我是另類工作狂因為工作和生活還有興趣都不分開;以一個新世代女性的生活來呈現,生活跳脫框架工作不再侷限於框架
小時候爸媽都說興趣不能當飯吃。長大後才發現自己的工作居然也是自己的興趣只覺得好幸運。隨著科技越來越便利,我很幸運可以說自己算是個不專業自由工作者,這「自由」的定義代表任何地方任何時間都可以工作。所以工作的傢俬也算是我的工具更是我的家當。
在創作的時候很喜歡在戶外一邊工作增加靈感,就算帶女兒們出遊也會利用晚上她們睡著的時間繼續工作。這次是第一次參加微軟和PChome24h的Surface新品體驗會活動。因為之前有看到一位裝置藝術家說從學生時期就開始用Surface一直到自己創業設計的繪圖都持續用Surface。這點對我來說還蠻吸引的,因為我在求學的過程也是學設計,大學畢業後也是在設計公司上班,所以更想了解Surface。
實際體驗後,整個Surface Family我個人最喜歡的是Surface Pro 7和Surface Go 2。因為我希望生活和工作要彼此更貼近舒適才能有效益。來看看最適合我生活步調的這兩台
Surface全系列都有觸控螢幕和臉部辨識解鎖,Surface Pro 7是採用2 in 1的設計,同時可以做為平板與筆電模式使用 ;重量只有775g,等於是帶一罐寶特瓶就可以隨時擁有專屬的行動辦公室。那怕是斜槓人生,在職業婦女和追求自我的過程中,都可以利用零散的時間來做事。工具越是簡便,工作自然也會更簡易完成。
搭配快充0-80%只要 一個小時,在咖啡廳一杯咖啡的時間同時充電自己的傢俬和心靈。
我更喜歡的是它有超很多的配件可以選擇,mix n match是設計師的最愛,更是個人特色的凸顯點。輕薄設計直接放入自己愛的時尚包,你的包就是電腦包。
簡單來說它就是一台有筆電的靈魂但是是平板的外表
Surface Go 2等於是Surface Pro 7縮小版 family safety 可以隨時看到商品在那裡使用狀況,就算爸媽突然有使用上的問題再也不用等週末,讓你立馬可以做個孝女。再說像我阿母大部分時間只是用來追劇和視訊,螢幕大一點也方便一點。 小朋友現在無論是遠端上課或是基本一些線上學習都可以用它來完成 #走到哪學到那 一個符合日常需求的平板,出遊各自帶著不用爭吵,也有自己的時間。特別是長輩我覺得好適合。
人生就是一個旅程所以你我都可以是自由創作者過著旅人的生活
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#用你喜愛的方式工作不再侷限於地點
#Microsoft #Surface #SurfaceLaptop3 #SurfacePro7 #SurfaceGo2 #SurfaceBook3 #PChome24h #生活有機 #隨觸可及
{Surface新品體驗會}
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅夏榮慶Jimmy,也在其Youtube影片中提到,新年開始已經設定好2018的目標,然後就要建立自己的專用工作環境,這樣工作才會有效率。 我的需求就是剪影片,所以要有 1. 大桌面 2. 大螢幕,不然看時間軸看得好辛苦 3. MacBook Pro 4. 好用的滑鼠 5. 好用的鍵盤 我就找到了Mac 機械鍵盤,為什麼特別介紹機械鍵盤,因為這是...
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- 關於微軟辦公室設計 在 開箱微軟Microsoft 台灣辦公室,新世代工作環境超吸引人阿 的評價
- 關於微軟辦公室設計 在 [案例分享]奧地利維也納-微軟新總部辦公室[室內設計/商業空間 ... 的評價
微軟辦公室設計 在 李開復 Kai-Fu Lee Facebook 八卦
李開復:我的時間管理秘訣
你的身邊有沒有這樣一群人——永遠精力充沛、永遠有用不完的時間,工作、社交、生活、興趣什麼都不落下……他們的妙招是什麼呢?
我整理了一些管理時間的小秘訣,希望能幫助大家更好地管理時間。
事分輕重緩急
每天管理時間的一種好方法是,早上確定今天要做的緊急事和重要事,睡前回顧一下,這一天有沒有做到兩者的平衡。
建議每天對該做的事排好優先次序,並按照這個次序來做。
在《高效能人士的七個習慣》一書中,作者史蒂芬•柯維提出,“重要事”和“緊急事”的差別是人們浪費時間的最大理由之一。因為人的慣性是先做最緊急的事,但這麼做會導致一些重要的事被荒廢掉。
每個人都有許多“緊急事”和“重要事”,想把每件事都做到最好是不切實際的。建議大家把“必須做的事”和“儘量做的事”分開。必須做的事要做到最好,但儘量做的事盡力而為即可。懂得用良好的態度和寬廣的胸懷接受那些暫時不能改變的事情,多關注那些你能夠改變的事情。此外,還要注意生物鐘的運行規律,按時作息,勞逸結合,這樣才能在學習時有最好的狀態。
要保護自己的時間,尤其需要有足夠的時間做那些“重要事”。
潘正磊是微軟總部產品部門中以效率和執行能力著稱的總經理。她大學畢業後就加入微軟,是晉升最快的經理之一。這是她講的自己剛進入微軟時學習“保護時間”的故事:
我剛加入微軟時,職位是軟體發展工程師。我所在的小組開發的產品成長很快,幾個月內就生成了三個版本,每個版本又需要支援六種語言。這18個組合的要求都略有不同,而且我還需要和很多其他不同的組打交道。每天,我辦公室裡總是人來人往,每個人都帶來不同的問題。他們一來,我總是停下我正在做的事,先解決他們的問題。我每天忙得不可開交,卻做得十分不開心。我覺得每天工作時間很長,卻沒有學到更多的知識,也沒有提高。在與我的老闆溝通後,我清楚地意識到我的時間是最寶貴的,我需要提高效率。
在老闆的指導和支持下,我先設置了“回答問題時間”,其他人只有這時才能來找我,其餘時間我則可以專心程式設計。這樣一來,我就擁有整塊時間來有計劃地完成我想做和需要做的事。
另外,我們設立了一個目標,就是要讓其它組能自力更生,不能事事都來找我們。經過一段時間“授人以漁”的訓練,我終於能夠騰出時間去學習新的技術和管理經驗了。
如果不是有這個經驗,潘正磊不但不會有現在的成就,而且可能還在同一間辦公室裡每天回答著各種問題直到精疲力盡為止。
列待辦或完成事項清單
管理時間也可以使用一些管理方法,比如,有名的GTD(Getting Things Done)時間管理法:
總結起來,管理時間的兩個很重要的步驟就是列待辦事項清單和完成事項清單。
待辦事項清單用來提醒你做事情,完成事項清單用來審視你的時間安排。
待辦事項清單強調目標,而完成事項清單重在展現成就。
列待辦事項清單,你會知道什麼時候該做什麼事,這樣你做事就會更加有條不紊。而每日列完成事項清單時,你會看到自己一天做了什麼事情,哪些事情有必要做,哪些事情可以稍微推後等等。此外,當看到一天完成的事項很多時,你的滿足感會提升,你就越有可能堅持下去。
關於怎麼列待辦事項清單,可以如前所述,每天把該做的事情列出來,並對該做的事排好優先次序。
那麼要怎麼列完成事項清單呢?
可以參考以下步驟:
第一組,認真回憶並記錄今天都做了什麼,並注明花費的時間。
第二組,先堅持一個星期,每晚記錄時間開銷,再往後堅持。
第三組,每週或每個月總結這段時間做了什麼,進行反思。
可以根據個人時間和需要選擇不同的記錄時間段。
在記錄過程中或記錄完之後,看著這些內容,你就知道時間都去哪兒了。這樣,你會知道如何更有效地管理時間。
注重提升效率
當大腦疲於工作的時候,對著任務就開始犯困,於是拖拖拉拉地做著,也不一定做得了多少。這個時候反而不如放鬆或者稍微休息一下。可以參照番茄工作法進行調整:
想要有效率,可以在身體和精神兩方面做好準備:
1. 提高體力
有沒有發現動腦子的時候餓的快?腦力工作也是相當耗體力的哦。所以體力是大腦與身體能持續高效工作多久的基礎。騰出時間,去健身房吧。運動運動,工作起來你會更有效率。
2. 做事專注
大多數人在專注時會把事情完成得更快更好,所以儘量一次只做一件事情。可以設定一段時間,在該段時間內專心做一件事情。在這個過程中,如果大腦中冒出其他未盡事項或一些點子,不妨先寫到紙上,繼續專注做你手頭的事,做完後再找時間處理記錄下來的那些事項。
在工作,被電話、客戶、郵件、同事等打擾的情況非常多,這時可以採用記錄工作法,在被打擾後迅速回到工作狀態當中,具體措施如下:
1、如果手頭的工作任務重要而緊急時,可委婉說不,告知對方自己有重要而緊急的工作任務需要完成,完成後會過去找TA。
2、如果對方任務不緊急,而且只是短時間打擾你時,可以在交談之前先把正在進行的工作任務記錄到手邊的本子上,短時間交談後繼續回到當下任務,完成到一定階段後,再去完成同事交代的工作任務,並主動更新狀態給對方。
3、如果對方的工作確實比較緊急並且無法拒絕,可讓對方給自己幾分鐘的時間,把手頭上的工作和思路做個簡要的記錄,再馬上配合同事完成他的工作。回到位置後,查看之前記錄的工作進度,繼續完成。
利用高效時間
在時間管理中,必須學會運用80∶20法則,即讓20%的投入產生80%的效益。
也就是說,要把握一天中20%的精華時間(對有些人來說是早晨,對另一些人來說是下午或夜裡),將它們用於最為關鍵的思考、學習和工作。
每天的時間不可能安排得滿滿當當,其中一定會有許多空閒的時間碎片。無論是等車的時間、兩個會議之間多出的時間還是等電話的時間,都不可輕易浪費。你可以隨身帶一本你想讀的書,或者帶一張“To Do List(工作備忘)”或“To Think List(思考備忘)”,有時間時,就把它們拿出來。每天如果能擠出20分鐘,一年就有7300分鐘的多餘時間呀!
給自己一個合理的最後期限
如果一個任務規定一個月完成,人們通常會等到月末才加班加點。如果一個任務沒有期限,人們往往會無限期地拖延,直到有一天這個任務確定了完成期限為止。因此,在管理時間的時候,最好能給自己設定一個合理的、略微緊迫的、可以刺激自己不斷努力的時間期限。
蘋果公司開發Mac OS 8作業系統時,本來計畫兩年內完成,但每次認為還差半年就可以完成時,總會有人發現新的問題,以至於這個項目看上去永遠都是半年以後的事情,結果,蘋果公司花了十年時間才真正完成該系統的開發。
在微軟,Windows 2000作業系統的研發起初也拖延了兩年多,直到微軟請布萊恩•瓦倫汀(Brian Valentine)來拯救項目為止。布萊恩•瓦倫汀一上任就制定了一個合理的最後期限,根據這個期限, Windows 2000的開發團隊砍掉了將近一半的功能特性(包括比爾•蓋茨最在乎的結合Windows 95和Windows NT的原始程式碼的計畫),然而產品卻及時推出了。
完成一項艱難任務的正確打開方式是:從Deadline往前推-分解目標到每一天-每週一小節確保跟上時間進度-最終完成任務。從現在開始做第一步。
微軟辦公室設計 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《文茜的世界周報》後Nokia時期,當經濟挫敗,人們的情緒只剩憤怒時,芬蘭如何重生
【芬蘭曾經靠Nokia這一家巨無霸公司,創造出長達十年的經濟榮景。然而當iPhone於2007年問世後,Nokia業績開始一落千丈,最終殞落,也拖累了芬蘭經濟。芬蘭人一度失去了榮譽感,也沉寂了一段時間,如今靠著推動新創,致力讓產業轉型後重生,芬蘭創意也再次到世界舞台上,發光發熱。】
{內文}
上世紀九零年代末期,芬蘭曾歷經一波經濟起飛,主要來自於科技大廠Nokia的帶動。當時Nokia獨霸全球百分之四十的行動電話銷售量,在智慧型手機中,則是每兩隻就有一隻是Nokia。然而到了2007年,惡夢來臨,蘋果電腦的首隻iPhone問世,正式終結了Nokia的黃金年代。彭博新聞記者日前走訪赫爾辛基,嘗試探索芬蘭的後Nokia時代。
(彭博新聞科技記者)
當我在為專題報導作準備功課時,或者說要分享我們所報導的題目時,有些年輕人帶著疑惑問我,Nokia真的很厲害嗎?他們過去真的曾經是行動電話產業界的天王嗎?
(David Cord\\芬蘭科技產業觀察家)
Nokia在芬蘭非常龐大,出現在芬蘭文化的方方面面。
Nokia最早創立於1865年,以生產紙類用品起家,首發明星商品是毛絨衛生紙。繼之又陸續開發了皮靴、輪胎、電纜線等林林總總品項,然後才開始做手機,享受了許多年的好時光。沒想到此時在美國出現了一位名叫賈伯斯的資本家,摧毀了一切。
(賈伯斯\\蘋果電腦創辦人)
今天,蘋果電腦將重新發明電話。就像這樣。
(David Cord\\芬蘭科技產業觀察家)
當Nokia開始步履蹣跚,開始失敗時,許多人的情緒反應相當激烈,認為這是芬蘭的失敗。當時出現了成千上萬的失業者,包括工廠工人和軟體開發人員。
Nokia的業績一落千丈,當公司決定忍痛把手機業務出售給微軟時,芬蘭人幾乎心碎了。
(David Cord\\芬蘭科技產業觀察家)
芬蘭人心裡難以接受。過去芬蘭有個叫Nokia的小鎮,其實就是以公司為名。宣布併購消息的那天,有個人跑到那裡惡作劇,把小鎮招牌改成了微軟。民眾心情沮喪,畢竟我們曾站在世界頂峰,如今一切蕩然無存了。
儘管Nokia這家公司仍在持續生產電子通訊和資料設備,但當初雇用三萬五千名員工的榮景已不復存在,如今已萎縮到三千五百名員工的規模。
(David Cord\\芬蘭科技產業觀察家)
在Nokia之後,每個人都在談論,誰會是下一個Nokia?誰會是下一個走向國際,並對芬蘭產生巨大影響的大公司?當時許多人認為可能會是Rovio。
Rovio開發出爆紅應用程式「Angry Bird」,成為iPhone時代初期最受歡迎的電玩遊戲之一。然而撐了幾年後,Rovio迅速退燒,芬蘭人期待創造類似Nokia那樣的王牌企業並未出現。
(David Cord\\芬蘭科技產業觀察家)
最終我們想通了,那樣的事不會再發生了。我們需要更多元化,而非只靠一家巨型公司。我們需要十家好的、而且會獲利的中型公司。
Angry Bird也許短命,也許無法成為第二個Nokia,但卻在無形之中帶動了芬蘭整體電玩產業的蓬勃。各類新創公司如雨後春筍般出現,雇用人數雖不多,但多數產品都能叫好又叫座,也創造出高市值,成為後Nokia時代的成功故事。例如這家叫做Supercell的公司,就是芬蘭人津津樂道的最佳案例。
(Ilkka Paananen\\Supercell創辦人兼CEO)
在我們看來,大多數遊戲公司都以非常傳統的方式組織而成。基本上,他們還是保留了職位階級,基本上也假設知道該怎麼做。但在電玩行業中,在實際上,遊戲開發人員顯然與遊戲最接近。他們最清楚公司應該做什麼類型的遊戲。因此,我們有這樣一個想法,想要顛覆這種傳統模式,由遊戲開發者自己創造願景,決定要開發哪種類型的遊戲。
Supercell致力打造讓人開心的工作環境,開放的管理模式吸引全球各地許多高手爭取加入團隊,讓這家公司充滿創造力和爆發力。在Supercell辦公室不遠處,是赫爾辛基一所老醫院的舊址,如今被改造成新創育成中心,外面還有一座老舊墓園。
(Ville Simola\\Maria 01新創育成中心CEO)
醫院設立於1890年代,在2016年被接收。目前內部有超過一百三十家新創公司,是北歐地區最大的新創園區。
育成中心裡什麼樣的產業都有,包括這家設計綠牆的公司。據說深吸一口氣,相當於同時吸入一千顆樹的氧氣量。
(Aki Soudunsaari\\Naava共同創辦人)
我們把整株植物連樹帶土移植,而非只是把植物用來裝飾。 植物中幾乎所有的空氣淨化都發生在有微生物的根部,而不是人們認為的葉子。如果植物在土壤中生長,空氣並不會接觸到微生物。我們把植物連土保存,然後在產品頂部加裝風扇,讓它無時無刻都能過濾房間中的空氣。這使植物淨化空氣的效率提高了一百倍以上。Naava目前是世界上最大的綠牆公司,在客戶的空間中共安置了三千多盆植物, 我們更大的願景是,如何才能幫助數十億人享受大自然,每天在建築物內呼吸著森林級的空氣。
也許應該說,Nokia殞落後,芬蘭的科技魂並未死去,而是以更與時俱進的方式出現,影響人們的生活。
https://www.youtube.com/watch?v=Td3g6L8Kq10
微軟辦公室設計 在 夏榮慶Jimmy Youtube 的評價
新年開始已經設定好2018的目標,然後就要建立自己的專用工作環境,這樣工作才會有效率。
我的需求就是剪影片,所以要有
1. 大桌面
2. 大螢幕,不然看時間軸看得好辛苦
3. MacBook Pro
4. 好用的滑鼠
5. 好用的鍵盤
我就找到了Mac 機械鍵盤,為什麼特別介紹機械鍵盤,因為這是2017年新買的,本來在八德路上找,Windows的很多,大開眼界,但就是沒有Mac按鍵對應,最後在光華商場良興(國際電子廣場內)找到AZIO MK 機械鍵盤,價格$3490
特色
● 茶軸:按下的聲音很清脆,打起來有一種特別的回餽感
● 白色霧面按鍵
● MAC專用按鍵 有Command 鍵 Option鍵 Fn
● 背面有底座架,可以後高前低
● 正面靠近身體方向有可拆卸的托板可以支撐手腕
不過...
● 聲音還是挺大
● 同事會給你白眼
我的最後配置
1. 大桌面:可以放桌上型鍵盤及螢幕,另外再放一台Mac筆電都很寬敞
2. Macbook Pro 2012-mid
3. 華碩PA248Q $9900
4. 微軟藍牙滑鼠3600 $799
5. AZIO Mac 機械鍵盤 USB接線 $3490
打造了Youtuber專用的工作環境後,希望2018能提高工作效率。
Music
● Mo Vibez X Creepa - DR777 of Majestic Color
● Link - https://youtu.be/aglY_eFY4I8
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微軟辦公室設計 在 屠潔 一起迷路旅行 Youtube 的評價
台灣微軟辦公室半日遊!
一起揭開微軟辦公室的神秘面紗!
除了Word, Excel和PPT外,你還可以知道得更多!
開箱微軟Microsoft辦公室!
看完都想丟履歷表了~
#微軟 #Microsoft #科技 #辦公室 #開箱
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★屠潔的精采生活都在粉絲團
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http://bit.ly/lostholicIG
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製作影片好需要堅持毅力,
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視覺設計:逆向異術 Reverse Design studio - Nico
剪輯/字幕:Sherlock
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微軟辦公室設計 在 Aotter Girls: Girl's Tech Talk Youtube 的評價
想看『圖文不符』完整採訪報導: https://agirls.aotter.net/?p=50651
今天Lala和蜜柑來到圖文不符的辦公室玩耍!!
獺友們有聽過圖文不符嗎?!
他們是一個資訊設計行銷團隊
在社會事件發生之後就會推出懶人包
讓大家一起來瞭解參與討論
像是「捷運緊急防身術」、「『塵爆』是什麼?」都是他們的作品呦!!
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