郭董的深夜聲明
有關購買德國BNT疫苗,鴻海董事長郭台銘,深夜24:00,發出一紙最新的聲明。
1.本基金會向衛福部申請疫苗專案輸入一事,目前正按計劃進行中,深知國人的殷殷期盼,必將全力以赴。
2.所有的媒體報導,只要是未經我本人或永齡基金會證實,全都是與事實不合,不管是媒體臆測,或是未經我方證實之消息來源,其目的或許是在阻取得疫苗一案的進行,實際圖謀我方不得而知,謠言止於智者,央求社會大眾不要聽信這些未經證實的消息。
3.感謝衛福部周署長及其同仁在端午節假期間,犧牲假日與我本人及團隊一起開會,討論專案進口的相關細節,也感謝陳部長在周日深夜還親自致電與我,承諾將全力協助此次疫苗專案輸入,以做為慈善宗教,工商企業協助政府進口疫苗之範例。
這個po文,距離郭董的上一個發文已經隔了整整16天,這16天,不發一語,為什麼突然要發出這個深夜聲明呢?
理由很簡單,郭董想提醒陳時中部長:「不要忘記您的承諾」。
聲明全文的「重點」,是第三段的這一句:「感謝陳部長在周日深夜還親自致電與我,承諾將全力協助此次疫苗專案輸入」。郭董掀了一張底牌,讓外界知道,原來陳時中部長,週日深夜曾有電話承諾,全力幫忙。
既是如此,那為何週二卻會出現(我昨天討論的)媒體獨家踢爆,德國總廠不喜歡跟郭談,郭應該退出這樣的傳言呢?如果傳言不是事實,指揮中心又為何不出面「踢爆流言」,否認這只是假新聞呢?
顯然,郭台銘,想藉著「感謝陳時中」,去「提醒陳時中」,答應的事情,不要忘記。
PO文在晚上24:00,結果永齡基金會執行長劉宥彤在半夜01:28留言回應:「就像是看見隧道那一端的光,但行進間忽隱忽現,要如何面對呢?」
郭台銘竟也沒睡!01:34回覆留言:「是不是出口,走下去才知道」。
全民都在等待BNT,但顯然這個隧道,還沒走到出口,光線忽隱忽現。
如果真有人對BNT「表面支持、私下阻擋」,等到全民憤怒炸鍋的那天,將是無法收拾的局面。
暐瀚 2021-6-17 de 台北
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致 光榮新竹人的一封信:
新竹市是一座驕傲而偉大的城市,不只有三百年的歷史,更有揚名國際的新竹科學園區,是全球不可忽視的半導體產業重鎮,回顧新竹市的近代歷史,竹塹城更是北台灣的政治、經濟、文化中心,人文薈萃,不只培育出享譽國際的諾貝爾級科學家、奧運國手,也有許多文人雅仕,以及許多勤奮務實的新竹人,在各行各業發光發熱。
但,由於過去疏於規畫、建設,新竹市漸漸的變成一座被路過的城市,不過,這幾年來,我們透過設計力導入公共建設,讓大家重新認識這座驕傲偉大的城市,這是很多人共同努力的成果,包括勤奮的園區人,像是台積電在國家危難之時,透過企業的國際影響力,購買疫苗捐贈給國家,守護國人的健康。
另外,在防疫期間為了守護「護國神山群」,我們啟動了不可能的任務,在 蔡英文 Tsai Ing-wen總統的支持之下,18個小時之內,完成竹科專案篩檢站的設置,在這次的民調中,有90.1%的市民朋友滿意市府的整體防疫作為,市民朋友對我們防疫作為的支持與肯定,我由衷的感謝。
我常跟同仁提醒,新竹市政府的招牌,就像是我們的生命,我們要用盡全力的守護它,民眾對我們的信賴,是我們推動城市進步最大的助力,我們不能辜負民眾對我們的期待,也不能辜負市民對我們的信賴。
2020年全球各地都受到covid-19的侵襲,台灣也無法置身事外,為了守護市民的健康,我們與五大醫院組成防疫作戰聯盟、口罩新竹隊;今年我們以「國人健康第一、防疫優先」原則,在行政院 蘇貞昌院長的主持之下,和交通部及衛福部共同研商,做出停辦2021台灣燈會這個不得不的艱難決定,更領先全國設置第一座大型疫苗施打站,並且成立竹竹苗防疫作戰聯盟,採取區域聯合防疫的創新作為,阻斷病毒的傳播鏈。
我常跟同仁們說,在積極性的治療藥物出現之前,我們要學習與病毒和平共存,我們要一手防疫、一手建設,也因此,建設的步伐,從來就沒有停下來,像是,竹科X產業園區、興建兒童醫院、重建棒球場、推動步行城市、兒童探索館、新校園運動、總圖、改造新竹漁人碼頭、打造微笑水岸、打通公道三、動物園再生、進擊的公園;未來,還有攸關城市百年發展的大車站及大新竹輕軌;另外,我們也透過前瞻基礎建設,完成桃竹備援管線,讓我們在抗旱期間免於缺水之苦。
最值得一提的是,我們是全國第一個透過大型疫苗施打站,為民眾接種疫苗的城市,我們不只重視分流,更強調效率,同時講究貼心,所以市民都成為我們疫苗施打站的最佳代言人。
在這座城市中的8個疫苗施打站,每一站都有2-3位局處長擔任指揮官,由各局處帶領同仁服務市民,而防疫新竹隊守護市民健康的努力,也獲得市民高度的肯定,今天希望透過這封信,也讓同仁們知道,市民對市府團隊努力的回饋。
透過這次的民調,我們也知道,有許多民眾期待恢復正常生活(30.8%)與復甦經濟發展(28.6%),因此,未來在病毒無法被清零,以及治療藥物尚未問世之前,我們一定要找到與病毒和平共存的新生活模式,一來配合中央流行疫情指揮中心的各項防疫指引,二來提升防疫的管理措施,但,我們更希望在這樣的挑戰之下,還是要讓市民朋友擁有優質的生活品質。
所以,我們會逐步的把過去關閉的公共空間、室內場館,在符合防疫標準之下,重新開放,但是也會有許多的防疫管理要求,希望市民朋友能夠配合,另外,受到市民朋友喜愛的活動,像是,兒藝節、仲夏藝文季、生活節、感恩季等,我們也會在防疫指引之下,透過小規模的方式,讓它重新呈現在市民面前,我們希望能夠 #在充滿挑戰的年代, #找回往日的幸福。
回顧歷史的發展,每一次的瘟疫大流行之後,都會催生出許多新的文明。
各位市民朋友,在全球變革的歷史關鍵時刻,我們不只身處在大歷史之中,也在一起寫歷史,歷史不會忘記,2020年我們在中央與地方攜手合作之下,成功的將病毒阻絕在國境之外;歷史也會記下,刻苦銘心的2021年,病毒來到了我們家門口,第一線的醫護人員,奮不顧身的守護大家的健康,各行各業的人們,也都堅守各自的岡位,也由於大家的團結合作,在這次的民調中,有91%的市民對身為新竹人感到光榮。
我要代表全體市府同仁,感謝各位偉大而驕傲、勤奮且良善的新竹市民,因為我們的團結合作,不只讓我們關關難過,關關過,也一起在這艱難的時刻,緊握雙手、再創城市新高的光榮感。
卡繆在《鼠疫》書中這樣描述,「什麼叫作正直?」「我不知道一般人怎麼看,但對我來說,就是盡我的本份。」
祝福大家
健康 平安
智堅 敬上
※備註
調查時間:2021/7/9~2021/7/19
調查對象:居住新竹市年滿20歲民眾
完成樣本數:1,080份 (95%信心水準下,本調查抽樣誤差為±2.98%)
執行單位:循證民調有限公司
整體來說,對於身為新竹市民,請問您覺得光不光榮?91%感到光榮(非常光榮27.2%、光榮63.8%)
整體來說,請問您對新竹市長林智堅在疫情期間的防疫作為感到滿不滿意?91%感到滿意(32.7非常滿意、58.3%滿意)
整體來說,請問您對新竹市政府在疫情期間的防疫作為感到滿不滿意?90.1感到滿意(27.1%非常滿意、63%滿意)
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#計畫更新 紐時廣告刊登初步成果報告
致 26,980 團隊以及關注、支持我們的熱血朋友、網友,紐約時報廣告已於 4/14 刊出。
我們發現有相當多的國際知名人士看到紙本或數位版廣告,包含前美國駐聯合國大使 Samantha Power 在具有 20 萬人追蹤的推特發文表示 26,980 位公民集資購買的紐時廣告「強而有力」;美國心臟醫學權威 Eric Topo 在平板電腦上看到數位版本廣告發推稱許等等。
在國際影響力上,集資購買紐時廣告行動引起世界衛生組織(WHO)列出 13 點回應,強調數十年來一直與台灣衛生部門保持技術交流。藉此,台灣總統與外交部皆發聲回應,包含 WHO 所述並非事實,WHO 該讓台灣「完整參與」衛生交流等。藉此,我們相信在國際上,廣告的初步效果以及影響力已開始發酵。
在國內,集資紐時行動在網路上引發大量的二創風潮。眾多媒體包含中央社、四大報的中時、蘋果、自由、聯合,以及公視、台視、華視、東森、三立、年代、壹電視、寰宇等許多新聞台,皆正面報導。總統蔡英文與外交部、多個駐外辦事處在臉書粉絲頁上也分享本次行動。
發起團隊於上刊前夕,透過許多人的齊心努力,於 30 小時內架設出一個全英文網站:https://taiwancanhelp.us/。向世界完整說明 COVID-19 從去年至今,台灣謹慎而努力防疫的時間軸和台灣正在為世界貢獻的內容。此外,網站也收錄了所有贊助者的姓名和留言,以及 Twitter 上使用 Hashtag #TaiwanCanHelp 的即時留言彙整。
本次集資行動中,我們共同創下「不變的初衷,不斷的溝通」的事實,刊登廣告的文字版本,有 18,065 人在問卷中投票並且給予建議;資金的使用方式有 14,056 人投票。以上都是短短一天多的時間內,有半數以上的贊助者參與決策。
紙媒只是起點,我們正與更多的專業者協力,透過一系列的數位策略與宣傳,針對海外朋友做進一步的導流與介紹。
___
【 #TaiwanCanHelp 惡搞圖收集:#鄉民CanHelp 】
我們很開心看到廣告稿能成為大家發展自己創意的平台。許多網友詢問關於版型或原設計用於二創的授權,只要是(心理或物理)支持 TaiwanCanHelp 的人,團隊樂觀其成,歡迎參與共同與延伸的創作。
原始素材下載: https://socialdon.group/whocanhelp
觀看二創內容: https://tinyurl.com/y9xa68bh
最後,我們引用總統的發文做為呼應:雖然疫情還沒到盡頭,但是希望一直都在。我們不能鬆懈,更要延續 #TaiwanCanHelp 的精神,把台灣經驗貢獻給全世界。
___
不變的初衷,不斷的溝通
依據集資贊助者的投票結果,剩餘款項約 1,500 萬的 45.82%,將用於數位廣告宣傳「Taiwan can help」;31.97% 將捐助國內醫療器材或資源;22.20% 將捐助國外醫療器材或資源。合計將有過半的款項直接捐助並協助國內外的防疫行動。
在世界共同對抗疫情的此刻,發起團隊全體成員想跟 26,980 團隊的贊助夥伴,以及所有支持我們的熱血朋友、網友再次強調,本次參與企劃、執行、設計、翻譯的團隊以及嘖嘖平台與貝殼集器均為完全義務參與,絕不會在執行計畫中謀求任何利益,並保證會盡力做到最妥善的規劃,讓每一分錢發揮最大的效益
若您覺得目前的計畫執行狀況與成果不符合您的期待,在 4/21 12:00 之前您可以透過 這個表單 申請取消贊助,我們會盡快進行退款。
再次感謝過程中支持、建議的所有朋友與網友,也歡迎您將此篇文章分享給所有持續關注、支持本專案的朋友,謝謝。
—— 26,980 團隊
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#體育改革 #奧運
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02:55 為什麼很多人都說問題是「體協」?
04:31 用《國體法》整治體協!
05:19 舊勢力頑強抵抗!
06:43 沒有錢,問題會更多!
08:25 美國:政府最小限度的介入
10:07 中國:國家全力主導
11:16 台灣的路線是哪一個?
12:24 我們的觀點:台灣真的要選這條路嗎?
13:45 我們的觀點:小心別把「手段」跟「目標」混淆了!
15:04 我們的觀點:所有的選擇,都有代價
16:27 問題
16:48 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:關節
|腳本:關節、土龍
|編輯:土龍
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——
【 本集參考資料 】
→體育協會的「成魔之路」:https://bit.ly/3iy9lP7
→選手東奧持續發光!2 金 4 銀 4 銅 台灣奧運最佳成績!(公共電視 - 有話好說):https://bit.ly/3Apc8A7
→經濟艙風暴延燒!國家選手擺第一?體育改革改了多少?(公共電視 - 有話好說):https://bit.ly/3iw5KAY
→蔡英文只會「蹭奧運熱」? 6年來台灣體育5大改變一次看:https://bit.ly/3lMpKla
→新華體育研報②:我們能從美國體育管理機制中學到什麼?:https://bit.ly/3s2PwT3
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