素來以”低調為樂”的投資大師查理‧芒格在《窮查理寶典》中講過一個故事來告訴大家「學會如何思考比思維模式」更重要。而這跟我今天要分享的保養文有一個融會貫通的點,需要大家來腦力激盪一下!
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書中的故事是這樣的:有一種蜜蜂叫做”掘地蜂”,他有這樣的一種能力:挖一個洞,往裡面放進足夠儲備的糧食,然後同時產卵在裡面。等到卵孵化後,幼蜂就能自己吃糧食,而他就不用費心隨時照顧了。
研究掘地蜂的科學家發現一件很神奇的事:
掘地蜂每次把食物搬到洞口時,他並不是立刻把食物搬進去,而是把食物暫時留在洞口,他自己先走進洞裡檢查一下卵的狀態(還在嗎?確定還活著嗎?),然後再出來,把食物搬進去。
這個行動讓科學家十分吃驚,開始懷疑……難道掘地蜂有”智慧”?否則他是怎麼辦到這看似經過思考後的動作?他竟然會觀察、會判斷、會決策?
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科學家重複做了40次的實驗,甚至把食物移至洞口遠一點的地方, 但掘地蜂卻依然重複了一樣的動作:把食物搬到洞口,先走進去確認,再搬進去洞裡。
後來科學家證實,掘地蜂這個複雜的動作並不是因為他有”智慧”,而是他的「基因」裡面內建了這樣一個模式,驅使他這麼做。
所以哲學家提出了一個疑問:「你憑什麼相信自己不是掘地蜂?你真的有思考判斷的能力嗎?還是只是內建的基因反射動作?」
事實上,人的大腦有兩種心智,系統1號的直覺由基因決定,系統2號的理性也不太由主體(你)來決定,有可能往往是腦子裡面既定的思維模式來決定的。
換句話說,其實人人都是掘地蜂,我們以為是「我」在做決策,其實是我腦子裡的「既定思維模式」在做決策。因此人往往不是被基因困住就是被思維模式困住。
而其中,基因是絕對強大的,甚至是相當”任性”的。
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2012年時,我曾寫過一系列《我是這樣保養的》文章,開篇就跟大家分享,不管你現在幾歲,回去看看你的父母,如果他們現在是60歲,那麼你接近60歲時可能跟他們看起來差不多。如果覺得他們很”老”,而你不想看起來這麼老,就再仔細觀察他們老在哪個部位,因為那極有可能就是決定你往後看起來是否年輕的關鍵,也是你現在必須開始學習保養的重點。
掘地蜂的故事最終要告訴我們的是:人唯有透過有效的學習,不停的訓練思考能力,才有可能不被基因或既定思維模式限制。
因為在未來,如何獲得資訊已經越來越不重要,隨著人工智慧高度開發,以後可能直接把芯片植入人腦中。於是,人人都變成盧貝松電影中的”LUCY露西”。當人人都是Lucy的時候,比的就是誰的自主思考能力強。
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從少女開始,接觸保養將近25年,幾乎親身經歷20世紀末到21世紀初所有保養產品的誕生。以前保養資訊不若現代發達,也不如現在多元,維持年輕相對難度高一點,而現在資訊則是太多太雜,如果不靠自己的思考來判斷,又怎麼有足夠的信心來對抗衰老?假設我們都不想太過依賴醫美的話。
而保養資訊如此多,哪些才是我需要的呢?所以,我每次拿到一個新產品除了仔細了解產品說明、成份、功能之外,最重要的是思考「它該怎麼用?」「用在哪裡?」「什麼時候用最有效?」「有沒有其他用法?」甚至一個新產品還能給你一次新的學習機會,例如這次分享的產品SUQQU 顏筋活力晶摩霜就讓我重新學習到新的按摩手法。
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前陣子跟好閨蜜感嘆:「我覺得過去這一年中的自己老得特別快。」
我漸漸發現身體的器官以及外表的膚況,比起從前,想維持好狀態沒有花費多兩倍的心力是絕對不可能的。但作為把優雅老去當做一生矢志的人來說,暴露出怕老的焦慮更不允許。於是,我一方面安撫自己,一方面踏踏實實的去”學習”。
如果你跟我一樣承認學海無涯,唯勤是岸,那麼妳就不可能是醜女人。點開照片說明,一起來認識我與SUQQU 2018顏筋活膚組的試用報告吧。
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/ 學習如何思考是一生的課題
/ 優雅老去的女人肯定兼具思考力與學習力
/ 只是介紹一瓶按摩霜也能扯這麼多
/ 好啦我承認全白西裝的我很帥很美
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#SUQQU #SUQQU2018顏筋活膚組 #拒絕當一隻掘地蜂 #學會臉部按摩保養更有未來
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【#王俊評:🇯🇵🇦🇺🇫🇷 可惜不是選『蒼龍』?】
#周末回顧:因為澳洲打算從AUKUS三國同盟取得核子潛艦,突襲棄單而讓法國全球暴走的「澳法潛艦之亂」,本周暫時因美國總統拜登與法國總統馬克宏講了半小時的「和好電話」,而在西方世界暫稍平息——但因澳洲核子潛艦計畫而吹皺一池春水的東方世界,除了通常性暴怒的中國以外,也都對AUKUS的「澳洲未來核艦」有著不同的連鎖反應。
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像是擁有東南亞最大水下艦隊、但今年4月才發生軍演事故而損失一艘老潛艇的印尼,就拉著東協對澳洲過於積極的軍事佈局「表達嚴重疑慮」。因為對印尼與東協的南海諸國而言,裝備了核子潛艇的澳洲海軍,雖然更能威嚇中國解放軍在南海日漸大膽的軍事部署,但不需靠岸整補就能自由北上進出的澳洲核子潛艇(水下任務續航力是傳統柴電的700%),卻不用再依賴東南亞港口的補給支援,在戰略行動的判斷上,自然也就更不用顧忌印尼等東南亞國家的政治疑慮與外交立場,反可能加劇南海作為「新冷戰」的緊張前線,「把戰爭麻煩帶進我家門前?」
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但西太平洋北側的南韓,卻對AUKUS的核潛計畫「特顯雀躍」,這是因為過去20年來,南韓海軍其實一直沒有放棄「國造核子潛艇」的戰略夢想,此時甚至與氣頭上的法國政府眉來眼去、互相放話,強力暗示:「法國不排除『轉對南韓』輸出核子潛艇技術。」
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雖然就地理條件與假想敵北韓來看,南韓海軍並沒有非得發展核子潛艇的理由不可,畢竟兩韓之間彼此相鄰,也沒有太多海上奔襲的長征理由。但早從90年代開始,南韓軍方就一直鼓吹青瓦台「發展核子潛艇」,在進步派的總統盧武鉉上台後,更馬上秘密批准所謂的《362事業》(2003年6月2日起啟動的日期縮寫代號),要南韓海軍著手研擬:在2020年前,完成至少3艘4,000噸級「核動力攻擊潛艦」的國造下水。
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只不過《362事業》很快就被美國發現,除了不被時任總統小布希所允許外,先後知道的各個鄰國——中國、俄國、日本——也都強力不滿施壓;再加上,當時北韓已經全面啟動核武計畫,韓半島戰雲一觸即發(2006年10月,北韓核武試爆成功),不願徒生事端打亂國際風向的美國,也因此逼迫南韓終止核潛計畫。
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然而南韓軍方並沒有就此放棄,全案只是轉個案號低調進行。不過美方一直不願對南韓的核能軍用化鬆口,因此軍方只能在全力推動「潛艇國造」的同時,持續爭取研究與機會。
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一直到2017年,朴槿惠總統因崔順實國務干政風暴而下台,取而代之選上總統的文在寅,這才再度「繼承了好友盧武鉉的362事業」,選前選後都積極鼓吹「南韓核子潛艦國造」。儘管過程中南北韓關係一度「世紀和解」差一點解除武裝,但核潛計畫仍在美國的施壓限制下,持續緩步前進。甚至在2020年秋天,青瓦台方面還曾派人前往華府遊說解釋,試圖說服川普總統「同意轉移核潛技術給南韓」,但華府方面仍非常嚴厲地打槍拒絕。
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但南韓有什麼理由需要發展核子潛艇呢?就南韓軍方的力推說法是:因為北韓的水下艦隊,已擁有了潛射核武的戰術能力,因此南韓海軍必須要有「全時段+長時間水下監控北韓」的絕對戰力,而水下續航力極強、速度更快的核子潛艇,也就成為獵殺北韓潛艦,甚至發動敵後打擊的最直接解答。
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但為了封鎖北韓而發展核子潛艇的說法,卻完全無法取信於美國,畢竟全球最精銳的美國海軍,已在東北亞的日韓兩國部署了重兵,水下監控也不一定需要潛艇對潛艇的憋氣硬碰硬。因此外界——特別是與韓國關係不甚友好的日本——也都懷疑青瓦台的核潛計畫,追根究底還是踩著「國家主權」(擺脫美軍指揮枷鎖)與核能軍用化的界線。
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隨著南北韓的外交互動再度惡化,在澳洲潛艦風暴的餘波中,法國與南韓方面也一直隔空放話,暗示巴黎「不排除轉單給首爾...把法國最新銳的『蘇弗朗核子潛艇』技術轉移給南韓」——有意思的是,當初盧武鉉的《362事業》正是以法軍核潛為主要參考的開發藍本,因此法國南韓會不會真的搭上線?雖然客觀機會不大,但各種現實的宿命巧合與機遇卻也說不太準。
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回過頭來,今日太平洋的「跨國潛艦風暴」鬧得全球風雨,不少意見也都感嘆「要是當初澳洲不要找法國...選擇日本的『蒼龍級潛艦』今天不就沒事了?」但事實上日本方面的態度一點都不簡單,當年除了安倍內閣的高官一頭熱之外,自衛隊與產業界根本都「消極扯後退」,不情願跳入「軍售澳洲」的政商渾水。
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而這篇寫於2016年、澳洲潛艇標案決定後的深度專文,此時回頭來看不僅解釋了許多國際軍售的亂鬥故事與猜忌顧慮,內文裡還留下了一個令人「嘿嘿一笑」的宿命彩蛋。
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因為現在正氣得全世界炸裂罵人,指名譴責美國、澳洲與英國在「盟友背後捅刀背叛」的法國外交部長勒德里安(Jean-Yves Le Drian),5年前正好就擔任法國國防部長——在國際軍火界私人關係極好的他,不僅是促成「澳洲採購法國潛艦」的最大推手,像是讓印度政府頭痛至今的飆風戰機採購弊案、埃及幾乎不用出錢就能用法國銀行低利貸款軍購的爭議,也都是勒德里安主導法國「軍售外交」的代表作品。
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此一時彼一時的特殊滋味,此時讀起這篇回顧專文,更是別有一番奇妙的命運交會感。
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#潛艦國造 #核子潛艇 #AUKUS #澳洲 #法國 #中國 #美國 #日本 #蒼龍級 #自衛隊
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【Uber 留下了,小雞都走了】
上週傳出新聞「台灣 Uber 與政府妥協,未來將轉換至新的多元化計程車營運模式」,關心 Uber 以及台灣科技新創的朋友相信都跟我一樣,ㄧ方面鬆了一口氣,另一方面又感嘆台灣的新創環境經過這一役,又更加艱難了。
首先,我必須肯定交通部在最後一刻端出解方,終於鬆綁「計程車必須照錶計費」的規定,讓轉型為多元計程車的 Uber 可以 #預告車資,意味著他們 #浮動計費 模式仍然得以平衡乘車供需,減少乘客等車時間,也降低司機空車率及其衍生的空氣污染與能源浪費。
我只希望,下一次政府面對傳統產業與新創科技的對抗,應該要有更聰明的作法。這次政府馴化 Uber 的過程中,不斷宣傳的這個口號,間接導致台灣新創科技大幅倒退:
「難道新創就可以違法嗎?」
政府不應該輕易將「違法」的大帽戴新創頭上。首先,既有的法律及條例多半都是常年來傳統產業公會遊說而來。一間試圖利用新科技來導入創新商業模式的公司,進入市場馬上面對的就是營運方式與既有法規相抵觸。政府又常常因為對科技不熟稔、欠缺國家發展願景以及對新創市場規模的錯估,無法即時對法規做出調整。
賀陳旦前部長的這篇投書說得很好:「民意機構緊守法條、堅壁清野的態度,讓社會用肅殺,而不是談判看待Uber。沒有培養創新作法良性刺激,發展前述進步指標,反而造成好幾次街頭抗爭,「創新」成為「違法」和「不公義」,折衷作法沒有機會討論,其他國家會採行的談判策略,我們白白錯過了!
在強大的政治壓力下,台灣主政者被迫用法律作為唯一的管理憑據。看待Uber,把它帶來的新服務基本上視為不合法,不然,就要把它改造馴化成更有合法長相,盡量像現在的計程車。」(https://tw.appledaily.com/headline/daily/20191003/38460382)
我上週參加了愛沙尼亞的參訪團,愛國是一個人口130萬卻擁有 Skype TransferWise 等四間獨角獸新創公司(市值10億美元以上)的科技強國,我們拜訪的一位國會議員說的話給我留下很深的印象:
「面對新創,我們通常不會急著修改法規。我們會密切關注新創公司所處的法律灰色地帶,給他們適度空間持續發展,1-3年內等科技與生態系穩定後,修法才會是我們最後的手段。」
一個國家的民意代表及政府官員對新科技的態度,與國家科技發展的方向和高度有強烈的正相關。愛沙尼亞能在20年內全面E化,搖身一變成為開間新公司上網30分鐘能搞定的國家,我在這位年輕(且帥氣)的國會議員身上看到最根本的原因。
因此,接下來2020年的大選,我要呼籲大家檢視自己選區的立委候選人,對於我們國家未來的想像是什麼?20年後,當iPhone都出第30代了,台灣是否仍然走在電子支付仍不普及、政府部門仍然互相發送紙本公文、轉個戶籍仍然要去區公所排隊30分鐘的路上?
#你的一票決定未來
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(10) 掌握 感叹号 的 用法. 1,863 views1.8K views. Oct 28, 2017. 19. Dislike. Share. Save. Mini Class. Mini Class. 6.38K subscribers. Subscribe. ... <看更多>