我是HBK。
有時,我真的不得不說,有些人真的很令我做噁,就是那些自以為很了解我,然後在那不知所云的批判我的人。
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昨天我只是在「#留言」的地方po一張DAJ罰球麵包的照片而不是發文,就一些人跳出來捍衛正義,說我怎麼能這樣酸球員,不公正,並且還說.....
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#我在帶風向
且竟然還有人質疑我時常在帶風向,然後在那邊好像很清高的在對我惋惜,真的讓我看了很想吐,這讓我徹底感覺到人果然是很自私的動物。
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首先,在DAJ烙跑毀掉小牛計畫後,我就對他觀感很差,加上他的言論以及上次比賽拐了Dirk一肘並且不斷叫囂猖狂的態度,我就是不喜歡DAJ這個球員,至少當下就是如此。
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不過我從來沒批評過快艇,我完全是針對DAJ個人,而且我也沒特別寫什麼罵他,就傳一張投麵包的照片,反應就可以這麼的激烈,看球看到如此有正義感,確實不簡單。
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講到底,還不是因為是DAJ或快艇的球迷,當有人在那酸林書豪麵包、笑Kobe打鐵人、扯LBJ換球衣、質疑KD畫圓時,#怎麼都沒看你跳出來主持正義?
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#最扯的是有人說我這裡不準別人批評Kobe、湖人,真的看了令我傻眼,我粉絲團開創到現在一個人經營了要六年,我從沒有刪過任何一個批評Kobe的留言。
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去年林書豪的在湖人,我這裡不知看到多少咒罵Kobe的留言,看到多少在譏笑湖人的留言,到底是哪隻眼睛看到我「#只許州官放火,#不許百姓點燈」。
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我這個人很明確,我就是深愛Kobe Bryant,我不管你們喜不喜歡他,對於我來說,記錄Kobe的事情,我很樂在其中,如果你們能因此慢慢欣賞他,我很高興,如果一樣恨他,我也無所謂,#我說過本來看球就是有主觀性。
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而講到帶風向......
老實講如果我要帶風向,我老早就可以帶出一大堆風向了。
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過去,當一堆人在罵雷霆黑哨時,我沒順風而行。
#我一直力挺雷霆,我相信有些雷霆迷都還記得。
當很多人在酸LBJ轉隊的事情時,我也同樣沒跟風。
我寫文章完全就是出自自己想走的路,根本不會去管什麼風向,如果有長期關注我的人大概都了解,#且如果一定要說我的風向,那大家無疑是最清楚不過了,#那就是力挺湖人,不管他們是強是爛都支持到底(BS除外)。
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唯一最有資格批評我的就是火箭球迷。
因為兩年前D12的批評老東家言論確實有惹怒到我,加上James Harden那時的監視器防守真的很好笑,過去我最常被我酸到的無疑就是火箭這雙星,但我也從來沒質疑過Harden與Howard在場上的影響力。
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#還有別把我當聖人,也更別把我這裡當做是新聞發放區,如果你要看絕對中立的文章,#請你轉去看新聞台,因為寫了那麼久的NBA,我深刻體會到不可能滿足所有的人。
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最後,我重申我現在聯盟最不喜歡的人就是DAJ還有Tristan Thompson,但我不會因此討厭洛杉磯快艇以及克里夫蘭騎士,更不會質疑其他球員在場上的努力。
誰何時看到我批判過快艇全隊? 批評過騎士全隊?
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#所以我也希望大家能分清楚,不要因為某個球員你討厭他,就留言咒罵整支球隊,這一點真的要做出區隔,要尊重快艇整支團隊。
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#當然也請不要那麼玻璃心,po一張罰麵包球的照片就因此失控,那我不就這幾年要發瘋了?? 多少人惡打Kobe,把他當落水狗在打,不是嗎?
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至於那些對我惋惜的人,#很歡迎你們離開。
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我沒有必要也沒有能力滿足你們,你們也沒有必要折磨自己。
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#且人生不是活來給人肯定的,#做自己最重要。
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共勉之
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#歡迎大家追蹤我的IG:
http://instagram.com/hbkmamba
文/ HBK
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過40萬的網紅我要做富翁,也在其Youtube影片中提到,要做到投資獲利其實非常簡單,因為你只需「低買高賣」即可!相信這個道理大家也明白。。。不過現實又如何?你會發現身邊不少投資初哥還是老手都會經常做錯方向,「高買低賣」以至焦頭爛額,為甚麼?其實他們犯上四種心態上的錯誤,只要能夠避免接下來影片中所介紹的錯誤,投資勝算將能大大提升! 第一點就是延遲,投資跟...
所以我也希望大家能分清楚 在 我要做富翁 Youtube 的評價
要做到投資獲利其實非常簡單,因為你只需「低買高賣」即可!相信這個道理大家也明白。。。不過現實又如何?你會發現身邊不少投資初哥還是老手都會經常做錯方向,「高買低賣」以至焦頭爛額,為甚麼?其實他們犯上四種心態上的錯誤,只要能夠避免接下來影片中所介紹的錯誤,投資勝算將能大大提升!
第一點就是延遲,投資跟買菜買衫是不一樣的,買菜買衫就算是買車全部也有一個共通點,就是價格方向只有一個,就是向下,我們會認為想買的東西是可以等待,知道價格方向是向下,所以第一件事在圖表當中如果在低位彈上,大家往往也不夠證據做投資決定,這是因為在你未購入時,必定是估計價格是向下走的,這是生活上預設在腦海中投資的方向,就是自己買不到的東西,早晚也能等到它減價 一定買到,所以機會就此錯失了。仍成了第二步是原來功課做對了,最後資產向上升,就此會導致你在真正買入時的價格,已經不是今天的價錢,風險亦不是今天的風險,你就要追貨了。
第二就是貪心,在心理學來說,人對最近發生的事是最大記憶的,所以對過往發生的事情,包括2007年,基本上大家開始投資時候都是買股票,買一次升、買十次又升,買第十一次時沒可能是跌吧!注碼越加越大,其實你不知道是第11次或是12次會爆,2007年一樣 1997年一樣,科網股其實也是一樣,因為大家對最近的事件是最大興趣及回憶,所以會覺得自己已是無敵,所以大家要了解清楚自己在買甚麼,成本需時多久,長期策略應該是什麼,避免最近的回憶會影響自己的買入賣出決定。
第三就是太驚輸,驚輸其實是沒有問題,不過太驚輸會令所有事情扭曲,令最初的投資決定,最初是投資還是投機,止蝕位置、賺的位置所有也忘記得一乾二淨,就像剛才的例子
因為自己想太多,基本人別人不是這個意思,多了雜聲在策略內,所以我們有少許提示給大家,第一最主要留意的是自己的成本價完全不要放進部署內,因為自己的成本價其實影響不大,對後市、股票或者是國家所做的事情,不會因為你成本價50元會回落到給你買,不會因為你未買會繼續升給你賺,所以我們往往也會有貼士給大家,成本價其實影響很深遠,不過這是很難的功課,不過盡量嘗試成本價不要在大策略內,這樣就有可能不會太驚輸,令自己有多點理性,去做一些自己應有的投資決定。
第四就是沒有耐性,剛才的故事提及了資產價格跌到最後的時候,我們也沒有離開,去到最後真的等不到,永遠在見底的時候就走了,情況就好像這升降機,因為這升降機我們是十分清楚它的循環,十分清楚它一定會回來,但剛才也提及過,投資跟買菜是不一樣的,因為剛才提及的都是會貶值,而投資就好像做生意,當你熟習你的資產、股票和經濟數據,是一個循環的時候、早晚也會發生的時候,才會用「耐性」這兩個字,千萬不要濫用「耐性」這兩個字,但如果你所買的資產是不熟習其循環,或者甚至你知道資產是會繼續下跌時,你應該回到第三步就是早早止蝕,希望經過今集大家都明白到「人性」為什麼會導致在投資上會高買低賣。
首先第一樣就是要熟悉自己資產的週期和循環,第二是希望剛才分享的四個小貼士,我明白是較難的,不過大家加以嘗試,多於練習,希望可以克服這個問題,感性少一些、理智多一點去做每一個投資決定。
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#專題教學 #高買低賣
所以我也希望大家能分清楚 在 熱血阿傑黃仕傑Gallant Man Youtube 的評價
昨天回家感覺濕度很高(梅雨季的廢言)
心中想著一顆山採爪哇母株(長出孢子的成熟株)
在主要芽點附近長出根芽
之前有一個更接近芽點的根芽
已經被我夾爆(避免影響母株)
但這顆根芽已經有臉有手
所以決定將之「手術」處理
使用酒精消毒的小剪刀
確認芽點位置
避免傷及母株的狀態動刀
剪起後用水苔將小缺口補起
隨手再將塑膠杯造型
將剪下的側芽放在這個杯子中養根
等長大一點移植到日輪板上
順帶一提
水龍骨科Platycerioideae
鹿角蕨屬Platycerium
目前分類共有十八個原生種
主要生長在東南亞、澳洲、南美洲、非洲大陸、馬達加斯加的雨林
鹿角蕨分為單芽型與多芽型
單芽的意思就是單一植株
不會再長出其它不定芽
只能以孢子繁殖
如:
Platycerium grande 巨獸鹿角蕨(東南亞)
Platycerium holttumii 何其美鹿角蕨(東南亞)
Platycerium ridleyi 亞洲猴腦鹿角蕨(東南亞)
Platycerium superbum 巨大鹿角蕨(澳洲)
Platycerium wallichii 蝴蝶鹿角蕨(東南亞)
Platycerium wandae 女王鹿角蕨(東南亞)
多芽型則是會由根部發展不定芽
形成新的植株
成熟株也可孢子繁殖
如:
Platycerium alcicorne 圓盾鹿角蕨(非洲大陸)
Platycerium andinum 安地斯鹿角蕨(南美洲)
Platycerium bifurcatum 二叉鹿角蕨(澳洲)
Platycerium coronarium 皇冠鹿角蕨(東南亞)
Platycerium elephantotis 象耳鹿角蕨(非洲大陸)
Platycerium elliisii 愛麗絲鹿角蕨(非洲大陸、馬達加斯加)
Platycerium hillii 深綠鹿角蕨(澳洲)
Platycerium madagascariense 非洲猴腦鹿角蕨(馬達加斯加)
Platycerium quadridichotomum 四叉鹿角蕨(馬達加斯加)
Platycerium stemaria 三角鹿角蕨(非洲大陸)
Platycerium veitchii 立葉鹿角蕨(澳洲)
Platycerium willinckii 爪哇鹿角蕨(東南亞)
(上列學名依照字母順序排列)
原生的都稱為種類
但經過人為選育,適應一定環境與栽培條件,遺傳外觀樣貌穩定,可量產品質與數量穩定,稱之為「品種」
例如:
Platy. ( 深綠hillii × 非洲圓盾alcicorne ) =駝鹿Moose
Platy. ( 女王wandae × 亞猴ridleyi)=阿福Charles Alford
希望大家能分清楚
種類與品種
兩個是不同的意思
#熱血種植物
#熱血阿傑
#陽台種鹿人
#日輪板
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,最近喔我觀察到一個現象。認真的朋友在職場上,最常見的挫折感~
那就是「感覺不對、結果不好,而又不知道哪裡做錯了」?所以呢,就算是想要努力,也不知道該努力哪一條啊!
剛好前一陣子,我跟一個雜誌社的朋友互動,讓我對於這一點特別有感,趁今天跟你做分享。
我先簡短的跟你描述一下,這整個事件的脈絡,事情是這樣子…
這個年輕人他是雜誌社的記者,他跟我提出一個「約訪」、做一個專題。他希望我談談喔,關於職場新鮮人的溝通技巧。
而這個記者是少數來信邀約之前,就有先做好我的功課,對我的專長啊、理念啊、經歷啊…各個方面都非常的清楚;而他整體的態度認真又負責,我對他的印象非常的好。
所以呢,基於這樣的好印象,我們很快的就約了訪談的時間,而且呢,整個見面的過程都很開心。對方的提問也滿有水準的,我很愉快的暢談了一個早上。
本來以為喔,這個專題報導,就會很順利的發展下去。但是過了幾天,這個年輕人寫信到我們公司的信箱;表示呢,有一些不清楚的地方需要補訪。
我本來覺得喔,要是有什麼遺漏,要求補訪無可厚非嘛!所以呢,就請我的工作人員先問對方,所謂「補訪」的問題是什麼?我可以事先的做準備,去節省彼此寶貴的時間。
沒想到喔,對方回信的補訪題目,跟原本的約訪主題大相徑庭啊,根本就是另外一篇「專訪」的規格了!
這讓我整個傻眼,滿頭的黑人問號,加上我那陣子實在太忙了!所以請我們工作人員,委婉的回絕他的要求。
不過啊!這個年輕人他沒有放棄,三番兩次的來信,並且再三保證不會占用我太多的時間。那我也看在他的誠懇,於是喔牙一咬,擠出時間跟他進行補訪。
當你聽到這裡,你會以為接下來的事情,就風平浪靜、順利結案了嗎?我很遺憾的告訴你喔,這個海浪還是打上了礁岩!
整個事情是這樣喔,就在我主動的跟對方連繫補訪的時候,我同時動用了三個通訊管道;我想要跟對方明確進行的時間,在什麼時候?我就是很怕他錯過訊息。
但很可惜,對方的反應慢半拍,他沒有在第一時間回覆我,這感覺上喔,像是這件事過二天再處理,也沒關係!
而我就很訥悶,相較於前面的殷殷懇求,他是一天二、三封信,這樣子持續寫過來耶!那些重要性跟急迫感,到底跑到哪裡去了呢?
這種訊息跟感受上面的落差,正是很多人他沒有弄懂的地方,他沒有意識到自己的呈現,到底給別人什麼樣的感受?而有沒有給別人「確定感」?
原本面對這種事情喔,我一向一笑置之,不過我轉個念頭,我看在他在過程當,其實也滿挫折的,而且在動作上喔,又算是很認真。
所以就在他補訪完之後呢,他也想要真正的知道我的看法;在這樣的前提底下,敞開心胸跟他說這整件事的關鍵,到底在哪裡?
其實多數認真的年輕朋友,他都會直覺的把焦點放在「做事」的「事」上面;而少了點心思去考量整件事情「權力到底在誰手上」?到底是「誰有求於誰」?
於是喔,常常造成一種很奇特的狀況,那就是「你沒有錯,但所有人都不爽」!
回到我的例子,為什麼做事之前,要想清楚是「誰有求於誰」呢?他到底「不自覺」的創造了哪些問題呢?
這裡主要有兩個,我來跟大家拆解一下~
第一個部分,那就是「約訪」這件事情來說,很明顯的是他有求於我,他「需要」我的配合,才能夠寫出稿子,這毫無懸念吧!
除非我很需要他這篇報導,然而在這個例子底下,我沒有這樣的需求誒!
所以你想,當你很清楚是自己有求於人,你的補訪問題,有可能是「另外一篇專訪」的規格嗎?
這就像是喔,你請我幫你寫完一張考卷,而又換一張完全不一樣的考卷,讓我再寫一次!我想你應該不會幹這種事吧!
換個題目讓別人再寫,除了很失禮之外,更糟糕的是這樣的舉動,它還會顯現出你是個搞不清楚狀況、不是很專業的人啊!
再來談第二個,就我主動跟他約訪的這件事情。
我們再想想喔,假如你很清楚自己有求於人,而且是對你很重要、又有截稿死線的補訪;你是不是會三不五時的,就看一下自己的手機,看看對方有沒有回覆,應該是這樣吧!
這樣的節奏跟態度,才能夠跟你發出來的「十二道金牌」相符合啊!
而不是讓握有權力的人,基於你前面的認真、負責的態度,體貼你可能會很心急;所以透過電子郵件、臉書私訊,還有LINE親自跟你約時間。結果卻是讓我空等啊!
這就像是教室的馬桶壞了,要是不趕快修好,隔天上課大家都很不方便;所以只要水電師傅願意過來看,時間再晚,我都無條件配合是一樣的。
即使我是付錢的那個人,但不等於我可以拿翹啊,而是我要意識到此刻,到底是誰需要誰啊?
其實弄懂這一點,它更不代表你就需要鞠躬哈腰、卑躬屈膝;弄懂這些是代表你開始長出了智慧。
你客客氣氣的對待水電師傅,只是為了此刻自己的任務、解決眼前的問題;而又不是代表你自己一輩子都要供奉著他。
所以歸根究柢來說,這整件事情我只想強調一點,那就是在職場上,如果你想更融入團體、做事更順利,你就要先搞清楚「權力位子」!
也就是喔,「到底誰需要誰、誰有求於誰」?一旦沒有認清這些,你就沒有辦法判斷,到底該怎麼樣拿捏做事的分寸。
我相信很多認真的人,在茲念茲的,就是可以把事情做好,可是千萬別忘記一件事,你的事情要做好,這中間一定有很多的「人」!
而這些人,有些要配合你,而有些是你要配合他!那你能不能區分清楚,到底你要配合誰?而誰又該來配合你呢?
搞不清楚這層關係的人,常常會以為自己率真又乾脆,應該人緣很好才對啊,殊不知啊,你的判斷標準失誤,就會產生「你沒有錯,但是讓人不舒服」的感受!
這很可能喔,就是你覺得大家都不幫你,這個世界都在跟你作對的最主要原因。
所以呢,當你意識到自己有求於對方的時候,記得讓對方有「確定感」,這就是你的責任!
無論體現在即時的回覆啊、配合對方的規則啊、還是換位思考對方可能會有的感受。
這樣的細膩度喔,學校沒有教,你需要自己想辦法學。有些人呢,用時間跟經驗來學習,這樣很好,只是它的成本很高、而且還不保證有效。
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這些呢,就是在我【人際回應力】的課程裡,會帶給你的前進。
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我想不管是你的「人際」還是你的「人生」,財務在你的生命裡,都是一個很重要,而且不可或缺的存在。
當你能夠圓滿物質世界的一切,你的心靈世界,和你更想要去的地方,才有背後的支持力量。
【理財心裡學】這一門課,由嘉玲老師擔綱,她結合了「財務」,跟「心理」這兩大領域;她去處理一些你平常在市面上、在市場上,所能夠接觸到的那些理財課程,所不足的地方。
包含我們的過去,到底怎麼影響我們現在的金錢觀?包含我們在面對花費的時候,怎麼樣很細緻的知道自己的內在運作?
透過有效的判斷跟花錢的方法,讓你可以越花越有錢,培養出一個富體質。所以呢,很希望你的加入。
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