告別李登輝後的台灣民主課題
自1974年葡萄牙發生政變,第三波民主化浪潮席捲全球以來,1986年解嚴的台灣,不論是由威權過度到民主的「民主轉型」經驗,亦或是數次政黨輪替所實踐的「民主鞏固」成果,都受到國際上高度的肯定與重視。尤其是台灣在實現政治轉型的同時,仍舊能維持高度的經濟成長,順利列入已開發國家之林,實是民主政治研究上特殊的國際案例。
更難能可貴的是,即便自2006年以來,世界面臨到民主失能、獨裁進化,以及民粹崛起的全球性民主衰退浪潮,為數眾多的新興民主國家,再次轉回威權政體的同時,歷經7次總統民選與3次政黨輪替的台灣,不但堅守自由民主的旗幟,更透過民主治理機制的強化,成為擁有多元文化、重視人權平權,甚至成為全球少見,能有效阻絕疫情於境外的國家。
台灣轉型面臨多重賽局
相較於世界的「民主衰退」,台灣的「民主深化」成果,可以說舉世絕無僅有的政治奇蹟。
而目前台灣之所以能一路從民主轉型,歷經民主鞏固,乃至於到民主深化,最關鍵的人物,當數剛離世的前總統李登輝先生。2002年,我與目前任職民主基金會國際合作組的唐博偉(Bo Tedard)主任,在美國《The American Asian review》期刊上,發表了一篇名為「李登輝:台灣轉型中的變革型領導」(Lee Teng-Hui:Transformational Leadership in Taiwan’s Transition)的論文。
在這篇論文中,我們運用歷史制度論的研究方法,佐以民意調查數據,應證民主轉型理論的一個重要假設:對威權體制轉型為民主政體的民主化過程來說,領導者是影響其成敗的關鍵要素。
雖然,不少人抱持著台灣從威權統治轉變而成民主政治是場鮮少流血的「寧靜革命」,但事實上,在台灣民主轉型的關鍵時刻,李前總統所面臨到的是包括中國武力恫嚇、國民黨保守勢力威脅、反對黨民進黨挑戰,以及公民社會崛起的多重賽局。
修補寧靜革命的後遺症
李前總統以其卓越的政治技巧,在「獲得權力」(1988年至1990年)、「主導」(1990年至1999年)與「鞏固(政治)遺產」(1999年後)三個不同時期,借力使力推動了多面向的政治改革。他以「台灣優先」的理念,凝聚內部輿論支持,推動修憲工程,打開台灣邁向民主的大門。
也因此,他不但成功地鞏固自己在執政黨內的地位,更在吸納與援引學生運動在內的社會力量下進行制度改革,同時還在首次總統直選中獲得過半的選票。即便在李登輝執政的12年之中,台灣的民主政治仍不完備、台灣的本土認同仍受中國認同挑戰、設法改變台灣國際地位的「兩國論」在提出後又撤回,但不可否認地,台灣仍舊是大幅度朝其所欲推動的「民主化」、「本土化」與「強化國際地位」的三個方向前進。
在面臨全球遭遇武漢肺炎襲擊,同時世界經濟下行又嚴重打擊民主體制的今日,重讀此文,再次感受到為政者在面臨關鍵時刻,必須有智慧進行決斷的重要性。而在權宜手段之外,清晰明確的理念,才是推動政治改革的最重要動力。也因此,有系統地整理「李登輝學」,將會是後人對李前總統最大的致敬,也是李前總統能遺留的最大資產。
不過,我們也必須認識到,號稱「寧靜革命」、由李前總統所主導的台灣民主轉型經驗,其實是一種充滿妥協的「協商式的轉型」(transition through transaction),而非與過去一刀兩斷的「斷裂式的轉型」(transition through rupture)。也因此,不僅從威權過度到民主的過程中充滿著不確定性,在邁向政黨輪替的民主鞏固時期,必須不斷修補由協商式轉型所引導的漸進式改革帶來的各種後遺症。
未來民主治理模式典範
這也是為何即便已經歷多次政黨輪替,邁向民主鞏固的台灣,仍舊必須推動轉型正義的實現、不義財產的清算、年金改革、司法改革,甚至修憲的原因。這些都是為矯正妥協政治的後遺症,為邁向更優質的民主,必須持續推動的民主工程。而台灣,也的確在不斷修正的過程之中,獲得驚人的民主成果。
善用民主治理,讓台灣不但能在中國持續威嚇下生存,甚至在這次全球疫情中,台灣以民意支持為基礎,以公開資訊為手段,以創新思維為方法的國家治理模式,成為全世界最安全,也可說是最正常的國家。這樣的經驗,足以做為未來民主國家治理模式的典範。
事實上,全世界現在都從台灣經驗中得到了某種程度的救贖。如果沒有台灣的存在,不論是政治體制亦或是意識型態上的鬥爭,民主政體可能都會面臨威權體制嚴峻的挑戰。台灣的民主化經驗,亦給予其他民主後進國家或區域,帶來重要的啟示與希望。這也是為何近來國際上討論到香港議題時,都不得不提及台灣民主經驗的原因。
憲改是成正常國家關鍵
但目前做為主權獨立民主國家的台灣,仍舊存在著許多不正常之處。在當前國內政治與國際環境都對台灣有利的狀況之下,接下來出現的憲改機會,將是台灣能否成為真正的「正常國家」的關鍵時刻。我們必須掌握此一契機,緊貼民意需求,設定良善議程與議題,才有機會完成李前總統推動台灣民主化的未盡之工。
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同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅くるみ,也在其Youtube影片中提到,ちょ...!可愛すぎたもうほんと大好き( ・´ー・`) きっと会いに来てくれたんだね(自意識過剰) 明日になったら消す? 引っ越しするので最初で最後の部屋紹介&実況環境紹介 https://youtu.be/yz8wikLFI2g 年明けに新イベント開催が確定!今回は事前申し込みが必要だから「詳...
意識 型 態 的 要素 在 US Taiwan Watch: 美國台灣觀測站 Facebook 八卦
【川普、白宮新任發言人戰WHO】
今天我們來聊一下「發言人」。
台灣的觀眾最熟悉的外國政府發言人,莫過於常常被大家在留言cue到不行的,中國外交部三寶:华春莹、耿爽、赵立坚。他們最大的特色就是扯謊不會結巴,以及海量的辭藻,「霸氣」(狼性)的手勢和語氣都令人印象深刻。尤其是今年才新加入的赵立坚,先前擔任駐外人員的時候,就是以在推特上嗆美帝而聞名(雖然明明不是駐美,而是在巴基斯坦),不只具備了以上的基本要素,在推特上火力四射的表現更是讓人形容這叫「戰狼外交」。
不過,前陣子三月份時我們這位坚哥居然在推特上指出新型冠狀病毒是美軍帶進中國的,試圖替中國擺脫病毒發源地的形象,不過這樣的陰謀論也讓美國召見中國大使表達抗議(本站先前分析:https://pse.is/RNL5F)。最近中國各地被召見大使的狀況所在多有,包括法國(駐法使館發一篇文章批評法國到處不治療病人,所以到處都死了一大堆人,然後還批判法國國會議員表態支持台灣罵譚德塞黑鬼。大家是否覺得滿臉問號)、哈薩克(網軍散播消息說哈薩克想要「回歸」中國)、非洲的烏干達和迦納(召見各自的中國大使,要求說明非裔人士在中國因為疫情遭到歧視的狀況)。
兩週前(4月7日),白宮忽然發布訊息,宣布新任新聞祕書(發言人)凱莉.麥克納尼(Kayleigh McEnany),原新聞祕書葛瑞珊(Stephanie Grisham)則是回到第一夫人梅拉尼亞的團隊。這已經是川普上任至今的第四位白宮發言人了,常常換人很符合他一貫的風格。麥克納尼畢業於喬治城大學和哈佛法學院,今年僅31歲!先前曾在新聞媒體以及共和黨的通訊傳播團隊任職,曾是川普競選團隊的發言人。
而她一上任之後立刻火力全開,在推特上面批判中國隱匿消息。例如,在白宮15日發出聲明中提到台灣曾在12月31日向WHO發出警訊但卻遭到無視之後,她也馬上在推特(https://pse.is/RHHT9)上繼續接力狂轟WHO。
在這則推特當中,她說:
中國和WHO一直告訴大家不會人傳人。
台灣在12/31就示警WHO
1/9 WHO說不會人傳人,反對旅行禁令
1/14 WHO重覆一次說不會人傳人,引用中國的說法
1/22 WHO稱讚中國的領導
1/23 WHO拒絕宣布全球緊急事件
2/29 即使病毒已在全球爆發,WHO仍然建議各國不可以實行旅行禁令。
值得注意的是,包括川普以及麥克納尼在內,二月底的時候都曾講過「病毒不會到美國、這只是流感而已不用怕」之類的言論。他們現在大動作回應中國、批判WHO,固然有轉移焦點的成份在(畢竟美國的反應實在是太緩慢了。據報導,雖然川普很自豪很快就發布中國禁航令,但自從武漢肺炎爆發以來,在禁令之前已有四十多萬中國人入境,而台灣則是在12月31日就開始針對來自武漢的旅客進行登機檢疫),也不排除是自己先前相信了WHO和中國的說法,現在有點見笑轉生氣。
不過,當中國開始炒作病毒是美國帶來的時候,川普這樣個性的人也不會客氣的。如果大家有收看白宮記者會就知道,每天跟記者吵架是川普的日常,即使記者只是很守本份地問該問的問題,但如果有人指責你做錯事情的時候,那麼川普和其團隊的人反擊回去只是剛好。
不過我們可以注意一件事,那就是中國隱匿訊息、台灣最早示警且成為防疫典範、WHO被中國影響而延宕了全球反應,這些事情已經成為美國輿論的主要聲音。川普政府的反應慢、決策紊亂,這些已經被批判甚多,但中國隱匿訊息和WHO的失職也幾乎是兩大黨、跨越意識型態派別的共識了。
例如我們拿自由派媒體CNN的當家主播塔柏爾(Jake Tapper)來看,他16日時在推特上轉貼了一則CNN的新聞及評論(https://pse.is/PUF9Y),內容詳細報導台灣的防疫,以及一個關鍵的態度:「因為台灣不信任中國,所以很果斷地執行防疫政策」。塔柏爾對世衛、中國、台灣在應對病毒的態度,跟白宮發言人的態度幾乎是一致的。
在美國,川普和發言人們大力地拿台灣去質疑世衛,而自由派的媒體和政客們則是大力地拿台灣去質疑川普政府防疫太慢,台灣的處境真的是很絕妙,第一次受到各方如此同時、同樣態度的關注。
4月17日早上,這次不是白宮聲明,也不是白宮發言人,而是美國總統川普本人發了一則推特直接指責世衛忽略了來自台灣的示警。這下子,後續大家又戰不完了…..
事實上,不只是美國,像是英國最大報太陽報,也是認定台灣最早示警WHO,另外還有德國、法國、澳洲等多國媒體的態度都很像,可惜台灣的國內許多政客自從CDC公布email之後,大力指責台灣政府說謊,明明沒有警示怎麼可以說有之類的。其實,重點是在於WHO後續各種不作為、反對防疫措施,以及不斷讚揚中國,幫助了中國隱藏訊息,延後了全世界的反應時間。但對某些人來說,這些大概都是1450腦波控制(誤)。
4月20日,WHO記者會又再度回應這個話題,他們說是武漢當局最早通知WHO,然後台灣方面只是email詢問而已。美國接下來會怎麼回應?讓我們繼續看下去。
(等等,那WHO的意思不就是承認收到回報之後一直沒有作為嗎???)
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話說回來,台灣的防疫在現階段的成果,的確已經成為世界的典範,已經有上百篇相關的報導和評論。例如在最新出刊的Time雜誌當中,蔡總統以「President of Taiwan」的名義發表一篇題為「我的國家如何預防COVID-19大爆發」文章,而且照片被放在專題封面的最正中央位置,這篇文章在Time雜誌的專頁上面被轉分享破表,而且大半都是各國讀者分享的,不只是台灣人自己感覺良好。
不過我們這邊想要提醒一下(前面講過了,但還是想要再重覆一次),
我們不用感到太開心,世界局勢的變化不會一夕造成,都是長期的累積。現階段我們要做的事就是多了解各方的意見以及背後的脈絡,例如我們前面文章提醒過,不要隨意出征那些「反對歧視」的台美人(例:林書豪)或者華裔移民,因為他們成長的脈絡就是面對巨大的歧視,因此會特別追求「政治正確」這件事,這跟什麼「人民幣很香」根本無關。
*** 砲口是要對準「中共政權」,而不是「不了解中國政治的人」,這是對一般網路公民們(鄉民)來說最重要的原則。
但我們也要特別認清楚那些幫中國辯護的人們,許多人往往把批評中國無限上綱到批評中國人以及種族歧視,即所謂的「辱華」,其實中國官方最喜歡這樣子玩論述。行有餘力的話,我們可以申請個推特帳號加入小粉紅們的戰局(例如近期的 #nnevyy),還可以去友台政治人物那邊按個讚之類的,或是來follow觀測站(欸對,我們也有推特 https://twitter.com/ustwwatch);最後當然還是要提醒一下,記得給予醫護人員們支持及鼓勵,並且繼續執行各種防疫措施,這是一場長期抗戰,我們要準備好面對病毒,也要準備好面對國際政治的波瀾。
*近期論點整理在這一篇:https://pse.is/P6GRN
*請收看以及訂閱我們剛推出的Podcast,即將推出的第三集主題討論台灣人該怎麼了解美國輿論。
*這幾天川普和發言人們切換模式,變成不斷稱讚聯邦政府做得非常好,比其他國家都還要好,做了全世界最多的測驗篩檢,而且還強調是透過「去管制化」和「地方分權」的方式(deregulation and decentralization)來應對危機,不像以往都是用擴張行政權的方式面對緊急狀況。至於到底是不是真的這麼好,恐怕就要由人們來做判斷了。至少有一個明顯的指標是,全世界許多國家領導者的支持度都是大幅上升的(聚旗效應,rally-'round-the-flag effects),但川普似乎沒有?
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意識 型 態 的 要素 在 洪仲清臨床心理師 Facebook 八卦
我們懷有的善意與期待會反過來折磨我們。
你很努力地成為帶著善意去替他人著想的「好人」,結果卻怎麼樣呢?你老是期望落空,越想就越覺得自己被反咬了一口,於是感到怒火中燒。
時間久了,你甚至怪罪起相信那種人的自己,所以想放下對他人的期待、努力變得冷漠無情。被他人所傷,憤怒累積久了,最後找上門的就只有悲傷。
取自《為什麼你替別人著想,自己反而受傷》
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各位朋友,晚安:
「對某人懷有期待,而這份期待又能完全得到滿足,無疑是最完滿的結局,但有時期待會帶著通往失望的快速鍵。」
當我們對人「失望」的時候,請回頭檢視我們的「期望」。
我們的「失望」,跟我們的「期望」,息息相關。我們「失望」了,不代表就是對方的錯。
要願意這樣想,真的很難,也可能很痛。我們信仰的某種價值,可能就此崩解。
不過,痛苦是成長的開始。藉著痛苦,我們接納屬於我們的痛苦,並且藉此滋長能讓我們自由飛翔的翅膀。
祝願您,當我們痛苦時,能多看見自己事前的種種期望,而非直接認定對方有錯!
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【文/ 李東龜】
怎麼能這樣對我?
我是屬於會在人際關係中犧牲自己的類型,也經常聽到別人說我善良,我總是優先考慮別人,盡量不把自己的立場強加在他人身上。
可是,事情卻與我的付出背道而馳,要維持良好的人際關係真的好難。就算剛開始關係良好,但只要對方說出一句無心的話,我就會感到很受傷,關係疏遠的情況也反覆發生。
我對男友也是全心全意付出,漫不經心的他總是忘記家人的生日,所以我事先打聽了他家人的生日,在前兩天事先傳訊息提醒他,有時還會代替他準備生日禮物。要是男友有一點小感冒,我就算是熬夜工作,也會親自熬煮木瓜茶,裝在保溫瓶內拿去給他。
我從三個月前開始偷偷編織要送給男友的背心。因為想在聖誕節給他一個驚喜,所以我目測他的體型後,經歷了不斷拆開重織的過程,最後終於完成了誠意十足的禮物。
後來,引頸期盼的聖誕節到來,我懷著興奮的心情把禮物遞給男友,得到的卻是冷冰冰的反應:「哦,我什麼都沒準備耶……畢竟我本來就不做這種事。還有,雖然很謝謝你送我禮物,但我原本就不太穿背心之類的。穿在夾克內感覺很笨重,在室內穿又覺得悶,你怎麼不事先問我一聲啊?」
雖然我很想大吼:「我花了多少功夫才織完這件背心,你怎麼可以說這種話?」當場卻什麼話都說不出來,因為咄咄逼人不是我的作風。我帶著很失落的心情回家,忍不住為過去花在男友身上的時間和努力感到空虛。他怎麼可以這樣對我?我似乎該離開這個男人了。
***
體諒與期望的相互關係
你現在覺得很失落、很受傷,正處於氣頭上。
「他怎麼可以這樣?」
「是人就不該這樣對我吧!」
「那人不能這樣對我吧?」
「我付出了多少啊,他把自己想要的都拿去,卻只因為不喜歡而說出那種話!」
你很努力地成為帶著善意去替他人著想的「好人」,結果卻怎麼樣呢?你老是期望落空,越想就越覺得自己被反咬了一口,於是感到怒火中燒。時間久了,你甚至怪罪起相信那種人的自己,所以想放下對他人的期待、努力變得冷漠無情。被他人所傷,憤怒累積久了,最後找上門的就只有悲傷。
被曾經深信的人拋棄或背叛,猶如尚未穿上鎧甲之前就被長矛刺中般疼痛。碰到這種經驗時,會失去對人的信賴、不自覺地關上心扉,從這些角度來看,無疑是一大損失。或許,此時也有許多人像你一樣,對曾經深信的人感到失望,活在痛苦之中。
但首先,我想對你說的是,結果不好並不代表過去付出的努力就一文不值。在你想為男友付出的行為背後,有著珍惜兩人關係的情意,你為了讓這段關係更加美好,所以才會欣然投資時間與努力,朝著期望的方向竭盡全力。我希望你至少別忘了自己曾經喜歡那個人,而且一起共度的美好時光,也還猶如昨日般歷歷在目。
男友怎麼可以這樣?當然有可能了。假如你經常在被某人傷害後反問這個問題,就有必要停下來好好思考一下自己的性格。希望你第一步先想想,你在這段關係中「期待」的是哪一點。想必你在編織要送給男友的背心時,一定想像過他收到這份驚喜後大受感動的模樣。
對某人懷有期待,而這份期待又能完全得到滿足,無疑是最完滿的結局,但有時期待會帶著通往失望的快速鍵。聽到他說「我不怎麼喜歡背心」時,你的期待落空,產生惆悵的情緒。假如「期待」是銅板的正面,自然就有「挫折」在背面伺機而動。
男友收到了一份心意滿滿的禮物,卻說出如此冷酷的話來,這種行為當然不可取,而且我也能理解你傷心、生氣的原因。只不過假如類似的事情一再發生,而且與他人的關係中也持續受到相同的傷害,你就有必要深入思考其中緣由了。
在心理學中,我們通常會著眼於受傷的人擁有何種「常識」。常識通常以「假如A,就應該B」或「當然應該怎麼樣」的形式出現,有人稱之為「責任」或「道德法則」。可是,當這種常識與為某人著想的行為、對某人的善意混為一談時,對那人的期待就會跟著上升。期待越高,也就越容易失望。
假如你認定自己的行為是為了那個人好,而且如果去問一百名路人,有九十名以上都會同意這是「好的」行為,你對於那人應該要表示感謝的期待也會跟著提高。換句話說,我們懷有的善意與期待會反過來折磨我們。
我們會下意識地相信,其他人的想法與自己差不多,但實際進行問卷調查,就會知道大家意見紛歧的程度令人瞠目結舌。針對同一個問題,也會根據報紙是保守派或激進派,產生喜歡或不喜歡兩種截然不同的意見。多數人贊成的某個提案,對其堅決反對的人也不在少數。這種現象之所以出現,原因就在於各人性格與成長環境不同,偏好的價值與看待世界的觀點自然會有差異。
心理學稱此為「主觀現實」。大部分在人際關係中出現的衝突,都是因為對彼此的世界理解不足,無法將真心傳達給對方所致。
每個人都透過大小不同的格子觀看世界。比如說,有些人把紅色、橘黃色、赤紅色都簡約為紅色,以鏤空的格子觀看世界,有些人則會根據明度和彩度,將紅色至少區分成五種以上顏色,用很細密的格子觀看世界。
可以接納每個人的差異到什麼程度,還有將這差異視為「不同」而非「錯誤」,正是維持良好人際關係的關鍵。到頭來,願意認同與我不同的人,能夠合作到什麼程度,即顯現了那人的成熟度。
認知治療師阿爾伯特.艾利斯(Albert Ellis)說明,使我們維持發怒狀態或更怒火中燒的,不是對方的行為本身,而是我們對於該行為的解釋,並將此稱為簡單好記的「ABC理論」。儘管我們很容易認為,在產生衝突的兩人之間,是促發事件A(Activating event)引起了情緒結果C(Consequence),但事實上引發負面情緒、使其加劇的關鍵要素,在於解釋該事件的個人信念系統B(Belief system)。這個信念系統是由個人認定的期待與常識所構成。
‧收到禮物就應該心存感謝。
‧就算禮物不合心意,也必須考慮到送禮之人的心意。
‧沒有準備聖誕節禮物,即是不愛對方的證據。
‧不想看對方臉色才送禮物,這種行為毫無意義。
‧雖然內心很受傷,但當面發火是一種非理性的行為。
依照你的信念系統,假如男友重視與你之間的關係,收到心意十足的禮物後就應該感到高興、心存感激,但他卻沒有表現出這些反應,讓你覺得很失望難過。可是,信念系統果真是大家一致認同的常識與認定的價值嗎?假如你期待對方也信奉那一套「假如A,就應該B」的常識,並對此懷著很高的期待,你的失望感自然就越大。
***
不表示感謝的權利
心理學家會建議,如果將這種認定的常識改成以下適應性的說法,就能減少相同情況下產生的負面情緒:
‧收到禮物的人表示感謝,我會覺得很高興,但不是非得如此。
‧喜不喜歡我贈送的禮物是那人的權利。
‧要是男友主動準備禮物給我,我會感到很開心,但如果真的很想收到,我可以主動開口。
‧生氣時能坦率地告訴對方。
送禮物時,如果對方表示感謝,我也會覺得很開心,但世界上並沒有對方一定要感謝我的規定。即便是花了再多心思所準備的禮物,對方都有不喜歡它的權利。
「你來我往」是人際關係中經常發生的遊戲。若是對這個遊戲上癮,就會不自覺地產生期待,認為對方為我著想的程度要與我相當,並視此為理所當然。當這種期待碰壁時,就會朝對方發火或感到受傷。然而,要對方察覺這種期待是很困難的。
「我並不是想收到什麼報答,但至少對他人好五次,那人也總會表現一次誠意,這才是人之常情吧?」我們經常聽到身邊的人這麼說。
雖然能夠理解你對他人產生期待的心,但我仍想和你分享以下兩點:第一,會對你好的人,就算不對他抱持期待,他也必定會這麼做;第二,不會對你好的人,你期待越高,就越容易失望。內心沒有任何期待,對方卻出乎意料地對你釋出善意,你就會獲得全然的喜悅。
假如你經常為人際關係感到失望,不如事先將「你來我往」這個想法抹去,改成「單純給予」怎麼樣呢?許多人都是在不求回報的分享中找到了幸福。不過,要是真的覺得很難做到,那就請盡量避免單方面地想要付出什麼。此外,既然已經高高興興地付出了,就試著別期待獲得回報,或對此大發脾氣吧。
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以上文字取自
為什麼你替別人著想,自己反而受傷?:放下對他人的期待,活出內在價值,與不完美的世界和解
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意識 型 態 的 要素 在 くるみ Youtube 的評價
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あつ森では隠しイベント「冬至」は果たして追加されるのだろうか?
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世界遺産を完全再現した島が凄い
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冬に映えるシュガートース島
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1時間で風船を12回確実に割れる方法!これで「レシピ」も超効率的に入手できるぞ!
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にゃんにゃん村 くるみ
※整備中です(終わり次第夢番地公開します)
ハロウィンじゃない日に住民にアメを配ると・・・
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これはいったい? 秋アプデで更新された「あつ森公式HP」に「気になる文言」があったんだけど・・・
https://youtu.be/6E3YKPzCAUA
シュガートース島がハロウィン仕様に大幅進化!
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日付が変わってハロウィンが終わる瞬間!いったい島に何が起こるのか?
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パンプキングにアメを何度も「渡さない」を選択し続けると・・・
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アメを持ってる状態で住民にアメをあげないと大変なことになったww
https://youtu.be/98E0ZmadleY
みんな一度確認して!またしてもサイレント修正で不具合が発生している模様
https://youtu.be/KSNCvH6krpI
これは絶対見た方が良い!ついに新しいCMが公開されたぞ!あつまれどうぶつの森 TVCM ハロウィン篇
https://youtu.be/colxL3R4PAs
おい!隠しアプデ発覚!なんと・・・特定の時間にテレビを見ると・・・
https://youtu.be/2qOnp08hk-c
▽とびだせ どうぶつの森 amiibo+ #1
https://www.youtube.com/watch?v=TRRwsFVzEQQ
▽とびだせ どうぶつの森 amiibo+ 再生リスト
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・はじめてのおつかい!を頼んだ結果とんでもないもモノをしゃちくが買ってきたww 果たして何を買ってきたのか?
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・名探偵くるみと謎解き!謎を解き明かして巨大迷路攻略する島が最高に面白かった!
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■関連動画
11月~2月「冬の大型アップデート」について。ハーベストで料理機能?クリスマスでプレゼント配り?カーニバルも?
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貞子出現!?4月4日午前4時44分44秒に数秒だけテレビ前に幽霊が出る噂について
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「コロナウイルスは人工ウイルス」ノーベル医学賞を受賞したリュック・モンタニエ博士が論文を発表 HIV(エイズウイルス)を発見した学者 「人為的に改変されたHIV要素は必ず消える」とも断言
コロナウイルスは「4メートル飛ぶ」 2m離れているソーシャルディスタンスは無意味? しかも、空気中に数時間も漂う(中国軍事科学アカデミーと武漢火神山医院)
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00:31 👉AI 訓練師的基礎小知識!
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02:19 資料科學家的薪水?
02:45 有哪些產業會需要「資料科學家」?
03:17 藝術產業也需要資料科學家?
04:03 資料科學家也能稱為「馴獸師」!?
04:44 👉怎麼訓練 AI?
04:47 AI 機器人可以用在哪?
05:04 參觀可以跟人對話的機器人!
05:44 機器人大考驗!家用型 VS 商務型
05:45 機器人:幽默力大考驗
06:03 機器人:諂媚力大考驗
06:31 機器人:嘴砲力大考驗
07:17 教機器人說話被歸類在哪個領域?
07:39 機器人如何聽懂人類語言?
08:34 誰負責做資料標記?
09:25 AI 聽得懂社群梗嗎?
09:51 👉戀愛機器人即將誕生?!
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10:36 什麼時候 AI 會發展出自我意識?
11:39 AI 沒辦法擁有自己的價值觀?
12:15 訓練 AI 的方法
12:37 👉AI 訓練師的真心話
13:48 你希望大眾對整個 AI 產業抱持怎樣的態度?
14:39 如果大家都神化 AI 會怎麼樣?
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18:00 這種工作在台灣競爭激烈嗎?
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19:57 推動 AI 教育的必備要素?
20:51 👉Jerry 與 AI 的未來之路!
20:54 會想要一直做下去嗎?
21:27 對科技感到恐慌該怎麼辦?
21:50 對你而言,AI 最大的意義是?
22:38 ✨AI 小遊戲介紹
【 製作團隊 】
|企劃+腳本:歡歡
|編輯:轟天雷
|攝影+剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:范范
|演出:Jerry、志祺、不知道在幹嘛一直出鏡的歡歡
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【 延伸閱讀 】
→ 亞太智能機器-聊天機器人:https://www.ap-mic.com/zh-hant/chatbot/
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意識 型 態 的 要素 在 意識形態的意涵、特性與要素 - YouTube 的八卦
意識形態 的意涵、特性與 要素 1.海伍德(A.Heywood) 意識形態 (Ideology)的意涵2.學者蘭尼(A.Ranney)將 意識形態 區分為以下五種 要素 :3. ... <看更多>