走在猶他州瓦沙奇山中感覺特別的是，整天不見一台車、一個人，並須隨時注意麋鹿出沒。邊登山邊談，許多跨部門不好橋的事情，也就在漫步之中，慢慢地談妥了。
來的16 位關鍵技術頭中，只有我一個亞洲人。算一下16人中，超過一半是透過併購進來的；這幾年全球人才戰爭下，矽谷公司要透過一般招募程序獲得頂尖人才，著實不易，於是「併購」成了高成長企業重要的人才來源。
台灣阿碼團隊設計，研發並維運的針對性攻擊（APT）防禦產品，在短短兩年內，於全集團業績成長額中，貢獻過半，成為公司業績成長的主要引擎。加入 Proofpoint 兩年後，美國百大企業（Fortune 100）中，我們已經拿下了 52 家。美國的同事在山中不斷感謝台灣團隊，幫公司創造了出乎意料的成長，也幫他們每一個家庭，創造了經濟上的無憂。其實我也不知該回答些什麼，因為台灣團隊的辛苦，在美國的他們很難體會。
我們於瓦沙奇山中的同時，一位阿碼同事飛到西岸矽谷總部，正訓練著超過80位自全球飛來受訓的業務工程人員 。我們回到矽谷，業務工程訓練已結束，但不少自歐洲飛來的同事仍認出我，急著跑來跟我說，歐洲客戶如何愛用我們的產品。這許多國家，我根本沒去過，聽著他們談種種客戶使用的情況，有點「脫離現實」的感覺；埋首苦幹中忽然抬頭，原來歐洲也已這麼多忠實客人了。
阿碼特別在於：我們以雲端軟體服務為主、以歐美市場為主、以尖端技術為主、價格不低，不打價格戰。這陣子總覺得太多長輩仍緊守台灣過去的成功經驗，堅信要用 「過去成功經驗」與「傳統台灣強項」來解救 GDP，也堅信這波軟體網路熱潮終將泡沫... 默默回想過去十年，我們忙著「將成功經驗複製到大陸」，卻忽略了「利用浪潮、創新產業 」的工作。難道十年原地踏步後，我們還要緊守過去經驗嗎？
蘋果最新的兩版 OS X 10.10 跟 10.11，接連以「優勝美地」（Yosemite）山區、以及其中的「酋長峰」（El Capitan）命名；今天終於與弟弟 Matt 拜訪了它。不論是猶他州瓦沙奇山脈，或加州優勝美地的內華達山脈，讀其歷史都是印第安被白人逐漸驅逐的血淚故事。
歷史清楚詮釋了生命的規則：弱肉強食，不斷突破並創新的文明，必定殘酷並持續地淘汰原地踏步者，沒什麼大道理好說。台灣有心想衝，但背負的包袱仍沈重。然而，環境不會管我們的決心多大，一場跑步就是最快者贏，如此而已。
兩山脈另一有趣共同點，是當初人潮的聚集，都是因為掏金；這也是為何兩山脈週邊「鬼城」特別多。掏金夢吸引了大量的掏金客，於是形成一個經濟體系：賣吃喝的、供住的、買賣裝備器具的、供交易的市集，雨後春筍般出現，在山脈腹地形成了許多熱鬧小鎮。
而當礦脈中斷、掏金夢碎，整個經濟體也瞬間瓦解：這就叫「泡沫」，滿山輝煌小鎮瞬間成了鬼城。兩千年網路泡破，不也正是如此：因夢太美，太多新創一下子募了太多的錢，於是接著遍地開花的，是那些針對諸多「新創公司需求」的新創公司。而當新創夢碎，投資人信心不再時，經濟體快速崩盤，滿（矽）谷輝煌新創，瞬間進了鬼池（dead pool），逆向興起的是專寫每週倒閉新創故事的部落格。
而今天的新創環境，是否有兩千年的影子呢？太多人想做新創但隊伍湊不齊，於是許多新創專解這媒合需求；新創工程師太忙沒時間吃飯買東西，於是許多新創專解這日常需求；太多新創募了大錢需要加速 traction，於是許多新創專解這成長需求；太多新創成立，造成共享空間供不應求，於是許多新創專解這空間需求；太多新創大家來不及追蹤與比較，於是有 Product Hunt 專解這新創比較排名的需求；加上各種針對新創的育成中心、加速器、活動、媒體...
這種情況下，只要新創環境一不順，鎖鏈般的生命共同體，很容易骨牌效應。全球禁不起再次新創泡沫，希望兩千年的經驗，可以幫助我們避免此次的夢碎。
不論結局如何，確定的是：優勝美地山谷中溪流淙淙、酋長峰峻岭悠悠，此地四五千歲的狐尾松笑看著幾十年間的人類起伏，真是「江山依舊在，幾度夕陽紅」。
接下來從矽谷至新加坡，於 RSA APJ 資安大會給演講，轉機桃園卻不能回家，就再撐幾天吧。雖然忙翻，最近我們還是領投了 Niceday，跟投了 Trigger 與 Installments（都是天使輪），我自己又個人跟投了另一家新創。希望大家都能有好的成績！
（照片搬到這裡了：https://www.facebook.com/media/set/?set=a.1403062793323806.1073741828.1403033869993365 ）
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