《高勝算決策》心得重點摘要分享
我剛看完采實文化2018年11月7日剛出版的新書《高勝算決策》，作者安妮．杜克為賓州大學認知心理學博士，在因緣際會下成為德州撲克玩家，甚至拿下多次比賽冠軍。這本書並不是要教你如何玩撲克，而是將"做出高品質決策"的技巧應用在金融投資、商場上、生活中。
提供幾個我覺得不錯的讀後心得重點和大家分享（我僅寫與投資相關的部分）：
1. 投資人常犯「結果論」的錯誤，也就是把最後的虧損視為錯誤的決策、而獲利就是正確的決策。事實上，好的決策也可能在運氣不佳時導致虧損的結果，但不能因此否定原本的決策流程和方法。
2. 必須留意「結果不差的錯誤決策」、「結果不佳的合理決策」因為在結果論下往往會對自己的決策系統產生不良的影響──前者助長了自己不良習慣，後者可能摧毀原本好的模式。
3. 「反射思維」幫我們解決了生活上的各種簡單的事情，但「審慎思維」才能幫助我們做出複雜的決策。可惜負責人們「審慎思維」的前額葉皮質層常負荷過度，只好將許多事情交給負責「反射思維」的小腦、基底核、杏仁核去自動而快速處理，以紓解壓力。
4. 投資市場中，許多散戶會虧錢，在於面對壓力或緊張時，讓「反射思維」主導了決策而缺乏深思熟慮。然而，下注、加注、不下注、蓋牌、跟進，老手確實有一套可以有較高勝算的方式，並在長時間導致較佳結果（但短期因拿到好牌或壞牌的運氣因素，未必每次都會有好結果。）
5. 要勇敢的擁抱「我不確定」儘管學校教育讓我們習慣性認為回答「我不確定」或「我不知道」就是表現不好的學生，然而，在真實生活中的諸多決策，認清自己處於不確定下，就可以避免嚴重錯誤或虧損。
6. 要養成求真的習慣，從不同視角看事物，以更接近事實真相。最好的方式是建立同伴制，透過求真團體改善決策品質。然而，必須透過制定規則與獎勵，才能強化決策的品質，而非淪為同溫層的集體迷思。（P.S. 橋水基金內部就是建立了一個類似棒球卡的「創意擇優」機制與開誠布公的討論環境）
7. 要減少非理性行為造成的損失，就要預先設定好一定的障礙，來減少非理性行為被執行。（P.S. 這就是我常說的防呆機制，包括單一國家部位上限50%、單一持股上限10%、高水條款以及強制減碼措施、以及單日部位調整比例的上限。）
願紀律、智慧與你我同在！
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