從者,會變得對市場變化沒什麼感覺。變就變嘛,我們還是維持自己的計畫走下去。
沒感覺也沒意見,就會在投資討論中缺席。
投資人的本性是,試圖對現況做出分析,然後採取因應措施。
這些英雄主義式的做法,才是人的本性。不動,人就會難過。這個特性,我曾寫有"陸生動物的投資習性"一文討論。
所以徹底瞭解與執行資產配置的人,那種不為所動、沒有意見的態度,在投資世界就會變得很不討喜。不論是在報章雜誌等平面媒體,或是電視上,你都很難看到一位資產配置的信從者,侃侃而談。因為,其實沒什麼好說的。
資產配置也不是沒有可以談的東西。只是,需要花點腦力,不是那麼有趣。
為什麼要資產配置?因為沒有人可以持續的正確預測未來表現最好的資產類別與地區。為什麼?證據在那裡?
資產配置為什麼可以提升報酬、降低風險?抱歉,這很難用講的。要算出來給你看,才有說服力。
資產配置要搭配一個再平衡的動作。再平衡是什麼東西,為什麼要這樣做?假如在電視上講這個,觀眾可能會轉去別台,看廣告都比較有趣。
這些厚實的思考、學理與投資實務經驗,才是奠定資產配置這個投資方法的基礎。資產配置的投資人,是靠著這些東西,形成自己手上的指南針,讓自己走過變化多端的金融市場時,仍有個不變的方向。
在海上,見風轉舵,比起找到一個正確的方向然後堅持下去,要容易多了。問題是,誰才會到達目的地?
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【善良比聰明重要】
馬雲在2019年冬季達沃斯論壇上被問及招請年輕人的準則,他說第一個標準是聰明,並說蠢是最大的疾病,比癌症更可怕,癌症也可以醫,但蠢是沒得救的。我的看法不一樣,我認為企業要持續經營,聘請善良的人比聰明人更重要。
只招請聰明人,如果沒有善良的品質作基礎,是很危險的事情。聰明人賺錢能力強,沒有善良作為指南針,賺錢可以不擇手段,會危害社會。他們也太懂得踏着別人的肩膊上位,只顧個人利益,不理別人死活,破壞團隊精神。聘請聰明而作惡的人,對外影響商譽,對內影響軍心,公司充斥着這樣的人,將會後患無窮。
如果不幸招請了一個壞人,蠢的壞人帶來的破壞還少一點,因為所有人都洞悉他們的惡行,都會有所防避。聰明人反而懂得製造冠冕堂皇的藉口,甚至披着羊皮的外衣,令人防不勝防。
企業要持續經營,一定要做對社會有益的事情,解決社會或市場的問題。單單不作惡是不足夠,因為甚麼都不做也是不作惡,但也沒有解決任何問題。招請善良的人,就是要行善,做有意義和對社會有益的事情。
當然,如果善良的人恰巧也是聰明人,便更完美。但如果善良和聰明不可兼得的情況下,我寧願選擇善良。善良而不夠聰明,最多只解決小問題,生意做得小一點,只要能對社會有益,即使解決小問題,帶來的賞報少一點,也總有生存空間。聰明而不善良的企業,像驗血公司Theranos,短期雖能壯大,最終為社會唾棄。
2019年1月29日 《am730》 《自強不息》
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資本主義是環保解方或病因?
#名人堂-盛治仁
環保的重要性已經成為主流共識,但是該如何做卻有不同看法。減少消費是否能有效保護環境?回歸農村自然生活,能否降低汙染?如果有人說上述兩個問題的答案都是否定的,您能接受嗎?如果有人說,資本主義是解決環保問題的解方而非病因,您相信嗎?
安德魯麥克費繼「第二次機器時代」和「機器、平台、群眾」之後,最近出版了「以少創多」,抱持的就是上述觀點。他這番挑戰許多先入為主觀念的理論,在我們決定接受或否定之前,可以先瞭解一下他的說法。
簡單地說,麥克費認為「科技進步」和「資本主義」是驅動環保進步的主要動力。資本主義為了降低成本,會努力地研發科技,使用愈來愈少的天然資源。例如飲料罐,材質從鐵罐變鋁罐,且愈來愈輕,消耗的資源也越少。
再例如智慧型手機,一支就取代了計算機、手電筒、收音機、指南針和導航機等等設備,而越來越多的數位生活和運用,也同時減少了原料的使用,降低了地球的負荷。事實上,這種「去物質化」的趨勢,在美國相當明顯,每年的實質GDP雖然不斷成長,但有九成以上的資源在二○一五年前就已經過了消耗高峰,開始逐年下降。
用一個數字來說明:二○一七年美國能源總消耗量比二○○八年減少約二%,但經濟成長超過十五%。換句話說,過去我們認為經濟成長和環境保護必須二擇一的命題不一定成立。
但光靠這兩者還不夠,畢竟自利的資本主義,不會積極處理汙染等外部性問題,所以還需要「公眾意識」和「回應民意的政府」,來設立規範,防止不當的行為並降低汙染。當這樂觀四騎士同時出現的時候,通常都能獲致良好的結果。一個例子就是一九七○年代美國通過的空氣清淨法:公民重視、政府立法、科技進步、商業競爭四個條件俱備。之後車子的汙染排放降低了九十九%,更加省油,且馬力更強。
為了環境的永續,我們一定要致力環保,但要用對方法。例如文初提問如果人口回歸農村是否對環境有益。事實上,小規模農耕使用資源的效率較低,且居住在都市大樓反而能源效率高、交通成本低,對整體環境比較有利。
作者為哈佛博士、麻省理工學院教授,其學術訓練讓他在闡述論點時提供了非常多的數據做支撐。我在閱讀時,有許多既定的觀念也不斷被挑戰。例如作者認為基改食品在科學研究上不但對人體無害,也對解決糧食短缺問題有重大貢獻。但是有許多消費者因為對未知害怕,進而影響許多政府限制基改食品的政策。
從書中我們看到了生態環境有機會在經濟成長的前提下持續改善,但這不會自動發生,還是需要所有人的覺醒和努力,來克服外部性的自私人性。另一方面,此書給我一個重要的啟發就是打開心胸和既定的成見,從科學和證據來思考。
現在社會普遍信任感降低,疏離感增加,人們選擇相信資訊的來源越來越窄化。有人只相信所屬黨派立場的說法,或是認識的朋友和社群網路裡的訊息,而不願意接受客觀數據支撐的論點。在美國連戴不戴口罩都跟政黨立場有關,就是一個荒謬但現實的例子。希望一個築基於證據和數據的論述,可以刺激大家的思考,一起為環境保護來努力。
(作者為雲品國際董事長)
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