#水利會改革 #農民得利
【歷經多任政府無法改革,蔡英文 Tsai Ing-wen總統、民主進步黨做到了!】
【國民黨到底醒了沒?全黨還在反改革!】
2020年7月2日立法院三讀通過《農田水利法》,水利會終結百年糾結,定位問題終獲解決,改制公務機關,開啟了新的里程碑!
農田水利會改制是歷史共業,是轉型正義的問題。
為什麼要改革?
(一)水資源與能源一樣是國家重要維生系統,水權之掌握及分配,當然是國家公權力的問題,不容地方派系掌控。君不見前年4月枯水期時,台積電大量購買水車、排隊向水利會買水、農民休耕,政府補貼,發生搶水大戰之奇觀。農業用水佔70%,剩下30%是工業用水及民生用水,合理調配,是公權力的行使,這是改革的重中之重。
(二)水利會長期由地方派系掌握,是國民黨黑金政治之樁腳、選舉工具,國家向下沈淪,但另一角度卻也重傷國民黨形象,是反民主印記,不改可以嗎?
水利會百年歷史:
1.清朝時期之屯墾制,臺灣並無水利組織,多半是由民間自行開墾、興建,農民向興建者繳納水租,以稻穀繳納,無統一規範。
2.日據時期在1901年時,臺灣總督府制定「臺灣公共埤圳規則」,賦予其法人資格,法人稱為「公共埤圳組合」為公法人,1908年制定「官設埤圳規則」由官方直接投資興建水利設施。
3. 1945年國民政府遷台後,制定水利法屬人民團體,1956年再修水利法,農田水利會自此為具公法人之水利自治團體,其後不斷修法主要是選舉辦法,為的是水利會長改選。
4.最具關鍵的改革但又失敗:
民國80年李登輝前總統、行政院長郝柏村致力水利會改制為公務機關,行政院送「農田水利會組織通則39條之1」,三年內改制公務機關,終於改革成功,於民國82年2月5日公告,三年後實施。
國會全面改選(第二屆)於民國82年2月1日報到,我是全程的見證者,當年有所謂老農派,主要是中南部農業縣立委如:蘇火燈、洪玉欽、翁重鈞、林錫山…等委員,認為水利會改革不利國民黨選舉、動員,故於民國84年修改刪除39條之1。改革未竟全功,打回原點,李登輝、郝柏村都擋不了國民黨農業縣立委,是歷史諷刺!
5.2016年蔡總統堅持改革,加上民進黨國會過半,改革之契機出現了,轉型正義正是時候,2017年1月三讀通過,水利會停止選舉,改公務機關,水利會長延任2年半到今年9月30日,今日修法乃最後一哩路,終於三讀通過,歷史沉痾終於解決。
「李登輝、郝柏村做不到,蔡英文總統、民進黨做到了!」
國民黨今天整黨反改革,謬論連連,說政府奪取「人民」財產,又違反結社權,是違法違憲,要提釋憲!毫無法律常識,集體弱智化沈淪,水利會現在政府每年補助超過50億,財產屬公法人,什麼時候是登記在私人名下,屬「人民」財產?1901年日據時期開始就屬公法人了,近120年了,還在倡議什麼?搶奪人民財產?是誰家的?不知所云,不知今夕是何夕,實可悲!
國民黨淪為在野黨後,全黨沆瀣一氣,還搞不清楚政權為何交出,「一路站在民意的對立面,反改革、反民主」,此次臨時會,本案是考驗國民黨智慧,該加入改革行列,才有從廢墟中站起來的機會,此機會之窗、逃命線,又自己錯過,繼續往下探底,哀哉!痛哉!
同時也有112部Youtube影片,追蹤數超過31萬的網紅Spark Liang 张开亮,也在其Youtube影片中提到,在2020年3月的時候, 為了緩解對市場流動性緊縮的擔憂, 美聯儲使用無限量化寬鬆的手段。 出乎意料的事, 股市竟然在這兩個月大漲了30%, 讓我們脫離了股災而轉向牛市。 所以這隻影片我將為大家分享 這次美聯儲救市的動作 到底怎樣影響我們 是否還有更大的危機正在等著我們 在影片中概括了 什麽是量化寬...
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投資組合英文 在 柯建銘 Facebook 八卦
【李登輝、郝柏村都做不到,蔡英文 Tsai Ing-wen總統、民主進步黨做到了!】
【國民黨到底醒了沒?全黨還在反改革!】
今天立法院三讀通過《農田水利法》,水利會終結百年糾結,定位問題終獲解決,改制公務機關,開啟了新的里程碑!
農田水利會改制是歷史共業,是轉型正義的問題。
為什麼要改革?
(一)水資源與能源一樣是國家重要維生系統,水權之掌握及分配,當然是國家公權力的問題,不容地方派系掌控。君不見前年4月枯水期時,台積電大量購買水車、排隊向水利會買水、農民休耕,政府補貼,發生搶水大戰之奇觀。農業用水佔70%,剩下30%是工業用水及民生用水,合理調配,是公權力的行使,這是改革的重中之重。
(二)水利會長期由地方派系掌握,是國民黨黑金政治之樁腳、選舉工具,國家向下沈淪,但另一角度卻也重傷國民黨形象,是反民主印記,不改可以嗎?
水利會百年歷史:
1.清朝時期之屯墾制,臺灣並無水利組織,多半是由民間自行開墾、興建,農民向興建者繳納水租,以稻穀繳納,無統一規範。
2.日據時期在1901年時,臺灣總督府制定「臺灣公共埤圳規則」,賦予其法人資格,法人稱為「公共埤圳組合」為公法人,1908年制定「官設埤圳規則」由官方直接投資興建水利設施。
3. 1945年國民政府遷台後,制定水利法屬人民團體,1956年再修水利法,農田水利會自此為具公法人之水利自治團體,其後不斷修法主要是選舉辦法,為的是水利會長改選。
4.最具關鍵的改革但又失敗:
民國80年李登輝前總統、行政院長郝柏村致力水利會改制為公務機關,行政院送「農田水利會組織通則39條之1」,三年內改制公務機關,終於改革成功,於民國82年2月5日公告,三年後實施。
國會全面改選(第二屆)於民國82年2月1日報到,我是全程的見證者,當年有所謂老農派,主要是中南部農業縣立委如:蘇火燈、洪玉欽、翁重鈞、林錫山…等委員,認為水利會改革不利國民黨選舉、動員,故於民國84年修改刪除39條之1。改革未竟全功,打回原點,李登輝、郝柏村都擋不了國民黨農業縣立委,是歷史諷刺!
5.2016年蔡總統堅持改革,加上民進黨國會過半,改革之契機出現了,轉型正義正是時候,2017年1月三讀通過,水利會停止選舉,改公務機關,水利會長延任2年半到今年9月30日,今日修法乃最後一哩路,終於三讀通過,歷史沉痾終於解決。
「李登輝、郝柏村做不到,蔡英文總統、民進黨做到了!」
國民黨今天整黨反改革,謬論連連,說政府奪取「人民」財產,又違反結社權,是違法違憲,要提釋憲!毫無法律常識,集體弱智化沈淪,水利會現在政府每年補助超過50億,財產屬公法人,什麼時候是登記在私人名下,屬「人民」財產?1901年日據時期開始就屬公法人了,近120年了,還在倡議什麼?搶奪人民財產?是誰家的?不知所云,不知今夕是何夕,實可悲!
國民黨淪為在野黨後,全黨沆瀣一氣,還搞不清楚政權為何交出,「一路站在民意的對立面,反改革、反民主」,此次臨時會,本案是考驗國民黨智慧,該加入改革行列,才有從廢墟中站起來的機會,此機會之窗、逃命線,又自己錯過,繼續往下探底,哀哉!痛哉!
持平而論,沒有強有力、正常的在野黨,是國家失衡,非幸也!亦非福也!國民黨你以為如何?!
老柯敬上。
投資組合英文 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
日本蔦屋書店集團來台首號店TSUTAYA BOOKSTORE,將於1月24日於統一時代百貨五樓開幕,堅持「書」是最強生活提案的媒介...
《文茜的世界周報》蔦屋書店專題回顧
【全世界最美的書店蔦屋書店 與設計大師原研哉合作打造「森林中的圖書館」 蔦屋書店不僅賣書 更提供一種”生活提案” 以人文.食.衣.住.設計與旅遊六大主題為主軸 就像在家中享受愉悅的時光】
竹製蜻蜓四五公尺長,停駐建築物中庭,綠色大樹造景上,樹蔭下的人們,各自靜默地安坐褐色皮沙發裡,上午九點,一杯咖啡,幾本書,距東京都心半小時的二子玉川市民,就這麼開啟一段晨間時光。
長方桌上攤開電腦的人們,專注盯著螢幕,像在大學圖書館,但圖書館禁止飲食,這裡則依循慣例,吃喝由人,「蔦屋家電」五月新開幕,獨創結合書店,科技,家電,藝術,複合式的生活型態店。
「「蔦屋家電」是以家這樣的概念設立, 畢竟在網路時代客人還會專程來我們這裡 買買書 買買家電 就是因為我們營造出來的環境 讓消費者可以在店裡享受在家的感覺, 感受這些家電在家裡空間的感覺,」連說三次"家的感覺",顯然這很重要,書店也好,家電也罷,最希望傳達的氛圍,就是像居家一樣自在。
早在2011年代官山蔦屋書店的母公司,CCC(Culture Convenience Club),率先打破書店只賣書籍期刊的傳統,結合錄影帶租借和音樂CD銷售,成為革命性的經營模式,結合英國建築師的白色編織詩意建築外觀,和台灣誠品書店的內裝空間設計啟發,成為一時風尚,現在"書店"概念再進化。
「有些書店或是跟lifestyle相關的商店的陳列方式會是某一區專門放家電, 某一區專門放書, 但這樣的陳列頂多只能被看做是陳設而已, 不會引導消費者的購買行為, 所以家電跟書籍的分配顯得非常重要,」兩千坪空間配置,音樂,影像和部分書籍在一樓,二樓的家電則和書籍期刊,以關聯性陳設擺放,在美容書籍旁,就有美顏美體塑身家電,以及整面的吹風機。
「一樓有星巴克, 這裡秉持book & caf?的主題, 顧客可以邊喝咖啡 再邊看書看家電. 然後這家店有賣啤酒, 所以我們蔦屋家店是可以把啤酒帶到裡面 邊喝啤酒邊看書。」不跟一般家電賣場競爭,也無意和網路比價格戰,「蔦屋家電」複製居家的生活場景,提供市面少見的商品。
經典的義大利咖啡機,「這個商品是本店象徵性的商品, 它外觀設計佳, 可以長久使用, 而且長期受消費者愛戴。」
金屬質感的古典烤麵包機,「這個燈飾本身是interior燈飾, 可以擺放, 也可以掛著。」
或者具有設計美感,通過嚴格驗證的加濕器,「這裡可以讓我聯想到實際的生活 可以有很多想像跟組合 可以邊想像商品在生活的樣子 再實際購買 (我)你覺得呢 (女)覺得非常新鮮。」
「蔦屋」代官山效應,成功翻轉當地落寞人潮市況,許多都市開發者競相邀請進駐,東急集團開發的二子玉川車站旁的最新商圈,向CCC集團遞出合作意向書,「蔦屋」開發出家電結合書店的型態,再以各類店中店滿足附近家庭需要,花藝,音響,家具,餐廳,護膚美甲的沙龍也在書店裡。
小孩可以放心在二樓的兒童館遊玩,「為了讓消費者感受科技, 所以在兩邊提供活動區不定期舉辦體驗活動,」蔦屋家電館長說,世界熱門的機器人,很能勾起大人小孩的好奇。
「bye bye,」這才發現Pepper也滿會搭訕的,「我是Pepper,你在幹嘛,要聊個天嗎,這個感覺,讓我想起了甚麼耶~,你想到甚麼呢,想起我們剛認識的時候啊,讓你久等了~,確認相框之後,請看我額頭上面的鏡頭喔,要照囉 3 2 1,非常謝謝。」
距東京一小時的湘南,是大都會看海最近的地方,周邊開闊,延伸,新建築低矮簇新,一如美式郊區新市鎮,Panasonic開發的藤澤智慧城,戶戶太陽能,智慧電網低碳節能,家電設備全面連網,未來化全新社區,開發商同樣驚豔於「蔦屋」代官山,湘南「T-Site」落腳這個度假勝地,主婦幸福排行榜第一名的區域,「對於居住在湘南這裡的顧客, 我們想要讓他們喜歡店裡的氣氛, 希望可以讓他們感受到愉快舒適,遠離都心的塵囂。」
「T-Site」,指的是佔地廣大三連棟的「蔦屋」建物,T是「蔦屋」Tsutaya英文字首,書店之外,每一處「蔦屋」必不會少的自行車店,最顯眼處正好是由台灣製造,獲得紅點等設計大獎的品牌。
飲食烘焙書籍期刊旁,有麥香洋溢的麵包店,同樣有美容院,還有提供投資和金融理財訊息的簡便型銀行。「這裡有租車公司 (手機照片有),還有占地寬廣設備俱全的烹飪教室 (手機照片有),這裡著重在slow food, slow life. 比擬湘南的relax生活. 食物的部分也比較多有機食品類的產品書籍。」
「綠狗」寵物店,提供動物們美容,剪指甲服務,房間裡收容活潑的流浪狗,等著好心人士領養,對一個新興社區來說,這裡幾乎可以滿足所有生活機能需求。
每一家蔦屋書店雖然各有定位,但都用柔和的調性,溫馨的感覺,營造家的氛圍,凝聚社區情感,創辦人增田宗昭一再強調的,它們不是賣東西的商店,而是不同lifestyle(生活型態)提案者。
尤其要把人和書的連結找回來,日本曾經是全世界最愛讀書的國家,卻同樣不可免於網路時代的衝擊,第一家蔦屋書店的發想,原本瞄準六十歲以上金字塔頂端族群,提供舒適周到的生活空間,因此代官山店早晨7點開門營業,來客可以在任何一處空間,坐下來享用飲食,盡情閱讀,聽音樂,甚至附設全年無休的內科小兒科診所,很快地,包括年輕人,推著嬰兒車的媽媽,牽著寵物的時尚男女也流連忘返,到現在,旅人和生活趨勢家從世界各地專程造訪。
「代官山蔦屋創立時就不是以商店,而是以家的概念為出發,想要讓大家在這裡感受到愉悅的時光,就好像是家的感覺一樣,所以希望營造讓人舒適跟放鬆的空間.」一座森林間的圖書館,不高大,不突出,綠蔭涼風中,再次親炙太陽的溫度,沉浸在人與大自然的呼吸中,指尖撫觸紙張的肌膚,嗅聞印刷墨水的氣息,重新打開的五感,世界最美麗的書店。
投資組合英文 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的評價
在2020年3月的時候,
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