【3Q給台灣的提案41-47:這票投給我,我跟你一起打造未來】
距離投票只剩下不到24小時,我要把3Q的提案都跟大家報告完畢,#你的每一票都至關重要。
和那些坐著輪椅從國外被推回來的族群不同,如果你三十歲,你還要在這塊土地上生活五十年以上。
你的這票,是投給你自己,是投給未來的你,和你的下一代。
【3Q給台灣的提案41:投給自己的未來】
23年前,香港人迎來了保證「馬照跑,舞照跳,五十年不變」的中國,那時,他們沒有選擇。
23年後,當時的年輕人步入中年,面臨房價高昂、醫療擁擠、言論自由縮減的社會。
23年前剛出生的嬰兒,現在則在街上吃催淚彈,被毆打,被強姦,被自殺。
他們或有悔恨,但別無選擇,但是你有。
1年前,有個承諾「全台首富發大財」的煽動家,選上高雄市長,承諾他做好做滿絕不溜之大吉。
1年後,什麼承諾都沒做到的他,在凱道上煽動更多人民,接受他毫無根據的謊言。
他帶著指導解放軍作戰的吳斯懷們,帶著殺警犯、販毒犯,隨著中國共產黨的號角,一起進攻我們的民主殿堂。
還好,你們如果後悔,現在還有改變的機會,拿起盾牌,站好陣線,用手中的選票就能守護台灣。
年輕的台灣人啊,我們還有選擇的機會,不要擔憂,不要恐懼,不用再在意動員造勢的人數,不用在乎這兩天的耳語,明天睡得飽飽,1月11日,和你的手足,和你的朋友,投下手中這張選票。
1個半月前,平常不關心政治的香港年輕人都站出來了,他們翻轉了區議會,雖然不能下架共產黨,但展現了香港的意志。
後天,只要平常不關心政治的年輕人也都出來,小英可能小贏變大勝,中二選區也可以翻盤,這就會決定選舉的結果!
不要擔憂,勇敢自信,投票前行,2020,台灣會贏。
【3Q給台灣的提案42:安心當父母】
今天的首投族,到了退休時,65歲以上老人人數將接近青壯年人數,而台灣人口也將下降到1700萬人左右,少子化、高齡化、勞動力缺乏怎麼辦? 包括日本在內的許多國家,近年紛紛強調婦女友善的政策改革,原因在於女性長期負擔照顧老幼的家庭責任,無法工作,造成高教育、低生育、低就業的矛盾局面。而台灣女性勞動參與率在世界上長期偏低,鄰近國家中只微幅高過日本,更急需改革!
以北歐政策而言,簡而言之是以女性為中心的經建政策,透過普及平等公托,提升雙薪家庭比率,也大力提升婦女補助,並透過國家資源投入達到再分配與去普羅化,讓勞工達到中產階級生活水準。
以人類發展指數而言,指數越高,生育率越低,但在指數超過0.9以後,反而呈現反轉趨勢。這些高生育率國家有相當大部分是北歐福利國,如丹麥2008年時2歲以下全時托育率就達88%,瑞典達62%,挪威58%。如學者Korpi就指出「2歲以下正式托育是支持雙薪家庭的指標」。
因而丹、瑞、挪等國,婦女就業率比台灣高出30~35%!!人口減少時代提升台灣競爭力的最有效方式,就是推動以婦女為中心的福利支出。包含育嬰支援、公共托育、長照配套、和強化單親補助等婦女友善政策,讓長期在職場上被壓抑的女性可以安心就業!
在選戰中,郭台銘先生曾推出0-6歲國家養支票,但無視自己在生涯中多次養育兒女的經驗,攻擊洪慈庸委員在任期中生育,這就是無視「友善職場女性」的最惡劣案例。相比之下,蔡英文總統雖沒有漫天喊價式的浮誇政策,卻在不斷改進下,修正了公托公幼補助方式,我會在國會裡面,支持蔡總統更積極的推動照顧新手父母,友善職業婦女的政策,讓生育不再成為青年恐懼的生活負擔。
【3Q給台灣的提案43:公共托育】
公共托育一直是台灣基進關注的政策,我希望在四年內,我們能做到「公托與公幼免抽籤」的目標。
當然,我們很難將公托公幼國有化,義務化,但可以透過「準公共化」,讓父母有平等的補助基礎和多元選擇,並透過政府稽核和調查聯合抬價行為,維持市場公平性,減少「市場失靈」方式。因此,國家介入除了直接補助外,尚有維持公益調節市場的作用。亦即Richard Thaler所謂「推力」理論的地位。
另外,要透過對於民間社會的動員,促進參與和理解,並釋出多餘勞動力。並透過「政府有效投資」,減少公托的運作成本。舉例而言,所謂「青銀共照」、「二次就業」,都是嘗試釋放部分中、高齡就業者/同時照顧/被照顧者進入照顧體系,減少勞力負擔。
而在宅照顧、大家庭、社區合作社等制度,都是民間吸納照顧壓力的方式。可以透過制度設計的獎助制度來達成。而透過政府釋出閒置空間、鼓勵私營照顧服務型新創,這些都是減少市場營運成本的方式。
更具體來說,我們認為在強化公托同時,必須帶入公共運輸、公共住宅政策,並鼓勵微型創業的市場機制提供解決方案,減少父母負擔、也增加青年就業。
在0-2歲部分,以「居家型保母」和「機構型托嬰為主」,推動公正的保母推薦、管理辦法;並推動「公共社區保母」,也就是和公宅結合的「社區公共托育家園」。
在2-6歲部分,「公立幼兒園」、「非營利幼兒園」,應以修繕活化舊校舍等現有閒置空間,達到法規安全等標準。並結合大眾運輸導向開發和公共住宅政策,在車站節點設立和社區結合的幼兒園,讓最多人能夠利用。
另外,我們可鼓勵民間提出托育和長照的新解決方案,例如法國老人院自1990年代開始推動青銀共照人力分享的制度,讓托兒所與老人院比鄰。而日本新創企業推出和媽媽工作場所結合的托嬰/工作空間。這些都能提升服務效率。
如此一來,透過政策工具,來扶助民間力量、引導市場運作,形成一個吸納足夠民意的緩衝區,逐年提升公托比例,達成女性充分就業,解決所謂的「老化、青貧、少子化,人口三位一體」問題,才是讓台灣「平等而富有」的最好方式!
【3Q給台灣的提案44:多元教育】
我們的教育,應該不僅是教育孩子而已,在許多時候,孩子遇到課業問題,不只是學習困難,而是遇到社交、情感、家庭上的其他困難,甚至身心健康問題。
因此,包含學校的心理輔導、社工、甚至語言治療師等制度,必須加強配置人數,在偏鄉學校,也需要有在幾所學校聯合起來輪駐。
以芬蘭而言,就設有「多學科小組」,由不同職類專業人員定期和班導師討論學生整體「身而為人」的需求,仍後思考學生面臨什麼問題,能得到什麼幫助。把「心理健康和福祉」看作和學業成績一樣重要,是芬蘭教育的一大優勢,然而,台灣卻因為成本問題無法這樣做。不過,如果學生中輟,或是因情緒問題,濫用物質,無法在社會上謀生,我們所要付出的社會成本,將遠大於這些支出。
我認為,要達到「社會平等」,避免「青少年犯罪」,去特別關注那些落後的孩子,透過補救教學、心裡健康與社會資源協助,找出可以解決的問題,減少階級優勢帶來的不平等差異,這會對我們社會的融合有很大幫助,也將省下龐大的監獄監禁、毒品戒治等成本,畢竟投資教育,回報還是大多了!
【3Q給台灣的提案45:就職教育】
在高等教育擴張下,人人都能上大學,許多人批評大學系統與技職教育的混淆,也注意到了許多類別研究所就業的困難。
許多人認為高等教育有崇高的價值,然而,在通識與基礎人文課程以外,「就職」所需的技能,幾乎還是學子進入大學最關心的事。但大學與產業界的脈動,卻不一定緊密連結。
就拿地理位置來說,以台中為例,台中擁有台灣最重要的航太工業製造基地,但大學的航太相關系所,並不在台中。同樣的,高雄市台灣最大的造船基地,但造船設計能量與大專學系,卻集中在台北,這些都是不利地區發展的因素,不要小看地理因素,人際網路交流構成的互動,常常是促進競爭與人才流動的催化劑。
因此,科學園區結合大學研究機構的集約式規劃,或是大學復歸市區,讓大學成為帶動知識經濟轉型的樞紐,在許多國家的都會與產學規劃中逐漸成為趨勢。
台中具有國立中興大學以及許多實力堅強的老牌學校,我認為,教育部應更開放地,鼓勵地方產官學溝通,以研究型大學為樞紐,結合其他法人研究機構與廠商的研發部門,發展一地的技術特長,也能讓學生在學或畢業時,對於就業脈絡更好掌握!
【3Q給台灣的提案46:照顧青年】
青年不敢生育,除了剛才提過的育兒負擔,當然和低薪高房價也脫離不了關係。
因此,我還是強調,解決北漂與高房價問題的方法,除了進一步稅負調整之外,更重要的是讓產業與工作機會移回中南部,讓青年人口移回中南部,同時在新發展區域做好計劃,控制房屋供給,提供社會住宅,杜絕游資炒作,從供需面媒合解決問題,實惠且衝擊小。
現有的《國土三法》與配套法案,著眼於管制與保護的多,而未來開創的少。我認為應參考日本《國土形成計畫法》與定期檢討的 #全國總和開發計畫 之精神,以提升地方圈競爭力為目標,以子法或子計畫規範設置機能自足的廣域國際交流圈,並以「#西部都會走廊、#東部生態走廊、與環繞全國的 #海洋資源走廊」串連,用全國性的觀點,思考機場、高鐵、鐵公路網的建構,產業的戰略佈局與差異性法規鬆綁,並在各生活圈發展「#差異化吸引」魅力,讓年輕人有台北以外的多重選擇!
而當年輕人回到故鄉,我們應該優先推出公托、公運、公宅結合創業補助的一站到位政策,讓年輕人的生活、就業、育兒都沒有負擔,全力追逐自己的夢想!
【3Q給台灣的提案47:長照3.0】
蔡英文總統推動長照升級的步伐,是歷任總統最用心的,而我們也看到,經過不道4年,長照BC級據點大量成立,深入社區,加上受益族群範圍擴大,也提供了長輩更多的資源。
以預防醫學三段五級的模式而言,最有效的方式,不是「減緩失能」,而是增加前段的「健康促進」,來省下未來龐大的支出。在公共議題中我們必須納入相對弱勢者的聲音,才能改變我們社區的空間與生活方式。創造對所有年齡層友善的環境,並改革城市的發展,才能從根本解決問題,誠然,社區、區域到城市,會有不同的尺度,也需要不同的架構來創造改變,建立一個全人健康,全齡幸福的城市。
在高齡者繼續增加下,未來長照2.0的框架,和財物支出,終究仍會受到挑戰。我認為,我們必須及早思考,進一步減少老人失能速度,ˇ以及降低照服員需求成長量的健康促進政策。我認為,長照ABC都是以「據點」出發,我們進一步衍生出「長照ABCD」時,就要用「在地整體照顧」,把地區改造成老年人可以持續生活在此的環境,透過居民間照護意識的提升,結合「到宅醫療」、「遠距醫療」、「智慧協助醫療」,貼近居民的生活,增加社區的信任與活力。因此比C據點更貼近人的,就是「家」。長照3.0便是以每個人的住宅為據點,社區為支援環境的整體營照,也會是長照政策永續發展之道!
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【WATCH GT / Band 3 Pro】列車長體驗心得2 - 馬兒馬兒
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❤WATCH GT外型篇
WATCH GT錶面彩色全觸控螢幕足夠大器,可視的範圍相當大,視覺感相當的舒適且方便使用者查看各類訊息,陽光下也清晰可見。而且有著超亮眼的外觀,不銹鋼316 L機身及陶瓷錶圈設計採用,,讓手錶更堅固耐磨,金屬材質也增加防刮花的處理,讓跑友們可以盡情從事各項運動,還能依照喜好配戴各式錶帶再加上內建還有多種錶面可自行選擇喜歡的模式呈現, 讓各種場合也能輕鬆駕馭。
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在雙晶片雙引擎基礎架構設計,透過智慧節電演算法, 可主動識別動態場景和靜態場景,在正常模式、低功耗模式兩種狀態間切換,進而實現續航力爆長電量,在佩戴 24 小時的使用情境下,手錶最長可續航兩週。有深度優化智慧節電演算法,造就功耗與性能間完美平衡,真的是相輔相成啊!WATCH GT內建大量不同運動記錄模式供使用者選擇,每項記錄模式均可以進行詳細調校,極具彈性。實用功能一應俱全,包括心率感應、運動監控、海拔氣壓計,全機防水,防水可達水下50公尺。具全方位運動資料的跟蹤記錄, 包括室內運動、戶外跑步健走、登山越野、騎乘競速和公開水域游泳等運動,基於不同環境與運動模式, 手錶將構建以心率為核心基礎的科學訓練指導方法,讓使用者更科學健康的從事運動活動。
❤Band 3 Pro外觀篇
Band 3 Pro 運動智慧手環,同樣搭載 OLED 觸控彩色螢幕,(解析度為 120 x 240 像素),同樣的內建還有多種錶面, 使用者也能依照喜好可自行選擇喜歡的模式呈現。
❤Band 3 Pro功能篇
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❤WATCH GT & Band 3 Pro 實際跑步體驗感想
還記的一開始以為這些運動穿戴裝置的各項紀錄數據也只能看看就好的心態,但是實際戴著去跑步之後,必須強烈更正想法了。無論是外觀、觸感材質、簡單介面、GPS、重力加速度感應器、陀螺儀感應器、指南針感應器、光學心率感應器、氣壓感應器、環境光感應器等多種 sensor 的配合下,各項監測數據都是如此真實。再搭配日常生活的一些小功能,真的可以好好考慮去擁有,更重要的是價格相當誘人喔!
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《文茜的世界財經周報》記者屈繼堯、王雅倫、汪彥超巴黎新創中心採訪報導
【全世界最大新創企業育成中心 法國電信富豪澤維爾尼爾買下廢棄火車站改建為“STATION F” 透過分享辦公室與新創空間 抓住英國脫歐的機會吸引才人來此創業 成為法國新創產業的契機】
巴黎最美的火車站,1986年改建為奧塞美術館,31年後,另一座廢棄重建的車站,則將鳴響象徵法國再起的下世代產業汽笛,位於巴黎13區的「STATION F」,是法國電信富豪澤維爾尼爾(Xavier Niel),延伸創立「School 42」培養人才的理念,獨資買下整修成為,將「所有新創企業生態系統」,「聚集在同一個屋頂下的所在」,全世界最大的新創企業育成園區。
「這根本是瘋狂的,我每次在國外提到這個數字 沒有人相信,反正沒有人相信我給的一切數字,我說這裡有3萬5千平方公尺,我們有40%的女性創業比例,他們冷笑說不可能,大概是一千平方公尺和兩個女老闆,他們覺得我在撒謊,」Xavier Niel。
「STATION F」,「F」指的是這座建築原始設計者,著名「預力混凝土」工程師費西內(Freyssinet),火車站保留原有的架構輪廓,內部空間由法國建築師(Jean-Michel Wilmotte),重新規劃為三層樓空間,兩邊的月臺改造成辦公區域,屋頂大量採光照進寬敞中庭,室內角落也能享受陽光,長310公尺,最寬72公尺,高12到16公尺,原本的站體被劃分成三個不同區域,「分享區」(Share Zone),「創業區」(Create Zone),及「休閒區」(Chill Zone),除了目前停放退役蒙塵的老火車,未來將改裝成餐廳的休閒區之外,其它區域都已經上軌道運作。
用來舉辦活動,測試原型產品的「分享區」,有一處劇場式空間,和開闊明亮的廣場,貨櫃造型的正方體,是一間間小型會議室,二樓內部也有供多人研討的中型空間。
「裡面有五組新創團隊正提出他們的方案,目標是為了讓我們的客戶,更好的發表他們的產品和服務,從新創團隊提案中尋找解決之道,所以某個角度來說,如果你提供商業機會給新創團隊,你就是在幫助客戶更加精進具有創意,讓他們和競爭者做出差異化,」Impulse Partners創辦人Le Diouron。
拉狄翁創辦的「Impulse Partners」,是知名的諮詢顧問公司,三年前開始聚焦於協助,營建,工程和房地產的新創企業,居中扮演橋樑角色,負責媒合250組新創團隊,將他們的創意和想法,做法,提供給50家大型企業或創投,畢業於牛津大學商院的沙席納,和其他九人合組的新型房仲公司,也是「Impulse Partners」輔導的新創企業,長期往來英國,德國和法國之間,首次造訪「STATION F」印象深刻。
空間布置輕快明亮,用色格局活潑清新,不像一般辦公環境制式呆板,符合新創企業年輕活力的特質,隨處可見的撞球檯,手足球檯和遊戲機,可以讓人適時地腦筋放空,我們在「Impulse Partners」,的主要負責人協助介紹下,進入「STATION F」關鍵的第二區,「創業區」。
「創業區」(Create Zone),是目前26個進駐,新創育成園地的辦公據點,每個辦公桌的單位月租金195歐元,遠低於巴黎市中心的500歐元,可以使用園區裡所有設備,方格貨櫃空間多半布置為,休憩或輕鬆發想創意的環境,中庭有造型前衛的沙發,舒適的吊椅,辦公區有電話亭造型的私密談話空間,以及迷你會議室,24小時開放,全年無休,各個國際或法國企業及學校,在這裡開展自己的創業專案,「臉書」首次進駐新創中心,重點關注在數據資料,「微軟」也集結五十多位人員,聚焦人工智慧生態系統,「Line」在這裡,扶植十個具有潛力的新創企業,蘋果近期也將入駐,協助以iOS平台為主的新創發展,這裡的新創團隊涵蓋各新興領域,包括生物醫藥,人工智慧,自動駕駛,金融科技,遊戲公司等,完整的生態系統,讓比如數位公司可以找網路安全專家諮詢,或者工業設計者可以從材料專家得到靈感,豐沛的產業資源和人才網絡,讓各種創意發想更容易落實。
法國彎道超車,成為崛起中的新創企業大國,2015年有52萬5千人投身創業,2016年參加國際消費電子展(CES),的規模比過去大四倍,科技產業的投資數量和金額,在2016 2017年屢創新高,法國政府態度也更加開放,6月15號,總統馬克洪宣布啟動「科技簽證」,國外創業投資者只要符合標準,就可獲得四年「人才護照」居留許可,以吸引更多國際高科技人才,他親自出席「Station F」開幕,說自己三年前曾打算棄政從商,卻在沒人看好之下,創造出另一個「Business Model」(商業模式),也就是「前進黨」。
「你們之間共同的連結,你們大家的交集,就是「企業家 entrepreneur」這個字的真諦,千萬不要忘記這是一個法文字,真的是法文,是被英語系偷去用了,今天 就是這個創業的精神,這股意志力,告訴自己,有許多人想要替我寫我的人生寫劇本,但是我自己另有決定,這個讓你今天出現在這裡,在「Station F」 ,然後想要繼續要在這裡創造和開發的,正是因為你不願意別人替你寫人生劇本,這就是,當一個企業家的意義,」法國總統馬克洪。
改革勞工法,放寬簽證,鼓勵投資,扶持新創企業,和川普的封閉鎖國恰恰逆反,法國正全力把自己打造成,開放,多元的投資新樂園,吸納全世界人才在花都創業,「STATION F」就是象徵,老店新開,再度啟航的巨大火車頭。
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